公司工資制度方案

1、工資方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章月薪員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有月薪員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員

2、工工資=底薪崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金加班費(fèi)+全勤工資 底薪：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。第八條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。（1）連續(xù)五個(gè)月，每月考核成績(jī)90分以上，可以申請(qǐng)崗位工資調(diào)整。經(jīng)考試合 格，并由總經(jīng)理簽署相關(guān)文件方可生效。（2） 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后次月起 調(diào)整。第九條 關(guān)于工齡工資。1. 按員工為企

3、業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。2. 工齡工資根據(jù)眾恒公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短區(qū)分，每年1月1日、7月1日對(duì)符合條件的員工統(tǒng)一調(diào)整。3. 工齡計(jì)算從試用期開始起算。4. 標(biāo)準(zhǔn)：自調(diào)整日起，每滿一年以50元/月發(fā)放工齡工資，500元/月封頂。第十條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)、履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；（2） 績(jī)效考評(píng)由總經(jīng)辦統(tǒng)一匯總，與產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、安全生產(chǎn)、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；（3） 發(fā)生工傷事故，相關(guān)人員獎(jiǎng)金按規(guī)定處理；2. 獎(jiǎng)金的核定程序。 （1） 由財(cái)務(wù)部向總經(jīng)辦提供各部門完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（2

4、） 由各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)辦提供下屬員工的績(jī)效考核和崗位職責(zé)履行情況記錄；（3） 總經(jīng)辦依據(jù)匯總資料，確定每個(gè)員工獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額；（5） 技術(shù)部工程師、銷售人員、駕駛員和車間員工的獎(jiǎng)金另定。（4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。3. 試用期的員工不發(fā)放獎(jiǎng)金。4. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與工資一同發(fā)放。第十一條 關(guān)于加班費(fèi)。 （1） 鑒于公司要求和客戶需求等方面的原因，公司書面通知車間員工、配料員、 品檢員、機(jī)修電修和班組長(zhǎng)加班的（無(wú)特殊情況下，員工應(yīng)無(wú)條件配合公司的安排），公司優(yōu)先考慮給予調(diào)休。如無(wú)法補(bǔ)休，按相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)；（2） 各部門負(fù)責(zé)人、車間管理人員、倉(cāng)管員以完成上級(jí)任務(wù)為工作

5、要求。公司不需要加班，此費(fèi)用固定發(fā)放；有任務(wù)需要但拒絕加班的每次扣30元（3小時(shí)內(nèi)為一次，3小時(shí)以上不滿6小時(shí)為二次，依次類推）。（3） 生產(chǎn)部辦公室人員、品質(zhì)部辦公室人員（含品管員）、計(jì)劃部和其他辦公室人員，在上班時(shí)間內(nèi)努力完成本職工作，原則上不批準(zhǔn)加班。如有特殊原因確需加班，由部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月給予補(bǔ)休。（4） 駕駛員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制，無(wú)加班費(fèi)。按相關(guān)規(guī)定享受長(zhǎng)途車貼。第十二條 關(guān)于全勤工資。參照公司“關(guān)于全勤工資發(fā)放的通知”第十二條 其他注意事項(xiàng)。1. 員工、主管、經(jīng)理缺勤依據(jù)等級(jí)、檔級(jí)規(guī)定扣除。其他各類假期依據(jù)公司請(qǐng) 假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法

6、，決定工資的扣除；3. 車間計(jì)時(shí)制員工，按日統(tǒng)計(jì)，計(jì)算工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5. 機(jī)加車間組長(zhǎng)，經(jīng)考核予以任命的享受200元機(jī)加技術(shù)補(bǔ)貼。第十三條 安全考核為員工身體健康，杜絕安全隱患，安全考核的原則以不發(fā)生醫(yī)院治療為準(zhǔn)，輕微擦傷不計(jì)。當(dāng)工傷事故發(fā)生，按治療費(fèi)用和賠償費(fèi)用多少?zèng)Q定事故類型大小，對(duì)相關(guān)人員的獎(jiǎng)金扣罰。事故類型 及處罰金額當(dāng)事人班組長(zhǎng)車間主任或主管經(jīng)理 或部長(zhǎng)相關(guān)副總微型事故 （100元以下）50小型事故（100-500元）5050中型事故（500-1000元）5050100大型事故（1000-5000元）5050100150大型事故 （5000元以上）50第六章 附 則第十四條 方案制定前的各項(xiàng)規(guī)定、制度等，與本方案有沖突的以本方案為準(zhǔn)。第十五條 公司每月支薪日為次月25日。第十六條 公司派駐關(guān)聯(lián)企業(yè)人員工資由本公司支付。第十七條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司