.和諧勞動關(guān)系

1、.和諧勞動關(guān)系 堅持以人為本 共建共享和諧? 淮汽集團出租公司是一家專業(yè)從事客運出租的公司，現(xiàn)有員工610人,出租車243輛，年運輸旅客100萬人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運出租“先進單位”等稱號。自2003年公司改制以來，本著“服務(wù)民眾 貢獻社會”的宗旨，著重于內(nèi)部管理、和諧勞動關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)了健康、快速、和諧發(fā)展。這些成績的取得得益于主管部門對我們關(guān)心幫助和業(yè)務(wù)上的指導，得益于將建立勞動關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠信為本，責任至上”的企業(yè)核心理念。勞動和諧關(guān)系的建立促進了員工工作的積極性和主動性，提升了企業(yè)的凝聚力，最終達到企業(yè)和員工互利雙贏

2、。下面將近階段為建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)文化氛圍的幾方面工作匯報如下：一、認識學習，提高認識在工作之初，有人認為，這是個費力不討好的事，企業(yè)也沒必要太認真，能過得去就行。經(jīng)過一段時間的學習，全體管理人員都認識到了和諧勞動關(guān)系的重要性。建立和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)加強管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動關(guān)系是在市場經(jīng)濟體制之下企業(yè)和個人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來看,勞動者就業(yè)是與社會相聯(lián)系、實現(xiàn)自我價值的前提,而勞動關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個人發(fā)展的空間。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系才能促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一、建立和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)職企互利雙贏在開展“和諧勞動關(guān)系

3、企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護、調(diào)動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂、續(xù)訂集體合同，認真履行勞動合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。嚴格按照勞動法規(guī)定，實行職工每日工作八小時、每周工作40小時的工作制度。認真貫徹執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標準支付了職工工資。認真做好職工療休養(yǎng)，。積極參加市的養(yǎng)老、工傷、

4、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會保險，實現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助，按時足額交繳各項保險費用。認真貫徹執(zhí)行勞動法關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負傷職工、患職業(yè)病或因工負傷被確認喪失或部分喪失勞動能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。三、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，真誠依靠職工促進和諧發(fā)展重視維護職工的切身利益，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。堅持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，主動關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護職工合法權(quán)益。堅持把落實職工群眾來信、來訪工作，作為推動和諧建設(shè)的切入點，熱情接待職工群眾來信來訪，認真做好勞動

5、爭議調(diào)解工作。各種形式的扶貧濟困送溫暖活動做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放救濟金及物品萬元，人數(shù)人次。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法等國家有關(guān)勞動保護和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標準，持之以恒地深化質(zhì)量標準化建設(shè)，積極推進職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛生命、本質(zhì)安全、維護職工權(quán)益、關(guān)心愛護職工角度，抓好安全生產(chǎn)二、發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中首先，以實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅持職工代表大會制度。堅持每年召開一次職代會，、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導年薪收入制度、重要事項票

6、決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調(diào)整充實職代會內(nèi)容，認真行使職代會對企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來先后審議通過了集團公司職工住房公積金實施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營者年薪制實施方案、醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機制,堅持把企務(wù)公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、黨風建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、

7、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。旗山礦堅持企務(wù)公開內(nèi)部審核與外部審核并進，查找問題與持續(xù)改進并舉，確保了企務(wù)公開管理體系高效運轉(zhuǎn)，榮獲了“全國企務(wù)公開民主管理先進單位”稱號。完善監(jiān)督檢查機制。利用季度企務(wù)公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務(wù)公開工作的滿意程度。集團公司紀委高度重視企務(wù)公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項，促進了“陽光

8、工程”的有序運行。集團公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質(zhì)比價采購等情況進行巡查，促進了干部作風轉(zhuǎn)變。四、幾點啟示2、發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠企業(yè)的理念，增添職工

9、對企業(yè)的感情，激發(fā)其強烈的歸屬感。3、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，營造企業(yè)團結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關(guān)系預(yù)警機制。摸清職工的思想動脈，重視維護職工的切身利益，提出相應(yīng)的對策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強群眾性的勞動執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度落實情況，集體合同執(zhí)行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。4、充分發(fā)揮工會組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會要根據(jù)不同幫扶的對象，建立多層

10、次的幫扶預(yù)警長效機制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機制，積極為職工排擾解難，當好困難職工的“第一知情人，第一責任人，第一報告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補助基金會”、以及開展“結(jié)對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，及時掌握信息，整合社會資源，開展公益援助和志愿者活動，弘揚社會美德，形成長效的幫扶機制，保障困難群體的基本生活。、選準活動內(nèi)容的載體、加強企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以實際性貼進實效性，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭”活動中，要注重挖掘職工個人

11、的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。通過開展各項有益活動，升華職工有一個趨向一致的價值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學文化素質(zhì)，確立“強企報國、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項活動的積極性。三是積極為員工解難事辦好事。公司針對公司員工大部分為外來人口，孩子上學、職工保險等方面存在的困難，派專人為在天津購房的員工以企業(yè)投資的名義辦理落戶，現(xiàn)已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評定濱海新區(qū)“優(yōu)秀外來建設(shè)者”的契機，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進政策為60余名大學畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事

12、情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補貼等等。通過這些工作解決了員工的實際困難和后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍，增強了員工在企業(yè)在保稅發(fā)展的決心和信心。五是堅持職代會制度。每年把工資集體協(xié)商、集體合同等有關(guān)職工切身利益的重大事項提到職代會上討論、審議，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來，增強員工的主人翁意識。六是以人為本，實施“關(guān)愛工程”。公司創(chuàng)新開展以送責任、送理念、送培訓、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂為內(nèi)容的“八送”活動為載體，大力實施“關(guān)愛工程”，不斷提升員工的幸福感，促進了公

13、司的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。二、抓培訓，增強員工素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)和諧進步針對近年來公司發(fā)展比較快，人員流動頻繁，新員工增加的實際。公司不斷完善教育培訓機制，采取多種多樣的培訓方式，提升員工的整體素質(zhì)。一是新入職員工的培訓。新員工入職公司都派專人進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工藝流程等方面培訓，通過培訓讓員工對企業(yè)進一步了解，提升企業(yè)隊對員工的吸引力。二是為在職員工制定年度培訓計劃。每年公司都制定員工培訓計劃，采取“請進來，送出去”的方式邀請老師進行授課，通結(jié)合實際開展食品安全、操作規(guī)程、工藝設(shè)備、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓。三是建立學習型組織的文化氛圍，為員工成長提供平臺。鼓勵

14、員工不斷學習，提升工作技能，根據(jù)考取的不同技術(shù)等級給予不同的獎勵，為獲得初級技能等級每月給予50元技能津貼、獲得中級技能等級每月給予150元技能津貼、獲得高級技能等級每月給予300元技能節(jié)帖，在工資中予以兌現(xiàn)。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進行深造。對重大任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵等，為員工成長提供平臺。四是通過主題活動提升員工技術(shù)技能。積極開展“導師帶徒”活動，鼓勵新老員工一對一進行技能傳授；舉辦 “勞動競賽”、各種培訓和技術(shù)比武活動，讓員工在學習和工作中提升了綜合素質(zhì)，增加了干勁，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和學習標兵。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動獎?wù)隆保挥?名員工獲得九三

15、集團級“勞動模范”榮譽稱號；41個集體和個人獲得保稅區(qū)級以上榮譽稱號。五是創(chuàng)新培訓形式引導員工進步提高。公司每年組織員工參加體驗式培訓和家庭日活動，引入團隊健康理念，從在活動中鍛煉身心素質(zhì)，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力、打造健康和諧的團隊，激勵著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團隊的共同目標。三、抓安全，強化制度落實，促進安全和諧發(fā)展公司x年、x年連續(xù)兩年在保稅區(qū)安全標準化預(yù)評估中獲得a+等級，安全標準化工作進一步制度化、規(guī)范化。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制。每年，公司與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行安全生產(chǎn)一票否決。二是落實安全檢查和制度。堅持“逢九”安全檢查，組織職工代表進行安全檢查。同

16、時，引入6s現(xiàn)場管理模式，對各種作業(yè)現(xiàn)場實行目視化管理，并結(jié)合安全標準化工作開展。建立健全了隱患排查監(jiān)管責任制度、設(shè)備檢修安全管理制度、安全獎懲管理制度等一系列制度，從根源處規(guī)范了員工的安全行為，提高員工自身的安全保護意識。三是通過安全活動促進員工安全意識。堅持每年開展的“安康杯”競賽和“崗前安全誓言”、“每人一天安全員”、“安全知識競賽”、“我為安全生產(chǎn)提建議”等各種喜聞樂見的活動，保證了職工的身體健康、平安，保持了員工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)全員從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。自建廠以來，公司沒有發(fā)生過一起重大人身傷亡事故。公司被保稅區(qū)評為“安康杯安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”。精

17、煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。四、抓文化，提升企業(yè)軟實力，營造企業(yè)和諧氛圍企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的精神支柱。自x年，公司著手實施了企業(yè)形象戰(zhàn)略工程。九三集團天津公司為了達到內(nèi)增合力、外塑形象的目的，提煉了“誠信為本，責任至上”的企業(yè)核心理念，“業(yè)精奪魁、追求卓越”的企業(yè)精神、“勇于創(chuàng)新，精細管理，追求卓越，誠信務(wù)實，爭當全國油脂行業(yè)排頭兵”的企業(yè)目標等。通過多種形式推進企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實力。一是努力打造學習型團隊。結(jié)合日常管理工作，公司積極引導員工在“學中干”、在“干中學”，引

18、導廣大干部職工鉆研技術(shù)，走崗位成才的道路。二是學習借鑒先進企業(yè)的理念和管理。天津濱海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強的企業(yè)紛紛在此落戶。公司先后到京瓷太陽能公司、津酒集團、sew公司學習他們的工作理念、管理模式、設(shè)備管理、維護和保養(yǎng)等知識。三是把廉政作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容?！跋冗M文化可養(yǎng)廉”，還可以增強廣大干部員工誠信責任的意識。公司充分發(fā)揮好廉政文化的導向、教育、凝聚三大獨特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想和政治保證。四是開展豐富多彩的文體活動，提升企業(yè)凝聚力。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運動會”等豐富多彩的文體活動30余項，成立了籃球、羽毛球、技改革

19、新、文學創(chuàng)作等8個興趣活動小組，并堅持開展成果展示。五是融入本土文化，不斷擴大企業(yè)的影響力。公司在注重內(nèi)增合力的基礎(chǔ)上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區(qū)、濱海新區(qū)、天津市組織的各項活動。還通過天津日報、渤海早報、天津一輕報、濱海新區(qū)工會通訊等報刊對企業(yè)和產(chǎn)品進行廣泛地宣傳，進一步提高了九三集團天津公司在社會上的知名度，擴大了影響力。經(jīng)過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟，將勞動成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟效益和發(fā)展動力，員工把個人價值融入到更大的企業(yè)價值中去，體現(xiàn)了對“誠信為本，責任至上”企業(yè)核心理念的詮釋，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的融合與和諧。在今后的工作中，我們將會珍惜榮譽

20、，再接再厲，在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力，帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)和區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定多做貢獻，為區(qū)域的和諧進步再立新功！ 一、以充分發(fā)揮工會在民營企業(yè)中的積極作用為主線，繼續(xù)鞏固和諧的勞動氛圍。 1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極主動配合公司領(lǐng)導做好員工的思想工作，盡快適應(yīng)公司新的管理模式，并使員工能嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立“維護長源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業(yè)精神。 2、充分發(fā)揮教育陣地的作用，要求各工會小組適時將員工凝聚力在一起，通過參加各種學習和開展多項文體活動，不但提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使之樹立“用戶致上，服務(wù)第一

21、”的思想觀念。 3、繼續(xù)借助工會的品牌活動“雙創(chuàng)” 競賽活動作為實踐“服務(wù)企業(yè)”的主渠道。在全公司范圍內(nèi)大力開展“雙創(chuàng)” 勞動競賽活動，鼓勵全員參與。要求各工會小組結(jié)合本部門實際，圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競賽活動和“創(chuàng)爭”活動有機結(jié)合起來，積極引導員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動。通過廣泛發(fā)動、有效激勵，使員工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來，為公司經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供保障。 二、

22、以職代會為主載體，繼續(xù)健全和完善平等協(xié)商工作機制，實現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟發(fā)展雙贏。 1、認真履行職工（會員）代表大會制度和集體合同及專項集體合同向職代會報告履約機制。今年由于公司在組織構(gòu)架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經(jīng)公司工會委員會討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會員）代表大會推遲至公司改革完后，現(xiàn)在公司總的模式已定，我們預(yù)定6月下旬召開x年度公司集體合同及女職工權(quán)益保護專項集體合同履約情況的檢查會議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會員）代表大會。 2、建立廠務(wù)公開制度。今年我公司仍以三級會議制度為廠務(wù)公開的主形式，通過召開三級會議，及時向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項

23、工作情況,使廠務(wù)公開工作基本落到實處，同時也維護了員工的知情權(quán)。 3、健全和完善平等協(xié)商工作機制。簽訂集體合同的目的就是要依法維護職工和公司雙方的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,合作共事,共謀發(fā)展。今年我公司將總結(jié)去年繼續(xù)對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查，為企業(yè)和員工之間搭建起平等協(xié)商的平臺。 三、通過落實公司員工福利制度，開展送溫暖工程活動；參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益來實踐“服務(wù)員工”。 1、員工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為員工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。我們通過落實公司員工福利制度，深入開展送溫暖工程，切實關(guān)心員工生活。逢年過節(jié)走訪生活困難的員工，幫助解決實際問題，堅

24、持慰問生病住院員工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。 2、從源頭做起，從勞動合同關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調(diào)解機制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，這是我們多年來實踐所總結(jié)的經(jīng)驗，我將繼續(xù)在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，加大溝通協(xié)調(diào)力度和勞動爭議調(diào)節(jié)力度，把“雙維護”落到實處。為依法維護職工和公司的合法權(quán)益，合作共事，共謀發(fā)展，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，保駕護航。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費記錄。 3、加強安全宣傳教育，積極搞好勞動用品配備與安全生產(chǎn)及衛(wèi)生大檢查。安全是企業(yè)最大的效益，公司工會經(jīng)常與行政一起下基層對公司所屬各部門不斷地深入加強安全宣

25、傳教育，對安全生產(chǎn)上的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督，督促和協(xié)助部門解決勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題。要求各工會小組經(jīng)常組織員工進行安全生產(chǎn)的學習，保證員工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。 四、以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，不斷提高工會工作整體水平。 今年是我公司的改革年，我們將借此契機，加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動的標準為目標，來衡量自己的工作，從而達到繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會的領(lǐng)導能力、工作能力；提升工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作能力和水平，進一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長源工會工作的新局面。淮汽出租公司和諧勞動關(guān)系措施一、按照主管部門要求，不折不扣執(zhí)行公營車政策。通過勞務(wù)代理，建立長期、穩(wěn)定、合理的勞動關(guān)系：1、按照主管部門的要求，通過勞務(wù)代理公司，建立符合市勞動部門要求的勞動關(guān)系（公營車建立