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1、2月22號銷售部巡店報告 寧波區(qū)域門店,門店考核表匯總,巡店照片展示,甘蔗這樣靠在門口,不是很雅觀,同時安全性也欠缺,我們的招牌顏色太淡了,不仔細看都不知道是什么店,理工8分鐘,促銷的商品放在太底下,起不到促銷的效果,標價簽這樣粘,不規(guī)范,容易破,理工8分鐘,燈管壞的比較多,看不出陳列的規(guī)則,比較亂,理工8分鐘,值得表揚 飲料都隔地存放,其他門店很少做到這個,理工8分鐘,這樣的堆放,不知道員工加貨的時候能找到不,而且也容易產生損耗,寧波醫(yī)高專,招牌也是這么淡,不太容易讓人記住我們,熱水瓶這樣放著,很危險,一不小心就會碎,我們的商品放在了地上,不衛(wèi)生也不利于銷售,寧波醫(yī)高專,這個端架有點頭重腳輕
2、,可以允一下陳列位置,使更美觀,這個端架在主通道,有點凌亂,考慮是否可以改為其他商品的整體陳列,這些零散的放到不顯眼的貨架,寧波醫(yī)高專,年終送禮的吊旗還在,現在已經使2012年年初了,2.22號了,2.14情人節(jié)的廣告還在,寧波圖書館,端架空著,門店解釋說是區(qū)域要求空著放桌子,寧波圖書館,巡店總結主要針對各個門店發(fā)現的問題,提出相應的解決方案或者是建議意見, 供門店參考以及采納,很多需要總部解決的問題,銷售部已經將其反饋給相關部門, 并且會做進一步的跟蹤,直到解決。其他門店自己需要解決的,請在一周內,給出 整改后的反饋照片或者是文字式反饋!謝謝!,巡店總結,另外附:銷售周期計算方法:這次是以庫存量/月平均銷售量算。 關于庫存:目前每個門店認為商品快過期了就可以退給供應商,那么這些成本實際還是由門店承擔,進價高了!如果門店在每次進貨的時候考慮銷售周期,合理庫存話,那么這是運轉最快的,我們的采購也可以拿到更低的進價,這是我們做銷售的每個人需要考慮的問題,歡迎大家關于這個問題提出更好的建
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