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文檔簡介
1、蘋果公司的案例分析 蘋果的創(chuàng)新,主講人:施廣明 指導老師:郭蕊(副教授),1,一、蘋果簡介,二、蘋果公司的企業(yè)文化,三、蘋果的創(chuàng)新,目 錄,2,蘋果歷史三階段,初入世事,風華正茂,3,二、蘋果公司的企業(yè)文化,4,二、蘋果公司的企業(yè)文化,你 的 時 間 有 限,所 以不 要 為 別 人 而 活。不 要 被 教 條 所 限,不 要 活 在 別 人 的 觀 念 里。最 重 要 的 是,勇 敢 的 去 追 隨 自 己 的 心 靈 和 直 覺,只 有 自 己 的 心 靈 和 直 覺 才 知 道 你 自 己 的 真 實 想 法,其 他 一 切 都 是 次 要。 -史蒂夫 喬布斯 2005年于斯坦福大學畢業(yè)
2、典禮,19552011,5,二、蘋果公司的企業(yè)文化,1.If seeking knowledge is thirsty, wise often appear slow-witted(求知若渴,大智若愚) 蘋果企業(yè)的精髓所在-好奇心,直覺,義無反顧。 蘋果公司企業(yè)文化的核心是一種鼓勵創(chuàng)新、勇于冒險的價值觀。 2.Think Different?。ㄋ甲儯?注重產品的設計 設計理念:創(chuàng)新,富有活力,生命力 培養(yǎng)市場內的潛在顧客 人才策略:質量比數量更加重要,6,apple致勝法則,7,三、“蘋果”創(chuàng)新,Q:什么是創(chuàng)新?,管理大師熊彼特:企業(yè)創(chuàng)新是生產要素的重新組合,包括5個方面: (1)引進一種新產
3、品 (2)采用新的生產方式 (3)開辟新的市場 (4)開辟和利用新的原材料 (5)采用新的組織形式。,8,蘋果的六大創(chuàng)新,9,理念創(chuàng)新,10,理念創(chuàng)新,設計理念 營銷理念,11,商業(yè)模式創(chuàng)新,客戶價值,盈利模式,關鍵流程,關鍵資源,公司制度 企業(yè)文化 研發(fā)管理,提供超出同業(yè)的最新技術 將先進的技術、合適的成本和出眾的營銷技巧相結合,出售硬件設備的高額利潤 廣告費用 出售音樂和應用軟件 閉環(huán)盈利模式,史蒂夫喬布斯 設計和研發(fā)人員 (20萬美元,50%),商業(yè) 模式,12,產品創(chuàng)新軌跡,13,ipod,ipod1,ipodU2,ipod NANO5,iPod shuffle4,14,Ipod NA
4、NO6,Ipod touch4,15,iphone,iphone1,iphone2,iphone3GS,16,iphone,iphone4,iphone4s,Iphone4s與2011年10月5號正式發(fā)行,17,Iphone5(概念圖),iphone,18,ipad,ipad1,ipad2,19,Mac家族,性能至上。如果你想擁有專業(yè)級性能、突破性內置電池和亮麗顯示屏,全新 MacBook Pro 將會是你的至愛?,F有 13、15 和 17 英寸三種型號。配備先進的 NVIDIA 圖形處理器,MacBook Pro 速度之快足以運行大多數圖形密集型游戲和專業(yè)應用程序,同時又足夠輕便,適合隨身攜
5、帶。,20,產品創(chuàng)新特點,21,產品創(chuàng)新管理,22,工藝創(chuàng)新,23,技術應用創(chuàng)新,蘋果并不熱衷于技術創(chuàng)新,而是將精力放在實用的應用創(chuàng)新上。(06-09研發(fā)費用:微軟310億美元,蘋果46億美元) 蘋果從來沒有像微軟或者施樂公司那樣創(chuàng)造一項全新的技術,但是它總能后來居上,把一項現有的技術或者產品推廣開來。,24,技術應用創(chuàng)新,Q:蘋果公司的很多技術都是模仿的,這與它的創(chuàng)新精神有沒有違背?,A:“優(yōu)秀的藝術家復制別人的作品,更優(yōu)秀的藝術家剽竊別人的作品”。 創(chuàng)新和模仿并不矛盾,在模仿中創(chuàng)新。,25,營銷創(chuàng)新,26,饑餓營銷,“饑餓營銷”是指商品提供者有意降低產量,以期達到調控供求關系、制造供不應求
6、的假象、維持商品較高的售價和利潤率的目的。還有蘋果公司每次推出新產品時總會大勢宣傳,使人渴望和期待著新產品的問世。 iPhone手機身上,蘋果把其在iMac電腦和iPod音樂播放器上修煉已久的“饑餓營銷”推向了一個新的高度。,27,蘋果的“饑餓營銷”,28,通過用戶的口碑宣傳網絡,信息像病毒一樣傳播和擴散,利用快速復制的方式傳向數以千計的數以萬計的受眾。也就是說,通過提供有價值的產品或服務,“讓大家告訴大家”,通過別人為你宣傳,起到“營銷杠桿”的作用。在互聯(lián)網上,這種“口碑傳播”更為方便。由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進行的,因此幾乎是不需要費用的網絡營銷手段。 蘋果很好地利用了其忠實“粉絲”對其
7、新產品資料的強烈需求作為新產品營銷活動的帶動者,iMac和iPod已經為蘋果攢了足夠的“粉絲”基礎,從而帶動潛在消費者的關注熱情。iPhone推出是這樣的,iPad的出現也同樣如此。具有出如此高的品牌忠誠度,也是競爭對手難以望其項背的。,口碑營銷,29,體驗營銷,體驗營銷 用“情感的經濟”去 取代“理性的經濟” 體驗店,30,31,廣告:明亮的背景、動感的剪影、全世界流行的搖滾,或鮮綠或魅紫的時尚色彩,還有永遠成為畫面視覺中心無所不在的白色。2004年獲得美國雜志出版協(xié)會價值10萬美元的凱利大獎的剪影廣告。,32,旗艦店著名城市著名區(qū)域,紐約,33,蘋果創(chuàng)新的弊端,34,書目推薦:,1、史蒂夫喬布斯傳沃爾特艾薩克森 (Walter Isaacson) 中信出版社 (2011-
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