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文檔簡介

1、貴州省朗月礦業(yè)投資有限公司遵義縣紙房煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作階段總結編制人:孫靜峰審核:蒲劍龍礦長:何文2017 年 8 月 15 日安全生產(chǎn)大檢查工作總結為深入貫徹落實黨黨中央、國務院領導系列重要指示批示精神和國家、省、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)的決策部署,結合遵義市深化安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案(遵府辦函 2017 82 號)要求,以遏制重特大事故為重點,進一步深化“安全生產(chǎn)專項整治”工作,根據(jù)遵義市政府辦公室關于進一步深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知文件要求,我礦堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,切實擺正安全與生產(chǎn)的關系,牢固樹立紅線意識和底線思維,認真開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查專項工作,組織煤礦各部門、各

2、崗位查找和防治煤礦存在的隱患或問題,為黨的十九大勝利召開及今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。一、成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組,制定實施方案完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。二、開展大排查和大整改工作標準1、組織全礦職工開展一次活動動員大會。2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患按“五落實”要求加以整改。3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督

3、查隱患的整改和防范措施的落實,對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。4、要加大全員培訓力度,采取多種方法進行宣傳教育。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。5、堅持礦級領導24 小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。6、調(diào)度室堅持24 小時在崗值班,及時向礦級領導匯報井下情況。7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。8、嚴格執(zhí)行礦領導帶班

4、制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。9、嚴格控制入井人數(shù),按設計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。10、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24 小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。11、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。12、每班進行隱患排查,將排查出的隱患報貴州省隱患排查治理系統(tǒng),及時上報安全生產(chǎn)信息。13、確保六大系統(tǒng)正常工作。三、落實全員安全生產(chǎn)責任制保證整改工作順利完成按照省安委會辦公室關于進一步落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任的指導意見及市、區(qū)相關文件要求,我礦制

5、定了落實全員安全生產(chǎn)責任實施方案,完善了基本保障制度,修編完善崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,通過安全辦公會、班前會、“每日一題”、抓“三違”等多種方式方法確保全員安全生產(chǎn)責任落實。通過落實全員安全生產(chǎn)責任,增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級領導值班制度。堅持礦級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領導每班召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結當班整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。召開班前會議及時解決上班遺留的問題

6、,安排布署本班的整改工作重點。四、落實各項文件情況(一)加強制度落實,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產(chǎn)責任制考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。(二)加強安全監(jiān)督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究1 、對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理,隱患整改率100%,通過安全生產(chǎn)大檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢。2 、實行隱患排查整改分級管理制度,確保隱患整改落實到位。及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科

7、、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。3 、堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全生產(chǎn)大檢查活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況(一)管理方面礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結、工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設立了安監(jiān)科、生產(chǎn)技術科、通防科、機運科、地測科、調(diào)度室相關科室。煤礦不存在超

8、能力、超定員、超強度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,及超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。領導班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責。制定了各項應急預案,并進行了演練,和遵義市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執(zhí)行。(二)裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”運行正??煽?,供水、壓風自救系統(tǒng)全部正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,均在有效期內(nèi),井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護裝置齊全,無國家命令淘汰的機電設備,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,安全生

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