交通安全設施工程監(jiān)理規(guī)劃-secret

1、.巴南區(qū)公安分局交巡警支隊三個創(chuàng)衛(wèi)交通設施建設項目工程監(jiān)理技術文件 河南正源建設工程監(jiān)理有限公司2018年9月14日精品.第一章工程概述一、工程概況1、工程名稱：巴南區(qū)公安分局交巡警支隊三個創(chuàng)衛(wèi)交通設施建設項目工程監(jiān)理2、采購方：重慶市公安局巴南區(qū)分局3、采購項目：項目一：巴南區(qū)公安分局交巡警支隊部分道路交通標志整治項目。項目內(nèi)容主要為制作安裝標志牌，項目總投資約336萬元；項目二：巴南區(qū)公安分局交巡警支隊道路標線翻新項目。項目內(nèi)容主要為施劃交通標線，項目總投資約203萬元；項目三：巴南區(qū)公安分局交巡警支隊智能違停抓拍鏡頭項目。項目內(nèi)容主要為購置安裝違停抓拍鏡頭，項目總投資約112萬元；4、工

2、期：巴南區(qū)公安分局交巡警支隊部分道路交通標志整治項目工期45日歷天；巴南區(qū)公安分局交巡警支隊道路標線翻新項目工期60日歷天；巴南區(qū)公安分局交巡警支隊智能違停抓拍鏡頭項目工期45日歷天。第二章 監(jiān)理工作范圍及目標一、監(jiān)理范圍巴南區(qū)公安分局交巡警支隊三個創(chuàng)衛(wèi)交通設施建設項目全部建設工程施工監(jiān)理。 精品.2、 監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助施工單位編寫開工報告；2、審查施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書；3、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；4、審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施和專項安全技術方案并督促實施；5、組織設計交底，圖紙會審

3、，審查設計變更；6、編制投資目標控制計劃，審核施工單位的已完工程量及月進度報表；7、設計變更經(jīng)設計咨詢單位審核、采購人批準后，發(fā)布施工工程變更令，檢查工程變更執(zhí)行情況并作出書面記錄；8、檢查施工現(xiàn)場原材料、構配件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況；審查項目使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的實物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進行檢測和監(jiān)控，對有疑問的必須進行復測；9、監(jiān)督施工單位嚴格按技術和設計文件施工，控制項目質(zhì)量，重要項目部位督促施工單位實施預控措施；10、抽查項目施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與項目質(zhì)量事故的分析及處理；11、編制進度目標控制計劃、審查施工單位編制的網(wǎng)絡進度

4、計劃，經(jīng)采購人批準后組織實施；分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；12、對項目承發(fā)包合同實施管理；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)采購人與施工單位之間的爭議；13、督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；精品.14、現(xiàn)場監(jiān)理工程師如實填寫監(jiān)理日志并報總監(jiān)審核。監(jiān)理人如實編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結和質(zhì)檢運行報告，報采購人和市有關主管部門；15、督促施工單位整理合同文件及施工技術檔案資料；16、組織對工程驗收預備會，參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見；17、督促施工單位按合同規(guī)定及要求整理施工技術檔案資料；認真審核竣工圖紙和其他技術文件資料；18、編制監(jiān)理工作竣工文件和項目工程最終總結；19、簽發(fā)

5、交工驗收證書和工程缺陷責任終止證書；20、嚴格按照建筑工程安全施工管理條例、安全生產(chǎn)法和關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見（建市2006248號）等國家、地方頒布的安全法律、法規(guī)開展安全監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理的安全責任。21、現(xiàn)場需對設計變更、簽證、新增內(nèi)容、月進度報表進行審核，并在施工單位報價后三天內(nèi)復核完畢送采購人；22、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施；編制質(zhì)量目標控制計劃，對工程的重要部位督促施工單位實施預控措施；23、項目完工后，編制監(jiān)理工作檔案資料和項目監(jiān)理工作總結；施工單位應按采購人批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則開展監(jiān)理工作：24、完成建設工程監(jiān)理規(guī)范（

6、gb503192013）規(guī)定的其他相應監(jiān)理工作內(nèi)容。三、監(jiān)理目標1、質(zhì)量控制目標：本工程的質(zhì)量控制目標符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001)中的合格標準，同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標（本項目質(zhì)量目標為合格）。精品.2、工期控制目標：施工階段和保修階段，總工期按施工招標文件和施工承包合同的工期要求。3、造價控制目標：以審定的預算和中標的施工方清單報價為控制點使本工程的造價控制在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)并努力節(jié)約造價。4、安全控制目標：因工重傷頻率不超過3，人員死亡率為零，無重大機械、設備毀損事故。5、環(huán)保及文明施工控制目標：滿足重慶市對在建工程建設過程中有關環(huán)

7、保與文明施工方面的規(guī)定的要求。四、監(jiān)理準則監(jiān)理公司遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的方針，選派有實踐經(jīng)驗的監(jiān)理，組成專業(yè)配套、年齡結構合理的班子，實行工程總監(jiān)負責制，堅持全天侯、全過程做好施工和保修階段的監(jiān)理工作，并遵守如下原則：1、“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則監(jiān)理工作始終按“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則對工程質(zhì)量進行前期、中期、后期控制，根據(jù)工程特點、規(guī)范、標準、設計文件，對分部、分項工程實施預控措施，以保證本工程質(zhì)量合格。2、“以人為核心”的原則工程產(chǎn)品是人建造的，所以工程監(jiān)理就必須“以人為核心”，把參與工程建設工程的人作為動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強責任心

8、，處理好業(yè)主、施工單位、設計單位和各有關方關系。樹立“質(zhì)量第一”的思想，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。精品.3、“預防為主”的原則在監(jiān)理工作實施過程中，由質(zhì)量的事后把關轉向質(zhì)量的事前控制、事中控制，以對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗轉向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的檢查，要進行全過程、全環(huán)節(jié)的檢查，杜絕不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的發(fā)生。4、貫徹“誠信、守法、公正、客觀、科學”的原則監(jiān)理要尊重客觀事實，尊重科學，處理問題應站在公正立場上，秉公辦事，遵紀守法、堅持原則、謙虛謹慎、以理服人、熱情服務。五、實施監(jiān)理工作的依據(jù)及標準1、國家及地方有關工程建設的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2、采

9、購方與監(jiān)理方的委托合同及協(xié)議；3、工程項目的投標文件、設計圖紙、圖紙會審紀要及各類變更通知；4、建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同、材料或設備供貨單位簽訂的采購供貨合同及工程有關的其它合同；5、有關本工程的監(jiān)理程序、方法、規(guī)定等；6、關于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；7、道路交通信號燈安裝規(guī)范（gb14886-94）；8、道路交通標志標線(gb5768-1999);9、道路交通信號燈（gb14887-2003）；10、電氣裝置工程施工驗收規(guī)范（gbj232-82）；11、安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定；12、建設工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319-2013)；13、其他有關規(guī)范及標準；精品

10、.第三章 監(jiān)理機構設置根據(jù)本工程概況，結合工程特點，我公司擬按照直線制組織形式組成精干、高效的項目監(jiān)理機構，并委派工作能力強、具有豐富類似工程監(jiān)理實戰(zhàn)經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術職稱、專業(yè)知識配套的監(jiān)理組成現(xiàn)場監(jiān)理班子，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。第一節(jié) 監(jiān)理崗位職責一、總監(jiān)理工作職責1、全權代表監(jiān)理單位履行工程建設監(jiān)理合同中監(jiān)理義務和責任。2、按監(jiān)理合同、規(guī)范和本工程實際確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；執(zhí)行本大綱的工作內(nèi)容，全力實現(xiàn)本大綱確定的質(zhì)量、安全、進度、造價控制目標和其它工作目標。3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則，并負責管理項

11、目監(jiān)理機構的日常工作；4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；6、制定監(jiān)理工作月計劃，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目管理機構的文件和指令；7、審定承包方提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；精品.8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；9、審查和處理工程變更；10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；11、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；13、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包

12、單位的竣工申請，組織監(jiān)理對待驗收的工程進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；14、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；15、貫徹執(zhí)行公司制度，以身作則，以精品服務達到業(yè)主滿意為原則。二、交通安全設施監(jiān)理工程師崗位職責1、在總監(jiān)理工程師領導下，負責本監(jiān)理項目的交通安全設施監(jiān)理工作，擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、重點、方法、并報總監(jiān)批準實施；2、核查進聲材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予與簽認，配合試驗工程師完成交通安全設施的各種材料的抽查檢驗；3、實地檢查標志制作安裝情況，如設置位置、基礎混凝

13、土強度、外觀及幾何尺寸、面板尺寸、制作精度等；4、檢查各種標線的噴涂質(zhì)量，如寬度、厚度、夜間亮度以及線型順直度等；精品.5、檢查護攔、防眩板的原材料質(zhì)量、鍍層厚度等；6、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理提出建議；7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理提出報告；8、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；9、定期向總監(jiān)理提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理匯報和請示；10、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；11、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；12、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計

14、量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、造價、合同管理工程師崗位職責1、熟悉合同及清單報價、審核施工單位編制的施工圖預算；2、計算工程實物量，這監(jiān)理實施造價控制提供依據(jù)；3、參與計量簽證工作，復核監(jiān)理計量簽證的準確與否；4、審核工程變更、設計修 ，提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認工程變更價格；5、恰當運用索賠技巧，收集有關索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時做出是否確認索賠和進行反索賠的響應，進行索賠計算，評審索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；6、收集、分析、整理、存儲信息，使用計算機參與管理；7、收發(fā)各種文件，并做好登記；8、負責各種資料、文件管理及歸檔工作；精品.9、對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預控；

15、10、審核竣工結算。四、監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；7、熟悉掌握本項目試驗中的有關技術規(guī)范和試驗方法，進行試驗操作；8、在工程材料使用之前，檢查承包人的室內(nèi)試驗資料及各種混合料的配合比試驗、原材料試驗及其他試驗方法、工藝要求是否

16、符合技術規(guī)范要求，并以此為據(jù)決定是否用于工程；9、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場試驗檢查和核定工作，定期與承包人工地主管進行聯(lián)系，掌握承包單位試驗人員、儀器、設備等實際情況；10、堅持對用于工程的原材料進行試驗，對承包人的試驗方法及結果進行審核并簽署意見，必要時進行抽樣試驗或反復抽樣試驗。第二節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施1、嚴格遵守與建設單位簽訂的廉政合同的相關要求；2、在項目監(jiān)理部定期進行監(jiān)理法規(guī)、條例、執(zhí)業(yè)紀律和職業(yè)道德方面的教育，以便警示監(jiān)理，并隨時對照檢查，接受外界監(jiān)督；精品.3、嚴禁監(jiān)理接收承包商或設備材料供應商任何禮品、錢物和宴請，嚴禁監(jiān)理將自己親朋好友安排在所監(jiān)理項目的承包單位去工作并領取報酬；4

17、、公司領導經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方(包括承包商)對監(jiān)理的意見，多渠道對監(jiān)理的操作進行考察，對監(jiān)理出現(xiàn)的不良苗頭及時發(fā)現(xiàn)并采取措施嚴肅處理；5、對于監(jiān)理違反職業(yè)道德的行為按公司勞動人事管理制度予以公開處罰，并報業(yè)主同意，調(diào)離其工作崗位；6、項目技術、經(jīng)濟簽證及月進度款計量審查等涉及到質(zhì)量驗收、現(xiàn)場簽證、工程計量和支付的事項必須逐級審批權，互相制約和監(jiān)督， 少任何一級簽字，均不能蓋章報出；7、嚴格執(zhí)行責任制防止違約、越級和越權行為，監(jiān)理各自執(zhí)行職責，互相制約及監(jiān)督。8、全面貫徹執(zhí)行公司制定的監(jiān)理工作制度，按質(zhì)量體系文件規(guī)定的程序、方法和制度的要求開展各項監(jiān)理工作，事前有規(guī)劃和措施、有執(zhí)行、有檢查、有記

18、錄、有追溯，必須做到規(guī)范化、程序化、科學化。9、落實總監(jiān)負責制，總監(jiān)全權代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責；總監(jiān)有權自主處理監(jiān)理機構的一切事務，獨立地開展工作和與業(yè)主、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)；總監(jiān)要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理作用、互通信息、協(xié)調(diào)一致。10、落實專業(yè)工程師的崗位職責，由總監(jiān)明確專業(yè)工程師的分工、職責和配合工作要求，專業(yè)工程師對其分工范圍內(nèi)的工作承擔全部責任，同時對總監(jiān)負責；項目監(jiān)理機構根據(jù)不同的階段按專業(yè)進行監(jiān)理的工作分工，并將其分工、職責、權限報送業(yè)主和通知承建商。總監(jiān)應按公司規(guī)定檢查督促專業(yè)工程師嚴格履行工作分工和崗位職責。精品.11、從事檢測的人員必須熟悉儀器的使用，施工過程中的測量工作由

19、測量監(jiān)理及時核驗施工單位的測量成果，對自備儀器設備定期進行鑒定和校驗。在借用他人的儀器設備進行檢測前，必須先檢查是否在計量檢定周期內(nèi)，再了解其儀器設備的可靠性、準確性、必要時先校驗，后使用。第四章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量控制目標及措施一、質(zhì)量控制目標本工程的質(zhì)量控制目標符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001)中的合格標準，同時達到招標文件及施工合同文件中規(guī)定的質(zhì)量目標。（質(zhì)量等級：合格）二、質(zhì)量控制原則1、堅持質(zhì)量第一原則；2、堅持以人為控制核心；3、堅持預防為主；4、貫徹科學、公正，守法的職業(yè)規(guī)范。三、監(jiān)理質(zhì)量責任監(jiān)理單位與業(yè)主簽定監(jiān)理委托合同，便對工程質(zhì)量具有了事前介

20、入權、事中檢查權、事后驗收權、質(zhì)量認證和否決權，具備了承擔質(zhì)量控制責任的條件，并能取得相應報酬(監(jiān)理費)。所以，監(jiān)理單位及人員要對其檢查把關不嚴、決策指揮失誤、明顯失職、犯罪行為等引起質(zhì)量失控原因所造成的質(zhì)量問題，承擔相應的質(zhì)量控制責任。四、質(zhì)量控制手段 (一)檢測與復查精品.檢測：監(jiān)理利用一定的檢查或檢測手段，對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返工或更換。檢測分平行檢驗和復驗。平行檢驗：即工程監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包商自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。復查即復驗：對施工單位進行的測量、放線、定位、高程等進行復查。

21、(二)試驗與抽查監(jiān)理依照設計、施工規(guī)范要求，對用于施工的原材料、半成品等要進行檢驗，除用承包商的正常檢驗數(shù)據(jù)外，還按照相關規(guī)范的要求進行隨機抽樣檢驗。抽查采用見證送檢：監(jiān)理按照當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的要求抽取樣品并親自送質(zhì)量鑒定機構，對結果進行跟蹤和處理，送檢的頻率按照政府規(guī)定執(zhí)行。(三)旁站監(jiān)理與巡視檢查旁站監(jiān)理和巡視檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證工程目標實現(xiàn)不可缺少的重要手段。 1、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理，即是在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和對質(zhì)量不利的因素的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。旁站監(jiān)理是對施工全天侯、全過程的實施。2

22、、監(jiān)理巡視檢查監(jiān)理巡視檢查，即是在施工過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場定期或不定期地對除必須進行旁站的關鍵部位、關鍵工序以外正在施工的工程進行觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭及潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。精品.(四)平行檢查監(jiān)理利用相應的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測。 (五)指令文件1、它是運用監(jiān)理指令控制權的具體形式，是監(jiān)理對施工過程實施控制和管理不可缺少的手段，在施工過程中，監(jiān)理使用指令性文件指出施工中存在的問題，提請承包人注意以達到控制質(zhì)量之目的，使各種事情處理有根有據(jù)。2、施工單位和監(jiān)理的工作往來，必須以文字

23、為準，監(jiān)理對施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題以“監(jiān)理通知單”或“監(jiān)理備忘錄”的書面形式通知施工單位(同時報告業(yè)主)，提請施工單位加以重視和整改。3、暫時停工令：在必要時通過合法程序簽發(fā)暫時停工令(此項須經(jīng)業(yè)主同意)，是監(jiān)理機構對工程質(zhì)量控制所采用的重要手段。4、監(jiān)理對工程的各種指令均有文字記載，并作為技術資料存檔。(六)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)，例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理的審查、批準不得開工；未經(jīng)監(jiān)理簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序等。(七)利用支付控制手段對質(zhì)量不合格的工程監(jiān)理不予簽認計量，業(yè)主不予支付工程款項。(八)檢驗

24、批的質(zhì)量檢驗建設部和國家質(zhì)量監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了新的建筑工程質(zhì)量驗收體系列標準，該體系標準以建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb50300精品.2001)為核心，下分14個專業(yè)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范。新標準在分項工程之下提出了檢驗批的質(zhì)量檢驗。檢驗批的質(zhì)量檢驗是工程質(zhì)量控制的一個關鍵環(huán)節(jié)。五、質(zhì)量控制措施(一)合同措施1、在起草合同時要寫明工程質(zhì)量標準，越細越好，明確規(guī)定工程項目質(zhì)量等級，并建議分解到各分部工程的質(zhì)量評定等級。本工程質(zhì)量控制目標達到現(xiàn)行施工驗收規(guī)范明確的“合格”標準，并滿足本工程施工合同中確定的質(zhì)量標準。2、合同中明確質(zhì)量缺陷的罰則，明確業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權，嚴格質(zhì)量檢查和工程驗收，

25、達不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗收。3、要求承包商按照合同要求制定質(zhì)量目標分解表，承包商自定的質(zhì)量標準應高于國家標準。此項分解措施應報監(jiān)理及業(yè)主，批準后執(zhí)行。4、根據(jù)施工合同，督促承包商認真落實合同約定的權利、義務、責任。嚴格控制施工合同中有關工程質(zhì)量條款的履行。5、定期對施工合同執(zhí)行情況進行檢查分析，寫出報告，分別送總監(jiān)和業(yè)主審核備案。6、嚴格執(zhí)行施工合同中約定的獎罰條款。7、在工程實施過程中，注意收集工程資料，做好工程記錄，一切以書面記錄、錄音、錄像為準，若發(fā)生工程質(zhì)量糾紛或索賠時，提供有效的事實證據(jù)。8、明確質(zhì)量保修期間的各方責任、權利和義務，協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂質(zhì)量保修協(xié)議書，監(jiān)督其實

26、施。精品.(二)組織措施1、根據(jù)工程的實際需要及滿足旁站監(jiān)理的要求組建現(xiàn)場監(jiān)理機構，完善職責分工及有關監(jiān)理制度，建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理責任制，分班作業(yè)，責任到人。2、監(jiān)理機構內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理體系。嚴格執(zhí)行iso9001：2000 版質(zhì)量標準，從公司級管理和項目監(jiān)理兩個層次出發(fā)堅決抓質(zhì)量。監(jiān)理公司定期到監(jiān)理工地進行檢查(此工作由公司管理部門負責)，除檢查質(zhì)量和安全外，還要征詢業(yè)主意見，聽取承包商的反映，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，加大監(jiān)理力度，提高監(jiān)理水平，滿足業(yè)主的要求。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。3、組織監(jiān)理機構人員集中學習，深刻理會施工合同、監(jiān)理合同、設計圖紙及意圖、業(yè)主要求、相關技

27、術標準、操作規(guī)程，了解工程前期情況，為迅速開展監(jiān)理工作提供條件。4、審查承包商及分包商的企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，完善其質(zhì)量管理制度，深入到承包商內(nèi)部，調(diào)查其結構情況，對影響到質(zhì)量目標實現(xiàn)的不合理架構予以提前指出，要求整改。5、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程承包商施工人員工作不力，監(jiān)理可依據(jù)合同和管理制度，要求承包商調(diào)換有關人員。6、選用與工程類別相適應的試驗單位，考察其企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)范圍，合格后督促承包商按要求送檢。7、嚴格按照制定的質(zhì)量控制程序?qū)κ┕べ|(zhì)量進行控制，嚴格開工報告和復工報告的審批制度。8、建立工地例會制度，每周一次工地例會。9、定期組織專業(yè)監(jiān)理和業(yè)主、承包商

28、對工程質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。精品.10、總承包商與獨立分包商實行交接單制度。(三)技術措施1、控制材料設備供應質(zhì)量，通過實地考查、采用現(xiàn)場抽樣，審查供應廠家的資質(zhì)證、準銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料和設備達到設計和規(guī)范要求。2、施工階段的主要技術措施就是對施工過程進行事前、事中和事后的控制。1)事前控制措施：監(jiān)理應熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)，如圖紙、施工方案等，并對施工現(xiàn)場、施工機械、施工隊伍資質(zhì)、進場材料進行檢查驗收，重點審查施工組織設計和施工方案的技術可靠性和質(zhì)量和安全保證措施。2)事中控制措施：監(jiān)理用觀察、測量、試驗、檢測、旁站、指令文件、計量支付等作為施工工藝

29、過程控制的監(jiān)理手段，監(jiān)理還要做好工序交接和隱蔽工程檢查驗收，來規(guī)范施工行為，以達到質(zhì)量控制的目的。3)事后控制措施：監(jiān)理要做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好單位、單項及項目竣工驗收，審核竣工圖及其它技術文件資料，整理工程技術文件資料并編目建檔。(四)經(jīng)濟措施1、嚴格質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量否決權，對達不到合同規(guī)定質(zhì)量、達不到設計要求、達不到驗收規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準的不與簽證、拒付工程款；承包商造成業(yè)主經(jīng)濟損失的要賠償。2、按施工合同約定和支付程序及時對工程進度款審核簽證，并監(jiān)督承包商?？顚Ｓ?。3、建議實施獎罰措施，進行質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量完成好的承包商或個人給予獎勵，對質(zhì)量差的給予經(jīng)濟懲罰

30、。精品.4、支持推行合理低價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。5、為加強施工現(xiàn)場管理，提高承包商存在問題整改的及時性、效益性觀念，根據(jù)施工合同的約定，制定施工現(xiàn)場獎罰管理辦法，經(jīng)業(yè)主審批后施行。施工現(xiàn)場獎罰管理方法中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、質(zhì)量、進度達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額；并對會議紀要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎罰分明。6、就質(zhì)量保修階段的工程質(zhì)量問題進行原因、責任分析，并監(jiān)督、控制質(zhì)量保修金的使用。六、見證取樣和送檢 1、見證取樣和送檢是指在建設單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至

31、經(jīng)過省級計量認證的質(zhì)量檢測單位(以下簡稱“檢測單位”)進行檢測。 2、涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數(shù)量的30。 3、見證人員由監(jiān)理人員擔任，并由質(zhì)檢站認可，然后由建設單位書面通知施工單位、檢測單位和負責該項工程的質(zhì)量監(jiān)督機構。 4、在施工過程中，監(jiān)理見證人員按照見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，施工方取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。監(jiān)理見證人員制作見證記錄，并將見證記錄歸入施工技術檔案。見證人員和取樣人員對試樣的代表性和

32、真實性負責。精品.5、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由送檢單位填寫委托單，委托單應有見證人員和送檢人員簽字。檢測單位應檢查委托單及試樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。6、檢測單位應嚴格按照有關管理規(guī)定和技術標準進行檢測，出具公正、真實、準確的檢測報告。見證取樣和送檢的檢測報告必須加蓋見證取樣檢測的專用章。第二節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容施工階段影響工程質(zhì)量五大因素的控制：影響施工階段工程質(zhì)量的主要因素有五個：“人、機、料、法、環(huán)，”為實現(xiàn)各因素控制目標，主要是綜合利用目視檢驗、試驗檢測和事先審查、事中及事后等控制方法，如下：一、事前控制(施工準備階段)事前控制是指本項目施工前準備階段進行的

33、質(zhì)量控制，事前控制是施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須高度重視，事前控制做到位，對施工質(zhì)量就有了保障，如下：(一)監(jiān)理依據(jù)的準備：收集并整理與本工程有關的監(jiān)理合同、施工承包合同、地質(zhì)勘察資料等；整理設計施工圖紙，并根據(jù)設計說明及施工圖內(nèi)容，準備標準圖集、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、國家及地方的有關規(guī)章制度和技術標準。(二)監(jiān)理手段準備精品.1、監(jiān)理機構根據(jù)本工程的實際情況，相應配備必要的工程質(zhì)量檢驗、測試儀器和工具。2、監(jiān)理機構整理出一整套適用于該工程的監(jiān)理操作書面記錄資料及表式，以便在工作中隨時使用。(三)監(jiān)理方式確定針對該工程共確定了以下5項監(jiān)理方式將運用于開展的施工過程中。1、跟蹤監(jiān)理：對工程所

34、需材料和半成品進行跟蹤監(jiān)理。2、抽查檢測：對工程主要各部位進行抽查檢測，做好檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位進行整改。3、旁站監(jiān)理：對關鍵施工過程進行旁站；對違反或不符合操作規(guī)程要求，要求承包單位及時予以整改；對嚴重違章者，要協(xié)同有關部門予以處理。4、記錄確認：將對承包單位自檢記錄，經(jīng)工程監(jiān)理機構復核后才能給予確認。5、檢查驗收：(1)必須在承包單位三級自檢的基礎上，經(jīng)專監(jiān)經(jīng)認真核對、實地檢測，確認施工項目符合設計要求后，才予以簽證驗收。(2)監(jiān)理認為不符合驗收要求需整改的部位，必須在整改后，重新驗收合格后，方可進行下道工序的施工。(四)施工準備階段控制1、監(jiān)理進場后，首先要了解承包單位的企

35、業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同，熟悉施工承包范圍、工期要求、質(zhì)量目標等。2、檢查承包單位的現(xiàn)場項目管理機構的組織管理體系，技術管理體系和質(zhì)量管理體系，是否按投標文件要求到位。精品.3、檢查承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。4、審查承包單位報送的施工組織設計和施工方案，簽署審批意見后報送建設單位。5、審查承包單位的現(xiàn)場施工條件、臨時設施、材料設備堆放和倉儲條件、加工條件、施工機械進場條件等。6、消化、熟悉設計文件及圖紙，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見或建議。7、參加設計技術交底會及圖紙會審，簽認圖紙會審紀。8、審批工程開工報告。9、檢查、復核、簽認定位放

36、線測量成果。(五)施工場地控制：1、監(jiān)理踏勘現(xiàn)場，了解地面及空中障礙物，針對現(xiàn)場實際情況，對承包單位提交的施工組織設計提出合理的改進意見。2、施工現(xiàn)場交接為了幫助承包商盡快進入施工角色，加快施工準備工作，監(jiān)理會同業(yè)主及時將施工現(xiàn)場的有關情況向承包商辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：(1)施工時間及質(zhì)量情況，承包商及工程質(zhì)量情況等。(2)地下電纜，水管等管線線路情況。(3)交待指定排污點及市政對施工排水的具體要求。(4)按合同規(guī)定份數(shù)向承包商移交施工圖紙、地質(zhì)勘察報告及有關技術資料。(5)其他承包商需要了解的情況。(六)原材料、半成品、成品及設備的質(zhì)量控制：精品.1、審查材料、半成品、成品及供應單位的

37、資質(zhì)、準用證明、產(chǎn)品標準、產(chǎn)品型號與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測報告、技術服務保證提供和使用的材料，必須符合圖紙要求和有關規(guī)定。2、支柱或其部件應為熱鍍鋅鋼材；立柱、橫梁、法蘭盤的鍍鋅量不低于gb5768-1999規(guī)定的600g/m2要求，緊固件不低于350g/m2。承包人在訂貨前應將樣品及測試資料提交監(jiān)理工程師批準。3、材料進場后，由監(jiān)理、安裝單位共同交驗，現(xiàn)場主要依據(jù)合同文件和相關技術規(guī)范對到場材料進行外觀質(zhì)量、結構尺寸、防腐層質(zhì)量、材質(zhì)證明文件、出廠標志和數(shù)量檢查。檢驗時填寫進場材料檢驗單。4、有防火要求的材料必須提供防火性能檢測報告及本地區(qū)消防部門頒發(fā)的銷售許可證，必要時送專業(yè)權威機構檢驗。5、

38、原材料、構配件和設備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關鍵，是工程質(zhì)量的基本保證，本工程決不允許承包單位先采用后補辦報檢手續(xù)。6、對未經(jīng)專監(jiān)驗收或驗收不合格的工程材料、配構件、設備，專監(jiān)必須拒絕簽認，并勒令承包單位限期退場。(七)施工機械的質(zhì)量控制：1、對進場的劃線機、高空作業(yè)車、斑馬線機等施工機械審查其是否有合格證、行駛證，予以實物質(zhì)量驗收；對于老設備除驗收合格證外，還要驗收保養(yǎng)合格證名單。2、對于主要施工機械，監(jiān)理審查同意后才能使用。凡直接關系到工程安全的施工機具，應按說明書查驗其技術性能，并正式使用前進校驗、校正達到要求后才能使用。(八)圖紙會審及技術交底精品.1、做好施工圖紙的審查，了解項目的設計意

39、圖，采用的設計規(guī)范，還要了解和掌握該項目的工程特點、工藝流程、工程質(zhì)量的特殊要求，主要建筑材料、構配件、關鍵設備的要求，主控項目關鍵部位的施工方法、質(zhì)量要點及注意事項。2、從監(jiān)理方審查的角度，分為以下幾個方面進行：(1)設計圖上的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標準等依據(jù)是否充分明確； (2)設計交底與圖紙會審應遵循的原則。1)相互關聯(lián)的圖紙必須齊全、完整。 2)在設計交底與圖紙會審之前，監(jiān)理單位及施工單位必須看圖自審。3)設計交底與圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的主要設計人員出席，會審后的工程圖紙，經(jīng)業(yè)主確認后才能交付施工。(4)設計交底和圖紙會審程序1)設計單位介紹設計意圖、結構設計特點、工藝布

40、置與工藝要求，施工中注意事項等；2)各有關單位對圖紙中存在的問題進行提問；3)設計單位對各方提出的問題進行答疑；4)各單位針對問題進行研究與協(xié)調(diào)，制訂解決辦法,寫出會審紀要，并經(jīng)各方簽字認可。(5)設計交底與圖紙會審的重點1)施工圖紙是否經(jīng)過設計單位各級人員簽署，是否有專業(yè)會簽，圖面是否加蓋了設計單位的出圖章，是否通過施工圖審查機構審查；2)設計圖紙與說明書是否齊全、明確，坐標、標高、尺寸、管線等交叉連接是否相符，圖紙內(nèi)容，深度是否滿足施工需要，施工中所用各種標準圖冊是否已經(jīng)具備，各種設計依據(jù)是否提供。精品.3) 在圖紙審查及以后的會審中，發(fā)現(xiàn)和提交的問題在一般情況下應由設計單位予以處理和答復

41、，但在某些暫時難有圓滿的處理結果前，監(jiān)理方將依據(jù)自己的經(jīng)驗和知識，有針對性地向業(yè)主提出建議和解決方案。4) 作好相關審圖基礎資料關鍵要點的收集整理工作，形成備忘錄。(九)施工組織設計審查1、施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。2、施工組織設計應與施工合同條件相一致。3、施工組織設計中的施工程序和順序，應符合施工工藝學的原則和本工程的特點。4、施工組織設計應優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術，而這些新技術的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。5、施工組織設計應采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，做到均衡連續(xù)施工。6、施工機構的選用配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)

42、量等要求。7、施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。8、降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。二、事中控制(施工過程控制)監(jiān)理質(zhì)量的事中控制是對施工過程和行為進行的質(zhì)量控制，是本工程實施質(zhì)量控制難度最大的環(huán)節(jié)，所以監(jiān)理機構必須全力以赴，從人力物力和時間上給予保障，做到精心組織、工作到位、手段到位。具體如下：精品.(一)施工工藝過程的質(zhì)量控制對承包商的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其在質(zhì)量管理中發(fā)揮良好作用。對于不能勝任的承包商質(zhì)量控制人員，要求承包商予以撤換。指導、協(xié)助承包商完善工序質(zhì)量控制，指令承包商將有可能影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍(如

43、勞動力的合理配置、施工用材料及周轉材料的有效儲備等)。督促承包商提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。檢查重要的工程原材料是否符合質(zhì)量標準和混合料的配合比要求。對主要工序和工程重要部分，設置質(zhì)量監(jiān)控點。(二)施工工序交接檢查嚴格工序的交接檢查，主要工序作業(yè)包括隱蔽作業(yè)，要按有關規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理檢查和簽署驗收。各工序完成后，應先由承包商自檢合格后，提出“質(zhì)量驗收通知單”報監(jiān)理檢查，確認其質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。驗收合格的分項工程，簽發(fā)“質(zhì)量驗收單”。三、事后控制事后控制是對質(zhì)量的全面系統(tǒng)的控制，每一分部分項工程完工后，對其進行檢查、評價和驗收，合格后方能進行下節(jié)施工直至竣工，這是質(zhì)量控制

44、的停止點，是防止出現(xiàn)質(zhì)量問題和不合格工程的關鍵環(huán)節(jié)，所以每一分部分項工程完成后，施工單位必須自行檢查并進行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理復驗達標并簽認后，方可進行后續(xù)工程的施工，如下：(一)工程質(zhì)量驗收的基本要求1、工程施工質(zhì)量應符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb503002001)和相關的專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；2、工程施工質(zhì)量應符合工程勘察、設計文件的要求。還應符合各級政府和建設行政主管部門發(fā)布的有關質(zhì)量的規(guī)定以及施工承發(fā)包合同中的有關質(zhì)量要求的專用條款的約定；精品.3、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。4、工程質(zhì)量的驗收在施工方自行檢查評定的基礎上進行。只有在施工方自檢合格后，勘

45、察、設計和監(jiān)理才能對其進行驗收，然后由業(yè)主組織竣工驗收。5、隱蔽工程在隱蔽前應由施工方通知有關單位驗收。隱蔽工程未經(jīng)有關單位驗收，不得擅自隱蔽，不得進入下一道工序施工。這是工序質(zhì)量停止點，對它們驗收合格后，并當場形成驗收文件(包括影像資料文件)。6、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。見證取樣檢測的頻率應符合相關規(guī)定或合同的要求；7、檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收；8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程進行抽樣檢測。檢測標準應符各相應的專業(yè)規(guī)范的規(guī)定； 9、工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。 第三節(jié) 工程質(zhì)量重、難點控制措施一、交通標

46、志標線1、標志質(zhì)量控制內(nèi)容1)、使用的材料必須符合技術規(guī)范要求，且必須得到監(jiān)理工程師的批準；2)、運到現(xiàn)場的粘貼反光標志膜的標志，監(jiān)理工程師對表面要進行抽查，不得有龜裂裂紋、明顯的劃痕及明顯的顏色不均勻。反光膜在任何一處面積為10精品.10cm2的表面上若存在有兩個或兩個以上面積大于1 mm2的氣泡時，均不允許安裝。3)、標志板要保證四個單面垂直，其不垂直不應大于2不允許有超過規(guī)范要求的3mm/m的翹曲；4)、要對板面內(nèi)的符號、字體、尺寸大小進行嚴格檢查；5)、對于標志基礎，由于有些標志立于道路回填的邊坡上，因此要保證基礎開挖后的基坑四周土不被擾動。在基礎砼澆筑過程中要提醒承包人注意砼的配合比

47、及搗實，以保證砼的質(zhì)量，并且要保證預埋件不被移動；6）、標志在安裝過程中，要求承包人對已完工工程進行保護，同時標志處的路緣石、路面等要用保護物進行覆蓋；7）、安裝前運到現(xiàn)場的立柱，要認真檢查其內(nèi)外徑尺寸、鍍鋅層質(zhì)量及厚度，保證立柱外觀鍍鋅或噴涂均勻美觀，不要有花斑現(xiàn)象；8）、安裝過程中要檢查板面與水平或垂直軸的旋轉角度等，若不符合要求，要及時調(diào)整。2、標線質(zhì)量控制內(nèi)容1）、材料：承包人必須提供足夠的材料樣品用于試驗檢驗，當檢驗合格后，監(jiān)理工程師予以書面批準；2）、標線的位置。監(jiān)理工程師應提醒承包人以路中心線為基準線，使之符合設計要求；3）、施工前，應提醒承包人認真檢查施工設備，尤其是熱塑線的施

48、工，要保證設備不發(fā)生泄漏現(xiàn)象，玻璃珠要能均勻噴撒；精品.4）、對熱塑線的施工，要注意材料的加熱溫度，并避免在已完工的路面上進行材料加熱；5）、劃線前，監(jiān)理人員要對準備劃線的區(qū)域進行路面檢查，躍劃線區(qū)域必須干凈，否則將影響粘結。若符合條件，則通知承包商可以劃線。劃線的當天要注意天氣情況，當有雨、風、天氣潮濕或氣溫低于4時不允許施工；6）、對熱塑線，在劃人字線時，所使用的模具要平，以保證模具與路面緊緊粘貼，使劃線邊緣整齊。在劃虛線時，要保證劃線車行走勻速、直順，劃出的線型要美觀。對油漆線，要檢查劃線車速度，以保證噴涂油漆量、撒玻璃珠均能符合規(guī)范要求；3、交通標志基礎施工1)、施工前，必須依據(jù)設計圖

49、紙和現(xiàn)場交底的控制樁點進行標志位置的復測，并按施工需要放線要避開可能造成視線阻礙的構造物、高壓線等，注意控制基礎標高。澆筑混凝土基礎應按圖紙要求立模，配筋，回填土應分層夯實再做平臺，監(jiān)理旁站回填過程。2）、鋼筋排列的形狀及各部件尺寸應符合圖紙要求，鋼筋縱橫交叉處應采用直徑為1.2mm或1.0mm的鐵絲綁扎牢固，不滑動，不遺漏。板與混凝土的接觸面應平整，邊緣整齊拼縫緊密牢固。預留孔洞位置準確，尺寸符合圖紙要求。3）、法蘭盤的安放位置應符合圖紙要求。澆筑砼的強度應符合設計要求。澆灌混凝土時必須進行振搗，無論采用人工或機械振搗都應按層依次進行，搗固應密實，不得出現(xiàn)跑模，漏漿等現(xiàn)象。澆筑完結后應避免被

50、陽光直曬，必須在養(yǎng)護24小時以上方能在其上面進行下一道工序。精品.4）、混凝土表面外觀必須平整、光潔，不允許出現(xiàn)蜂窩、麻面。5）、注意控制基礎標高。應根據(jù)批準的施工組織設計，按圖紙要求及實際地形、地物的情況進行施工放樣，每一分項工程填報兩份施工放樣報驗單，填寫施工記錄（記錄每日工作的具體位置、放線情況）。測量人員在放線定位完畢后，在基坑開挖前通知監(jiān)理工程師以便查看或檢測標志位置?；油诘綀D紙規(guī)定的深度和大小，混凝土應緊靠未松動的開挖面澆注，每個底座頂部的地面外露部分要立無縫鋼?；蚋材ぶ衲z版，如有超挖采用混凝土回填。6）開挖的基坑要防止雨水進入，經(jīng)監(jiān)理工程師校核后立模或設置基礎鋼筋，設置的預埋連

51、接螺栓和定位法蘭盤經(jīng)監(jiān)理工程師校對核認后澆注混凝土，混凝土澆筑在基坑開挖后24小時內(nèi)完成；混凝土振搗密實并注意定位法蘭盤與基礎對中、頂面水平、地腳螺栓外露長度、油紙保護；底座頂面抹平，所有外露邊緣要修抹整齊、砼顏色一致。加工地腳螺栓所用的材料要符合設計要求。隱蔽工程檢驗合格后，現(xiàn)場填寫隱蔽工程檢驗記錄?；靥钔练謱雍粚?，填到與基坑四周地面或坡面相平?；油诔龅耐潦皶r清理，回填土充分壓實。7）基礎制作完畢后，每日填寫施工記錄（記錄施工的位置、基坑尺寸等），質(zhì)檢人員全面自檢，自檢合格后，報請監(jiān)理人員檢驗，檢驗合格后，填寫檢驗申請批復單（此報驗段工序經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗簽任后，填寫此表，表中要標明標志類型

52、、數(shù)量，報監(jiān)理組長簽認，施工記錄、隱蔽工程檢驗記錄、試壓記錄表附后），報監(jiān)理組批復。精品.4、支柱的制作與施工1）、立柱所用的鋼板、角鋼及槽鋼應符合技術規(guī)范所列標準。凡鋼管外徑在152mm以下（含152mm）的立柱，采用普通碳素結構鋼焊接鋼管，并應符合碳素結構鋼（gb/t700-1998）的要求；凡鋼管外徑在152mm以上的立柱，采用一般常用熱軋無縫鋼管，并應符合結構用無縫鋼管（gb/t8162-1987）的規(guī)定。所用立柱必須完整,原則上不允許對焊拼接,若采用必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意,且焊縫必須經(jīng)無損探傷檢測達到二級標準以上。2）、標志牌的支柱按技術規(guī)范和圖紙的規(guī)定制作和安裝。3）、每個標志的位置

53、、樁號及其與路面邊緣的偏距可由監(jiān)理工程師現(xiàn)場確定。二、線路敷設監(jiān)理：1、導線連接應牢固、包扎緊密，不應損傷芯線，在對接和分支處應設在接線盒或器具內(nèi)連接，導線截面必須符合設計規(guī)定。2、電纜敷設嚴禁絞擰、護層斷裂和表面嚴禁劃傷等缺陷。3、敷設在經(jīng)常受到震動的橋梁上的電纜，應有防震措施。橋墩兩端和伸縮縫處的電纜應留有松弛部分，以防由于溫度變化時結構脹縮而使電纜受到損傷。精品.4、塑料管、鋼管、明管、暗管做法應符合規(guī)范要求。5、敷設于多塵和潮濕場所的管子，在管子連接處應作密封處理。6、燈柱排成一直線、不偏離，燈柱的垂直度應符合有關規(guī)定。7、燈臂要正直，其安裝和道路縱向成90角，誤差應符合規(guī)定。8、燈具

54、縱向中心線和燈臂中心線一致，燈具橫向中心線和地面平行，燈具配件應齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。9、燈座下應砌平臺、放置平穩(wěn)、方向一致，無破損。10、對于金屬燈柱，整個燈柱燈臂應無銹蝕，其表面應鍍鋅或油漆。11、接線井內(nèi)應清潔，結構整齊，應符合設計要求，無工程遺留垃圾。12、燈柱保護接地，電纜絕緣電阻及防雷接地應符合規(guī)范規(guī)定要求和設計要求。第四節(jié) 主要的監(jiān)理工作及質(zhì)量控制框圖下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關章節(jié)中亦有介紹。一、監(jiān)理工作總程序精品.精品.二、施工準備階段的監(jiān)理工作程序框圖精品.三、質(zhì)量控制程序圖精品.四、工程材料質(zhì)量監(jiān)理工作程序五、隱蔽工程施工監(jiān)理工作程序

55、六、進度控制框圖精品.精品.七、工程竣工驗收監(jiān)理工作程序八、保修期監(jiān)理程序框圖精品.九、工程質(zhì)量事故或缺陷處理程序圖精品.精品.第五章 進度控制措施第一節(jié)進度目標一、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同中明確的總工期即為監(jiān)理進度控制目標、工期。二、通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，對施工過程進行全天候、全方位跟蹤監(jiān)控動態(tài)管理，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，排除阻力，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進度目標，確保工程施工全過程總工期目標的實現(xiàn)(既保證按期竣工交付使用)。三、認真分析本項目影響進度的不利因素，把握好進度控制的重難點，采取必要的保障措施，在確保達到合同工期目標的前提下力爭工期得到合理地

56、提前。四、在保證質(zhì)量、安全和不增加費用的前提下，合理控制工期，使項目管理達到綜合優(yōu)化。第二節(jié)進度控制措施一、影響進度的因素(一)參加建設各相關單位的影響規(guī)劃建管、業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計、材料、構件、設備、銀行、運輸供電等單位，都會對施工進度產(chǎn)生相應的影響。監(jiān)理要全面掌握情況，采取不同的應對辦法，協(xié)調(diào)進度，加強溝通協(xié)作，并相互監(jiān)督，堅持按合同辦事，公正客觀、實事求是、抓大放小，安排必要的機動時間，使進度計劃留有余地。(二)物資供應對施工進度的影響如發(fā)生供應時間拖后或物資質(zhì)量不符合標準要求的情況就會影響進度，所以監(jiān)理要高度關注，做好預控工作。精品.(三)資金的影響監(jiān)理了解承包合同對資金準備和撥付使用的規(guī)定，檢查承包方是否按合同承諾準備好流動資金，然后要關注業(yè)主撥付出的資金是否用于保證施工，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)承包方出現(xiàn)非業(yè)主原因的資金危機，有可能影響進度時，就要提請業(yè)主注意或采取相應