人力資源應(yīng)急預(yù)案

1、人力資源管理應(yīng)急預(yù)案人力資源管理應(yīng)急預(yù)案是對(duì)于崗位人員出現(xiàn)短缺、資質(zhì)不足、崗位不合理等突發(fā)情況時(shí)的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后恢復(fù)過(guò)程中，通過(guò)建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列措施，應(yīng)用崗位規(guī)劃配置、員工培訓(xùn)、培養(yǎng)及其它必要的輔助手法，保障人員合理、及時(shí)配置，提高工作效率，達(dá)到企業(yè)有序運(yùn)行和發(fā)展的需要。1、目的為保證人員出現(xiàn)短缺時(shí)能盡快補(bǔ)充人員，并能保證公司的正常運(yùn)行，確保公司可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久保障，特制定應(yīng)急計(jì)劃。2、范圍適用于公司及所屬分、子公司。3、職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急計(jì)劃的啟動(dòng)和組織；3.2人力資源部招聘培訓(xùn)組負(fù)責(zé)崗位分析、招聘工作；3.3員工部負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)工作；3.4各部門

2、負(fù)責(zé)人員需求及補(bǔ)充計(jì)劃的提報(bào)；3.5各部門負(fù)責(zé)人員的儲(chǔ)備及人員的落實(shí)情況，并提供人員的相關(guān)資料；3.6各部門負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)；4、 崗位人員應(yīng)急突發(fā)狀況及措施4.1 崗位人員短缺4.1.1 建立人才需求體系。通過(guò)建立職位分析系統(tǒng)，各部門對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行梳理，分析人員的素質(zhì)與數(shù)量是否與業(yè)務(wù)量相匹配。4.1.2 各部門根據(jù)工作規(guī)劃，目前人員崗位分析，提報(bào)人員需求儲(chǔ)備計(jì)劃。4.1.3 建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)，分析現(xiàn)有員工的技能，根據(jù)員工的實(shí)際情況、工作能力建立公司人員儲(chǔ)備表（參照附表并根據(jù)部門實(shí)際業(yè)務(wù)分工進(jìn)行人才儲(chǔ)備設(shè)置）。4.1.4 對(duì)于一線崗位與大、中院校建立定向人才培養(yǎng)方式，學(xué)習(xí)技能的同時(shí)，不定

3、期到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，既培訓(xùn)并加強(qiáng)了員工技能，也保障了人員應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。4.1.5 建立培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)，使人員勝任現(xiàn)在及未來(lái)的工作要求；4.1.6 建立輪崗輪訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)多面手，多功能的復(fù)合型人才，作業(yè)員之間各工序輪崗，為人員的流失，特別是關(guān)鍵崗位員工的流動(dòng)提供后備力量，同時(shí)，給予員工多方面技能學(xué)習(xí)、幫助員工自身成長(zhǎng)。4.2 關(guān)鍵崗位人員缺失4.2.1 建立人才預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)流動(dòng)性較大的關(guān)鍵崗位及早做好補(bǔ)充計(jì)劃。各部門針對(duì)關(guān)鍵崗位要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，同時(shí)要建立后備人員，以避免人員流失尤其是關(guān)鍵人員的流失。根據(jù)崗位分析，確定崗位需求的人數(shù)，確定合適的人員、崗位補(bǔ)充

4、數(shù)據(jù)。4.2.2 針對(duì)關(guān)鍵崗位人員缺失的預(yù)警措施：4.2.2.1 培養(yǎng)現(xiàn)有員工。在目前的員工中，大力加強(qiáng)上級(jí)培育下級(jí)的能力，從下級(jí)中挑選能力強(qiáng)的人進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)，如果上級(jí)人員出現(xiàn)流動(dòng)，下級(jí)人員能夠及時(shí)頂崗。4.2.2.2現(xiàn)有崗位的上級(jí)負(fù)責(zé)人兼任。這個(gè)方式僅適用于短期關(guān)鍵崗位緊缺的頂崗。4.2.2.3通過(guò)崗位調(diào)動(dòng)在崗上培養(yǎng)。崗位調(diào)動(dòng)能夠及時(shí)補(bǔ)充具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員，通過(guò)內(nèi)部調(diào)動(dòng)及時(shí)解決人員短缺問題。4.2.2.4招聘。 招聘的時(shí)間周期較長(zhǎng)，但對(duì)于特殊專業(yè)性極強(qiáng)崗位可采取臨時(shí)對(duì)外招聘方式解決。崗位人員應(yīng)急處理按 “事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置、善后恢復(fù)”的原則處置。建立人力資源應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。 望各部門高度重視，循序漸進(jìn)做好人員預(yù)警