5-3 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型.ppt

1、1,第五章 供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,2,1掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制的特點(diǎn) 2掌握生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型極其特點(diǎn) 3熟練運(yùn)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制 4熟悉現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距,學(xué)習(xí)目標(biāo),菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,3,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,4,第三節(jié)： 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,5,一、SCM環(huán)境下新的生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型,（一）三級(jí)集成計(jì)劃與控制模型（馬士華，1995）：,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,6,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,7,（二）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制概念的新拓展 1.資源概念拓展 2.能力概念拓展 3.提前期概念拓展 （三）供

2、應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)管理組織模式 1.生產(chǎn)管理是開(kāi)放性的、以團(tuán)隊(duì)工作為組織單元的多代理制。 2.協(xié)調(diào)是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容之一 供應(yīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào) 生產(chǎn)分銷(xiāo)協(xié)調(diào) 庫(kù)存銷(xiāo)售協(xié)調(diào) 3.信息實(shí)時(shí)傳遞、處理，生產(chǎn)監(jiān)控全時(shí)化,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,8,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,9,二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型及其特點(diǎn),（一）生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn) 1.在MRPII系統(tǒng)中提出了基于業(yè)務(wù)外包和資源外用的生產(chǎn)決策和算法模型（補(bǔ)充完善） 2.該模型真正將成本分析納入了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃決策過(guò)程（宜家家居的定價(jià)策略） 3.該模型真正遵循了實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和用戶(hù)滿(mǎn)意的供應(yīng)鏈管理思想,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,10,（二）生產(chǎn)控制模式的特點(diǎn) 1.訂貨決策與訂單分解控制 2. 作業(yè)控制模式 通過(guò)訂單驅(qū)動(dòng)其他企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng) 面向?qū)ο蟮摹⒎植际?、協(xié)調(diào)生產(chǎn),菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,11,（1）訂貨決策與訂單分解控制,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,12,（2）訂單運(yùn)行流程,菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系,13,論文題目,1.城鄉(xiāng)物流聯(lián)動(dòng)機(jī)制探討 2.論城鄉(xiāng)物流發(fā)展（一體化）對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的影響 3.論城鄉(xiāng)物流生產(chǎn)力布局 4