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文檔簡介
1、2013年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為積極響應2013年全國開展 “安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求,貫徹落實公司2013年“安全生產(chǎn)月”項目安全活動要求文件精神,XX項目HSSE部根據(jù)公司“安全月”活動計劃安排,并結(jié)合現(xiàn)場施工特點和安全管理狀況,在項目領導支持和指導下,大力宣傳和動員,圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”活動主題精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動方案,并認真組織開展了安全宣傳、咨詢、培訓、專項檢查、應急演練、“安全月考評”等一系列的安全活動,項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機,進一步通過安全知識普及教育、專項隱患排查與治理以及事故應急演練等活動來綜合提升現(xiàn)場安全管理水平,積極推動安全生產(chǎn)標準化建設。一
2、、領導重視和參與,強化安全責任為保障“安全月”各階段活動有序組織和開展,延長項目部分別成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組和活動工作小組,其中項目經(jīng)理XX、現(xiàn)場經(jīng)理XX擔任領導小組組長,主要負責活動部署,各分項目部施工經(jīng)理和HSSE經(jīng)理擔任領導小組副組長,主要負責活動協(xié)調(diào),同時HSSE經(jīng)理擔任工作小組組長,主要負責具體活動組織,各HSSE工程師和各承包商項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全管理人員等作為小組成員全過程參與,負責具體活動內(nèi)容落實。項目部針對此次“安全月”活動成立的臨時組織機構(gòu),從項目經(jīng)理到各級安全管理人員,各有分工,為安全活動的深入開展提供了組織保證。二、積極宣傳和動員,營造“安全月”氛圍201
3、3年6月1日,XX項目部組織各施工單位項目經(jīng)理、安全經(jīng)理在辦公區(qū)舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,儀式上首先由HSSE經(jīng)理宣讀了“XXXXXX項目2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案”,隨后由HSSE經(jīng)理帶領所有參會人員在國旗、公司司旗、安全旗下進行了莊嚴的宣誓,并在“安全生產(chǎn)月”主題標語上進行了簽字,最后項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理分別對“安全月”活動提出了具體要求,并由項目經(jīng)理宣布“XXXXXX項目2013年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動!“安全月”活動啟動儀式的舉行,充分調(diào)動和提高了施工單位的積極性和重視度,為安全活動的廣泛開展提供了思想保證。三、普及安全知識和教育,夯實安全基礎根據(jù)2013年“安全生產(chǎn)月
4、”活動方案的活動安排, 2013年6月11日-6月17日,項目部在現(xiàn)場組織開展了“安全咨詢周”活動,活動采取安全教育掛圖、安全宣傳彩頁和宣傳手冊、面授講解等多種形式,掛圖、條幅、標語等集中突出了“安全生產(chǎn)月”活動主題,內(nèi)容豐富全面,涵蓋班組安全管理、安全生產(chǎn)標準化、安全小常識、勞動防護用品正確使用、臨時用電、吊裝作業(yè)、文明施工、高危作業(yè)、事故案例等多方面安全知識。“咨詢周”期間,每天安排2名HSSE工程師值班,主要負責帶領學習安全教育掛圖,分發(fā)安全宣傳彩頁和安全手冊,并對前來咨詢的現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全知識講解和教育。“安全咨詢周”活動通過圖文并茂的教育掛圖宣傳和安全常識教授,在施工現(xiàn)場普及了安
5、全基礎知識,強化了施工人員的安全意識,有助于形成良好的安全習慣,為提升基層作業(yè)人員的安全素質(zhì)起到了積極的作用。四、開展安全專項檢查,推動HSE管理標準化為進一步推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設,努力實現(xiàn)HSE管理標準化,“安全生產(chǎn)月”活動期間,項目部積極開展各類安全專項檢查,重點加大對施工用電、高處作業(yè)、起重吊裝、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)的隱患排查力度,對查出的問題定時間、定措施、定責任人,堅決按照“不處理不放過”的原則,對安全隱患整改到位,消除或降低風險,預防事故發(fā)生?!鞍踩隆被顒娱_展安全專項檢查5次,其中文明施工專項檢查1次,綜合檢查4次,其中聯(lián)合檢查1次,共查出包括習慣性違章隱患96
6、項,已整改關(guān)閉90項,治理難度較大已在逐項落實。通過組織安全專項檢查活動,以“高標準、嚴要求”落實安全技術(shù)措施,加大安全投入力度,切實做到“安全第一,預防為主”。五、開展安全專項培訓,倡導“有感”領導為克服施工單位形式化安全管理的不良局面,落實各級管理人員的生產(chǎn)安全責任,項目部集中對各單位項目經(jīng)理、專兼職安全管理人員進行一次“思想大掃除”。專項培訓以會議和講座的形式,通過灌輸“安全是核心價值”“一切事故都可以避免”“全員參與”“以人為本”等管理理念,并結(jié)合安全生產(chǎn)標準化具體工作程序和內(nèi)容,強化作為項目生產(chǎn)安全第一負責人和直接負責人的責任意識,要求項目經(jīng)理在管理思想和安全行為上以身作則,在決策時
7、安全問題放在首位,形成“有感”領導,真正把安全目標和責任落實到HSE管理標準化具體工作中去;要求安全管理人員處理現(xiàn)場問題在滿足集體作業(yè)安全需求的前提下,注重提升個人業(yè)務素質(zhì)和管理技巧,從而不斷提高執(zhí)行力和效果。六、開展應急演練,提高事故處理能力為響應XX安全生產(chǎn)委員會辦公室下發(fā)的關(guān)于開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動的通知要求,結(jié)合 “XXXXXX項目2013年“安全生產(chǎn)月”活動安排,項目部于2013年6月25日在現(xiàn)場組織開展了“消防應急演練”活動。本次演練活動邀請業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位主要負責人等監(jiān)督和觀摩整個演練過程,以檢驗預案實用性、可操作性,提升現(xiàn)場作業(yè)人員和事故救援隊伍的應急能力,積累經(jīng)
8、驗并改善行動方案等為目的,在演練中突出事故報告程序、現(xiàn)場應急措施、應急能力及職責,人員疏散及警戒、道路清障、搶險救援、醫(yī)療救護等環(huán)節(jié),一方面提升了現(xiàn)場人員的事故應對能力和專業(yè)隊伍救援能力,另一方面以實戰(zhàn)方式向施工單位觀摩方進行一次應急救援培訓,此外在演練結(jié)束后業(yè)主方、監(jiān)理方、項目經(jīng)理分別做了點評,指出救援行動方案要保障救援人員的安全性措施。本次消防演練活動,通過對演練方案的精心策劃和對演練流程的有序組織,取得了預期效果。七、開展“安全生產(chǎn)月”獎評,推動現(xiàn)場安全發(fā)展項目部借2013年“安全生產(chǎn)月”之勢,督促各施工單位根據(jù)實際情況積極開展“安全月”活動,并從現(xiàn)場管理,資料管理、規(guī)章制度、生產(chǎn)安全責任制以及HSE管理體系運行情況等方面對其進行了綜合檢查和整頓,權(quán)衡考慮“安全生產(chǎn)月”活動開展情況及綜合檢查結(jié)果,評先比優(yōu),加大獎懲力度,推動現(xiàn)場安全工作穩(wěn)步發(fā)展。目前,延長項目部正處于“攻堅克難”“大干快上”的關(guān)鍵性階段,盡管面對業(yè)主和公司的多方壓力,項目部和全體施工方依然“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,經(jīng)過積極、大力宣傳、策劃、組織和實施“安全生產(chǎn)月”活動,活動內(nèi)容突出“以強化安全基礎為源,以推動安全長遠發(fā)展為本”,延長項目部施工現(xiàn)場HSE管理現(xiàn)狀上升到了新臺階。
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