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1、有關(guān)馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄有關(guān)馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄大膽的把自己的想法說出來， 今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了， 秘密不是你的核心競爭力ceo 就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于， 領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長， 經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人， 才是真正的智者， 相信自己比別人聰明的就會麻煩沒有什么忌諱的， 你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊， 不要有什么難為情， 別人問我最早阿里的競爭力是什么， 我說別人可以拷貝我的模式， 但是不能拷貝我的苦難， 不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體

2、系一定要走出自己的邏輯去了解別人不要怕暴露自己的弱點一個優(yōu)秀的 ceo 和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過賺錢模式越多越說明你沒有模式做企業(yè)不是做俠客建立自我、追求忘我天不怕，地不怕，就怕cfo 當(dāng) ceo永遠要相信邊上的人比你聰明五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意蒙牛不是策劃出來的， 而是踏踏實實的產(chǎn)品、 服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西要少開店、開好店，店不在于多，而在于精創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個不可能每一個人都用你的產(chǎn)品， 你要定位準確少做就是多做， 不要貪多，做精做透才是最好不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，

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