對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的思考和探索.doc

1、對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的思考和探索* 中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司*10*01摘要：當(dāng)前，隨著建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，特別是筆者所在單位，正在推進(jìn)企業(yè)深化改革和工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、提高項(xiàng)目效益成為項(xiàng)目管理的重要工作。班子作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，擔(dān)負(fù)著更重的任務(wù)和更高的要求。本文從項(xiàng)目實(shí)際入手，對(duì)班子建設(shè)進(jìn)行了深入的思考和探索。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 班子建設(shè) 思考項(xiàng)目部是施工建筑企業(yè)的最基層單位。項(xiàng)目的效益核心在班子，關(guān)鍵在干部，基礎(chǔ)在隊(duì)伍。因此，科學(xué)合理配好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是提高項(xiàng)目的凝聚力戰(zhàn)斗力、促進(jìn)促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會(huì)效益全面提升的必然要求。一、

2、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升班子管理水平 1、要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)提升。思想貧困往往源自理論貧困，而理論貧困往往是不學(xué)習(xí)的結(jié)果。面對(duì)新形勢(shì)，廣大黨員干部要充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是提高黨員干部政治素質(zhì)的需要；是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)課題；是完善自我，提高素質(zhì)的客觀要求。理論上的成熟是一個(gè)政黨成熟的標(biāo)志，也是一個(gè)黨員干部成熟的標(biāo)志。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要提高判斷形勢(shì)的能力，提高帶領(lǐng)人民群眾加快發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定的能力，沒有深厚的理論水平是不行的。為此，黨員干部一定要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣職責(zé)，一種精神境界，一種終身追求，并作為自覺的、經(jīng)常的、不間斷的任務(wù)來完成，努力提高自身的理論素質(zhì)。理論上

3、清醒是政治上清醒的前提，理論上堅(jiān)定是政治上堅(jiān)定的保證。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，能夠更加自覺地在思想上、政治上同黨中央保持一致，始終把黨的事業(yè)放在最重要的位置。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有助于堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做艱苦奮斗、反腐倡廉的表率。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，有助于區(qū)分大是大非問題，關(guān)鍵時(shí)刻不迷失方向，提高政治鑒別力和政治敏銳性。學(xué)習(xí)內(nèi)容層層落實(shí)到了支部和廣大員工中，較好地發(fā)揮了中心組的輻射作用。同時(shí)采取報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、論文征集等方式創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)理論的熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，既使大家在學(xué)習(xí)活動(dòng)中受到教育，又使大家的理論素養(yǎng)得到了提高，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治鑒別力和政治敏

4、銳性，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過理論學(xué)習(xí)可以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，為加強(qiáng) “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2、要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人能力建設(shè)。要提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平、增強(qiáng)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律科學(xué)管理企業(yè)的能力和市場(chǎng)開拓能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，特別是樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是分析問題解決問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要有通觀全局的本領(lǐng)，善于從千頭萬緒中理出頭緒，抓住主要矛盾。二是組織協(xié)調(diào)的能力。要善于把一班人團(tuán)結(jié)在一起，使他們嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制；善于發(fā)揮其他同志長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)各盡其能、人盡其用的工作環(huán)境。三是精通

5、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量管理。這樣才能保證主意出到點(diǎn)子上。特別是作為以地下工程為主的施工企業(yè)，安全質(zhì)量要求越來越高，工期越來越緊，經(jīng)營壓力越來越大，新的施工隊(duì)技術(shù)、施工工藝不斷更新，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不斷學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新的步伐，以適應(yīng)時(shí)代需要，固步自封就有被淘汰的危險(xiǎn)。3、要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是硬道理，堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀就抓住了“經(jīng)營業(yè)績(jī)好”的關(guān)鍵?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如果是為不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益為目的，就是以人為本的體現(xiàn)；如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)了人與自然的和

6、諧，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境、與職工生活相協(xié)調(diào)，就是實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須糾正一些地方和領(lǐng)域出現(xiàn)的重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕社會(huì)進(jìn)步；重物質(zhì)成果，輕人的價(jià)值；重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。我們必須在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，來統(tǒng)籌各方面，促進(jìn)全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，注重以人為本，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作做好了、做扎實(shí)了，我們就能凝聚起齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。從根本上說，樹立科學(xué)發(fā)展觀，要解決的是體制、制度問

7、題?？茖W(xué)發(fā)展觀同時(shí)也是科學(xué)的改革觀。因此問題不僅在于我們“要”以人為本，“要”全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，更重要的是必須著眼于“怎樣”實(shí)現(xiàn)這一要求。這就要靠體制改革，制度創(chuàng)新。但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在諸多方面的不完善，因此根本的解決之道在于按科學(xué)的發(fā)展要求來深化改革，致力于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和法制的不斷完善。新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀，是建設(shè)“經(jīng)營業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)好了反過來又會(huì)推

8、動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)能否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大計(jì)，關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)營業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績(jī)的體現(xiàn)。二、加強(qiáng)制度完善，改進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 1、堅(jiān)持和完善民主集中制，增強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。貫徹民主集中制是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字方針原則，這是建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的核心。“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，正確識(shí)位、正確定位，既能切實(shí)履行自己的職責(zé)，又能主動(dòng)關(guān)心全局工作，班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，從而塑造一個(gè)重事業(yè)

9、、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好班子形象。因此，項(xiàng)目班子成員要自覺堅(jiān)持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來，對(duì)涉及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和員工切身利益在重大問題，通過召開班子成員碰頭會(huì)、民主生活會(huì)等形式，及時(shí)互通情況，統(tǒng)一思路。一是必須正確對(duì)待集體的決策。集體決策一經(jīng)做出，每個(gè)成員必須無條件地服從和執(zhí)行，按照各自的分工，獨(dú)立負(fù)責(zé)地抓好落實(shí)。二是必須正確對(duì)待權(quán)力和分工。班子成員要正確對(duì)待分工后自己擁有的權(quán)力，真正把手中的權(quán)力用足、用活、用好，把分管的工作做好。三是必須正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則。集體決策后，班子成員必須按照個(gè)人分工，獨(dú)立、負(fù)責(zé)、求實(shí)、創(chuàng)新地完成各自的工作，保證集

10、體決策得到貫徹執(zhí)行。四是必須正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系。每個(gè)班子成員都要自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，既要根據(jù)集體決定和分工切實(shí)履行好自己的職責(zé)，承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，又要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。2、密切同職工群眾的聯(lián)系，推進(jìn)職工民主管理和廠務(wù)公開。班子成員要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，和廣大員工打成一片，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)一線的真實(shí)情況，把握員工的思想動(dòng)態(tài)。要通過召開員工座談會(huì)，設(shè)置意見箱等形式，傾聽群眾呼聲，廣泛征求員工群眾的意見，并把意見帶到支委會(huì)和班子會(huì)上，保證決策的民主化和科學(xué)化。對(duì)涉及員工切身利益的獎(jiǎng)金分配、考勤管理等制度內(nèi)容要定期向員工公布，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)、

11、產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)也要經(jīng)常向員工進(jìn)行宣講，使廣大員工關(guān)心項(xiàng)目管理，積極建言獻(xiàn)策，主動(dòng)投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去。要著力抓好維穩(wěn)工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓。深入關(guān)注職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)，對(duì)職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行疏理排查，認(rèn)真做好職工群眾意見及建議的解釋和落實(shí)，確保企業(yè)根本穩(wěn)定。要積極做好與協(xié)作隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)商、勞務(wù)工隊(duì)伍的思想政治工作，坦誠談心、理順情緒，做好思想引導(dǎo)，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為項(xiàng)目提供穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。勤政廉政是做好企業(yè)的法寶，是領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、筑牢黨紀(jì)國法、思想道德防線的有效

12、途徑，是領(lǐng)導(dǎo)班子“作風(fēng)形象好”的根本所在。要圍繞當(dāng)前工程項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)，發(fā)揮“兩個(gè)責(zé)任”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育的有關(guān)制度，加強(qiáng)黨的性質(zhì)、宗旨、政治紀(jì)律教育。要結(jié)合典型案件深入開展警示教育、示范教育和崗位廉潔教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。要堅(jiān)持“懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，從機(jī)制、體制建設(shè)和制度建設(shè)等方面加大從源頭上預(yù)防腐敗工作的力度，特別是對(duì)管錢、管物、管施工的崗位，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。要夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，以干部隊(duì)伍政治可靠、工作有力、作風(fēng)過硬的良好形象，引導(dǎo)和凝聚員工。要

13、以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，完善工作流程，健全責(zé)任機(jī)制，增強(qiáng)主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)。不斷增強(qiáng)全面執(zhí)行的效果，積極構(gòu)建執(zhí)行力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，盡快形成真抓實(shí)干、令行禁止的良好風(fēng)氣。三、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，搞好班子和諧團(tuán)結(jié) 1、班子團(tuán)結(jié)首要的就是黨政正職的團(tuán)結(jié)。當(dāng)前在我們企業(yè)里大部分項(xiàng)目都是黨政分設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目生產(chǎn)管理、行政管理的第一責(zé)任人；黨組織書記是一班之長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)班子建設(shè)和黨建思想政治工作。因此，在工作中黨組織書記要顧全大局，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的中心地位，從大局出發(fā)，主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理在思想上保持一致、在感情上經(jīng)常交流、在工作上合拍。要主動(dòng)參與項(xiàng)目管理工作，為項(xiàng)目經(jīng)理分憂解難、熱情幫助，為

14、深化改革、精細(xì)管理的開展鋪路、搭橋，積極創(chuàng)造條件。黨組織書記是項(xiàng)目黨建工作的第一責(zé)任人，在做好項(xiàng)目黨建的基礎(chǔ)上，還要領(lǐng)導(dǎo)好項(xiàng)目的工會(huì)、團(tuán)支部工作和做好班子分工內(nèi)的行政工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目經(jīng)理要理解支持黨組織書記的工作，積極主動(dòng)地參與黨建工作，為其開展活動(dòng)提供人力、物力、財(cái)力上的幫助。黨政正職在班子團(tuán)結(jié)上要起到表率作用，遇事要勤溝通、多商量，重大事情決策前要形成一致意見，盡量不要把不同意思帶到支委會(huì)或班子會(huì)上，以免影響班子團(tuán)結(jié)。2、正職和副職也要搞好團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。班子成員分工合理，職責(zé)明確，相互信任，相互支持，各項(xiàng)決策議而能決，決而能行。黨政一把手堅(jiān)持在集

15、體領(lǐng)導(dǎo)下主持全處工作，定期開會(huì)議事，充分聽取其它班子成員意見，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，樹立了處領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。因此，黨政正職應(yīng)該在團(tuán)結(jié)上自覺做到?jīng)Q斷不獨(dú)斷，正職在決策時(shí)要講民主，講集中，廣泛聽取副職的意見，集中大家的智慧；統(tǒng)攬不包攬，正職管全局，抓大事，在大事上做文章，具體工作交給副職落實(shí)，發(fā)揮副職的積極性和創(chuàng)造性；放手不放任，正職要放手放心地讓副職去干工作，既要給予權(quán)力，支持工作，也主動(dòng)約束，加強(qiáng)監(jiān)督；團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，正職要注意團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，注意發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，不搞小團(tuán)體、小圈子。副職在團(tuán)結(jié)問題上也要做到依靠不依賴，副

16、職要按照分工和正職的意圖抓好分管工作的落實(shí)，多請(qǐng)示多匯報(bào)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，主動(dòng)解決好分管工作中的矛盾和問題；補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，副職要善于彌補(bǔ)正職工作中的不足，維護(hù)集體和正職的形象；攬事不攬權(quán)，副職要多干事，常請(qǐng)戰(zhàn)，挑重?fù)?dān)，不能遇事往后躲；服從不盲從，副職要聽指揮、講服從，有意見講在當(dāng)面，有建議大膽提。3、要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體配合。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。黨組織書記要樹好旗幟、做好表率，工作中堅(jiān)持以身作則，坦誠相見，公道正派，注意加強(qiáng)與班子成員的交流溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主。在班子內(nèi)部，班子成員要牢記“相互補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)、一起垮臺(tái)”的道理，相互尊重、相互理解、相互幫助，工作上多支持，思想上多溝通。二是堅(jiān)持民主集中制。堅(jiān)持把民主集中制作為增強(qiáng)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，在重要干部任免、重大工作決策、重大項(xiàng)目安排等問題上，廣泛征求方方面面的意見，協(xié)商于決策之前，統(tǒng)一行動(dòng)于決策之后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證落實(shí)。三是樹立正確用人導(dǎo)向，把優(yōu)秀的職工選用到工程、財(cái)務(wù)、合同等崗位上來，形成“讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的受重