工程建設項目管理系統(tǒng)介紹

1、工程建設項目管理系統(tǒng),目錄,項目管理系統(tǒng)介紹 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)結構 系統(tǒng)特點 系統(tǒng)內容 項目應用情況介紹,1.1 系統(tǒng)概述,工程建設項目管理系統(tǒng)是針對國內大型工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點，采用現(xiàn)代計算機信息及網(wǎng)絡技術手段等，并結合現(xiàn)代管理的科學理論和方法進行設計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)范管理流程，實現(xiàn)各參建單位的在線業(yè)務流轉、數(shù)據(jù)傳輸；通過痕跡管理實現(xiàn)信息的完整性管理；系統(tǒng)通過對各類業(yè)務指標的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了對進度、質量、投資的動態(tài)分析，為項目重大決策提供了有力依據(jù)。,適用范圍： 大型工程項目的建設期管理，包括各類機場、大型橋梁、高等級公路、軌道交通、水利工程等,1.2系統(tǒng)

2、總體結構,管理創(chuàng)新,1.3系統(tǒng)特點（創(chuàng)新點）,技術創(chuàng)新： 1、流程痕跡管理與動態(tài)報表系統(tǒng) 2、電子文檔的安全有效性-電子簽名系統(tǒng)的引入,應用創(chuàng)新： 1、全職能型項目建設管理 2、全生命周期（項目立項、啟動、建設、試運行、營運、管養(yǎng)等）項目管理理念,管理創(chuàng)新： 1、 PBS（PBSProductBreakdownStructure）/物資資源清單掛接管理辦法 2、工程建設項目管理工程偏差指標體系 3、在偏差分析基礎上的偏差預警機制 4、預（跟蹤）審計機制 5、項目全程監(jiān)察，從事后監(jiān)督轉變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)督,1.4系統(tǒng)內容,工程建設項目信息化管理平臺,工程溝通管理系統(tǒng),工程合同管理系統(tǒng),

3、工程質量安全管理系統(tǒng),資金管理系統(tǒng),竣工檔案管理系統(tǒng),計量與支付管理系統(tǒng),電子認證系統(tǒng),計劃進度管理系統(tǒng),征地拆遷管理系統(tǒng),項目監(jiān)察管理系統(tǒng),施工現(xiàn)場實時監(jiān)控系統(tǒng),1.4.1征地拆遷管理系統(tǒng),征地拆遷管理系統(tǒng),拆遷實施,征地管理,拆遷準備,拆遷總結,拆遷監(jiān)管,1.4.1征地拆遷管理系統(tǒng),1.4.1征地拆遷管理系統(tǒng),1.4.2工程合同管理系統(tǒng),采用項目目錄樹管理結構，對合同概況、合同工程量清單、標書、索賠、分包、變更等合同相關業(yè)務進行全面、有效的管理，將復雜繁瑣的合同管理工作變得有條不紊、輕松自如。使建設單位合同資料情況一目了然，讓繁瑣的合同管理變得信息準確、簡單快捷。 根據(jù)合同概況生成計量周期

4、與投資完成計劃 對合同履行情況進行監(jiān)督檢查 對合同履行情況進行統(tǒng)計分析 建立健全相關合同文檔管理 嚴格控制合同變更,1.4.2工程合同管理系統(tǒng),合同管理模塊中合同概況、資金計劃、計量期管理所產生的數(shù)據(jù)包是施工單位工程項目管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基礎初始化數(shù)據(jù)。,1、合同概況和條款,1.4.2工程合同管理系統(tǒng),施工單位根據(jù)合同情況對工作結構進行分解，并把每項分項目工程與對應的工程量清單進行關聯(lián)，為計量支付與計劃進度做準備。,2、工程結構分解,1.4.2工程合同管理系統(tǒng),業(yè)主和承包商對合同變更的處理，是項目管理工作中最主要的內容之一，本系統(tǒng)對合同變更進行了合理的處理。,3、合同變更和通知書,1.4.2工

5、程合同管理系統(tǒng),4、合同文件管理,1.4.3工程溝通管理系統(tǒng),靈活方便的表單定制工具，快速實現(xiàn)文書模板的定制 功能全面、靈活快捷的先進可視化流程系統(tǒng) 全程監(jiān)控機制實現(xiàn)對電子文書的申報、審批、下發(fā)各環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)控并記錄痕跡，方便對每一個文書的流轉過程進行查詢,1.4.3工程溝通管理系統(tǒng),1.4.3工程溝通管理系統(tǒng),1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),準確、及時地自動生成項目所需的計量支付報表 自動繪制進度曲線，實現(xiàn)對工程總體進度的動態(tài)繪制 引進了WBS的概念，通過計量數(shù)據(jù)與WBS掛接，實現(xiàn)臺賬管理，對每一個支付項目的總量控制，準確地反映出每個支付項目當前的支付、剩余

6、工作量等情況 數(shù)據(jù)通過信息流實現(xiàn)上報和下發(fā)，提高了數(shù)據(jù)的時效 計量支付審批使用網(wǎng)點版，在審批過程中可以對數(shù)據(jù)進行修改與在線匯總，并保留修改痕跡 提供繪制、瀏覽中間計算工程計量表草圖和附件功能,1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),1、計量審批,1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),2、計量分析,計量臺帳,分析圖表,1.4.4計量與支付管理系統(tǒng),3、合同支付,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),質量監(jiān)督站在設計階段及前期以審核設計綱要、路線選擇報告、建設用地申請及設計圖紙為主，在建設過程中對工程質量等級進行評定 質量管理業(yè)務包括建立質量目標和保障體系、確定試驗規(guī)范、試驗數(shù)據(jù)處理、現(xiàn)場質

7、量控制、質量檢驗評定、質量問題處理和質量驗收 通過質量管理子系統(tǒng)，業(yè)主和監(jiān)理單位能夠及時準確地獲得項目質量信息，有效地控制項目質量,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),外觀鑒定,實測項目,標準工程分類樹,1、質量標準管理,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),2、質量檢測管理,WBS樹,采集檢測數(shù)據(jù)表單,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),3、質量評定管理,WBS樹,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),4、質量文檔管理,對應文檔,1.4.5工程質量安全管理系統(tǒng),5、質量報表管理,1.4.6計劃進度管理系統(tǒng),計劃編制：提供組件可制定項目的整體計劃，根據(jù)所制造的項目計劃管理思想結合工程實際情況、快速編制好子段工程總

8、體計劃和階段性工程計劃 進度跟蹤分析：隨時采集到最新進度數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、及時評估項目前期工程進度存在問題，及時調整施工力量和方法，實現(xiàn)預期管理目標 進度度量數(shù)據(jù)分析：通過將以前或當前工程及各種典型工程的進度完成時間統(tǒng)計分析，建立項目各類時間定額庫，為以后計劃安排和預測提供強大的信息支持,1.4.6計劃進度管理系統(tǒng),1、標段計劃進度調整,計劃數(shù)據(jù)僅選時間段,進度數(shù)據(jù)勾選完成,1.4.6計劃進度管理系統(tǒng),2、圖表分析,1.4.6計劃進度管理系統(tǒng),3、計劃進度報表,1.4.7財務管理系統(tǒng),通過理論研究和實際應用，實現(xiàn)了工 程概算與合同、財務科目口徑的統(tǒng)一的 關聯(lián)體系，充分體現(xiàn)了財務分析的特

9、色， 強化了工程概算對合同管理的指導作用 系統(tǒng)成功實現(xiàn)了與工程項目管理系統(tǒng) 的接口，可以自動進行數(shù)據(jù)導入與導出 查詢與分析報表齊全，方便從多角度 進行數(shù)據(jù)分析,1.4.7資金管理系統(tǒng),1、工作原理,1.4.7資金管理系統(tǒng),2、功能架構,1.4.8竣工檔案管理系統(tǒng),1.4.8竣工檔案管理系統(tǒng),1.4.9電子認證系統(tǒng),電子認證系統(tǒng)由電子簽名服務器、電子簽名客戶系統(tǒng)、電子簽名CA 證書系統(tǒng)、電子簽名校驗系統(tǒng)組成 系統(tǒng)實現(xiàn)對流程審批、收發(fā)文、工程監(jiān)理文書等的電子簽名認證 系統(tǒng)可對業(yè)務動態(tài)數(shù)據(jù)電子簽章保護：用戶對每條動態(tài)數(shù)據(jù)的修改記錄進行電子簽章保護，在用戶修改記錄中可以查詢到修改記錄和電子簽名信息 簽名完整性驗證：電子簽名系統(tǒng)可全面應用于建設工程項目各個申請審批流程環(huán)節(jié)、表單、以及生成的報表中，對數(shù)據(jù)的真實有效性進行全面保護，如有改動會立