機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)3篇_第1頁(yè)
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1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)3篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核精品文檔,僅供參考機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)3篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)根據(jù)平頂山人事局關(guān)于開(kāi)展013年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知文件精神。以下是本站小編為大家?guī)?lái)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)3篇,希望能幫助到大家! 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)1 根據(jù)平頂山人事局關(guān)于開(kāi)展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知(平人公201012號(hào))文件精神,新華區(qū)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、嚴(yán)格

2、考評(píng),扎實(shí)開(kāi)展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作?,F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報(bào)如下: 一、基本情況 新華區(qū)嚴(yán)格按照關(guān)于開(kāi)展2010年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知文件精神,對(duì)平時(shí)考核的基本原則、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜做出了明確規(guī)定,并從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到量化評(píng)分、審核備案等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準(zhǔn)確了解和掌握全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核工作開(kāi)展情況,我們集中時(shí)間對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核工作進(jìn)行了檢查,從而確保了考核工作的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性。 我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家,共有工作人員3439名,其中科級(jí)干部631人,實(shí)際參加平時(shí)考核人數(shù)631人;一

3、般干部及工勤人員2808人,實(shí)際參加考核人數(shù)2808人。 二、主要做法 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位 開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時(shí)考核是加強(qiáng)人事管理的有效手段,它不僅在評(píng)價(jià)工作人員德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、調(diào)動(dòng)工作人員積極性等方面起著十分重要的作用,而且通過(guò)考核決定工作人員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、任用、辭職、辭退和工資晉升,因此開(kāi)展考核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作,切實(shí)把加強(qiáng)和改進(jìn)考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施,加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)長(zhǎng)為主任,常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)為副主任的區(qū)(國(guó)家)公務(wù)員年度考核委員會(huì),并制定下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展2010年度機(jī)關(guān)

4、事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查的通知(平新人勞201017號(hào)),對(duì)全區(qū)平時(shí)考核和年度考核工作進(jìn)行安排和部署,并根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排考核工作時(shí)間,認(rèn)真組織實(shí)施,確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。 區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對(duì)全區(qū)平時(shí)考核工作進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全區(qū)各單位都充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展考核工作的重要意義,認(rèn)識(shí)到考核工作在干部隊(duì)伍建設(shè)中的重要地位。從督查情況來(lái)看,各單位都制定了符合本單位實(shí)際的考核測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)則或方案,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,并認(rèn)真做好了詳細(xì)的會(huì)議記錄。對(duì)單位工作人員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核、綜合評(píng)定,并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)

5、行了匯總,對(duì)考核工作進(jìn)行了總結(jié)。不少單位對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員平時(shí)考核工作還進(jìn)行了督查,強(qiáng)化了對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)工作人員的考核管理工作。 (二)精心組織實(shí)施,嚴(yán)格考核程序 我區(qū)各單位在組織平時(shí)考核的過(guò)程中,都能緊密結(jié)合單位實(shí)際制定了出勤管理制度,詳細(xì)記錄出勤情況,堅(jiān)持簽到和請(qǐng)休假制度,并將平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。各單位還經(jīng)常性地督促其機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員認(rèn)真填寫(xiě)平時(shí)考核登記手冊(cè),并定期進(jìn)行調(diào)閱,對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總,并積極運(yùn)用匯總后的測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)測(cè)評(píng)靠前的通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)測(cè)評(píng)靠后的及時(shí)幫教,有力地促進(jìn)了干部素質(zhì)的普遍提升,發(fā)揮了平時(shí)考評(píng)工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時(shí)考核與單位目標(biāo)管理考

6、核工作結(jié)合起來(lái),在定量考核的基礎(chǔ)上對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行定性考核,層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,使工作目標(biāo)更加明確具體,工作積極性得到充分發(fā)揮,從而使得考核更具有操作性。 為進(jìn)一步增強(qiáng)平時(shí)考核工作的透明度,在開(kāi)展平時(shí)考核工作中,我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當(dāng)做政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便實(shí)用。一是要做好工作業(yè)績(jī)的考核;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān);四是要把好程序公示關(guān),不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核的透明度,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。在對(duì)平時(shí)考核工作檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設(shè)、考核工作方法,逐步形成了自己的

7、工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實(shí)施中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,對(duì)一般干部、職工則實(shí)行雙向選擇。一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位,一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位,做到了人盡其才,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。 (三)做好監(jiān)督指導(dǎo),確??己藢?shí)效 在以往年度考核工作的基礎(chǔ)上,我區(qū)將非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的平時(shí)考核列為重點(diǎn)、平時(shí)考核占年度綜合評(píng)分的60%,并在每個(gè)季度末對(duì)各個(gè)單位的平時(shí)考核進(jìn)行審核,確保了平時(shí)考核與年度考核的緊密結(jié)合。年度考核工作中嚴(yán)格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法,解決了個(gè)別單位由于受編制限制、人數(shù)較少,但工作成績(jī)突出的人員,無(wú)法評(píng)選優(yōu)秀的問(wèn)題。另外

8、,在考核中我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。一是對(duì)完成平時(shí)考核和年度考核工作的單位、部門(mén)的考核情況進(jìn)行細(xì)致的審核驗(yàn)收。二是針對(duì)各單位、部門(mén)在平時(shí)考核和年度考核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。 三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算 我區(qū)各單位為做好平時(shí)考核工作做了大量工作,取得了一定效果,但也還存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不夠到位。有個(gè)別單位對(duì)考核工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不高,僅僅局限于以會(huì)議、文件來(lái)落實(shí)考核工作,工作缺乏創(chuàng)新,沒(méi)有真正發(fā)揮考核的激勵(lì)、引導(dǎo)作用,沒(méi)有真正運(yùn)用考核這一有力手段來(lái)抓干部隊(duì)伍管理。二是個(gè)別單位平時(shí)考核力度不夠。個(gè)別單位考核制度量化不夠,可操性不強(qiáng),有些單位雖制定了考核方

9、案,但在平時(shí)考核工作中并未真正落實(shí)到位。雖然各單位對(duì)平時(shí)考核登記手冊(cè)有調(diào)閱,但仍存在少數(shù)同志平時(shí)考核登記手冊(cè)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單。三是個(gè)別單位考核文件材料存檔不夠規(guī)范。有關(guān)考核材料不齊備或未能整理存檔。四是缺乏對(duì)平時(shí)考核工作的激勵(lì)機(jī)制。平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用往往是說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要。在實(shí)際工作中,對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的使用力度還不大,個(gè)別單位的平時(shí)考核工作還沒(méi)有真正與年度考核、職務(wù)晉升、評(píng)先表彰等直接掛鉤,造成一種平時(shí)考核好壞一個(gè)樣的局面。下一階段我區(qū)的平時(shí)考核工作我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任??己斯ぷ魇亲ズ酶刹筷?duì)伍管理,促進(jìn)工作的重要手段。我們將要求各單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)做好考核工作

10、的重要意義,進(jìn)一步強(qiáng)化抓好考核工作的責(zé)任感,落實(shí)考核工作責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步細(xì)化措施,強(qiáng)化考核。我們將要求各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化考核措施,制定切實(shí)可行的考核方案,以加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作為目的,扎實(shí)開(kāi)展考核工作。要針對(duì)不同職位區(qū)分共性和個(gè)性特點(diǎn),結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化指標(biāo),建立較為科學(xué)的測(cè)評(píng)體系,通過(guò)加強(qiáng)平時(shí)考核,客觀、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)。要充分發(fā)揮平時(shí)考核登記手冊(cè)在平時(shí)考核中的作用,督促干部職工及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě),并定期進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果作為平時(shí)考核的重要依據(jù)。另外,各單位在抓好機(jī)關(guān)干部考核工作的同時(shí),應(yīng)積極抓好所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的考核督查

11、工作。三是進(jìn)一步加大對(duì)平時(shí)考核的指導(dǎo)監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)平時(shí)考核工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查,是考核主管部門(mén)加強(qiáng)平時(shí)考核工作宏觀管理的有效手段,也是落實(shí)平時(shí)考核工作的必要措施。為此,作為考核主管部門(mén),我們將認(rèn)真履行平時(shí)考核的監(jiān)督管理職責(zé)。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務(wù)員管理單位在年初制定本單位平時(shí)考核方案,并上報(bào)年度考核委員會(huì)辦公室備案。同時(shí)每季度接收、審核各單位平時(shí)考核備案。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加大對(duì)平時(shí)考核實(shí)施日常檢查和督促,定期或不定期地進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)不實(shí)施平時(shí)考核或平時(shí)考核工作不落實(shí)、走過(guò)場(chǎng)的單位,予以通報(bào)批評(píng)、限期改正,減少或取消本年度單位年度考核優(yōu)秀指標(biāo)。

12、對(duì)平時(shí)考核登記手冊(cè)記錄差、平時(shí)考核表現(xiàn)差的公務(wù)員,予以通報(bào)批評(píng),年終考核不得定為稱(chēng)職以上等次,并取消其各項(xiàng)評(píng)先資格,以確保平時(shí)考核工作的有序開(kāi)展。 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)2 一、傳達(dá)貫徹會(huì)議情況 11月20日,市政府召開(kāi)全市外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)度會(huì)。會(huì)后,縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志即召集縣外經(jīng)局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,就如何落實(shí)張敬華市長(zhǎng)的講話(huà)精神,大干35天,確保完成全縣外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的具體措施進(jìn)行了研究,并將市會(huì)議精神和縣委、縣政府的措施意見(jiàn)及時(shí)地傳達(dá)到各鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和部分縣直責(zé)任部門(mén),確保措施層層落實(shí)到位。 二、會(huì)后新的推進(jìn)措施 1.圍繞目標(biāo),尋找差距。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)資料

13、分析,目前我縣外資和外貿(mào)出口指標(biāo)完成很不理想。1-10月全縣新批外商投資企業(yè)1家,協(xié)議利用外資50萬(wàn)美元,實(shí)際到賬外資 76萬(wàn)美元,完成市計(jì)劃的2.26%。在全市六縣(市)排末位。1-10月份,我縣累計(jì)完成自營(yíng)出口額2590.74萬(wàn)美元,完成市下達(dá)計(jì)劃的60.95%,同比下降15.3%,出口總量排第五位,完成率排第四位,同比增幅排第三位。 2.統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)??h委縣政府明確提出,為加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從新調(diào)整目標(biāo)任務(wù),層層加壓,確保全縣外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)任務(wù)完成。各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人就是外經(jīng)貿(mào)工作的第一責(zé)任人;外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)考核分值在全縣綜合目標(biāo)考核中的比重再

14、增加,由去年的5%增加到目前的12.5%;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)加緊了調(diào)度,外經(jīng)貿(mào)局等部門(mén)及時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行了局班子人員包掛到單位和企業(yè),以爭(zhēng)取外資外貿(mào)工作的有效推進(jìn)。 3.突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,尋求突破。在年終前的30多天里,突破外資難點(diǎn)和外貿(mào)弱點(diǎn)成為下步的關(guān)鍵。外資工作的重點(diǎn)則是分類(lèi)別加快步驟推進(jìn)項(xiàng)目的注冊(cè)和資金到位工作??h主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度部分大的,進(jìn)展緩慢的外資項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)分頭協(xié)調(diào)落實(shí)解決問(wèn)題,爭(zhēng)取在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早注冊(cè),注冊(cè)項(xiàng)目資金早到位。無(wú)新項(xiàng)目的爭(zhēng)取老項(xiàng)目增資擴(kuò)股擴(kuò)大利用外資。外貿(mào)自營(yíng)出口方面,進(jìn)一步向企業(yè)宣講國(guó)家、省、市有關(guān)鼓勵(lì)出口的政策措施,并在加強(qiáng)調(diào)度的

15、同時(shí)協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、工商等部門(mén)為企業(yè)解決困難,給企業(yè)擴(kuò)大出口創(chuàng)造有利條件。 三、外資情況 1. 到11月底,新批外資項(xiàng)目5個(gè),預(yù)計(jì)全縣外資實(shí)際到賬可達(dá)916萬(wàn)美元,完成市計(jì)劃的27.3%;同比增長(zhǎng)90%。 2.預(yù)計(jì)全年完成實(shí)際到賬外資約3500萬(wàn)美元左右。主要有以下內(nèi)容: 11月(新)已落實(shí)到位(已驗(yàn)資)的資金的項(xiàng)目有:香港投資金田化工項(xiàng)目260萬(wàn)美元;香港投資富鴻置業(yè)項(xiàng)目500萬(wàn)美元;(3)日本合資徐州佳豐食品公司增資80萬(wàn)美元。合計(jì)840萬(wàn)美元。 新注冊(cè)完畢正落實(shí)資金到位的項(xiàng)目有:(1)香港投資漢宮娛樂(lè)城項(xiàng)目100萬(wàn)美元;(2)香港投資粵豐成進(jìn)出口貿(mào)易公司1500萬(wàn)美元;(3)香港投資港華

16、燃?xì)忭?xiàng)目450萬(wàn)美元;(4)意大利投資金順物業(yè)項(xiàng)目200萬(wàn)歐元(約300萬(wàn)美元)。合計(jì):2350萬(wàn)美元。 增資擴(kuò)股項(xiàng)目正落實(shí)資金到位的有:(1)香港投資盛世華堂公司100萬(wàn)美元;(2)法國(guó)客商投資利盧木業(yè)公司10萬(wàn)美元;(3)香港投資華升燃?xì)夤?00萬(wàn)美元。(4)加拿大投資廣豐食品公司100萬(wàn)美元.合計(jì):310萬(wàn)美元。 四、外貿(mào)情況 11月底前外貿(mào)自營(yíng)出口預(yù)計(jì)完成3000萬(wàn)美元,完成市計(jì)劃的70%左右。預(yù)計(jì)全年完成3400萬(wàn)美元,完成市計(jì)劃的80%。 五、明年三外工作思路和舉措 (一)全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路 以鄧小平理論和三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖,

17、以強(qiáng)縣富民為目的,以提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平為方向,推動(dòng)外貿(mào)、外資、外經(jīng)三外聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的新突破,為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 (二)對(duì)策建議 1.解放思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,積極主動(dòng), 迎接新一輪外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的挑戰(zhàn) 。 各級(jí)、各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的重要性,圍繞縣委、縣政府提出的跨域發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署,奮起拼搏,盡力擺脫目前的落后局面,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位爭(zhēng)先,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要措施是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,完善科學(xué)目標(biāo)考核機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)考核激勵(lì)措施,將開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作作為重點(diǎn)和難點(diǎn)來(lái)抓,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破。 2.突出重點(diǎn),尋求

18、突破。 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面: (1)圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,以特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),抓大扶強(qiáng),打造外貿(mào)出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前我縣在農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械鑄造、木業(yè)加工等行業(yè)有一定的基礎(chǔ),但考慮到我縣存在出口量小、無(wú)龍頭企業(yè)和無(wú)拳頭產(chǎn)品等方面的不足,建議縣委、縣政府和各級(jí)各部門(mén)做好以下幾個(gè)方面的工作: 一是,深入調(diào)研,立足特色基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,制訂外經(jīng)貿(mào)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家和省市關(guān)于對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的方針策略,我們應(yīng)立足縣情,制訂發(fā)展規(guī)劃,分步實(shí)施,以打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)為突破口爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)外貿(mào)的跨越式發(fā)展。兩年內(nèi)使我縣年出口1000萬(wàn)美元的企業(yè)由目前的1家增加到 3-5家;在農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械鑄造、木制品(家具)

19、等行業(yè)均培育出2-3家年出口500萬(wàn)美元以上的重點(diǎn)企業(yè);爭(zhēng)取培育一到兩個(gè)省、市級(jí)自主出口品牌;爭(zhēng)取培育一個(gè)省級(jí)出口產(chǎn)品基地。作為外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén),省外經(jīng)貿(mào)廳將培育出口基地作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,打造區(qū)域品牌的重要抓手,在基地的公共技術(shù)、服務(wù)平臺(tái)以及農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)方面將給予積極扶持。 二是完善針對(duì)重點(diǎn)出口企業(yè)、重點(diǎn)出口產(chǎn)品(品牌)、重點(diǎn)出口產(chǎn)業(yè)的的扶持政策,充實(shí)一批新的潛力企業(yè),加大扶持力度,擴(kuò)大扶持項(xiàng)目,盡力培育一批大型、優(yōu)勢(shì)、龍頭外貿(mào)出口企業(yè)。 三是積極采取措施,促進(jìn)企業(yè)抓好內(nèi)部管理,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,提升企業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)外貿(mào)增長(zhǎng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去企業(yè)各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營(yíng)的狀況,加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)

20、易經(jīng)濟(jì)合作商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),充分發(fā)揮商會(huì)、協(xié)會(huì)在收集市場(chǎng)信息、提供咨詢(xún)服務(wù)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、維護(hù)企業(yè)和行業(yè)整體利益方面的功能,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一對(duì)外,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)。如我縣可積極發(fā)揮木業(yè)管理協(xié)會(huì)、鑄造業(yè)協(xié)會(huì)等方面的職能作用,避免企業(yè)低水平惡性競(jìng)爭(zhēng),幫助支柱行業(yè)做大做強(qiáng)。 (2)以開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)為載體,完善開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資功能,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,狠抓利用外資工作不放松。利用外資工作不僅是完成責(zé)任指標(biāo)的事,對(duì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展有著更深遠(yuǎn)的意義。要重點(diǎn)做到兩個(gè)并重一個(gè)突出。兩個(gè)并重:一是開(kāi)展招商活動(dòng)與抓項(xiàng)目落實(shí)并重。二是抓全面發(fā)動(dòng)與尋求重點(diǎn)突破并重。對(duì)新落戶(hù)的一批外資企業(yè)如金田化工項(xiàng)目、富鴻置

21、業(yè)項(xiàng)目、港華燃?xì)忭?xiàng)目等加快推進(jìn),爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成,下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進(jìn)大項(xiàng)目上尋求突破。各級(jí)、各部門(mén)應(yīng)變壓力為動(dòng)力,振奮精神,以招商引資為手段,創(chuàng)新思維,腳踏實(shí)地,圍繞外資項(xiàng)目洽談、落地和外商投資企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),增資擴(kuò)股等作好工作。一個(gè)突出就是突出經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的外資利用主陣地作用。 (3)支持鼓勵(lì)有條件的企業(yè)走出去,提升外經(jīng)工作水平。充分利用國(guó)家和省、市一系列的鼓勵(lì)政策,支持企業(yè)開(kāi)拓境外投資合作的領(lǐng)域,在對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作方面邁出新步伐。 3.集中精力,強(qiáng)化協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的全力。 面對(duì)復(fù)雜多變的外經(jīng)貿(mào)工作形勢(shì),各級(jí)、

22、各部門(mén)要進(jìn)一步集中精力,齊心協(xié)力,克服困難,千方百計(jì)促進(jìn)我縣外經(jīng)貿(mào)加快發(fā)展。當(dāng)前要抓好兩創(chuàng):一要?jiǎng)?chuàng)新扶持方式。認(rèn)真做好上級(jí)政策的梳理、分析,指導(dǎo)企業(yè)用好用足支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的政策,進(jìn)一步完善促進(jìn)政策,切實(shí)提高政策對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。二要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)服務(wù)。各涉外部門(mén)要加快職能轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)管理流程,把工作重心下移,加強(qiáng)為外經(jīng)貿(mào)基層服務(wù)的意識(shí)和能力。 六、外經(jīng)貿(mào)工作存在的突出問(wèn)題及需市政府協(xié)調(diào)解決的重要事項(xiàng),及對(duì)全市外經(jīng)貿(mào)工作的建議 我縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)發(fā)展的要求。產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的規(guī)模與效益尚不協(xié)調(diào),國(guó)際分工總體上處與產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的低端,應(yīng)變能力和整體

23、競(jìng)爭(zhēng)力有待提高;土地資源、環(huán)境容量、人力資源短缺制約外經(jīng)貿(mào)空間的拓展和質(zhì)量的提升。 外貿(mào)方面: 一是我縣對(duì)外貿(mào)易主體力量較弱,結(jié)構(gòu)不合理。表現(xiàn)在一方面出口企業(yè)數(shù)量少,增長(zhǎng)慢。新增項(xiàng)目較少,自營(yíng)出口隊(duì)伍缺乏新生力量,增長(zhǎng)點(diǎn)較少。目前我縣有自營(yíng)出口業(yè)績(jī)的企業(yè)僅30多家,而像邳州有110多家、銅山有50多家,在徐州六縣(市)就有很大差距,更不要與蘇南先進(jìn)地區(qū)比了。其次具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的龍頭出口企業(yè)缺乏,規(guī)模大的出口企業(yè)數(shù)量少。例如我縣30多家有實(shí)績(jī)的出口企業(yè)中,10年年出口量超100-500萬(wàn)美元的企業(yè)9家,500萬(wàn)美元-1000萬(wàn)美元的企業(yè)1家,1000萬(wàn)美元以上的1家;09年1-8月出口超100萬(wàn)美

24、元的企業(yè)僅4家,其每個(gè)企業(yè)平均月出口額不足30萬(wàn)美元。再者,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。主要因?yàn)槲铱h多數(shù)企業(yè)起點(diǎn)較低,在資金、技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量監(jiān)督等方面施行的是粗放式管理,在順境中還有生存能力,一旦遇到不利環(huán)境則因抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足而面臨較大危機(jī)。 二是外貿(mào)出口與優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)打造結(jié)合不夠,重點(diǎn)不突出。表現(xiàn)在至今我縣沒(méi)有明確的涉及外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口有一定優(yōu)勢(shì),但發(fā)展差距較大。一個(gè)產(chǎn)業(yè)是不是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵看它的出口在全國(guó)的占比有多高,出口增速是否快過(guò)全市平均水平。作為占我縣出口總量70%以上的農(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平低,新品種研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力弱,使我縣農(nóng)副產(chǎn)品出口加

25、工暫難形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。作為農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)小縣,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平相對(duì)落后,出口農(nóng)產(chǎn)品中初級(jí)產(chǎn)品占60%以上。目前,世界蔬菜的3個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在于精加工的速凍蔬菜、真空保鮮蔬菜、保健型蔬菜上。另外農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)少,企業(yè)普遍規(guī)模小,實(shí)力弱,組織化程度低,技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,缺乏品牌產(chǎn)品,抵御出口市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和突破技術(shù)壁壘的能力不強(qiáng)。勞動(dòng)密集型的工藝品鑄造、機(jī)械加工等行業(yè)存在規(guī)模較小,整體技術(shù)含量低,產(chǎn)業(yè)升級(jí)慢等不足。部分企業(yè)是本來(lái)靠低廉價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出口企業(yè),由于成本升高,他們的產(chǎn)品可能失去競(jìng)爭(zhēng)力,被擠出市場(chǎng)。 外資方面: 一是缺乏體量大,帶動(dòng)性強(qiáng)的新批外資項(xiàng)目和后備項(xiàng)目。 二是已批外資項(xiàng)目由于種種

26、原因不能盡快資金到位并開(kāi)工建設(shè),項(xiàng)目的成功率較低。 三是招商引資工作中應(yīng)突出招引境外資金和項(xiàng)目。 綜合來(lái)看,目前我縣自營(yíng)出口和利用外資的目標(biāo)完成率、同比增幅和絕對(duì)值排名在徐州六縣(市)中仍處末位。年底前的時(shí)間已不多,順利完成市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)壓力較大。 建議: 1.重點(diǎn)支持指導(dǎo)建立省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品出口基地; 2.指導(dǎo)創(chuàng)建一至三個(gè)省、市級(jí)出口產(chǎn)品品牌; 3.加大對(duì)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍建設(shè)的支持,增加對(duì)基層單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì); 4.考核獎(jiǎng)懲措施進(jìn)一步完善,更科學(xué),合理。 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作檢查情況匯報(bào)3 今年7月下旬以來(lái),我區(qū)久旱無(wú)雨,持續(xù)高溫,最高氣溫達(dá)38.1,使我區(qū)生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p失

27、。根據(jù)省農(nóng)委關(guān)于開(kāi)展當(dāng)前農(nóng)業(yè)旱情調(diào)查的緊急通知要求,我局對(duì)全區(qū)當(dāng)前畜牧業(yè)受災(zāi)情況進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì),情況如下: 一、受災(zāi)基本情況 全區(qū)各地均遭受不同程度的旱情影響,截止目前,據(jù)各縣畜牧獸醫(yī)局初步統(tǒng)計(jì),因高溫死亡的豬4398頭、牛96頭、羊2581頭、家禽29675只,22.17萬(wàn)頭大牲畜飲水困難,種草養(yǎng)羊項(xiàng)目區(qū)出現(xiàn)人工草地干枯死草面積89140 畝,漁業(yè)受災(zāi)面積30000余畝,同時(shí)還造成了一些基礎(chǔ)設(shè)施的損壞,因?yàn)?zāi)造成直接經(jīng)濟(jì)損失3193萬(wàn)元。(詳見(jiàn)附表) 1、畜禽死亡和飲水設(shè)施損壞情況 全區(qū)有22.17萬(wàn)頭大牲畜出現(xiàn)飲水困難。持續(xù)高溫、飲水困難引起畜禽應(yīng)急反應(yīng)、中暑等情況導(dǎo)致大量畜禽死亡,特別是規(guī)

28、模養(yǎng)殖場(chǎng)情況較為嚴(yán)重。比如印江長(zhǎng)坡養(yǎng)殖場(chǎng)、勇創(chuàng)養(yǎng)殖場(chǎng)、合源養(yǎng)殖場(chǎng)死亡二元母豬30頭,飲水設(shè)施干裂損壞共損失17萬(wàn)元。松桃大興、正大、平頭、蓼皋等地規(guī)模場(chǎng)和小區(qū)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散養(yǎng)戶(hù)均因高溫出現(xiàn)豬死亡現(xiàn)象,死亡豬700多頭,直接損失近200萬(wàn)元。沿河縣因高溫導(dǎo)致羊多發(fā)疾病,死羊751只,石阡死亡家禽XX多只。各地均有不同程度死亡牲畜,近期若再無(wú)有效降雨,畜牧業(yè)旱情及災(zāi)害將會(huì)進(jìn)一步加劇。 2、生產(chǎn)性能大幅度下降 在持續(xù)的高溫應(yīng)激中,畜禽機(jī)體因散熱加快,消化減弱、抵抗力下降等因素造成生產(chǎn)力嚴(yán)重下降,尤以規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)較為嚴(yán)重。一是家禽產(chǎn)蛋率急劇下降,下降達(dá)10-30%;二是母豬繁殖率下降,甚至出現(xiàn)流產(chǎn)現(xiàn)

29、象,松桃大興萬(wàn)希、靖鴻、興隆等種豬場(chǎng)母豬流產(chǎn)70頭;三是育肥豬生產(chǎn)緩慢,肥豬出欄率月環(huán)比下降了5%,8月少出欄10000余頭;四是常見(jiàn)疾病多發(fā)。 3、飼草飼料嚴(yán)重受損 由于旱情持續(xù),我區(qū)天然草場(chǎng)、人工草場(chǎng)、藤蔓作物等飼草飼料生產(chǎn)基地遭受損失嚴(yán)重,大面積干枯死亡??捎糜陲曫B(yǎng)畜禽的飼草飼料產(chǎn)量急劇減少,特別是作為草地養(yǎng)畜項(xiàng)目縣甚為嚴(yán)重,其中德江天然草場(chǎng)受旱3萬(wàn)畝,人工草場(chǎng)受旱5萬(wàn)畝,草地改良受旱面積1萬(wàn)畝,藤蔓作物受旱面積3萬(wàn)畝,減收飼草飼料4萬(wàn)噸,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1400萬(wàn)元。 4、賤賣(mài)畜禽現(xiàn)象嚴(yán)重 由于飲水困難和飼草飼料嚴(yán)重不足,無(wú)能力繼續(xù)飼養(yǎng),主要是農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù),紛紛將架子豬提前出欄、小豬賤賣(mài),一些農(nóng)戶(hù)甚至將母豬也賣(mài)掉,嚴(yán)重影響畜牧業(yè)后期發(fā)展。如石阡本莊鎮(zhèn)白龍、石筍坪和印江纏溪鎮(zhèn)的湄坨等村寨,由于干旱使附近的水窖全部干旱,數(shù)百戶(hù)群眾及牲畜飲水告急,部分群眾不得不賣(mài)掉家里的牲口以緩解飲水壓力。 5、漁業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重 由于久旱無(wú)雨,氣溫持續(xù)偏高,地表水揮發(fā)量大,我區(qū)部分縣溪溝斷流、山塘干涸,水庫(kù)水位降至死水位,僅石阡縣境內(nèi)3條河流、6座水庫(kù)和103座山塘干涸,稻田大面積脫水、開(kāi)裂,漁業(yè)受災(zāi)面積10000多畝,造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬(wàn)元。 二、主要措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。進(jìn)入伏旱季節(jié),我局下發(fā)關(guān)于做好畜牧漁業(yè)防伏旱、保發(fā)展工作的緊急通知, 一是要求

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