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文檔簡介
1、魚有感范文 有這樣一句哲理:“態(tài)度決定一切”。在工作職場上我們保持怎樣一種心態(tài)直接決定著我們的工作產(chǎn)出。魚的故事告訴我們?nèi)绾螌⒐ぷ鲝囊环N負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變成一種樂趣,如何將一種死氣沉沉的沒有活力工作氛圍轉(zhuǎn)變成一個充滿生氣和激情的工作場所。當(dāng)你把工作看作是一種負(fù)擔(dān)和累贅的時候,你總是處在一種被動和應(yīng)付了事的狀態(tài),你將會厭倦這份工作;當(dāng)你把工作看作是你所喜歡的一項(xiàng)活動的時候,你的工作將會是充滿激情和樂趣,你將會喜愛這份工作。 下面給大家介紹關(guān)于讀魚有感,方便大家學(xué)習(xí)。 正如管理學(xué)大師彼得德魯克所說,管理是一門藝術(shù)。 魚的主人翁瑪麗?簡通過研究派克街魚市的工作氛圍,在朋友幫助下引入魚市的經(jīng)驗(yàn),成功地把“有害精
2、神垃圾場”改造成一個活力四射、高效工作、快樂生活的溫暖集體?,旣?簡也把管理當(dāng)成藝術(shù),而不僅僅是技術(shù)。她的管理藝術(shù)簡單而有效,正好印證了越簡單越有效的觀點(diǎn)。她的四招是: 選擇自己的態(tài)度:即使你無法選擇工作本身,你可以選擇采用什么方式工作。 玩:用玩的心情對待你的工作,快樂每一天。當(dāng)然,這樣做不是單純?yōu)榱送?,而是為了讓我們在工作中找到快樂,提高工作效率?讓別人快樂:帶著陽光、帶著幽默、帶著愉快的心情對待每一個人。 投入:把你的注意力集中在快樂工作上,就會產(chǎn)生一連串積極的情感交流。當(dāng)我們體會到工作的快樂時,我們就會全身心地投入其中,這樣就沒有做不好的事情。 我認(rèn)為,瑪麗?簡之所以成功,有美國的文
3、化背景為支撐。美國是民主國家,美國人享有充分的自由,對生活充滿熱情,為人坦誠,喜歡交流,勇于接受挑戰(zhàn),擅長改變現(xiàn)狀,派克街魚市就是最好的佐證。另外,瑪麗?簡的方法對企業(yè)管理更有借鑒意義。 確實(shí),魚能激發(fā)我們的工作熱情。 中國人善于學(xué)習(xí),比如海爾集團(tuán)通過學(xué)習(xí)彼得德魯克的管理學(xué)知識,提出“日事日畢”即“日清法”工作,以此為起端,不斷發(fā)展壯大直至成為世界一流企業(yè)。 但我們從事的行政工作,高度組織化、程式化,并且行政人員的一個特點(diǎn)是含蓄,即使心里潮起潮落,行事也是中規(guī)中矩,相比疾風(fēng)暴雨式的變革,我們更適應(yīng)漸進(jìn)式的溫和改變。所以,我認(rèn)為,我們的一切改變都應(yīng)該從邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊創(chuàng)新開始,這有兩個好處:一是通
4、過學(xué)習(xí)開闊眼界,克服盆地意識,趕得上發(fā)展潮流;二是我們善于學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,提升我們的能力、素質(zhì)。 我對管理學(xué)比較有興趣,我覺得管理的實(shí)踐、卓有成效的管理者、問題背后的問題這幾本書對我有非常重要的意義,它們讓我學(xué)會更深層次的思考。結(jié)合日常工作,我發(fā)現(xiàn)我們除了整天疲于應(yīng)付上級安排的種種工作,同時有些問題始終困擾著我們: 我們這一群平凡的行政人員,能做出不平凡的事業(yè)嗎?靠什么? 我們每個人如何才能做到卓有成效?比如我們?nèi)绾问沟妹總€人的貢獻(xiàn)最大化? 魚講訴的是“世界著名的西雅圖派克街魚市場”故事。主人公瑪麗從一個委以重任的運(yùn)營部門轉(zhuǎn)戰(zhàn)到批評焦點(diǎn)的有害精神垃圾場。瑪麗在一個“喧鬧、行動、活力”的魚
5、市學(xué)習(xí)到了讓自己原來的部門重新找到的工作熱情。我們每天來電公司,同時也帶己對待工作的態(tài)度。我們可以悶悶不樂,無精打采地度夠一天;也可以帶著不滿的態(tài)度,毫無耐心地激怒同事。但是如果我們帶著陽光,happy的心情上班。我們就會擁有美好的一天。在日常工作中我們雖然不能控制其他人的工作方式及態(tài)度。但是我們可以選擇做出怎么樣的反應(yīng)。雖然我們無法選擇我們要從事的工作,但是我們可以選擇如何對待這些工作。 正如此書所說現(xiàn)在社會的上班族每天為工作殫精竭慮、處理各種事情。下班后又為自己福利,社保各種亂七八糟的事情丟失了生活工作的熱情。現(xiàn)在的我們很多時候是“思想的巨人,行動上的矮子”對待生活、工作往往是完美的計(jì)劃。
6、但是還差一步。很多計(jì)劃都沒去實(shí)現(xiàn)。主人公瑪麗把自己部門的部門細(xì)分為幾個小組。讓自己改造部門的計(jì)劃 _的具體化付出實(shí)際行道以達(dá)到最終的改革。 此書讓我認(rèn)識到了工作的方式和工作時的心態(tài),決定了你工作的效率和質(zhì)量!在日常工作生活中我們往往面臨著很多個選擇。只要我們善于觀察和學(xué)習(xí),我們也能像主人公瑪麗那樣,在一念之間,找到對工作的熱愛。到最后我難免惡俗了一下:主人公瑪麗和朗尼在一起了是有點(diǎn)讓我惡寒。 這本書介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法,其中這本書提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度,玩,讓別人快樂以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能,使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專
7、注、忘我地工作。 這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理瑪麗,她當(dāng)她被提升到三樓的經(jīng)理時,她也是迫于無奈的,因?yàn)樗獌斶€已故丈夫的巨額醫(yī)藥費(fèi)。三樓是個運(yùn)營部門,人數(shù)眾多,績效卻不理想,凡是到過三樓的人都把它描繪成一個死氣沉沉、足以令人窒息的地方??傊?,三樓就是一個完全沒有活力的部門。老板甚至給三樓起了一個名字有害精神垃圾場。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開辦公室,為了不想在自助餐廳里聽到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等,她選擇到外面。剛好在一次偶然的機(jī)會,她來到了聞名全球的派克街魚市場,這一次偶然改變了她以后的工作。 她發(fā)現(xiàn)那里是一個十分熱鬧的工作場所,在那里工作的人都是十分開心的,好像沒有一
8、點(diǎn)煩惱與抱怨,她被這種表面喧鬧、實(shí)則井井有條的場面所吸引?,旣愒谶@里認(rèn)識了朗尼,一個對她幫助很大的人。第二次到魚市場,她向朗尼請教了一些工作的事情,朗尼說道,他的員工的絕大部分工作很平淡乏味,而且需要不斷地重復(fù),但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。朗尼告訴她,之前的魚市場也是死氣沉沉的,但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個令人吃驚的事實(shí):你可以選擇采用什么的方式工作,即使你無法選擇工作的本身,我們可以選擇自己對工作的態(tài)度。 這句話深深的印在了瑪麗的腦海里,她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因?yàn)槔誓嵋舱f過,選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素,沒有選擇好自己的態(tài)度,其他的都只能是浪費(fèi)時間。于是她從改變員工的工
9、作態(tài)度開始做起?,旣愂且粋€堅(jiān)強(qiáng)的人,她選擇找回信心,她覺得生命太珍貴了,不應(yīng)該浪費(fèi)一分一秒。她不想在“有害精神垃圾場”上浪費(fèi)她每天清醒著的一半時間,她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度,她選擇信心,信任,信念,她在把生命時鐘上緊發(fā)條,一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“有害精神垃圾場”的問題,一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長的樂趣。 經(jīng)過一次會議后,員工開始意識到什么了,于是瑪麗將員工分為兩組,分不同的時間來到魚市場去進(jìn)行實(shí)地考察。讓他們親身的感受到魚場員工的活力,這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個員工說。如果我們在這里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛,那它就能變成一個令人滿意的工作場所。我肯
10、定會考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。,她在員工的身上看到了希望,她堅(jiān)信,三樓一定會變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好,那進(jìn)得下一個步驟,就是分組來分別實(shí)驗(yàn)這幾個工作方式。一是玩,二是讓別人快樂。三是投入,事實(shí)證明,這幾種方法對于工作都是有巨大的促進(jìn)作用, 后來這項(xiàng)改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額,掛在公司總部大樓的門前,上面是這樣寫的:“當(dāng)你進(jìn)入辦公場所,請選擇“讓今天快樂”!你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧!我們對工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,但不必繃得太緊。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時候,請集中精力,全身心投入!當(dāng)你感覺精力減退時,你不妨試試這個補(bǔ)救方法,保證有效找一個需要
11、幫助的人,跟他說些鼓勵的話,或是凝神傾聽,讓他感到快樂!而瑪麗贏得了“難不倒的美譽(yù)”,她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認(rèn)的可以委以重任的團(tuán)隊(duì)。這是一個運(yùn)用魚市場工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例。 這本書反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一句話,即使你無法選擇工作本身,但我們可以選擇自己對工作的態(tài)度,的確,有很多工作并非如我們所愿,甚至我們會提不起一點(diǎn)興趣,甚至?xí)X得生活十分的無趣。這樣一來,我們的生活便會在無聊,煩悶度過。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度,將自己的工作當(dāng)成一種游戲,每天在玩中度過。在玩中分享自己的工作的樂趣?;蛘咄度胱约旱娜烤?。將自己的每一次分配工作都當(dāng)成人類偉大的工程,將自己的
12、身心全部融入工作當(dāng)中。這樣們就會發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣,你也會有一種盼望上班的渴望。 如果我們作為員工,我們就要選擇好我們的態(tài)度,認(rèn)真的工作,將工作當(dāng)成一件快樂的事情,如果我們是管理者,我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法。來提高員工們的士氣,激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂、專注、忘我地工作,喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。 為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤 魚的故事告訴我們?nèi)绾螌⒐ぷ鲝囊环N負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變成一種樂趣,如何將一種死氣沉沉的沒有活力工作氛圍轉(zhuǎn)變成一個充滿生氣和激情的工作場所。當(dāng)你把工作看作是一種負(fù)擔(dān)和累贅的時候,你總是處在一種被動和應(yīng)付了事的狀態(tài),你將會
13、厭倦這份工作;當(dāng)你把工作看作是你所喜歡的一項(xiàng)活動的時候,你的工作將會是充滿激情和樂趣,你將會喜愛這份工作。 故事中主人公瑪麗.簡走進(jìn)一個“有害精神垃圾場”的時候,她面臨的并不只是個人工作心態(tài)的問題,而是整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)和她的管理行為的問題。她在苦苦思索,扶起這個的同時那個又倒下,她到底該怎么辦?她不能永遠(yuǎn)都處于這樣一種無止境救火的狀態(tài)。她作為一個管理者,管理不只能是一種單一的行為,必須將管理轉(zhuǎn)換成一種藝術(shù),這句看似簡單的話卻包含著寬廣的哲理和無限的為人策略?,旣?簡深深的意識到具體的一兩個行動不能改變這個“有害精神垃圾場”,只有將這種行為當(dāng)成一種藝術(shù)來進(jìn)行精雕細(xì)琢去影響一個面,才能改變整個工作團(tuán)隊(duì)
14、的工作狀態(tài)。好的管理行為并不一定能夠帶來好的結(jié)果,當(dāng)我們將好的管理行為付諸實(shí)踐的時候必須經(jīng)過藝術(shù)加工。不論管理者是在傳達(dá)指令、實(shí)施管理策略、橫向溝通、縱向交流都需要付諸一些藝術(shù)行動才能保證有一種良好的效果。 從某種意義上講,魚這本書是一本集文化與管理于一體的書,里面朗尼與主人談話時表現(xiàn)的專注正是管理溝通中傾聽藝術(shù)的絕好體現(xiàn);當(dāng)魚從身邊扔過時那種從容又展示了一個對他人的尊重和遇事的沉著;當(dāng)他耽誤工作的時間與瑪麗.簡進(jìn)行交流而同伴毫無怨言以及朗尼對于同伴為自己分擔(dān)工作而感到內(nèi)疚時,我們更多的看到的是一個和諧團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)涵,這點(diǎn)正是組建我們這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所需要的。掩卷而思,我們不能因?yàn)槠降纳?、平?/p>
15、的工作而將人生趨于平淡。我們每一個人都是藝術(shù)家,每天都在用用心雕刻的藝術(shù)人生來裝點(diǎn)我們的生活。人生就是一首快樂、感恩的詩,很多情況我們不能改變環(huán)境,但可以通過行動感動其他的人。 我很喜歡魚這本書,在這本書里,告訴我們要用簡單有效的辦法將具有魔力的魚市哲學(xué)貫穿到我們的工作中,即實(shí)戰(zhàn)中去。從而化腐朽為神奇,在繁雜的工作中創(chuàng)造快樂的心情,讓平凡的日子變得精彩,在業(yè)績中贏得輕松漂亮!本書講述的是“世界著名的西雅圖派克街魚市場”的故事。他們將魚販創(chuàng)造有向心力的環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)升華為“魚市哲學(xué)”。這種哲學(xué)有四個要點(diǎn):玩工作,游戲的想法可以為工作注入更多的活力,激發(fā)你的創(chuàng)意;讓別人快樂,在工作中讓顧客或者工作伙伴覺得愉快,會留下令人難以忘懷的回憶;活在當(dāng)下,全心投入則是克服懈怠的最好辦法,專心工作你就會發(fā)現(xiàn)疲勞不會經(jīng)常來打擾你了;選擇你的態(tài)度,老是想到消極的一面就會覺得現(xiàn)在的工作一無可取,那么就選擇你所愛的,愛你所選擇的。 水有三種狀態(tài),人生也有三種狀態(tài)。水的狀態(tài)是由溫度決定的,人生的狀態(tài)是又自己心靈的溫度決定的。 對生活和人生的溫度是零攝氏度以下。那么這個人的生活狀態(tài)就會是冰,他的整個人生世界也就不過他雙腳站的地方那么大;假若一個人對生活和人生抱平常的心態(tài),那么他就是一掬常態(tài)下的水,他能奔流進(jìn)大河、大海,但他永遠(yuǎn)離不開大地;假若一個人的生活和人生是100攝氏度的熾
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