項目施工監(jiān)理會議紀要[詳細]

1、會 議 紀 要會議紀要時間:星期三 上午 9:00地點:參加單位及人員:建設單位:監(jiān)理單位:施工單位: 一、監(jiān)理單位發(fā)言:本次會議對這近十天來的所發(fā)生的施工質量、施工安全及進度等在此次會議上進行闡述,要求根據膠東氣候變化合理安排施工內容;1、現場成品保護不到位,4號樓5號樓6號樓墻體抹灰均存在陽角破壞現象;2、各樓臨邊洞孔安全防護不到位;3、8號樓屋面防水施工完畢,但未留出雨水斗;4、人貨電梯安全防護門不能及時關閉防護;5、7號樓安全通道搭設不及時;6、地暖的檢測應抓緊時間,避免耽誤工期;7、地暖管鋪完后及時將鋼絲網壓上,避免底部錫箔紙被風吹起;8、地暖混凝土澆筑,地暖管打壓4-6公斤就可滿足

2、要求,撤壓要求混凝土凝固后方可撤壓;9、地暖混凝土澆筑時四周保溫條及時補齊;10、地暖房間大于等于6米應加伸縮縫,地暖管在伸縮縫處應加20厘米的U形套管進行保護;11、地暖管地面如使用提漿機應注意避免破壞管件;12、混凝土澆筑前必須報驗,待驗收合格后方可進行下道工序施工;13、消防預留基本完畢,下步抓緊時間疏通管路;14、安裝應將各種管線必須進行打壓,并且壓力值應符合要求;必須保證無滲漏;保證弱電管必須暢通;15、4號樓5號樓6號樓外墻施工相關檢測報告及時報送監(jiān)理單位;16、屋面防水材料檢測應抓緊時間,8號樓屋面防水已經開始施工;17、砌筑砂漿、抹灰砂漿原材檢測應抓緊時間;18、一次結構施工部

3、分檢測報告未取回,未能及時上報監(jiān)理單位;19、原材料進場資料,部分鋼筋及防水進場檢測完畢,但是未能形成閉合資料;20、分包吊籃資料基本齊全,但分包單位資質施工方案材料進場等至今未報監(jiān)理單位;21、檢驗批各樓一次結構檢驗批基本與實際進度同步,但地下車庫施工檢驗批至今未報監(jiān)理單位;22、各樓砌體抹灰及二次結構相關資料未報監(jiān)理單位;23、交貨檢驗混凝土施工記錄已經在會議上提及多次,至今未能落實到位;24、分戶驗收,一戶表格接近20各表格,按照2018年開始實施的由市站下發(fā)的煙臺市住宅工程分戶驗收指導手冊進行整理,工作量巨大,應抓緊時間;2、 建設單位*發(fā)言:1、后澆帶混凝土澆筑前必須將垃圾清理干凈并

4、報監(jiān)理甲方驗收;2、7號樓南側坡道,現方木鋼管等基本清理到位,應抓緊時間進行下步工序施工;3、 建設單位*發(fā)言:現4號樓5號樓6號樓砌體及內墻抹灰施工已基本完工,但樓內衛(wèi)生垃圾等未能及時清理干凈;4、 建設單位*發(fā)言:監(jiān)理單位夏工發(fā)言非常到位,地暖混凝土澆筑前必須報驗,邊角缺失處必須檢查及時修補;安裝施工進度較慢,應加快施工進度;5、 建設單位*發(fā)言:現場抽查地暖管間距局部達到30厘米,要求立即整改排查;廚房門邊安裝施工要求施工時尺寸應于樣板間一樣控制到位;5號樓排水,坡度控制不到位;給水管不按正規(guī)路線施工;弱電箱的箱體預留安裝與土建相互協(xié)調,能提前預留的應提前預留到位;6、 監(jiān)理單位*發(fā)言:

5、以上各位按照各自不同專業(yè)不同分部分項工程、從質量到安全均提出了 方方面面不同問題,提出的問題應有解決的機制,不能每次會議提出的問題會后拒不執(zhí)行,應按照國家現行的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、設計文件、省市區(qū)三級政府的法令法規(guī)進行施工,通過現場實測實量發(fā)現部分結構構件與設計文件及相關要求相差甚遠;質量上,參與的工種越來越多,每個工種均有自己的工作內容及相應的工藝要求及規(guī)范要求,砌體現7號樓13號樓砌體施工,前幾次會議已經反復強調砌體的質量要求,作為總包單位,砌體原材料標準幾何尺寸應控制到位,砌筑過程中應選磚,有較大變形的不允許使用,尺寸小于整塊的13不允許使用,破損的不允許使用;檢測資料及內業(yè)資料應于

6、工程形象進度同步,要求檢測報告及時到位;目前為止需要檢測的材料極多,如地暖管件、防水材料、屋面瓦、砂漿試塊、混凝土試塊、保溫材料等,相關檢測應于工程形象進度同步;相關材料應有廠家產品合格證及廠家檢測報告生產許可證,必須按照程序施工; 原材料砌體施工,加氣混凝土砌塊容重為0.8噸,吸水率較大,潤水程度應于外界溫度濕度有密切關系,嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行;抹灰施工按照規(guī)范要求施工,控制陰陽角、天棚四大上邊、垂直度、平整度、鷹嘴等煙臺市關于初裝文件在會議上學習兩次,屬于地方性法律法規(guī),應嚴格按照執(zhí)行;現抹灰墻面局部空鼓裂縫,顏色不均勻一致,應及時處理;部分問題總包單位技術處應拿出整改方案;成品保護及細部

7、處理施工,現不同工種共同在樓上作業(yè),包括土建、地暖、抹灰、防水、外墻保溫、砌體等施工,應尊重兄弟單位不同工種工作成果;應注意防止污染,管件污染、箱體污染、墻面污染等應引起重視后澆帶施工,剛甲方董工也已進行強調,上體會議也已提出,與主體平行的所有的后澆帶未沉降后澆帶,與主體垂直的未溫度后澆帶,60天后方可澆筑,沉降后澆帶單位平方內荷載處于穩(wěn)定方可澆筑;現場6號南側后澆帶可以澆筑,6號與7號樓之間一條南北后澆帶可以澆筑,8號樓南側后澆帶可以澆筑;后澆帶要求所有雜質必須清理干凈包括車庫頂板施工流進去的混凝土必須清理干凈;澆筑前報監(jiān)理甲方驗收,合格后方可進行下步工序施工;澆筑時混凝土應比周邊混凝土高一

8、等級,并采用微膨脹混凝土,膨脹系數在3%-5%之間;外墻保溫施工,應根據圖紙設計要求,發(fā)泡厚度、發(fā)泡部位、發(fā)泡要求以及窗臺板斜水坡坡度,尤其是窗外側那部分,4號樓5號樓6號樓均出現抗裂砂漿抹面不平整,局部漏網現象,根據工藝要求下步進行外墻刮膩子施工,最后進行外墻水包水施工,水包水施工應根據外界氣候條件合理組織安排;本工程采用窗后塞法施工,根據工藝要求,外墻保溫技術人員應于總包單位技術熱人員密切對接,不能形成窗內外厚度不一現象;建議4號樓5號樓6號樓逐層逐戶排查,如發(fā)現不合格處及時整改;防水施工:8號樓屋面防水施工,落水斗部位應在蓄水試驗時臨時封閉,不能直接防水施工封死;防水施工屬于重中之重應嚴

9、格按照程序進行施工;總包單位技術人員與分包單位技術人員應對接明白;要求及時整改;0以下剪力墻防水施工一定要與其他工種有機配合,不能形成窩工浪費等現象;7號樓東東山墻防水施工是重點;防水施工基層應清理干凈,注意成品保護;工序建議:鑒于目前節(jié)氣處于小雪,及現在氣候溫度等,7號樓南側地下車庫入口建議抓緊時間施工,在冰點以前施工完畢;交叉作業(yè)模殼拆除及腳手架拆除應保證施工質量;地暖原設計兩層鋼絲網,2厘米擠塑板一層保溫薄膜,現甲方改為一道鋼絲網;混凝土罩面建議細拉毛,防止提槳機破壞地暖管;結構層高凈高2.9米;層高一米控制線向下94厘米符合要求;房間凈高要求誤差1.5厘米以內;房間凈高測量要求四角每角

10、離墻20厘米測量;地暖混凝土施工應看天氣預報,要求施工溫度及施工后一周內溫度均必須在正溫;安全:安全質量第一,不能抱有僥幸心理;安全屬于動態(tài)管理前一秒不出現問題不代表下一秒不出現問題,現每層樓施工均屬于高空作業(yè),圍擋安全防護應做好,應將不安全因素消滅在萌芽中;總包單位應對分包單位的建筑行為進行管理,行駛總包單位權力義務;技術資料前幾次會議已經提及分戶驗收資料工作量巨大,應提前準備及時完善,應資料與工程形象進度同步,人貨電梯司機必須持證上崗;7、 施工單位*發(fā)言:1、我方實行棟號長負責制,各樓均有相關人員負責,現場一切事宜均可找各個棟號長負責,如各棟號長不能及時解決或解決不了 可找主任工程師解決

11、,各棟號長分別為呂文良姜宏鵬負責4號樓、5號樓6號樓、宋述超負責7號樓8號樓、崔騰負責13號樓14號樓及地下車庫,張克芝王義順負責現場所有安裝工作;2、防水施工要求項目經理在崗,技術負責人在崗;防水分包單位相關事宜不與總包單位溝通;3、安全:沿溝屋面施工必須佩戴安全帶;人貨電梯施工我方4號樓5號樓6號樓各樓分別停止一部人貨電梯,并且鎖上防護;現場不戴安全帽時有發(fā)生,各方管理人員應注意;4、近期工地發(fā)生材料物資丟失現象,發(fā)現圍擋底部挖成地道,我方已經報警,一經發(fā)現嚴肅處理;強調嚴謹翻越圍擋一經發(fā)現視為偷盜,我方將送派出所;5、地暖施工混凝土感謝甲方于總協(xié)調;6、龍口電廠有可能生產環(huán)保線但是無環(huán)保

12、證,建議甲方加以重視,如將來驗收節(jié)能部門或是消防部門要求出局環(huán)保證則后患較大,建議甲方溝通設計院出具變更,將環(huán)保線更換;(甲方王經理答復跟領導溝通后在確定)7、坡屋面混凝土施工需要塔吊進行澆筑,施工速度較慢,望甲方與混凝土攪拌站協(xié)調,讓混凝土罐車司機在現場等待;8、 建設單位*發(fā)言:1、上周宋總對工地現場進行了 視察,就宋總關心的兩個問題,我再次傳達一下,1、進度,要求按照開工令合及同工期合理把控施工各項事宜,在合同約定的期限內竣工;在此提出一個小的時間節(jié)點要求,車庫后澆帶要求十天內澆筑完畢包括防水及保護層施工也應完工,我方將進行車庫頂回填土施工;2、質量:11月5號至11月6號孫總監(jiān)組織各方對工地現場進行了 排查,但是半月時間已經過去,部分問題未整改到位,也許排查過程中出具的檢查報告所描述的問題位置不明確,我認為會后進行一次年終