市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 陽江市康泰路建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)劃 編 制 人： 曾高、梁軍龍、李子帆 審 核 人： 蘇林賀 審 批 人： 陳 磐 審批日期：2013年6月18日 廣東正茂工程管理有限公司目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況4第一節(jié) 工程概況4第二節(jié) 工程內(nèi)容5第三節(jié) 本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)5一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)5第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍6第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)6一、監(jiān)理工作總目標(biāo)7二、質(zhì)量目標(biāo)分解7第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍8第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容8一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容8二、施工階段工作內(nèi)容10三、保修階段工作內(nèi)容15第四章 監(jiān)理工作依據(jù)16第一節(jié) 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料16第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織與人員配置19第一節(jié)

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖19第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置20第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)21第一節(jié) 建設(shè)單位明確的主要職責(zé)21第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)23一、總監(jiān)理工程師職責(zé)23二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)23三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：24四、監(jiān)理員職責(zé)24五、資料員職責(zé)24第三節(jié) 監(jiān)理工程師的分工25一、總監(jiān)理工程師分工25二、專業(yè)監(jiān)理工程師分工25三、其他監(jiān)理人員分工25第七章 監(jiān)理工作程序26第一節(jié) 工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序26第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序33第三節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序37第四節(jié) 保修階段監(jiān)理工作程序60第八章 監(jiān)理工作方法及措施61第一節(jié) 加強(qiáng)公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

3、61第二節(jié) 加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作61第三節(jié) 工程質(zhì)量控制保證措施62第四節(jié) 進(jìn)度控制保證措施65第五節(jié) 工程投資控制保證措施68第六節(jié) 安全文明施工控制保證措施71第七節(jié) 工程合同管理措施及方法73第八節(jié) 信息管理保證措施78第九節(jié) 工程組織協(xié)調(diào)措施及方法79第九章 監(jiān)理工作制度80第一節(jié) 測量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測監(jiān)理工作制度80第二節(jié) 工程障礙監(jiān)理工作制度81第三節(jié) 承包人項(xiàng)目組織的監(jiān)理工作制度82第四節(jié) 施工技術(shù)方案監(jiān)理工作制度83第五節(jié) 工程開工監(jiān)理工作制度84第六節(jié) 停工與復(fù)工監(jiān)理工作制度85第七節(jié) 工程會議監(jiān)理工作制度86第八節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作制度87第九節(jié) 工程計(jì)量與支付監(jiān)理工作制度88

4、第十節(jié) 工程變更監(jiān)理工作制度90第十一節(jié) 工程造價(jià)審查監(jiān)理工作制度91第十二節(jié) 工程索賠監(jiān)理工作制度91第十三節(jié) 工程質(zhì)量缺陷與事故監(jiān)理工作制度93第十四節(jié) 合同爭議監(jiān)理工作制度93第十五節(jié) 工程竣工監(jiān)理工作制度94第十六節(jié) 工程交付監(jiān)理工作制度95第十七節(jié) 工程保修監(jiān)理工作制度96第十八節(jié) 工程監(jiān)理文檔監(jiān)理工作制度97第十章 監(jiān)理儀器及設(shè)備99第十一章 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度100第一節(jié) 項(xiàng)目安全與文明監(jiān)理目標(biāo)100第二節(jié) 安全與文明監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)100第三節(jié) 安全文明監(jiān)理工程師職責(zé)101第四節(jié) 安全與文明生產(chǎn)監(jiān)理工作制度101第五節(jié) 安全與文明施工定期檢查及巡查制度102第六節(jié) 安全文明

5、施工監(jiān)理措施103第七節(jié) 安全施工的旁站監(jiān)理制度104第八節(jié) 傷亡事故報(bào)告制度104第九節(jié) 突發(fā)事件預(yù)案105第十節(jié) 工程現(xiàn)場災(zāi)難發(fā)生的應(yīng)急措施105第十一節(jié) 安全、文明監(jiān)理內(nèi)容106第一章 工程項(xiàng)目概況第一節(jié) 工程概況一、工程名稱和工程地址1、工程名稱: 陽江市康泰路建設(shè)工程。2、工程地址: 陽江市康泰路，道路呈由南至北走向。設(shè)計(jì)的范圍起點(diǎn)新江北路，終點(diǎn)振興路，途經(jīng)馬曹路、金山路、金郊路、沿山路，全長約3公里。二、工程投資及工程概況1、工程投資：本建設(shè)道路全長3550m，路寬40m,路兩面邊退線5至15米。包括：道路工程、排水工程、綠化工程、路燈工程、交通設(shè)施工程，工程預(yù)算造價(jià)約11000萬

6、元。2、工程概況工程質(zhì)量目標(biāo)：按照市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等評定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程內(nèi)容本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)；施工階段施工內(nèi)容主要有道路工程、排水工程、綠化工程、路燈工程、交通設(shè)施工程。第三節(jié) 本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)1、工程測量控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)本工程的測量內(nèi)容主要有：道路的定位、軸線放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測量。由于工程測量施工失誤造成的損失往往非常嚴(yán)重，并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，其次基坑沉降及位移觀測，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、工程變更控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因設(shè)

7、計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯(cuò)漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時(shí)間緊、編制招標(biāo)文件經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)狀地形與設(shè)計(jì)時(shí)的地形圖發(fā)生了較大變化，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，這些不可預(yù)見的情況是投資控制的難點(diǎn)。4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)在施工之前, 建議業(yè)主召集有關(guān)單位開協(xié)調(diào)會,在施工單位明確已埋地下管線的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測或開挖探測確認(rèn)與本設(shè)計(jì)圖無矛盾后方可動工；在施工過程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場處理；施工時(shí)應(yīng)對道路沿線的建(構(gòu))筑物進(jìn)行觀測和保護(hù), 確保建(構(gòu))筑物的安全,不得亂挖、超挖。為確保施工順利進(jìn)行,施工時(shí)

8、應(yīng)做好臨時(shí)排水措施和臨時(shí)交通組織,具體根據(jù)施工現(xiàn)場而定。5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)(1)施工采用鋼模板,模板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光,拼縫緊密牢固,邊角平整無缺。(2)混凝土拌和物攤鋪前,應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。(3)混凝土路面的攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范,拌和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗。（4）混凝土拌和物整平時(shí),填料板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物(嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分兩次進(jìn)行,先找平抹平,待混凝土表面無泌水時(shí),再用第二次抹平, 做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后,沿橫坡方向拉毛或采

9、用機(jī)具壓槽,壓槽深度為12mm。（5）混凝土路面板的接縫嚴(yán)格按照交通部部頒公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D40-2002)的規(guī)定設(shè)置?？v縫采用加拉桿的平縫。,橫向縮縫采用假縫,不設(shè)傳力桿, 每日施工終了,或澆筑混凝土過程中因故中斷澆筑時(shí),必須設(shè)置橫向施工縫,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處,設(shè)在橫向縮縫處的施工縫采用平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,采用新舊路面接縫。（6）混凝土板面澆注完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),混凝土板表面每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?經(jīng)常保持潮濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為1421天。（7）當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較大的塑性變形時(shí),可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋,角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng),布置在板的頂部,保護(hù)層

10、10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯(cuò)縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng),保護(hù)層5cm。（8）混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格按照現(xiàn)行交通部部頒公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工,應(yīng)使其下材料層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后,方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。6、雨季施工的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) 地區(qū)屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，臺風(fēng)次數(shù)較頻繁，雨水較集中，雨季期間可能正值工程施工的高峰，臺風(fēng)、雨季使工程正常施工受影響。第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理

11、合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理?！翱茖W(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及

12、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工

13、圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)本工程施工工期540天，計(jì)劃開工時(shí)間為2013年6月，完工時(shí)間為 2014年12月。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準(zhǔn)備在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工圖設(shè)計(jì)審查、工程開工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；督促承包商做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、施工實(shí)施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目內(nèi)容，并在工程施工過程，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制工作，以及安全、文明施工管理和合

14、同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好與本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（3）編制招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；（4）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（5）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（6）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等；（7）對承包人（包括分包人）的進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評估；（8）協(xié)

15、助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；（9）辦理開工許可證及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；（10）準(zhǔn)備舉行第一次工地會議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會審紀(jì)要，并提請各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主對工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的來源進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng)業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)臨時(shí)用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案實(shí)施的監(jiān)理工作。（3）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工

16、程報(bào)批事宜。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（5）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。（6）協(xié)助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)情況。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文

17、檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯(cuò)、遺

18、漏、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。 （8）監(jiān)理人員應(yīng)對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定

19、出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開工前15天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對承包商的試驗(yàn)檢測手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測資質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測資質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測范圍未能

20、涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對外檢測資質(zhì)的社會檢測機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過平行對比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（9）組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程

21、開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對施工組織設(shè)計(jì)或

22、方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（4）采取見證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)

23、的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行

24、檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評后，向監(jiān)理工程師申請驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審核，并對其可能對質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評估后，提出意見和建議

25、，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，正確評估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 （18）對安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、系統(tǒng)及聯(lián)動調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理

26、工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測定全過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編

27、制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，

28、應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比

29、例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評審工程變更對質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索

30、賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制

31、度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場管理專題會等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場的施工總平

32、面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月組織一次對承包商的安全文明施工管理工作的全面評審，編制安全監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在安全、文明管理工作的存在問題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)，并對各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助

33、業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動實(shí)施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（6）對合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令

34、、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合同義務(wù)，預(yù)防被動索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。（10）努力營造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭議、糾紛的升級，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)

35、量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理（1）根據(jù)本投標(biāo)人IS09001質(zhì)量管理體系的規(guī)定，總結(jié)本投標(biāo)人多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我們擬定了項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系，內(nèi)容涵蓋招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過程的信息資料。（2）在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時(shí)，根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。對需較長時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。（3）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和深圳市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信

36、息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過程信息的要求。（4）引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價(jià)分析軟件，全面有序地開展項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理工作。（5）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。（6）建立與設(shè)計(jì)單位的不定期協(xié)調(diào)會、施工階段的首次例會、定期工程例會、定期總分包協(xié)調(diào)會、專題協(xié)調(diào)會等各種協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的關(guān)系。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問題。協(xié)助業(yè)主向政府

37、建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，落實(shí)各專業(yè)主管部門對施工圖紙的審批意見的修改，組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，會審圖紙及重大施工技術(shù)方案評審，參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問題等。（3）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動中。（5）協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場周邊單位的關(guān)系，主動、及時(shí)與有關(guān)各方建立工作關(guān)系，取得各方的理解與支持。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交

38、接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。1、定期組織回訪本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部將遵照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，定期主動地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。3、分清缺陷責(zé)任對保修期內(nèi)的投訴，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒有保修期

39、質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長，其延長時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié) 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料 編制的陽江市康泰路建設(shè)工程。即招標(biāo)書；設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的陽江市康泰路建設(shè)工程施工圖；第二節(jié) 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工與安全規(guī)范

40、、規(guī)程與規(guī)定1、適用勘察規(guī)范巖土工程勘察規(guī)范（GB50021-2001）地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)試行規(guī)程（SJG1-88）市政工程勘察規(guī)范（CJJ56-94）公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范（JTJ064-98）2、適用設(shè)計(jì)規(guī)范公路軟基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ013-95）地基處理技術(shù)規(guī)范（SJG04-96）公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范（JTJ017-96）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ013-95）公路鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ023-85）公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ004-89）給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ69-84）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ13-86）（199

41、7年版）室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ14-87）（1997年版）城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ37-90）城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ45-91）3、適用監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）監(jiān)理規(guī)范（2000版）4、適用施工規(guī)范城市測量規(guī)范（CJJ8-85）城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ44-91）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術(shù)規(guī)定公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ97-2000）城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-

42、2001）城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范（CJJ36-90）5、適用安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）公路施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）5、標(biāo)準(zhǔn)及其它市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ-90）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ071-98）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）地基處理手冊建筑出版社給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2建筑電氣安裝工程圖集JD5-132通信

43、管道人孔和管塊組群圖集YDJ-101其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)與施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 合同、圖紙及其它文件：1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂的設(shè)計(jì)、勘察、施工合同及監(jiān)理服務(wù)合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更與修改。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織與人員配置第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員監(jiān)理員113 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。（2）總監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技

44、術(shù)工作10年以上，從事監(jiān)理工作5年以上，擔(dān)任過工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。（3）總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。（4）其他監(jiān)理人員均要求從事項(xiàng)目監(jiān)理工作三二年以上。（5）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式（1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級管理，一是公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）本工程采用取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明1、根

45、據(jù)工程的具體情況，我公司擬派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級以上職稱，并且具有全國監(jiān)理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。2、根據(jù) 監(jiān)理合同規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班子，以滿足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮：三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單序號姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)1蘇林賀男1973.04.02本科房屋建筑市政公用工程師項(xiàng)目總監(jiān)2曾高男1973.12.30本科房屋建筑市

46、政公用工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3張宗慶男1968.10.27本科注冊造價(jià)師工程師注冊造價(jià)工程師4梁軍龍男1974.5.17大專工民建工程師監(jiān)理員5李子帆男1979.09.01本科土木工程助工監(jiān)理員6吳光倫男179.03.01大專建筑工程助工監(jiān)理員7楊世柱男1975.11.1大專建筑學(xué)工程師監(jiān)理員8張煒煒女1980.6.1本科土木工程工程師監(jiān)理員第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第一節(jié) 建設(shè)單位明確的主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒

47、絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開工通知書，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4、對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查（包括旁站巡視）；對每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。二

48、、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、審查承包人在開工前提交總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、按施工合同的規(guī)定

49、，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價(jià)值，報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)業(yè)主審批終簽。對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動達(dá)到要求。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評審，提出初審意見報(bào)業(yè)主審批。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評審，提出初審意見報(bào)業(yè)主審批。四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工程例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要；有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會議。2、根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)

50、理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價(jià)和價(jià)格，報(bào)業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對承包人提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、對承包

51、人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。7、督促業(yè)主及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)

52、、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將

53、下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢