投資考察邀請函范文

1、投資考察邀請函范文 ：量化先行者 尊敬的各位投資者： 今年以來，金融市場險峰迭起，中美貿(mào)易摩擦、中興事件、資管新規(guī)等等不斷考驗著每一位投資者的神經(jīng)，同時，也出現(xiàn)了不少積極因素，A股納入MCSI指數(shù)、CDR試點的推出、上市公司業(yè)績提升，現(xiàn)金分紅創(chuàng)新高等等跡象意味著A股不斷走向成熟。回顧危與機并存的上半年，我們的表現(xiàn)可圈可點：自年初起堅定推薦上證50，到1月21日我們預(yù)判上證50指數(shù)沖高回落，提前2周建議2月7日開始重配創(chuàng)業(yè)板，3月下旬判斷有一個階段性調(diào)整，并判斷反彈至6月初后進入調(diào)整，6月下旬開始我們判斷創(chuàng)業(yè)板開啟超跌反彈。戴維斯雙擊、長線金股、潛伏業(yè)績預(yù)增組合今年以來均取得了5以上的超額收益，

2、動態(tài)反轉(zhuǎn)組合今年以來超額更是高達12。此次論壇，我們將討論如下專題： 1.多因子選股方面，我們從多個維度篩選有效因子并采用對稱正交來剔除因子間的多重共線性并構(gòu)建收益預(yù)測模型，根據(jù)組合在不同約束下的實際跟蹤誤差與目標跟蹤誤差的關(guān)系適應(yīng)確定下期的跟蹤誤差約束，以此構(gòu)建自適應(yīng)風險控制的組合優(yōu)化模型。構(gòu)建的中證500指數(shù)增強組合年化超額17.57，相對最大回撤2.62，信息比4.77；滬深300指數(shù)增強組合年化超額12.25，相對最大回撤2.28，信息比3.88。 2.行業(yè)基本面量化選股方面，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)成長類以及價量類因子具有較好的選股效果。醫(yī)藥各細分行業(yè)在業(yè)務(wù)以及經(jīng)營模式上存在較大的差別，使

3、用基本面指標對各細分行業(yè)股票池進行篩選，在優(yōu)選后的股票池內(nèi)使用多因子模型構(gòu)建組合。與單純的量化多因子模型相比，基本面量化組合的收益更加穩(wěn)健，年化超額收益由9.23提高至12.13。 3.風格選擇歷來是投資成敗的關(guān)鍵。研究發(fā)現(xiàn)小盤溢價、價值溢價波動的根源在于，大小盤、價值成長收益率對于現(xiàn)金流變化和折現(xiàn)率變化的敏感度不同。利用ROE與利率的趨勢變化對小盤溢價、價值溢價的影響作用，構(gòu)建小盤風格與價值風格的輪動策略，我們的策略取得年化28.24收益率，收益回撤比達到了1.1439。今年以來取得了19.01的收益，回撤僅為-1.84，表現(xiàn)極為出色。 4.大類資產(chǎn)的輪動主要受宏觀邏輯驅(qū)動。我們對宏觀數(shù)據(jù)集

4、進行截面處理，并考慮了經(jīng)濟過熱和貨幣政策驅(qū)動等特殊階段的市場特征，大幅提升了宏觀動量在股票和債券市場的擇時效果。最終，我們利用兩個市場的擇時信號構(gòu)建輪動策略，年化收益達到25。 5.目標日期基金是過去10年來最受美國投資者和退休計劃發(fā)起人歡迎的產(chǎn)品。本篇報告歸納了海外目標日期基金設(shè)計流程和下滑軌道設(shè)計方法，并基于國內(nèi)數(shù)據(jù)測試了各類方法的可行性。此外，我們還介紹了一種新的下滑軌道構(gòu)造方法TFGP模型。 恭迎閣下蒞臨指導。 謹頌商祺 天風證券研究所 金融工程組 會議流程： 14:30-14:50 近期觀點回顧及市場展望14:50-15:15 資產(chǎn)輪動策略研究之不一樣的宏觀動量視角15:15-15:

5、40 風格溢價追本溯源：現(xiàn)金流與折現(xiàn)率15:40-15:50 中場休息15:50-16:15 基于自適應(yīng)風險控制的指數(shù)增強策略16:15-16:40 基本面量化視角下的醫(yī)藥行業(yè)選股研究16:40-17:05 中國式目標日期基金設(shè)計攻略 會議詳情： 【上海站】時間：7月18日（周三），14:30 （14:00開始簽到）地點：國信紫金山大酒店（上海市東方路778號）紫玉A廳【深圳站】時間： 8月1日（周三），14:30 （14:00開始簽到）地點：馬哥孛羅好日子酒店（深圳市福華一路28號）多倫多廳 問題好，我是一名創(chuàng)業(yè)者，嘗試回答。 準備投資餐飲行業(yè)，在考察項目時應(yīng)該注意什么？三點。 一，特色 你

6、為什么選擇餐飲業(yè)？你有什么優(yōu)勢？比別人強在何處？廚藝，菜品，服務(wù)還是模式？這方面是考察重點。 選擇投資項目，自身如果不具備行業(yè)優(yōu)勢，不具備經(jīng)營特色，即使再賺錢，也要慎重考慮。 二，消費 這就是指當?shù)氐南M習慣，商圈的消費水平，自身面對哪些客戶群體？處于一個什么樣的消費水平？將會產(chǎn)生多少消費等等。 三，地理位置 開店選擇非常關(guān)鍵，這一點大家都很明白，就不在闡述。 總之，餐飲創(chuàng)業(yè)需要考察的方面還有很多，譬如團隊，安全衛(wèi)生，環(huán)保政策等等，我認為重要的就是以上幾點。 就回答到這里，感謝閱讀。 我是實體經(jīng)濟守望者，關(guān)注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識與你分享！ 目前58管理層八九個人，全部是最近三五年重新組建的。 如

7、果再讓我選擇的話，我一定不會一個人創(chuàng)業(yè)，要幾個人一起做事情，這個非常重要，58最初之所以發(fā)展比較慢，就跟我們的團隊不太健全有關(guān)系。 如果讓我回到當初的時候，最重要做的一件事情，就是花30-50%的時間在找人上面。 創(chuàng)業(yè)中每天要花20%的時間見視野內(nèi)各種最優(yōu)秀的人，挖最合適的人。 比如可以： 給大公司給不了的待遇，讓人才留下來。學會分享股權(quán)和分享未來很重要，永遠要讓你的人拉著你的業(yè)務(wù)走，而不是讓你的業(yè)務(wù)推著你的人走，始終讓你的人比業(yè)務(wù)高一級別就對了。 另外，你要警惕換一個公司變一個職位的人。比如在A公司是員工，在B公司就是主管，到了C公司是經(jīng)理，到D公司是總監(jiān)，這樣的人并不一定是優(yōu)秀的人，可能只

8、是每次跳槽的時候比較會談判一點。 我跟別人分享這個規(guī)律的時候，很多人都很贊同，一般來說，只有在一個公司里被提拔的人才是有真材實料的人。 麻辣燙的特點是要與本地人的口味相結(jié)合，不要一味相信加盟。 各地人有各人的口味和愛好，就是鄰近地區(qū)的人，喜歡的菜品和口味也有點差別。摸清本地人的口味和喜歡的菜品，這是麻辣燙最主要的任務(wù)。因為要想麻辣燙賺錢，就要培養(yǎng)一批當?shù)氐幕仡^客，也就是老客戶。（這句話不適合車站等流動性大的地方的麻辣燙！） 加盟麻辣燙，是有好處的。例如，品牌易被市場接受，菜品和口味相對固定，易操作等。但是也有弊端。加盟麻辣燙，沒有自己的思想，售價，菜品，口味等要被總部控制，不然總部不賺錢，或者

9、對總部的品牌有影響。在這個變化極快的社會里，事事被人控制，總會有一天會拖你的后腿。 舉個身邊的例子吧。說的是麻辣串，不是麻辣燙，但相接近，有共同之處。當年四川麻辣串全國有名，很多人去四川去學習麻辣串技術(shù)，我身邊就有一對夫妻去學習。學會以后，按照四川標準，在本地經(jīng)營。剛開始生易不錯，可一段時間后，生易越來越差。通過走訪和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原因出現(xiàn)在口味和菜品上，經(jīng)過一兩年的慢慢改進，調(diào)整出適合當?shù)厝说目谖?，換上了當?shù)厝讼矚g的菜品，生易才走上正常軌道。門頭也換了，換成了本人名字的門頭，通過一傳十，十傳百，口口相傳，現(xiàn)在成了當?shù)赜忻穆槔贝?，有時需要提前定桌才能有位。本人周圍有名的麻辣串，都是本地人開的，差

10、不多都是走的這條路。 而本人周圍的麻辣燙，加盟的火鍋店，燒烤店等，都是紅火一陣，就慢慢死去了。能生存三年以上的，少。原因之一就是沒有做好本地化的工作。 這是本人的一點想法，歡迎大家批評指正。 感謝，歡迎關(guān)注【愛農(nóng)幫】！ 投不投資他們那些大企業(yè)肯定都有自己的考量，至于有沒有錢途，每一個領(lǐng)域只要做起來了都是有錢途的，這點毋庸置疑。 有很多商業(yè)大佬在農(nóng)業(yè)方面有嘗試，像劉強東大家都知道吧，就在他老家那邊先后租了700畝和5000畝地，用來種植有機大米，以每斤6-25元不等的價格在京東商城出售。但是國家有規(guī)定，要連續(xù)三年生產(chǎn)有機米后才能算真正的有機米，于是劉強東被查了水表，京東進軍農(nóng)業(yè)的這件事也就這么不

11、了了之了。 褚時健這個名字大家不一定知道，但是褚橙大家一定聽說過，褚時健是云南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司原董事長，在71歲高齡時因為經(jīng)濟問題入獄，出獄后回家養(yǎng)病，反倒琢磨出了褚橙，成了中國橙王。 事實上跨領(lǐng)域做農(nóng)業(yè)，不管是對哪個行業(yè)的大佬來說，都是不小的挑戰(zhàn)，中國農(nóng)業(yè)水深得很，華為沒有選擇進軍農(nóng)業(yè)也一定是有著自己的考量。 感謝關(guān)注愛農(nóng)幫！ 關(guān)于這個問題，我們來看看在今年8月15日贛州召開了贛州市人才新政策發(fā)布會，具體的些政策如下，看過之后您就明白了！ xx年1月，省委印發(fā)關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見。其中，省委明確鼓勵各地各單位因地制宜，制定實施細則或配套政策

12、，開展差別化改革探索。我市之前的人才政策還是xx年制定，與發(fā)達地區(qū)、部分省內(nèi)其他地市相比，還存在不少差距。市委、市政府高度重視人才工作，省委常委、市委書記李炳軍同志，在多個重要場合明確提出，要抓緊研究制定更大膽、更高層面的人才政策，下大決心引進高層次人才，推動贛州創(chuàng)新發(fā)展。市委副書記、市長曾文明同志也多次批示要出臺有力措施，推進人才事業(yè)發(fā)展。在市委、市政府 _的高位推動下，市委組織部、市委人才辦牽頭，會同有關(guān)部門以及部分國家部委掛職干部、高校專家學者，分別到深圳、廈門等10個城市，以及部分駐市高校、科研院所，“兩城兩谷一帶”所在縣(區(qū))，深入開展人才工作調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，起草了兩個政策文件的初

13、稿，經(jīng)反復(fù)征求意見、反復(fù)修改，最后提交市委、市政府有關(guān)會議研究討論。8月1日，市委、市政府正式印發(fā)兩個政策文件。 其中，關(guān)于創(chuàng)新人才政策、推動人才發(fā)展體制機制改革的若干意見主要包含8個部分30條。 第一部分為實施目標。即五年內(nèi)力爭實現(xiàn)人才引進培養(yǎng)“五個一”目標：重點引進和培養(yǎng)100名(個)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才或團隊，引進和培養(yǎng)1000名各領(lǐng)域高層次人才，引進和培養(yǎng)1萬名各行業(yè)急需緊缺人才，吸引不少于10萬名大學畢業(yè)生等青年人才到贛州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動100萬名產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)或回歸。第二部分為明晰人才類別。將我市所需的人才分為8個類別，既看學歷、看資歷，同時突出產(chǎn)業(yè)導向，兼顧后發(fā)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將大學生等青年

14、人才、產(chǎn)業(yè)工人納入人才的范圍。第三部分為招才育才辦法。提出壓實招才引智責任、建設(shè)四省邊際區(qū)域性人才市場、激發(fā)用人單位引才育才動力、設(shè)立“蘇區(qū)人才伯樂獎”、爭取對口支援部委力量引才育才、舉辦贛南蘇區(qū)人才峰會等。第四部分為推進校(院)地開展更高層次、更緊密的合作。提出與駐市高校共建校地一體發(fā)展聯(lián)盟，引導駐市高校、科研院所人才投入地方建設(shè)，與高校共建高層次企業(yè)家培訓學院。第五部分為明確人才的相關(guān)待遇。根據(jù)人才層次、類別不同，編制17個政策包，給予無償資助、稅收返獎、住房優(yōu)惠、家屬安置、父母照顧以及提供人才管家、私人醫(yī)生、公辦景點免票，進出港口車站綠色通道等優(yōu)惠政策。同時，支持本土科研人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等。

15、第六部分為推動人才發(fā)展平臺建設(shè)。除加大院士工作站、博士后科研工作站等現(xiàn)有人才平臺的支持力度以外，重點提出建設(shè)國家“ _”產(chǎn)業(yè)園，輕資產(chǎn)科創(chuàng)或特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)；推動各類產(chǎn)學研平臺、雙創(chuàng)平臺建設(shè)；組建“贛南蘇區(qū)人才發(fā)展合作研究院”等。第七部分為營造尊才愛才氛圍。重點提出打造尊才愛才城市形象、實施人才關(guān)愛溫暖工程、加強專家聯(lián)誼會等人才組織建設(shè)、開辦“鄉(xiāng)賢講壇”等。第八部分為夯實人才工作基礎(chǔ)。包括建設(shè)人才住房、加強教育、醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)和投入，以及加大經(jīng)費投入等。 關(guān)于推進人才住房建設(shè)的若干意見主要包括7個部分23條。第一部分為人才住房供應(yīng)對象。主要包括三個方面：一是來我市創(chuàng)業(yè)或我市各級單位、企業(yè)正式錄用、

16、聘用的28周歲以下全日制本科畢業(yè)生、35周歲以下全日制碩士畢業(yè)生、45周歲以下全日制博士畢業(yè)生，在我市落戶并在工作所在地無住房且無購房、建房記錄的；二是符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的國家職業(yè)資格二級及以上技師，在我市落戶并在本市范圍內(nèi)個人無住房且無購房、建房記錄的；三是列入關(guān)于創(chuàng)新人才政策、推動人才發(fā)展體制機制改革的若干意見規(guī)定可享受住房待遇的人才。此外，現(xiàn)有人才的住房保障辦法另行研究制定。第二部分為人才住房建設(shè)規(guī)劃。力爭5年時間，市縣兩級籌建10萬套人才住房提供給各類人才居住，其中中心城區(qū)6萬套，其他縣(市)共4萬套。為防止盲目建設(shè)，各地每年籌建計劃數(shù)應(yīng)與人才需求數(shù)相適應(yīng)并適當提高。新建人才住房面積

17、原則上為80-180平方米。各地可籌集適量80平方米以下的人才住房，用于解決引進人才的過渡性住房問題。第三部分為人才住房建設(shè)模式。主要包括市本級在中心城區(qū)規(guī)劃1000畝地建設(shè)融人才住房于一體的科創(chuàng)人才小鎮(zhèn)，“兩城兩谷一帶”建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)人才小鎮(zhèn)，同時還包括現(xiàn)有保障性住房安排人才住房，新建商品房配建、鼓勵工業(yè)園區(qū)及事業(yè)單位自建人才住房，鼓勵市場配置人才住房等。第四部分為給予人才住房建設(shè)的政策支持。包括規(guī)費政策支持和土地政策支持。第五部分為人才住房的綜合管理。重點包括人才住房實行先租后售，租售結(jié)合的供應(yīng)制度；合理確定租金及售價標準；實行人才住房退出及封閉流轉(zhuǎn)制度；建立全市人才住房共享系統(tǒng)和監(jiān)管機制等

18、。第六部分為補充政策。給予過渡期人才租房補貼。第七部分為組織保障。主要包括成立全市人才住房工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在市房管局；加強人才住房建設(shè)資金保障等。 從各方面反映來看，這兩份政策文件的特點明顯、含金量高。突出了產(chǎn)業(yè)導向。將優(yōu)惠政策集中在帶項目、帶成果來創(chuàng)業(yè)的人才，以及到“兩城兩谷一帶”等首位、主導及特色產(chǎn)業(yè)的人才。突出了待遇聚才。對人才的待遇進行了較大的調(diào)整，對其中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，最高待遇能夠與發(fā)達地區(qū)看齊。突出了平臺引才。創(chuàng)新提出多項平臺建設(shè)的舉措，盡最大可能為各類人才提供施展才華的舞臺。突出了情感留才。提出實施人才關(guān)愛溫暖工程，專人專職負責人才的日常服務(wù)，強化人才對贛州的歸屬認同等。突

19、出了責任落實。成立招才引智局，領(lǐng)導帶頭引才，并將人才工作納入各地、各部門績效考核，給予專門經(jīng)費，推動責、權(quán)、利相統(tǒng)一。特別是人才住房政策，在省委常委、市委書記李炳軍同志的強力推動下，贛州下了大決心，力爭5年籌集建設(shè)10萬套人才住房，人才支付一半的租金入住，工作一定年限后可按不超過市場價80%的價格購買，含金量十分高。 通過這些我們可以看出，贛州市政府是為了為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展增加正能量，為贛南經(jīng)濟發(fā)展打基礎(chǔ)！引進人才和投資！ 第一：題材上來說，這不網(wǎng)文符合全衍生，還會是影視衍生，或是單邊衍生，當然全衍生的價值會更大一些，接下來是影視衍生，最后就是單邊衍生。 第二：從故事的內(nèi)容上來講。情節(jié)是否精彩

20、這是基礎(chǔ)，更重要的是是否具有營銷賣點。 第三：如果要改編的話改編之后，人物的關(guān)系是否牢靠，主配角是否貫徹全書，以及這部作品改編之后除常見的內(nèi)容和人設(shè)外是否還有其他的特色，也即其他影視劇里沒有出現(xiàn)過的元素。第五 第四，這部作品的數(shù)據(jù)價值，比如訂閱量收藏量，點擊量，綜合價值。 第五：改變之后作品的長期價值，因為如果要改編一步超級故事，可能需要的時間是兩年，或者更久，在兩年或者更久之后，改編好的這部作品是否具有它現(xiàn)在的價值。 第六：這部作品的爭議評價，好的，不好的，都可以給這部作品帶來比較好的收視率啊。 現(xiàn)在實木衣柜行業(yè)的市場發(fā)展前景十分廣闊，在創(chuàng)業(yè)開店時，可以首選開一家實木衣柜代理店。在開店前，如果能夠和一家綜合實力強的實木衣柜總公司合作開店的話，獲得成功的幾率會大很多。如今市場上的實木衣柜總部也很多