最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位和作用

1、摘要中文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷深入和發(fā)展，在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)最首要的問題就是如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的市場環(huán)境下獲得一席生存之地。從企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，作為企業(yè)管理者絕對不可以忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用。本文就是針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用展開分析和研究，希望提出有效措施提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；地位；作用；策略目錄摘要I引言1一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位2（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障2（二

2、）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本2（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的會(huì)計(jì)信息3（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全3二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題4（一）企業(yè)經(jīng)營管理者對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏足夠的重視4（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平不高4（三）財(cái)務(wù)監(jiān)管體制尚需要完善5三、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位和作用的方法6（一）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念6（二）建立高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍6四、結(jié)論8參考文獻(xiàn)9致謝10引言在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重要性是不言而喻的。企業(yè)所有業(yè)務(wù)的開展以及企業(yè)未來的發(fā)展愿景都需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息為依據(jù)，去進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)的反應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營狀況。本文就是對財(cái)

3、務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用展開探討，并對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的改善務(wù)會(huì)計(jì)工作的策略。一、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要地位（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供保障對于企業(yè)而言，要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中所起到的重要作用。在企業(yè)管理中，企業(yè)管理者想要了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，最值得信賴和依靠的信息就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況如實(shí)的反映給企業(yè)管理者。企業(yè)管理者只有實(shí)際的了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及可用資金，才能夠在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。例如某制造企業(yè)近幾年發(fā)展勢頭迅猛，企業(yè)資本逐年增加，

4、為了尋求更好的發(fā)展，這家制造企業(yè)想要兼并同一類型的另外一家制造企業(yè)，那么在此之前，作為企業(yè)的管理者就需要了解自身企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場環(huán)境，衡量自身是否有能力“吃”下這一塊“大餅”，如果企業(yè)資金無法支持“兼并”活動(dòng)，企業(yè)就需要放棄這項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，反之，企業(yè)資金充裕，能夠?yàn)椤凹娌ⅰ绷硪患移髽I(yè)提供給強(qiáng)有力的資金支持，那么就可以制定具體的實(shí)施計(jì)劃。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。（二） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本眾所周知，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)如果想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢發(fā)揮出來，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅能夠

5、為企業(yè)管理者提供企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息，還能夠通過有效的方法和手段為企業(yè)降低成本。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)性比較強(qiáng)，又存在精細(xì)化的特點(diǎn)，在很多業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都占有主導(dǎo)地位，企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)開展都是根據(jù)可靠地財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析的，從成本以及效益角度來決定這項(xiàng)業(yè)務(wù)是否需要開展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以直接用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)開衡量企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體指標(biāo)，設(shè)置一定的額度要求業(yè)務(wù)人員去完成，企業(yè)還可以根據(jù)這個(gè)具體的指標(biāo)為依據(jù)，為企業(yè)降低經(jīng)營成本。而對于企業(yè)管理者而言，也可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，不斷加強(qiáng)對產(chǎn)品的成本監(jiān)控金和企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本。與此同時(shí)，為了降低企業(yè)成本，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信

6、息，企業(yè)可以在工資方面、考勤制度方面等加強(qiáng)管理，減少人資成本的投入。（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的會(huì)計(jì)信息 在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)過程，換言之，也就是說，這就是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)過程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先要為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展壯大提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)的可靠與否關(guān)系到企業(yè)重大決策的頒布與實(shí)施，企業(yè)的經(jīng)營狀況在經(jīng)營資金運(yùn)動(dòng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的精確的財(cái)務(wù)信息有利于企業(yè)實(shí)施科學(xué)有效的手段及其方法，將企業(yè)經(jīng)營管理的更經(jīng)營管理去服務(wù)。企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本問題，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中遇到的財(cái)務(wù)收支情況的計(jì)劃及企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，除此以外還有增

7、減變動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源配置的情況等一系列資料，這些都是在實(shí)施生產(chǎn)、計(jì)劃、物流等一系列管理的過程中企業(yè)經(jīng)營管理者所必須面對的。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對企業(yè)的發(fā)展以及管理情況進(jìn)行一個(gè)初步的預(yù)測，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)以后的發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。這樣不僅可以為企業(yè)發(fā)展中的財(cái)物安全提供保障，而且也可以對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)收支及其財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化，因此企業(yè)要想更好更快的發(fā)展需要加強(qiáng)各方的規(guī)范化，更加淋漓盡致的發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有利于保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用不僅僅局限在反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用情況上面，而且也在很大程度上進(jìn)一步保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)所

8、存在的安全性和完整性，這樣不僅可以使企業(yè)在發(fā)展的過程中有了堅(jiān)實(shí)可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)的發(fā)展更為平穩(wěn)。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用不僅僅表現(xiàn)于資金的使用上，還表現(xiàn)在對企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的保管和監(jiān)督使用上。對于企業(yè)而言，如果想要良好的發(fā)展，就必須具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，所以企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中至關(guān)重要。明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不僅僅是要建立健全企業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理考核制度，還要完善企業(yè)物資的進(jìn)出、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等手續(xù)，及時(shí)做好物資財(cái)產(chǎn)的變更登記，同時(shí)為了防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受不明損失，還要定期對企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，這樣做，不僅能夠隨時(shí)掌握企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)的流動(dòng)情況，還能夠直接找到關(guān)的物質(zhì)資產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)

9、人，避免出現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)流失，但是問責(zé)不到人的情況。這種做法對于保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。在企業(yè)的管理中，任何一個(gè)部分在企業(yè)的發(fā)展中都起著十分重要的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身作為企業(yè)中與各個(gè)部門聯(lián)系密切息息相關(guān)的部分，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中起到的重要性作用更是不言而喻?？偠灾?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著企業(yè)的將來發(fā)展。因此，作為企業(yè)經(jīng)營管理者必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管中的重要地位和作用。二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題（一）企業(yè)經(jīng)營管理者對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏足夠的重視我國的大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都缺乏足夠的重視，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程、操作程序過于表面化。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于財(cái)務(wù)部門

10、的要求相對比較簡單，只要每個(gè)月按時(shí)上交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表就可以了，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體的工作內(nèi)容并沒有明確的要求和指示。甚至有些企業(yè)因?yàn)橐恍┨厥獾脑?，要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員編制虛假的含水份的財(cái)務(wù)報(bào)表，以此來達(dá)到自己目的。這些行為對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，無疑是讓其“慢性自殺”。因?yàn)樵谄髽I(yè)經(jīng)營了解，才能夠針對當(dāng)前現(xiàn)狀制作適宜有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。反之，如果這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在虛假情況，那么企業(yè)管理者根據(jù)這些虛假信息所作出的決策和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃也一定是不正確的，這對于企業(yè)的發(fā)展極其不利。出現(xiàn)這種問題的原因主要是因?yàn)榭偣緦τ诜止镜娜蝿?wù)考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，還有就是分公司的企業(yè)管理人員對于自身的位置缺乏科學(xué)的認(rèn)識，往往

11、為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，選擇做假賬應(yīng)付上級。因此，作為企業(yè)管理者必須要對企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的了解，通過真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)的全面發(fā)展經(jīng)營情況，并以此為根據(jù)指定有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，絕對不可以為了一時(shí)“政績”的好看，就指使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制虛假財(cái)務(wù)信息。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平不高在我國很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)的經(jīng)營管理狀況和企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很少參與和了解。他們只是對所得到的會(huì)計(jì)書記進(jìn)行加工、整理和簡單的分析，這就導(dǎo)致他們很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所存在的財(cái)務(wù)問題，就更別提找出相應(yīng)的對策和解決的辦了。還好有一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然業(yè)務(wù)知識比較熟練，但是卻缺乏較高的素質(zhì)

12、，他們總認(rèn)為只要做好自己部門的事情就可以了，其他部門的事情與自己沒有關(guān)系，沒有必要花費(fèi)時(shí)間和精力去關(guān)注，這對于企業(yè)員工的發(fā)展是不利的。除此之外，還有一些企業(yè)對于財(cái)務(wù)人員的聘用要求比較低，并沒有明確的規(guī)定和限制。甚至很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理者安排親近信任的單人，這就導(dǎo)致在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上出現(xiàn)一些文化水平低、專業(yè)水平不高、業(yè)務(wù)處能力差的人。并且由于這些人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的正規(guī)性的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，他們很難堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，對于一些違法行為并不制止和揭發(fā)，這都直接影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職位一般都是由企業(yè)管理人員的親屬所擔(dān)任，這些管理人員親屬中較少的人時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的。但是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)

13、工作對于人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高，需要人們掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識，包括財(cái)經(jīng)法相關(guān)知識、管理基礎(chǔ)知識、會(huì)計(jì)專業(yè)知識及會(huì)計(jì)電算化知識，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要掌握的技能包括有對數(shù)據(jù)分析判斷的能力、與人溝通交流的能力、寫作能力和將知識靈活運(yùn)用的能力等。這些專業(yè)知識要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員必須是專業(yè)人才，否則該企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和效率將會(huì)大大降低。 （三）財(cái)務(wù)監(jiān)管體制尚需要完善 企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督部門主要是會(huì)計(jì)審計(jì)部門。審計(jì)部門屬于企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控部門，是企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制的主要形式。建立健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行有效監(jiān)督與控制，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與生

14、產(chǎn)。一般來說，企業(yè)內(nèi)部需要制定較為完善的審計(jì)機(jī)制來促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。然而中小企業(yè)例外。這是由于雖然大部分的中小企業(yè)雖然也建立了內(nèi)部審計(jì)部門，但是部門的審計(jì)工作浮于表面，審計(jì)管理人員對于部門監(jiān)督和控制的職能認(rèn)識不清晰，部門企業(yè)的審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人員在專業(yè)素質(zhì)上有所欠缺。種種因素累積，導(dǎo)致中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門職能發(fā)揮不足，審計(jì)工作不到位。嚴(yán)重的中小企業(yè)中，有與審計(jì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對于會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理的不足，導(dǎo)致下屬人員在財(cái)務(wù)監(jiān)管上也存在認(rèn)識上的問題，對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與控制較為放松。懶散的工作作風(fēng)最終會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種貪贓枉法、會(huì)計(jì)賬目作假等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。三、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位

15、和作用的方法（一）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念在企業(yè)管理中，作為企業(yè)管理者必須創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作足夠的重視，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位，以此來促進(jìn)企業(yè)更好的額發(fā)展。首先作為企業(yè)管理者制定的財(cái)務(wù)管理理念必須要符合新時(shí)期的企業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)展需求，用全新的眼光和創(chuàng)新性的思維對企業(yè)進(jìn)行管理，并針對性的采取具體的措施方法保證企業(yè)的長期發(fā)展。其次，企業(yè)管理者要善于運(yùn)用財(cái)務(wù)信息為依據(jù)指定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，保證其決策是依據(jù)真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息實(shí)施的。同時(shí)企業(yè)需要建立一套適合企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營狀況和特點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并更據(jù)反映的財(cái)務(wù)信息以及市場環(huán)境的變化情況，不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，讓企業(yè)

16、更好的發(fā)展下去。最后企業(yè)經(jīng)營者要注重企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能，設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作，保證其財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性，一旦發(fā)現(xiàn)存在做假賬的情況，堅(jiān)決不予姑息，對于此類財(cái)務(wù)人員必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰?？偠灾?，最為企業(yè)管理者只有創(chuàng)新企業(yè)管理理念，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用，為企業(yè)制定更準(zhǔn)確的市場定位，力求生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更加符合市場的的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。（二）建立高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須依靠企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。而在企業(yè)經(jīng)營管理中，最為重要的資源就是人力資源。因?yàn)槠髽I(yè)

17、的所有措施最終都要落實(shí)到人身上，都需要依靠企業(yè)的內(nèi)部員工股來實(shí)現(xiàn)。因此，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不僅僅要從降低企業(yè)成本來出發(fā)，還應(yīng)該以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)為主，靈活的運(yùn)用企業(yè)資金促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員方面，首先企業(yè)管理者要嚴(yán)格把控“招聘關(guān)”，堅(jiān)決避免“關(guān)系戶”和“拉人情”的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于一些想要“走后門”的人員一定要拒絕，防止文化水平高、不具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識的人出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上，同時(shí)不要任人唯親，選擇自己親近和信任的人擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而是要根據(jù)崗位職責(zé)和崗位具體要求，選擇學(xué)歷水平高、專業(yè)知識強(qiáng)、業(yè)務(wù)處理熟練的人來擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。其次要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們的專業(yè)技能

18、和業(yè)務(wù)處理能力，例如可以定期舉辦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)，聘請實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且理論知識比較強(qiáng)的專業(yè)人士進(jìn)企業(yè)授課或者為企業(yè)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，外派他們出國深造學(xué)習(xí)或者到企業(yè)規(guī)模比較大，財(cái)務(wù)管理水平比較高的企業(yè)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，還可以鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)財(cái)務(wù)職稱的考試，例如中級會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師等。最后企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要要具備較高的專業(yè)水平，還需要具備良好的個(gè)人素養(yǎng)，在做好自己本職范圍內(nèi)的工作之時(shí)，還要相對了解企業(yè)其他各部門的信息，以便在以后的工作當(dāng)中更好的溝通和交流，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更有效的建議。（三）完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

19、體制 首先，要加強(qiáng)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，加強(qiáng)對預(yù)算管理的重視。加強(qiáng)對企業(yè)的預(yù)算可以有效減少企業(yè)不必要的支出，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，使企業(yè)有更多的資金用于生產(chǎn)投資，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，并適時(shí)引進(jìn)更為先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率；最后，建立與完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。中小企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營決策時(shí)需要對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。四、結(jié)論綜上所述，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的地位和作用的重要性不言而喻，它對于企業(yè)的當(dāng)下業(yè)務(wù)開展以及

20、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都有著巨大的影響作用。但是要看到，我國的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面還存在著若干問題，需要中小企業(yè)提高對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，并完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。參考文獻(xiàn)1羅文艷.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用J.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016,02:148- 149.2李朋飛.看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位J.經(jīng)營管理者,2014,13:50.3高久華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用研究J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,27:29- 30.4閆花朵.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考J.商場現(xiàn)代化,2016,17:140- 141.5張小蘭.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對策J.東方企業(yè)文化,2015,02:159,161. 6史慕天.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究J.中國商論,2015,13:9-10. 7婁偉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對策分析J.智富時(shí)代,2015,S1:79.致謝在論文完成之際，我首先向關(guān)心幫助和指導(dǎo)我的指導(dǎo)老師*表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，回顧四年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，面對現(xiàn)在的收獲，我感到無限欣慰。為此，我向熱心幫助過我的所有老師和同學(xué)表示由衷的感謝!在論文工作中，遇到了許許多多這樣那樣的問題，有的是專業(yè)上的問題，有的是論文格式上的問題，一