攀枝花建筑工程學(xué)校團(tuán)學(xué)干部考核方案

1、攀枝花建市筑工程學(xué)校團(tuán)學(xué)干部考核辦法為了科學(xué)地培養(yǎng)、選拔、管理、考核團(tuán)學(xué)干部，使優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部得到任用，在團(tuán)學(xué)干部流動(dòng)換屆的同時(shí)，保障工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行；并對(duì)在職的團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行系統(tǒng)而規(guī)范的管理，并能定期對(duì)團(tuán)學(xué)干部的工作成績與效果做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)，特制定如下辦法：一、團(tuán)學(xué)干部的培養(yǎng)與選拔1、各教學(xué)部可將本教學(xué)部優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部向校團(tuán)委推薦，具體標(biāo)準(zhǔn)和要求如下：2、各教學(xué)部填報(bào)團(tuán)學(xué)干部推薦表，如實(shí)詳細(xì)填寫被推薦者的經(jīng)歷、特長和教學(xué)部評(píng)價(jià)；3、被推薦者必須部門骨干，且任職半年以上；4、被推薦者必須品學(xué)兼優(yōu)，作風(fēng)過硬，有求實(shí)創(chuàng)新精神。二、團(tuán)學(xué)干部的管理1、建立全校團(tuán)學(xué)干部管理系統(tǒng)，對(duì)團(tuán)學(xué)干部的個(gè)人檔案、所任職務(wù)

2、、工作成績以及相關(guān)的資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)與管理；2、對(duì)教學(xué)部團(tuán)學(xué)干部實(shí)行定員制，若由于工作需要，欲超出額定人數(shù)配備學(xué)生干部，要與各教學(xué)部直接指導(dǎo)老師討論通過。3、各教學(xué)部團(tuán)學(xué)委員會(huì)應(yīng)以兩月為期，將本部團(tuán)學(xué)干部的工作情況、工作成績報(bào)至校團(tuán)學(xué)委員會(huì) 三、團(tuán)學(xué)干部的考核1、考核目的對(duì)團(tuán)學(xué)干部在職期間為學(xué)校所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定，為團(tuán)學(xué)干部的履歷提供詳細(xì)證明。2、考核內(nèi)容（1）基本素質(zhì) 政治素質(zhì)要求團(tuán)學(xué)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場，觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。 工作素質(zhì)要

3、求團(tuán)學(xué)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，即勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。 作風(fēng)素質(zhì)要求團(tuán)學(xué)干部有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，朝氣蓬勃，深入學(xué)生，調(diào)查研究。品德素質(zhì)要求團(tuán)學(xué)干部具有較好的品德素質(zhì)，即任勞任怨，助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)謙虛，開展自我批評(píng)、嚴(yán)于律已，以身作則。（2）能力水平?jīng)Q策能力要求團(tuán)學(xué)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，出主意、提方案、做決定。組織領(lǐng)導(dǎo)能力要求團(tuán)學(xué)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)學(xué)生高效益地完成各項(xiàng)任務(wù)。 宣傳鼓勵(lì)能力要求團(tuán)學(xué)干部善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

4、調(diào)研能力要求團(tuán)學(xué)干部能夠深入到學(xué)生中去，掌握學(xué)生中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)以后的工作。（二）每學(xué)期末，各部主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部團(tuán)學(xué)干部的工作情況經(jīng)予恰當(dāng)評(píng)價(jià)，校團(tuán)委會(huì)向團(tuán)學(xué)干部所在部提供工作鑒定。（三）每學(xué)期末，團(tuán)學(xué)干部作出個(gè)人工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃。具體如下：（一）學(xué)校規(guī)定與團(tuán)學(xué)各職能部門相關(guān)各類任務(wù)完成情況； （二）團(tuán)學(xué)各職能部門制度建設(shè)與完善情況；（三）團(tuán)學(xué)各職能部門制度的執(zhí)行情況；（四）各種活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)及新聞稿的及時(shí)性情況；（五）各類專項(xiàng)工作檢查執(zhí)行及完成上交情況；（六）各類會(huì)議、活動(dòng)要求部門出席情況；（七）團(tuán)學(xué)干部學(xué)習(xí)成績情況； （八）團(tuán)學(xué)各職能部

5、門思想上進(jìn)性情況；（九）在工作中有創(chuàng)新、有特色，并取得較好效果，（二）扣分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（25分）1、沒有按質(zhì)完成各類指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)內(nèi)容及執(zhí)行情況，扣25分。2、參加各類會(huì)議無故遲到或早退，根據(jù)具體情況，扣25分。3、在各類專項(xiàng)工作中，經(jīng)主席團(tuán)認(rèn)定表現(xiàn)較差，扣25分。4、學(xué)習(xí)成績不理想的，根據(jù)具體情況，扣25分。 5、在思想上進(jìn)性建設(shè)較差，經(jīng)督促?zèng)]有起色的，扣25分。 四、考核細(xì)則 團(tuán)學(xué)實(shí)行考核制度，每月考核一次，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容是對(duì)團(tuán)學(xué)干部任職期間思想水平、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力以及任期間工作成績的綜合考核，考核結(jié)果納入本人檔案，考核合格者發(fā)放相應(yīng)的聘書。1、 在任期間內(nèi)有下列行為之

6、一者予解聘：（一）嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律或團(tuán)學(xué)有關(guān)制度的。（二）不認(rèn)真履行職責(zé)屢教不改者，或確實(shí)缺乏履行能力者。（三）不服從領(lǐng)導(dǎo)或不執(zhí)行上級(jí)決議者。（四）玩忽職守，不負(fù)責(zé)任造成重大影響或損失者。（五）無故不參加集體活動(dòng)達(dá)到規(guī)定數(shù)量者。（六）發(fā)現(xiàn)參加多個(gè)部門任職者。解聘程序：（一）所屬主管部門提出解聘建議。（二）團(tuán)學(xué)委員會(huì)議討論決定。（三）請(qǐng)示各教學(xué)部團(tuán)學(xué)指導(dǎo)老師意見。（四）請(qǐng)示校團(tuán)委指導(dǎo)老師（五）張榜公布，單一解聘不作紀(jì)律處分。2、日?？己嗽u(píng)分細(xì)則如下：（一）會(huì)議：（6）分團(tuán)學(xué)委員會(huì)定期或不定期召開團(tuán)學(xué)內(nèi)部全體干事會(huì)議、主席團(tuán)例會(huì)、各部門每周必須開一次會(huì)議，對(duì)各部門出勤情況和會(huì)議秩序納入考核范圍。干

7、事遲到、早退扣1分/人*次；遲到20分鐘以上（包括20分鐘）扣1.5分/人*次；缺席扣2分/人*次；請(qǐng)假必須本人提前告知各部門負(fù)責(zé)人，并上交書面假條，報(bào)秘書處備案，否則視為無效，在開會(huì)時(shí)現(xiàn)場托人請(qǐng)假視為無效。在會(huì)議期間，手機(jī)一律要調(diào)到振動(dòng)或者關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得大聲喧嘩或做其他影響會(huì)議秩序的事情，應(yīng)認(rèn)真聽取部門負(fù)責(zé)人的意見并做好會(huì)議記錄，對(duì)相關(guān)問題有權(quán)提出建議和意見。對(duì)私下講話、聊天等擾亂會(huì)議秩序的，每次扣11.5分。（二）執(zhí)勤：（5）分團(tuán)學(xué)干部應(yīng)按照?qǐng)F(tuán)學(xué)委員會(huì)的安排，按時(shí)執(zhí)勤，不得遲到、早退、缺勤，執(zhí)勤期間儀容儀表嚴(yán)重不符合者扣2分。對(duì)遲到、早退扣1.5分，缺勤扣2分，執(zhí)勤期間，要做好相關(guān)的執(zhí)勤記

8、錄，有緊急事情及時(shí)跟相關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)執(zhí)勤期間不做記錄而使相關(guān)事情的延誤造成影響的，扣3分。（三）參與團(tuán)學(xué)整體活動(dòng)：（4）分各成員必須按要求認(rèn)真參與團(tuán)學(xué)委員會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得以個(gè)人私事借故推脫，影響團(tuán)學(xué)干部的整體形象，如有重要事情需提前向秘書處以書面方式請(qǐng)假。參與組織大型活動(dòng)，在活動(dòng)中按質(zhì)按量完成任務(wù)且表現(xiàn)優(yōu)秀的可加12分，發(fā)現(xiàn)或反映不積極參加并經(jīng)查證屬實(shí)的，扣12分；對(duì)活動(dòng)造成嚴(yán)重不良影響者扣12分。（四）對(duì)不滿90分者勸其退出團(tuán)學(xué)委員會(huì)。（五）部門負(fù)責(zé)的活動(dòng)：各部門應(yīng)充分發(fā)揮自身積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點(diǎn)，開展相關(guān)的活動(dòng)，在開展活動(dòng)之時(shí)必須提前將策劃書上報(bào)相應(yīng)的分管副主席，并通知宣傳、新聞部門做好相應(yīng)報(bào)道，活動(dòng)后應(yīng)主動(dòng)總結(jié)，上交秘書處備案。部門每次舉辦的活動(dòng)，策劃書、總結(jié)齊備，收到到良好效果的，對(duì)于本部門的常規(guī)性工作，各部門必須按時(shí)按量的完成，對(duì)不完成任務(wù)的部門，則解聘其部門主要負(fù)責(zé)人職務(wù)。（六）工作計(jì)劃及工作總結(jié)：各部門應(yīng)根據(jù)團(tuán)學(xué)委員會(huì)的通知要求，按時(shí)上交學(xué)期工作總結(jié)和學(xué)期工作計(jì)劃，總結(jié)、計(jì)劃要求重點(diǎn)突出，條理清晰，并由秘書處負(fù)責(zé)統(tǒng)一收齊、匯總、備案。按時(shí)上交總結(jié)、計(jì)劃的部門，在列會(huì)上提出表揚(yáng)，不按時(shí)上交者在列會(huì)上作出檢討。五、考核結(jié)果的運(yùn)用 考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、推優(yōu)入黨、干部留任、晉級(jí)的重要依據(jù)。六、本考核由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)解釋。七、本辦法