績(jī)效考核確認(rèn)書(shū)-樣版

1、績(jī)效考核確認(rèn)書(shū) 先生/女士：您從2016年12月01日起開(kāi)始實(shí)行月度績(jī)效考核，具體規(guī)定參見(jiàn)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則（試行）。您現(xiàn)在的工作崗位是 ，公司將根據(jù)您的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放您的績(jī)效工資。一、績(jī)效工資：1、績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：二、具體考核指標(biāo)如下：1、定量指標(biāo)（80%）： 2、定性指標(biāo)（20%）三、考核的等級(jí)：1、根據(jù)員工績(jī)效評(píng)估得分，考核等級(jí)分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。等級(jí)等級(jí)對(duì)應(yīng)分值績(jī)效系數(shù)實(shí)際崗位績(jī)效工資A級(jí)-優(yōu)秀X95分1.2基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資*1.2B級(jí)-良好90分X95分1.1基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資*1.1C級(jí)-合格80分X90分 1基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資*1.0D級(jí)-待改進(jìn)70分X80分 0.9基準(zhǔn)崗

2、位績(jī)效工資*0.9E級(jí)-不合格X70分 0.8基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資*0.8四、考核結(jié)果的運(yùn)用：1、員工月度績(jī)效考核總得分=定量指標(biāo)得分+定性指標(biāo)得分（由部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重100%），考核結(jié)果經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核，績(jī)效管理委員會(huì)審批后生效，實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資*分配系數(shù)。2、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果是勞動(dòng)合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、輪崗轉(zhuǎn)崗、確定年度優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。3、累計(jì)2次E級(jí)，公司可予以降職降薪處理，并留崗查看或調(diào)崗試用3個(gè)月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動(dòng)合同并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、累計(jì)3次D級(jí)，公司可予以降職降薪處理，并留崗察看或調(diào)崗試用3個(gè)月內(nèi)，仍不勝任崗位，公司將解除勞動(dòng)合同并不需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、累計(jì)3個(gè)A以上，且全年無(wú)D、E，為年度評(píng)優(yōu)和年度加薪的必要條件之一。五、其他1、試用期人員參與考核，但考核結(jié)果不參與績(jī)效獎(jiǎng)金核算依據(jù)，僅作為試用期評(píng)估考核依據(jù)之一。2、當(dāng)月未出滿(mǎn)勤者（產(chǎn)假、工傷假及病假除外），根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金；缺勤超出15天者當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)定0.9，再按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。3、其他規(guī)定要求詳見(jiàn)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則（試行）。 被考核人聲明：本人理解并接受公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則（試行）及本績(jī)效考核確認(rèn)書(shū)