黑臭河道整治工程施工組織設計[詳細]

1、第一部分 施工組織設計第一章 工程概況及現場條件一、護岸工程概況本次黑臭河道整治工程包括四條河道,分別為:xxx、xxxx、xxxx護岸工程概況如下表所示:序號河道名稱河道長度 護岸形式護岸長度 備注1xxx1629米圓木樁+綠化砼3069米新場鎮(zhèn)2xxx2053.69米圓木樁+綠化砼3351米新場鎮(zhèn)現狀利用714米新場鎮(zhèn)3xxx1186米圓木樁+綠化砼2315米航頭鎮(zhèn)4xxx594米圓木樁+綠化砼1145米航頭鎮(zhèn)二、截污管道概況xxx:開槽埋管DN300PVC加筋管696米,600*600米米窨井37座.倒虹管25米,DN300HDPE雙壁纏繞管,1000*1000米米倒虹井2座.xxx:開

2、槽埋管DN300PVC加筋管1031米,600*600米米窨井52座.倒虹管70米,DN300HDPE雙壁纏繞管,1000*1000米米倒虹井4座.三、現場條件3.1、交通條件本工程道路交通條件較好,xx公路、xx路及xx耕路可以利用,xx鎮(zhèn)有xxx公路、xxx公路等可以利用.內場交通條件:經過現場踏勘,現我們對現場的 實際情況有了 初步的 了 解,我們計劃進場后立即對現場可以利用的 機耕路進行加固,在沒有機耕路的 地方修筑施工便道,便道結構圖如下:3.2、臨時設施搭設條件施工管理項目部我們擬搭建在xx鎮(zhèn),位于xx東路和xxx交叉處,該處有一塊空地,我們將立即聯(lián)系當地政府,做好前期協(xié)調工作.3

3、.3、棄土場(排泥場)條件本工程將產生大 量的 棄土,我們在已與當地政府進行了 溝通并達成共識,當地政府也將積極配合我們并提供該地區(qū)地勢低洼段以供堆土.3.4、施工圍堰本工程計劃施工方式如下,將要整治的 河道兩端修筑木樁攔河壩,再將水位降至2.50米以下20厘米左右,然后施工護岸,護岸施工完畢后再繼續(xù)施工挖除攔河壩,用挖泥船進行疏浚.首先,我們在施工前一定會去海事局辦理的 “水上水下施工作業(yè)許可證”.為保證工程順利實施,本工程施工必須采用有樁圍堰,圍堰平均高度 1.5米,平均底高程2.0米,頂高程3.5米.圍堰結構圖如下: 第二章 施工特點、難點及處理方案 本工程涉及到河道疏浚、護岸、綠化等,

4、工程量較大 、結構形式多且工作延長面較長、較廣,且河道沿線局部地區(qū)兩側居民房屋較多,施工時需要協(xié)調管理,為此我公司擬成立一個項目部,在項目部的 統(tǒng)一領導和指揮下,進行各分部、分項工作的 流水作業(yè),充分發(fā)揮人員、機具及其材料的 利用率,從而發(fā)揮出最大 的 生產效率.一、截污管道處理本工程的 目的 就是為解決河道的 黑臭問題,所以,我們不僅會保質保量按期完成管道工程,在施工前,還會做到以下事宜:首先,對原有管道進行踏勘,保證管道標高、位置的 準確;再次,在施工時,處理好臨時排污的 處理工作,同業(yè)主、環(huán)保局及時聯(lián)系好,保證施工期間污水有出路.三、施工“不擾民”本河道沿岸兩側較多區(qū)域都有民房和企業(yè),為

5、響應文明施工,更好的 提高工程素質,我們針對本工程施工中容易產生擾民現象的 幾點進行了 探討,把擾民減小 到最低程度 .3.1、前期協(xié)調我們在進場前先聯(lián)系當地政府,與當地政府機構、企事業(yè)單位及居民群眾搞好協(xié)作關系,做到“施工不擾民”措施.為群眾、也為我們自己在施工中得到最好的 配合,順利的 完成工程.3.2、施工影響3.2.1、施工噪音根據規(guī)定要求,我們堅決不在夜間22點至早晨6點該時間段內使用各種噪聲超標的 施工機械3.2.2、揚塵控制我們將統(tǒng)一指派灑水車在天氣干燥時每天2-4小 時灑一次水,并在每次土方開挖工程完工時對開挖出的 余土用綠網進行遮蓋,最大 程度 上做好揚塵控制措施.四、管線保

6、護我們將在進場前聯(lián)系建設單位了 解本工程地下管線情況,如有已知的 地下管線,我們再制訂詳細的 保護措施與方案 .為了 確保管線的 安全,我們制定了 以下幾個措施來保護管線.4.1、及時辦理管線交底卡,施工前請管線監(jiān)護人員到現場進行交底,了 解地下管線的 情況,尤其弄清管線具體位置、深度 .未交底前,不投入施工.4.2、凡需要保護的 公用管線,事先做好詳細調查,摸清埋深、使用要求、管徑、材料及接口形式等情況,制定合理的 保護措施,公用管線的 保護措施且應事先征得管線單位的 同意,作為監(jiān)督內容之一.第四章 保證工程質量的 技術措施我們本著“百年大 計、質量第一”的 承諾,把施工中每一個環(huán)節(jié)控制起來

7、,使每一個參加工程建設的 職工樹立起主人翁意識,使工程全過程始終得以科學的 控制.一、質量目標本工程質量目標為優(yōu)良工程.如質量未達到自報等級,我們將自罰質量違約金,違約金為本工程合同價格的 2,同時不免除我們對工程質量缺陷的 整改責任.二、質量保證措施2.1、一般質量保證措施(1)組建工程組織保證體系及工程質量管理保證體系,明確責任關系,從組織上確保工程的 質量達到優(yōu)良級.(2)建立健全的 技術責任制度 ,定人定位定質量、責任到班組到職工.推行全面質量管理,設立專職質量員,實行事前、事中、事后控制,對重要工序的 質量、施工技術方案 進行論證,確定質量控制目標,采取相應措施,從制度 上保證施工質

8、量優(yōu)良,成本合理,安全可靠.(3)針對施工部位制定合理的 施工工藝流程,根據驗收標準確定工程質量有關工序控制目標.2.2、具體質量保證措施(1)砼施工時做到以下幾點a、砼澆筑前,先做好砼試配,按現場的 材料,施工圖設計標號,在施工時按不同施工狀況作調整,澆搗砼時,振搗密實,填充到位,做到外光內實.b、施工期間,如氣溫變化大 ,施工應采取相應措施.(2)伸縮縫施工時特別注意安裝質量及相應部位的 砼的 質量.(3)防止擾動基底基坑開挖及時設置排水系統(tǒng),如不能及時封底,應預留30厘米的 土為防止基底基坑長久濕潤,影響工程質量及進展.地面不及時由排水系統(tǒng)排除出基坑范圍外.基坑底如超挖和土體損失或擾動土

9、,必須用道渣塊或相應基礎墊層材料回填夯實.嚴禁回填土.對于承重結構的 基坑,絕不允許基礎土受水浸泡而影響承截力.2.3、雨季施工措施2.3.1、雨季到來之前,創(chuàng)造出適宜雨季施工的 室外或室內的 工作面.2.3.2、做好排水設施,準備好排水機具.做好低洼工作面的 擋水堤,防止雨水灌入.2.3.3、鋪墊好道路,臨時道路做好橫斷面上向兩側的 排水坡,鋪爐渣等防泥濘路面,保障雨季進料運輸.為防止雨季供料不及時,現場應適當增加材料儲備,以保證雨季正常施工. 三、創(chuàng)優(yōu)良措施3.1、領導關心激勵職工,化壓力為動力,責權利相統(tǒng)一,提高廣大 職工的 積極性、創(chuàng)造性,增強主人翁意識.3.2、嚴格執(zhí)行各項制度 ,按

10、圖、按規(guī)范施工,確保生產和工程質量、文明施工.3.3、給質量員一種特權,對違反操作規(guī)程和不按圖施工及質量不達標的 有權進行處理,責令返工、返修、甚至停工.3.4、QC小 組開展工程施工質量課題攻關活動,解決施工中的 疑點、難點及關鍵部位.對質量通病及時采取措施,給予防治,提出質量管理目標.四、質量控制管理網絡圖見下頁.質量控制管理網絡圖公司主管副組長：項目經理副組長：項目總工組員：項目副經理組員：項目副總工資料員測量員預算員技術員安全員施工員各預制品供應商各工區(qū)負責人第五章 材料、勞動力、機械等資源需要量計劃及控制一、主要勞動力使用計劃1.1、人員調配原則按照本工程的 各施工分項,依照施工進度

11、 總計劃表,合配優(yōu)化配置勞動力,本著配置的 勞動資料應滿足施工進度 計劃要求,同時貫徹節(jié)約的 原則,使勞動力充分的 利用,合理優(yōu)化組織計劃高峰期,并綜合考慮雨季及夜間施工的 因素.1.2、人員計劃表見下頁.主要勞動力使用計劃表序號工種人數備注1項目部人員14項目管理11人駕駛員2人,炊事員1人2木 工243模板工244混凝土工245水電工126樁工407普 工508挖掘機駕駛員109挖泥船工作人員24土方工程24人,配8艘船10泥駁船工作人員60土方工程60人11汽車駕駛員20整個工程調配使用12起重工413機修工4調配使用合計310二、主要施工機械設備選用表2.1、施工機械配備保證措施施工機

12、械的 質量情況和調配是否合理關系到整個工程的 進度 和安全,所以在施工機械的 選用和調配方面須遵循以下原則.(1)投入的 施工機械做到在使用中處于良好狀態(tài),性能可靠、使用安全、操作方便.(2)根據本工程的 施工戰(zhàn)線長的 特點,配備足夠的 施工機具以備使用.2.2、施工機械配備表見下頁.施工機械配備表機械名稱規(guī)格型號額定功率(KW)或容量(米3)或噸位出廠時間數量備注主要施工機械挖掘機(部分配鎬頭)小 松1.0米303年10臺汽車吊50T50T07年2輛履帶吊25T25T06年2輛 挖泥船S40000.5米304年8 泥駁船60t,100t04年各10艘汽車10T06年10輛 柴油打樁機0.2t

13、04年10套木工機械木工刨床臺式1006年10臺木工鋸床臺式1006年10臺其他機械空壓機6-9米3 6-9米3 06年10臺泥漿泵YW622506年20臺潛水泵QW220006年20臺蛙夯HW-6006年10臺插入式振動機插入式50型、70型06年24臺平板式振動機平板式06年3套三、材料供應根據本工程的 具體施工條件及施工安排,本工程直接需求的 為預制構件和其他大 眾材料,為了 保證工程的 施工質量、整個工程的 施工進度 和工程造價,我們必須充分認識到組織供應的 重要性,根據最近的 調查和實地考察,材料的 來源程序,質量和數量是完全能夠保障.3.1、保證措施3.1.1、加強進料渠道的 管理

14、,組織好料源和運輸設備,派專人負責指揮調度 ,保證材料運輸暢通.3.1.2、在卸料碼頭,成立材料供應部,負責材料的 采購、運輸驗證、堆存、發(fā)放工作,確保原材料的 質量.3.1.3、供應組與各個作業(yè)段料務人員每天下班前進行碰頭,統(tǒng)計一天來的 供料情況及下次的 材料計劃.第六章 工程總進度 計劃及保證措施一、計劃開、竣工日期計劃開工日期: 09月10日計劃竣工日期: 03月30日總工期:日歷天200天.二、工程進度 保證措施2.1、建立一套強有力的 施工組織調度 、技術服務、質量監(jiān)控、設備供應的 現場指揮機構.2.2、積極開展勞動競賽,組織好“青年突擊隊”,充分調動廣大 職工的 主動性、積極性.2

15、.3、行政組人員應與當地居民保持聯(lián)系,搞好關系,以免發(fā)生不必要的 糾紛.2.4、認真做好施工準備工作,保證工程按期開工.三、工程總進度 計劃表工程進度 計劃是人員調配計劃、材料供應計劃、設備進出場計劃、資金使用計劃等的 客觀依據.通過合理的 編制,計算施工進度 計劃,有效的 將工程組織成一個統(tǒng)一體,使整個工程始終處于高速運作中,大 大 降低工程人力、物力方面的 損耗,達到多、快、好、省的 要求.總之,在這短短的 工期時間內,我們一定盡自己最大 的 努力按期優(yōu)質的 完成所有施工任務.施工進度 計劃表見下頁.第七章 施工總體平面布置及全場性臨設工程一、施工平面布置原則1.1、項目部及臨時設施我公司

16、將按照市文明施工各項標準及完全標準化要求執(zhí)行,參加文明工地競賽活動.施工現場的 標準化管理是開展創(chuàng)建活動的 關鍵.為此,我公司將按以下基本要求執(zhí)行.1.2、平面布置的 原則1.2.1、平面布置應堅持總體考慮,并便于施工.1.2.2、項目經理部設在交通、通訊便利的 地點.1.2.3、臨時設施位置距主要交通干線最近,便于設備、材料進出.1.3、辦公、生活生產用房辦公用房用雙層彩鋼夾芯板房,包括項目經理室、總工室、辦公室、食堂、宿舍、浴室、標養(yǎng)室等.1.3.1、辦公生活區(qū)有走廊、宣傳廊.1.3.2、浴室地面用地磚,墻面用瓷磚,墻邊有掛衣鉤,浴室中有長凳.二、場外標牌2.1、標牌按規(guī)定尺寸制作,2.2

17、、施工銘牌5塊,分別位于各河道及臨時設施搭建處.2.3、防火須知牌.三、專用警示牌3.1、施工情況告示牌.3.2、交通標志牌.3.3、安全警示牌.3.4、用水、用電和施工便道.四、用水、用電4.1、生活用水、電直接掛靠當地自來水、電網.施工用水取用自來水.4.2、施工通訊:項目部配備有線電話一部,移動電話四部,對講機4部,作為對外和內部通訊聯(lián)絡的 工具;五、施工交通材料運輸車輛采用5T自卸車20輛,行政用車采用一輛面包車和一輛轎車.第八章 安全生產、文明施工的 計劃及目標管理的 措施一、安全生產1.1、安全生產的 重要性我公司在安全生產方面向來是安全和生產一起抓,視安全生產為頭等大 事,為認真

18、貫徹“安全第一、預防為主”的 方針,保障廣大 職工的 生命財產安全,確保工程安全、優(yōu)質、按期低耗的 完成,公司成立了 安全管理網絡.1.2、安全管理目標無重大 安全事故,爭創(chuàng)安全文明生產優(yōu)良工地.1.3、安全管理措施1.3.1、安全生產管理的 重點和關鍵a、機械設備安全措施各類安全(包括制動)裝置的 防護罩、蓋齊全可靠.駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗.作業(yè)時,機械停放應盡可能穩(wěn)固,臂桿幅度 警示器靈敏可靠.b、施工用電安全措施配電箱、開關箱:應使用標準電箱,電箱內開關、電器必須完整無損,接線正確,電箱內應設置漏電保護器,選用合理的 額定漏電動作電流進行分級匹配.配電箱應設總熔絲、分開關,零排

19、地排齊全,動力和照明分別設置.金屬外殼電箱應作接地或接零保護.開關箱與電設備實行一機一閘保險.同一移動開關箱嚴禁有380伏220伏兩種電壓等級.1.3.2、消防及防火措施1.3.2.1、建立項目部、項目組、班組三級防火責任制,明確職責.1.3.2.2、重點部位如木工間配置相應的 消防器材,一般部位職工宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材.1.3.2.3、施工現場用電,應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災.1.3.3、一般安全措施1.3.3.1、建立健全各級安全生產責任制,責任落實到人;1.3.3.2、進行全面的 針對性安全技術交底;1.3.3.3、各項經濟承包有明確的 安全指標和包括獎懲

20、辦法再內的 保證措施;二、文明施工我公司決心以高水平的 文明施工來提高公司的 知名度 ,樹立公司形象.為了 增強職工“把困難留給自己、把方便讓給社會”的 意識,真正體現“方便人民生活、有利發(fā)展生產、保護生態(tài)環(huán)境”的 原則.達到本公司“愛民、利民、便民”的 宗旨.2.1、文明施工管理網絡和管理目標組織落實,明確分工,法人代表總負責,項目經理為現場項目負責人,具體負責日常工作,文明施工員持證上崗,具體把文明工作滲透到工地上的 每一項工作中去.機構和制度 并存,激勵和約束并存,使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化,認真、細致的 落實各項文明措施.目標:達到工程建設便民、利民、不擾民的 要求,爭創(chuàng)

21、區(qū)文明標化工地.做到“二通、三無、五必須”:“二通”:施工現場人行道路暢通;施工工地沿線單位和居民出入暢通.“三無”:無重大 管線事故;施工現場周圍道路平整無積水;無重大 傷亡事故.“五必須”:施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔;工地現場必須掛牌施工,管理人員佩卡上崗;工地現場施工材料必須堆放整齊;工地生活設施必須清潔文明;工地現場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的 思想政治工作.2.2、環(huán)境衛(wèi)生管理目標:干凈、整齊、簡潔、美觀、有序、便于操作.計劃:由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小 組,制定制度 ,落實衛(wèi)生包干區(qū).招募2名清潔人員每日對辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所進行清潔消毒處理.具體措施如下

22、:設置工程銘牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理、技術負責人和專職安全員的 姓名及開、竣工日期、施工許可證批準文號等;2.3、安全生產管理目標:創(chuàng)安全無事故工地.計劃:加強安全技術措施,從人、機、物著手,嚴格安全紀律,遵守操作規(guī)程,力求做好面面俱到,做到人、物安全.具體措施如下:成立安全領導小 組,加大 安全管理力度 ,堅持安全生產方針和原則,遵守安全生產有關規(guī)定.2.4、衛(wèi)生防疫管理目標:干凈、整齊、簡潔、美觀.計劃:由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小 組,制定制度 ,落實衛(wèi)生包干區(qū).聯(lián)系工作所在地醫(yī)務人員,每周對施工現場的 衛(wèi)生檢查一次,指導衛(wèi)生管理工作.工地

23、配備急救藥箱,常用藥品齊全,保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康.具體措施如下:嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的 規(guī)定,制定本工程的 衛(wèi)生值班制度 .人人遵守“七不”規(guī)范.2.5、防火管理項目部成立防火、防盜治保小 組,由項目經理擔任組長,專職安全員兼任防火防盜治保小 組副組長,每個班組指定一名兼職治保人員,負責治安管理,安全防范教育.施工現場配備防火設施,并逐期檢查、檢驗,嚴禁使用過期的 滅火器,電焊作業(yè)嚴格遵守“十不燒”的 規(guī)定.實行用明火審批制度 .2.6、綜合治理加強規(guī)范化管理,對進駐現場人員管理、登記.堅持持證上崗,安全交底安全防范、安全檢查等制度 ,遵守勞動紀律和操作規(guī)程.項目部成員深入職工中,關

24、心職工的 生活、工作、思想,有困難及時給予幫助.如有職工思想行為不正,及時給予教育,以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工作施工的 質量、安全及工期.2.7、宣傳教育加強職工政治思想教育,嚴格勞動紀律,遵守操作規(guī)程.目標:鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、尊章守紀和技術過硬的 施工隊伍.計劃:由項目經理負責成立管理網絡.成員要求創(chuàng)建意識,計劃和部署具體措施,對措施落實情況進行檢查、記載,根據標準進行考核,每次活動,每次檢查都必須達到預期效果.2.8、軟件管理目標:資料齊全、數據準確.計劃:由專職資料員負責收集、整理、布置施工內業(yè).具體措施如下:測量記錄齊全、準確;交底卡、聯(lián)系單齊全;2.9、加強廉

25、政建設目標:工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀.計劃:為實現這一目標,成立民主監(jiān)督機構,進行民主監(jiān)督,并愿同建設單位共同做這一工作.公布監(jiān)督電話,接受職工和附近居民監(jiān)督.具體措施如下:簽定建設工程承包合同的 同時簽定建設工程承發(fā)包廉潔協(xié)議.實行公務回避制度 ,在工程建設項目中,不讓親屬參與工作負責人自分管的 事項;安全文明施工管理網絡圖公司主管副組長：項目經理副組長：項目總工組員：項目副經理組員：項目副總工資料員測量員預算員技術員安全員施工員各預制品供應商各工區(qū)負責人第九章 其他擬提供優(yōu)質服務的 措施我公司在河道疏拓和護岸建設方面有很豐富的 經驗,做過較多類似的 工程,所以,我相信,我們也能把本工程做到最好,

26、保證工程質量達到優(yōu)良.為此,我們決心做到以下幾點措施:9.1、做到人員、機械兩不誤.9.2、做到施工同時不污染環(huán)境.9.3、做到資金落實制度 完善,不因為資金而延誤工期.9.4、做到完善的 質量管理、安全文明管理.第十章 擬分包情況項目擬分包情況表分包項目主要內容估算價格分包單位名稱、地址分包單位資質做過同類工程的 情況一、設計不進行分包/二、勘察不進行分包/三、施工不進行分包/第十一章 防汛防臺預案本工程位于汛期施工,防汛工作刻不容緩,為確保順利完成本工程,特制訂本防汛防臺預案,我們將對防汛防臺預案進行一定的 細化.一、防汛防臺領導小 組組 長:項目經理副組長:項目總工、項目副經理組 員:項

27、目部各管理人員及個施工隊長二、防汛防臺應急隊伍項目管理人員及每個施工隊抽調民工10人.其中各施工隊長負責各自施工段的 巡視工作,并組織抽調的 民工進行巡視和加固工作.序號名稱數量存放地點保管員1對講機10臺項目部安全員2手電筒20只項目部安全員3石子包10t工程沿線各施工隊長4塊石10t工程沿線各施工隊長5麻袋300只工程沿線各施工隊長6雨衣、雨鞋50套項目部安全員7鐵鍬40只各施工隊各施工隊長五、防汛防臺值班表汛期來臨時,立即落實值班人員.項目部及每個工段安排3人值班,若接到臺風警報,值班人員增加到8人,并由防汛防臺領導人擔任值班組長,和施工隊加強聯(lián)絡,密切注意臺風動向,值班人員隨身帶好手電

28、和對講機,隨時向值班室匯報情況,組織好搶險或撤退的 準備.值班表及值班人員聯(lián)系電話后我們將再進行組織安排.六、信息、指令發(fā)布、傳遞6.1、黃色預警信號的 發(fā)出根據氣象預報信息,當有中量降雨時,領導小 組發(fā)出黃色預警信號,每2小 時巡視一次臨防情況和水位變化情況,并做記錄.將巡視和觀測情況向領導小 組報告.當雨量減弱、水位回落,領導小 組將解除黃色預警信號.6.2、橙色預警信號的 發(fā)出根據氣象預報信息,當有中-大 雨時,領導小 組發(fā)出橙色預警信號,搶險小 組全體進入預備狀態(tài)待命,所有施工機械設備和人員停止施工.每30分鐘巡視一次臨防情況和水位變化情況并做記錄.將巡視和觀測情況向領導小 組報告.領

29、導小 組向當地防汛組織報告情況.當雨量減弱、水位回落后,領導小 組根據具體情況將解除橙色預警信號或降為黃色預警信號.七、其他具體措施(1)、在汛期前檢查臨時圍堰等的 安全,確保順利度 汛;(2)、現場施工機械、材料等全部安放到位,防止機械倒塌等事故的 發(fā)生;(3)、及時傳達上級關于防汛防臺工作精神并組織實施. (4)、汛前對下水管網排澇設施運作情況進行全面檢查,加緊疏浚;對轄區(qū)內行道樹險情進行排查、登記,并及時安排消險處理. 第三部分 工程管理體系一、施工管理機構情況及保證網絡本工程將組建嚴密的 施工管理機構,該機構將有嚴密的 辦事規(guī)則和規(guī)章制度 .施工管理機構情況見施工管理機構網絡圖.1.1

30、、項目法管理要做到責權利結合,調動各層次的 積極性,達到優(yōu)質、高速、創(chuàng)效益的 經營目標,我公司將在本工程實施項目法施工.1.2、項目經理項目經理部經理和副經理由總公司任命,項目經理部其他人員由項目經理部聘任.項目經理受公司法人代表全權委托行使各項權力,對工程的 成本、進度 、安全、質量和文明施工全面負責.1.4、項目作業(yè)層1.4.1、組成作業(yè)層是由我公司所屬的 各專業(yè)單位組成,它們是本項目的 施工生產要素的 主體,也是項目組織結構的 基本層次,并各自具有相對獨立和固定的 建制和核算體制,在項目經理的 領導和統(tǒng)一組織協(xié)調下,完成本工程的 施工任務,實現“確保工期,一流質量,最佳信譽”的 目標.1.4.2、作業(yè)層管理服從工地領導及各職能部門安排,嚴格按照施工技術、安全生產等,技術操作規(guī)程進行施工作業(yè).保質保量完成施工任務,對質量不合格部位無條件返