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1、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)發(fā)言2加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)發(fā)言2 安全生產(chǎn)是煤礦“天字號(hào)”工程,煤炭企業(yè)只有通過落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、立足現(xiàn)場(chǎng)、杜絕違章,進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范能力,從源頭上杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,才能形成全方位的安全保障格局。突出安全行為的培養(yǎng),注重安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全管理要時(shí)刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素,職工的安全責(zé)任意識(shí)、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工需要,有側(cè)重組織培訓(xùn),使其與生產(chǎn)實(shí)際操作緊密結(jié)合。在安全管理人員層面,定期組織以安全管理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn),每年進(jìn)行一次技能考試驗(yàn)收,每周組織一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活
2、動(dòng),使管理人員更好地遵守規(guī)則的避開和消除生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)。在崗位職工層面,應(yīng)抓好每周安全政治學(xué)習(xí)的“安全大課堂”活動(dòng),內(nèi)容涵蓋事故案例、法律規(guī)范以及應(yīng)急演練等內(nèi)容,定期組織“人人過關(guān)式”的業(yè)務(wù)技能實(shí)際操作培訓(xùn),組織班組進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng),提高班組長(zhǎng)的應(yīng)急指揮能力和職工的應(yīng)急處置能力。突出隱患問題的排查,注重安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行“圍繞問題查原因,圍繞原因查責(zé)任,圍繞責(zé)任搞追究”的工作機(jī)制,做好三級(jí)隱患檢查工作。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)的變化,定期或不定期組織安全檢查、專項(xiàng)檢查,整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象。要完善班組不間斷巡檢、基層隊(duì)每周安全檢
3、查和礦每周聯(lián)合檢查的三級(jí)安全管理體系,對(duì)排查出的隱患按照重點(diǎn)排序,列表消項(xiàng),做到閉環(huán)管理,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。要不斷豐富安全檢查內(nèi)容,不僅要查找問題,還要查找問題背后存在的制度、流程、管理等方面的深層次缺陷,避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,注重安全生產(chǎn)的規(guī)范性。為避免在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗(yàn)”等習(xí)慣性違章,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實(shí),企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在建有安全警示的基礎(chǔ)上,制作現(xiàn)場(chǎng)安全溫馨警示牌,提示職工改變不良的安全習(xí)慣;加強(qiáng)關(guān)鍵工序作業(yè)的監(jiān)管力度,加大現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度;完善井下生產(chǎn)流程標(biāo)識(shí),使職工對(duì)生產(chǎn)流程更加清楚,避免因誤操作造成不必要的損失;加大反“三
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