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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。2020年社區(qū)工青婦工作計劃社區(qū)面臨問題一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段心理準(zhǔn)備應(yīng)社區(qū)居委會邀請,由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系,并促進(jìn)社區(qū)活動的開展。實際準(zhǔn)備(物質(zhì),技巧等)社區(qū)社會工作專業(yè)理念和工作技巧二、社區(qū)分析階段介入社區(qū)的起點由兩名社工對以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問(一)社區(qū)分析內(nèi)容之一:社區(qū)基本情況1、社區(qū)類型分析社區(qū)計生協(xié)會工作計劃商品住宅區(qū)2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料南明區(qū),交通便利3、人口資料大約一千人4、社區(qū)文化的特色鄰里之間溝通較少,矛盾較多5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政
2、府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位(轄區(qū)單位)居委會6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)居委會(二)社區(qū)分析內(nèi)容之二:社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析社區(qū)資源的類型:人力資源居委會,志愿者,社工物力資源(提供公共設(shè)施的資源,教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu))基礎(chǔ)設(shè)施完備,由集體活動室供社區(qū)居民活動財力資源居委會、物業(yè)提供資金人文資源人緣資源(三)社區(qū)分析內(nèi)容之三:社區(qū)問題/需要分析1、社區(qū)問題的分析a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析鄰里間或者矛盾沖突不斷,或者彼此互不相識互不溝通,關(guān)系默然,社區(qū)活動無人參與,小區(qū)沒有任何活力,社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動不具有吸引力,對小區(qū)沒有信心,這些均不利于居委會小區(qū)工作的開展。b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析2
3、、社區(qū)需求的分析需求類型:感覺性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象感受到或意識到,并用言語表述出來的需求 表達(dá)性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象把自身的感覺通過行動表達(dá)出來的需要規(guī)范性的需求:指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評估而決定的需要比較性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對象將所得到的服務(wù)與其他類型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求需求評估三、制定計劃階段工作目標(biāo)的確定:促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通,改善鄰里關(guān)系,促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對象:社區(qū)居民,暫定三十戶服務(wù)的形式與手段:小組工作財力安排和人力安排服務(wù)活動時間進(jìn)度表介入策略個案+小組工作協(xié)同工作的單位居委會實施計劃地具體行動方案以及資源和資金的使用方
4、案工作程序訂立工作目標(biāo):服務(wù)對象、服務(wù)(活動)的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效選擇可行方案:整合不同方案的實際性、可行性、彈性等,確定最終方案。四、實施計劃階段(一)資源準(zhǔn)備階段1、發(fā)動群眾2、挖掘資源3、建立新組織4、聯(lián)系舊組織(三)鞏固成果階段加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)對組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)a經(jīng)費報銷b對服務(wù)資料及時歸檔c對專業(yè)社會工作者和志愿者進(jìn)行表彰五、撤離、評估和反思(一)撤離工作現(xiàn)場(二)評估執(zhí)行效果方案成效評估和方案過程評估評估的過程五步驟:a界定評估目標(biāo)b建立成果評估方法 定量評估和定性評估c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法e使用綜合分析方法評估的特點:a受社區(qū)工作者價值觀和
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