江蘇匯天機電erp季度匯報

1、利用 Integration 解決方案實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”日期：2014-09-26撰寫：潘金輝.南京緒普信息科技有限公司客戶：江蘇匯電科技有限公司Copyright 2014, Xu Pu Technology Co., Ltd. All Rights Reserved.公司名稱江蘇匯電科技有限公司概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃地址江蘇省丹陽市延陵工業(yè)園所屬行業(yè)裝配 / 注塑網(wǎng)站www. 用戶使用情況概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃操作頻繁21%從未登陸21%操作頻繁35%從未登錄55%偶爾查看24%偶爾查看44%操作頻繁偶爾查看從未登錄操作頻繁偶爾查看從未登

2、陸截止2014-08-30數(shù)據(jù)截止2014-09-29數(shù)據(jù)開發(fā)使用情況概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃沒有使用20%立即使用32%未交付使用54%立即使用80%沒有使用14%立即使用沒有使用未交付使用立即使用沒有使用截止2014-08-30數(shù)據(jù)截止2014-09-29數(shù)據(jù)改動模塊銷售管理：銷售訂單、銷售發(fā)貨生產(chǎn)管理：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料采購管理：采購需求、采購計劃、采購訂單、采購到貨質(zhì)檢管理：質(zhì)檢報告庫存管理：采購入庫、生產(chǎn)入庫、其他入庫、紅沖入庫、銷售出庫、其他出庫、紅沖出庫、借貨申請、庫存調(diào)撥、日常調(diào)整、期末盤點、期初庫存、庫存查詢概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未

3、來計劃共牽扯24個模塊207個項目系統(tǒng)使用狀況概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃68% 規(guī)范化流程扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)四個重要且不同的職能部門 45.7% 工作概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃流程統(tǒng)一打印表單表單提高 17% 工作的效率70% 的業(yè)務(wù)自動化處理與30%手動處理相結(jié)合效率A、數(shù)據(jù)無法使用新開發(fā)功能，更新數(shù)據(jù)會導(dǎo)致部分數(shù)據(jù)會丟失（庫存數(shù)據(jù)）1、調(diào)研結(jié)果與后期實際流程不符概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃B、開發(fā)功能閑置A、數(shù)據(jù)讀取速度較慢（網(wǎng)絡(luò)）B、數(shù)據(jù)計算速度較慢（客戶端）C、數(shù)據(jù)兼容性（客戶端）2、硬件配套設(shè)施A、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)頻繁改動3、共享數(shù)據(jù)界定不清晰B、重復(fù)勞動企業(yè)快速成長的背后，需要強有力的數(shù)據(jù)分析及成本控制的業(yè)務(wù)軟件來支撐。概覽實施概覽主要收益現(xiàn)有瓶頸未來計劃在四個重要且不同的職能部門成功上線后，將繼續(xù)加強在其不同職能部門之間的協(xié)