碩士畢業(yè)論文答辯范文_第1頁
碩士畢業(yè)論文答辯范文_第2頁
碩士畢業(yè)論文答辯范文_第3頁
碩士畢業(yè)論文答辯范文_第4頁
碩士畢業(yè)論文答辯范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.,答辯人:xxx,物流配送模式選擇研究,專業(yè):07級物理管理02班,指導(dǎo)老師:xxx 副教授 xxx 助教,學(xué)號:071375065,.,研 究 意 義,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,企業(yè)物流模式的選擇是企業(yè)物流發(fā)展需要解決的首要問題之一,本文對企業(yè)物流模式的相關(guān)問題展開研究,對于新時(shí)期我國企業(yè)如何通過物流來增強(qiáng)市場競爭力具有一定的探索價(jià)值;對于幫助企業(yè)提高物流效率具有重要的理論指導(dǎo)意義;研究結(jié)論可為我國企業(yè)進(jìn)行物流模式選擇、制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略提供有益的參考和借鑒。,.,框 架,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,1 物流配送模式理論,2 選擇物流

2、配送模式的方法,3 物流配送模式選擇的應(yīng)用分析,4 小結(jié),.,1 物流配送模式理論,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,主要的幾種物流配送模式: 1) 自營物流配送模式 2) 共同配送模式 3) 第三方物流配送模式 4) 動態(tài)物流聯(lián)盟模式,企業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模大小、客戶要求,供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性、信息技術(shù)角度上,優(yōu)劣勢的分析,物流配送模式的比較分析,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,本節(jié)首先對主流的物流配送模式選擇方法進(jìn)行了總結(jié)分類,并對每種方法的判斷過程進(jìn)行了敘述,本文重點(diǎn)將敘述基于多層次灰色評價(jià)的物流配送模式選擇方法。

3、,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,2.1 主流的配送模式選擇方法有: (1)定性選擇 ;(2)定量選擇;(3)層次分析法(ahp) 主流的傳統(tǒng)決策方法大多數(shù)都是憑經(jīng)驗(yàn)來決策,其決策依據(jù)是企業(yè)是否有能力自營物流, 其主要缺陷是:企業(yè)在進(jìn)行這種外購與自營決策時(shí),物流總成本與顧客服務(wù)水平的考慮是放在其次的,管理人員對核心物流功能認(rèn)識不清,缺乏對物流作戰(zhàn)略分析的打算和信心。,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,2.2 基于多層次灰色評價(jià)的物流配送模式選擇方法: 本部分為本文的重點(diǎn)內(nèi)容,多層次灰色綜合

4、評判法是灰色系統(tǒng)理論中很有代表性的一種方法,該模型中的各個(gè)指標(biāo)在賦值時(shí)使用的專家打分法,由于專家打分法對指標(biāo)評分的灰色性,具有很高的分辨率,且操作簡單,因此文章運(yùn)用灰色評價(jià)理論進(jìn)行評價(jià)。 下面為多層次灰色綜合評價(jià)模型的建立流程:,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,(1)建立物流配送模式選擇模型的流程圖如圖所示:,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,(2)企業(yè)物流配送模式選擇模型的評價(jià)指標(biāo),.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,(3) 多層次灰色綜

5、合評價(jià)步驟,1)組織評價(jià)者評分,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,2 選擇物流配送模式的方法,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,.,3 物流配送模式選擇的應(yīng)用分析,福建農(nóng)林大學(xué)交通

6、學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,上章節(jié)建立了企業(yè)選擇物流配送模式的模型,為了驗(yàn)證模型的有效性和實(shí)用性,文中選取了一家y公司進(jìn)行實(shí)證分析。 企業(yè)概述: 福建某y冶金工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“y公司”)是國家大型企業(yè),福建省100家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、省級文明單位之一。 y公司擬改進(jìn)物流配送運(yùn)作模式,本文使用上一章節(jié)建立的模型進(jìn)行輔助決策。,.,3 物流配送模式選擇的應(yīng)用分析,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,結(jié)合上章節(jié)的多層次灰色綜合評價(jià)模型計(jì)算得出:自營配送綜合評價(jià)值:p1=0.880 共同配送:p2=0.879;第三方配送:p3=0.888;動態(tài)聯(lián)盟:p4=0.882,其中

7、可得p3p4p1p2.。 根據(jù)計(jì)算的結(jié)果可知,第三方配送模式的評價(jià)值高于其他三種,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇第三方物流配送模式為最優(yōu)配送模式。,.,3 物流配送模式選擇的應(yīng)用分析,福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,y公司將物流配送業(yè)務(wù)外包給第三方物流配送企業(yè)去運(yùn)作。這一措施實(shí)施后,僅車輛購置費(fèi)用就節(jié)省了800萬元,運(yùn)輸量年增幅為60,而運(yùn)輸費(fèi)用的增幅不到15,是改造前的四分之一。,y公司通過與競爭對手結(jié)成動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟、進(jìn)入客戶經(jīng)營過程等方式形成一個(gè)戰(zhàn)略合作網(wǎng)絡(luò),發(fā)展與供應(yīng)商與分銷商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。,y公司成立物流配送中心,重新整合物流系統(tǒng),完善物流管理,建立有效的績效考核制度;建

8、立敏捷供應(yīng)鏈,改造產(chǎn)銷業(yè)務(wù)流程。,企業(yè)在兩年間降低成本2200萬元、降低采購成本3000萬元,減少庫存資金占用4500萬元,實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益5500余萬元,y公司物流配送模式的建立和運(yùn)行情況,.,4 小 結(jié),福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院 2007級物流管理2班 徐建福,總結(jié):1)通過分析比較,各種物流配送模式各有自己的優(yōu)劣勢,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇最優(yōu)的配送模式;2)通過案例驗(yàn)證了使用多層次灰色評價(jià)建立模型和進(jìn)行決策的可行性和有效性。 待改進(jìn)的地方:文章中的模型中各個(gè)指標(biāo)的量化處理采用的賦權(quán)評價(jià)方法帶有一定的主觀性,指標(biāo)的選取主要是從企業(yè)宏觀層面上的考慮,模型中相對缺少對量化指標(biāo)的研究。 展望:未來的拓展方向主要是量化指標(biāo)在配送模式上的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論