試用作業(yè)的管理簡報.ppt

1、2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,1,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,您的姓名,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,2,簡介,(組織名稱) 計畫佈署 Exchange 2000 佈署的大小及複雜度顯示出試用作業(yè)的必要性 計畫是指從試用作業(yè)移轉到實際執(zhí)行環(huán)境中,如需詳細資訊.,專案背景檔案的內部網路位置,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,3,目標,本簡報的目標在於提供有關佈署過程所需的成本、工期及衝擊的詳細背景資訊。,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)

2、的管理簡報,4,技術,利用的新技術 優(yōu)點 採用的標準 優(yōu)點 被刻意忽視的標準 缺點及優(yōu)點 DYA: 定義您的首字母縮寫字!,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,5,風險分析,風險摘要 企業(yè)可能招致的風險 權衡可能發(fā)生的風險機率 利用計畫降低風險 包含沒有試用作業(yè)的實施過程的風險!,如需詳細資訊.,風險評估檔案的內部網路位置,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,6,小組/資源,有關這個專案的資源分配狀況假設 人員 設備 地點 支援及外來的服務 包括需要資源的時間,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡

3、報,7,程序,強調任何與此類型的一般專案不同的程序 討論使用新程序的需求、利益及問題,如需詳細資訊.,請在此處列出程序文件 (或其他相關文件) 的位置或聯(lián)絡人,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,8,執(zhí)行排程,在此審核高階排程里程碑,如需詳細資訊.,請參閱專案甘特圖,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,9,在此審核高階排程里程碑,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,10,現(xiàn)況,進度與排程對照的高階概觀 符合進度的範圍 進度落後的範圍 進度超前的範圍 任何預期之外的延期或問題,2020/10/1

4、0,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,11,預算,以簡單的基本預算圖表展示高階預算檢視，例如： 硬體 2 x MegaServers - $26,987 佈線與重新佈置 - $1,000 備份陣列 - $5,790 硬體總成本: $33,700 包含軟體、承包的人事費用、訓練等等 連結到完整的預算試算表,2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,12,摘要,我們?yōu)槭颤N需要做這件事 我們?yōu)槭颤N要以這種方式做這件事 我們?yōu)槭颤N要現(xiàn)在做這件事 需要花費多少成本 如果不做可能的成本 (機會成本、效率成本等等),2020/10/10,Exchange 2000 試用作業(yè)的管理簡報,13,相關文獻,風險分析 地點或