市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 陽(yáng)江市康泰路建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)劃 編 制 人： 曾高、梁軍龍、李子帆 審 核 人： 蘇林賀 審 批 人： 陳 磐 審批日期：2013年6月18日 廣東正茂工程管理有限公司目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況4第一節(jié) 工程概況4第二節(jié) 工程內(nèi)容5第三節(jié) 本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)5一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)5第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍6第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)6一、監(jiān)理工作總目標(biāo)7二、質(zhì)量目標(biāo)分解7第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍8第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容8一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容8二、施工階段工作內(nèi)容10三、保修階段工作內(nèi)容15第四章 監(jiān)理工作依據(jù)16第一節(jié) 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料16第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織與人員配置19第一節(jié)

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖19第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置20第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)21第一節(jié) 建設(shè)單位明確的主要職責(zé)21第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)23一、總監(jiān)理工程師職責(zé)23二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)23三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：24四、監(jiān)理員職責(zé)24五、資料員職責(zé)24第三節(jié) 監(jiān)理工程師的分工25一、總監(jiān)理工程師分工25二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分工25三、其他監(jiān)理人員分工25第七章 監(jiān)理工作程序26第一節(jié) 工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序26第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序33第三節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序37第四節(jié) 保修階段監(jiān)理工作程序60第八章 監(jiān)理工作方法及措施61第一節(jié) 加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

3、61第二節(jié) 加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作61第三節(jié) 工程質(zhì)量控制保證措施62第四節(jié) 進(jìn)度控制保證措施65第五節(jié) 工程投資控制保證措施68第六節(jié) 安全文明施工控制保證措施71第七節(jié) 工程合同管理措施及方法73第八節(jié) 信息管理保證措施78第九節(jié) 工程組織協(xié)調(diào)措施及方法79第九章 監(jiān)理工作制度80第一節(jié) 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)監(jiān)理工作制度80第二節(jié) 工程障礙監(jiān)理工作制度81第三節(jié) 承包人項(xiàng)目組織的監(jiān)理工作制度82第四節(jié) 施工技術(shù)方案監(jiān)理工作制度83第五節(jié) 工程開(kāi)工監(jiān)理工作制度84第六節(jié) 停工與復(fù)工監(jiān)理工作制度85第七節(jié) 工程會(huì)議監(jiān)理工作制度86第八節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作制度87第九節(jié) 工程計(jì)量與支付監(jiān)理工作制度88

4、第十節(jié) 工程變更監(jiān)理工作制度90第十一節(jié) 工程造價(jià)審查監(jiān)理工作制度91第十二節(jié) 工程索賠監(jiān)理工作制度91第十三節(jié) 工程質(zhì)量缺陷與事故監(jiān)理工作制度93第十四節(jié) 合同爭(zhēng)議監(jiān)理工作制度93第十五節(jié) 工程竣工監(jiān)理工作制度94第十六節(jié) 工程交付監(jiān)理工作制度95第十七節(jié) 工程保修監(jiān)理工作制度96第十八節(jié) 工程監(jiān)理文檔監(jiān)理工作制度97第十章 監(jiān)理儀器及設(shè)備99第十一章 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度100第一節(jié) 項(xiàng)目安全與文明監(jiān)理目標(biāo)100第二節(jié) 安全與文明監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)100第三節(jié) 安全文明監(jiān)理工程師職責(zé)101第四節(jié) 安全與文明生產(chǎn)監(jiān)理工作制度101第五節(jié) 安全與文明施工定期檢查及巡查制度102第六節(jié) 安全文明

5、施工監(jiān)理措施103第七節(jié) 安全施工的旁站監(jiān)理制度104第八節(jié) 傷亡事故報(bào)告制度104第九節(jié) 突發(fā)事件預(yù)案105第十節(jié) 工程現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的應(yīng)急措施105第十一節(jié) 安全、文明監(jiān)理內(nèi)容106第一章 工程項(xiàng)目概況第一節(jié) 工程概況一、工程名稱(chēng)和工程地址1、工程名稱(chēng): 陽(yáng)江市康泰路建設(shè)工程。2、工程地址: 陽(yáng)江市康泰路，道路呈由南至北走向。設(shè)計(jì)的范圍起點(diǎn)新江北路，終點(diǎn)振興路，途經(jīng)馬曹路、金山路、金郊路、沿山路，全長(zhǎng)約3公里。二、工程投資及工程概況1、工程投資：本建設(shè)道路全長(zhǎng)3550m，路寬40m,路兩面邊退線(xiàn)5至15米。包括：道路工程、排水工程、綠化工程、路燈工程、交通設(shè)施工程，工程預(yù)算造價(jià)約11000萬(wàn)

6、元。2、工程概況工程質(zhì)量目標(biāo)：按照市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程內(nèi)容本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)；施工階段施工內(nèi)容主要有道路工程、排水工程、綠化工程、路燈工程、交通設(shè)施工程。第三節(jié) 本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)1、工程測(cè)量控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)本工程的測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：道路的定位、軸線(xiàn)放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測(cè)量。由于工程測(cè)量施工失誤造成的損失往往非常嚴(yán)重，并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，其次基坑沉降及位移觀測(cè)，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測(cè)量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、工程變更控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因設(shè)

7、計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯(cuò)漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時(shí)間緊、編制招標(biāo)文件經(jīng)驗(yàn)不足、現(xiàn)狀地形與設(shè)計(jì)時(shí)的地形圖發(fā)生了較大變化，地下障礙物未能提前探明，工程量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，這些不可預(yù)見(jiàn)的情況是投資控制的難點(diǎn)。4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)在施工之前, 建議業(yè)主召集有關(guān)單位開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),在施工單位明確已埋地下管線(xiàn)的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測(cè)或開(kāi)挖探測(cè)確認(rèn)與本設(shè)計(jì)圖無(wú)矛盾后方可動(dòng)工；在施工過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；施工時(shí)應(yīng)對(duì)道路沿線(xiàn)的建(構(gòu))筑物進(jìn)行觀測(cè)和保護(hù), 確保建(構(gòu))筑物的安全,不得亂挖、超挖。為確保施工順利進(jìn)行,施工時(shí)

8、應(yīng)做好臨時(shí)排水措施和臨時(shí)交通組織,具體根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)而定。5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)(1)施工采用鋼模板,模板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光,拼縫緊密牢固,邊角平整無(wú)缺。(2)混凝土拌和物攤鋪前,應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤(rùn)濕情況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。(3)混凝土路面的攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范,拌和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗。（4）混凝土拌和物整平時(shí),填料板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物(嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分兩次進(jìn)行,先找平抹平,待混凝土表面無(wú)泌水時(shí),再用第二次抹平, 做面時(shí)嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后,沿橫坡方向拉毛或采

9、用機(jī)具壓槽,壓槽深度為12mm。（5）混凝土路面板的接縫嚴(yán)格按照交通部部頒公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D40-2002)的規(guī)定設(shè)置?？v縫采用加拉桿的平縫。,橫向縮縫采用假縫,不設(shè)傳力桿, 每日施工終了,或澆筑混凝土過(guò)程中因故中斷澆筑時(shí),必須設(shè)置橫向施工縫,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處,設(shè)在橫向縮縫處的施工縫采用平縫加傳力桿型;新舊路面相接處,采用新舊路面接縫。（6）混凝土板面澆注完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),混凝土板表面每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?經(jīng)常保持潮濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)時(shí)間為1421天。（7）當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較大的塑性變形時(shí),可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋,角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng),布置在板的頂部,保護(hù)層

10、10cm。在銳角形混凝土板及混凝土分塊錯(cuò)縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng),保護(hù)層5cm。（8）混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格按照現(xiàn)行交通部部頒公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工,應(yīng)使其下材料層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后,方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。6、雨季施工的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) 地區(qū)屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，臺(tái)風(fēng)次數(shù)較頻繁，雨水較集中，雨季期間可能正值工程施工的高峰，臺(tái)風(fēng)、雨季使工程正常施工受影響。第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理

11、合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?！翱茖W(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿(mǎn)足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及

12、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿(mǎn)足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周?chē)渌鼏挝坏母蓴_，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以?xún)?nèi)，以施工

13、圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)本工程施工工期540天，計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2013年6月，完工時(shí)間為 2014年12月。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準(zhǔn)備在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工圖設(shè)計(jì)審查、工程開(kāi)工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；督促承包商做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、施工實(shí)施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并在工程施工過(guò)程，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制工作，以及安全、文明施工管理和合

14、同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好與本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階段和保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線(xiàn)數(shù)據(jù)；（3）編制招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；（4）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（5）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（6）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；（7）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（8）協(xié)

15、助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；（9）辦理開(kāi)工許可證及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；（10）準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主對(duì)工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的來(lái)源進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時(shí)用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng)業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)臨時(shí)用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案實(shí)施的監(jiān)理工作。（3）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工

16、程報(bào)批事宜。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線(xiàn)及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線(xiàn)及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（5）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。（6）協(xié)助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)情況。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿(mǎn)足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文

17、檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺

18、漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。 （8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線(xiàn)；工程占地范圍以?xún)?nèi)尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定

19、出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前15天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能

20、涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（9）組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程

21、開(kāi)工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或

22、方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。（4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線(xiàn)、放樣，確認(rèn)軸線(xiàn)、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線(xiàn)的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專(zhuān)業(yè)檢測(cè)服務(wù)

23、的獨(dú)立第三方的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求，對(duì)不滿(mǎn)足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿(mǎn)足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行

24、檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專(zhuān)業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見(jiàn)和建議

25、，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 （18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專(zhuān)業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理

26、工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類(lèi)歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專(zhuān)業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿(mǎn)足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編

27、制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，

28、應(yīng)向業(yè)主專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類(lèi)資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類(lèi)項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比

29、例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索

30、賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制

31、度，審核專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專(zhuān)業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專(zhuān)業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平

32、面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月組織一次對(duì)承包商的安全文明施工管理工作的全面評(píng)審，編制安全監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在安全、文明管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類(lèi)合同文件，協(xié)助辦理各類(lèi)合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助

33、業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書(shū)面指令

34、、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。（10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)

35、量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理（1）根據(jù)本投標(biāo)人IS09001質(zhì)量管理體系的規(guī)定，總結(jié)本投標(biāo)人多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我們擬定了項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系，內(nèi)容涵蓋招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過(guò)程的信息資料。（2）在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時(shí)，根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過(guò)程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專(zhuān)業(yè)工程師使用。（3）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和深圳市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信

36、息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿(mǎn)足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。（4）引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價(jià)分析軟件，全面有序地開(kāi)展項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理工作。（5）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。（6）建立與設(shè)計(jì)單位的不定期協(xié)調(diào)會(huì)、施工階段的首次例會(huì)、定期工程例會(huì)、定期總分包協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)等各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的關(guān)系。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府

37、建設(shè)主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類(lèi)審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)對(duì)施工圖紙的審批意見(jiàn)的修改，組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)審圖紙及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。（3）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。（5）協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的關(guān)系，主動(dòng)、及時(shí)與有關(guān)各方建立工作關(guān)系，取得各方的理解與支持。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交

38、接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織回訪(fǎng)本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部將遵照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪(fǎng)。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門(mén)參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)有保修期

39、質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過(guò)14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書(shū)解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)第一節(jié) 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料 編制的陽(yáng)江市康泰路建設(shè)工程。即招標(biāo)書(shū)；設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的陽(yáng)江市康泰路建設(shè)工程施工圖；第二節(jié) 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工與安全規(guī)范

40、、規(guī)程與規(guī)定1、適用勘察規(guī)范巖土工程勘察規(guī)范（GB50021-2001）地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)試行規(guī)程（SJG1-88）市政工程勘察規(guī)范（CJJ56-94）公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范（JTJ064-98）2、適用設(shè)計(jì)規(guī)范公路軟基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ013-95）地基處理技術(shù)規(guī)范（SJG04-96）公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范（JTJ017-96）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ013-95）公路鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ023-85）公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ004-89）給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ69-84）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ13-86）（199

41、7年版）室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ14-87）（1997年版）城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ37-90）城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ45-91）3、適用監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）監(jiān)理規(guī)范（2000版）4、適用施工規(guī)范城市測(cè)量規(guī)范（CJJ8-85）城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ44-91）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）水泥穩(wěn)定石粉渣道路基層施工暫行技術(shù)規(guī)定公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ97-2000）城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-

42、2001）城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范（CJJ36-90）5、適用安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）公路施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）5、標(biāo)準(zhǔn)及其它市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ-90）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ071-98）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）地基處理手冊(cè)建筑出版社給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S2建筑電氣安裝工程圖集JD5-132通信

43、管道人孔和管塊組群圖集YDJ-101其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)與施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 合同、圖紙及其它文件：1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂的設(shè)計(jì)、勘察、施工合同及監(jiān)理服務(wù)合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更與修改。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織與人員配置第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員監(jiān)理員113 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則具備較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。（2）總監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技

44、術(shù)工作10年以上，從事監(jiān)理工作5年以上，擔(dān)任過(guò)工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。（3）總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。（4）其他監(jiān)理人員均要求從事項(xiàng)目監(jiān)理工作三二年以上。（5）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專(zhuān)業(yè)齊全的各類(lèi)工程技術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式（1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）本工程采用取直線(xiàn)制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明1、根

45、據(jù)工程的具體情況，我公司擬派出各專(zhuān)業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全部具有中級(jí)以上職稱(chēng)，并且具有全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)或其它專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。2、根據(jù) 監(jiān)理合同規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班子，以滿(mǎn)足本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮：三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單序號(hào)姓名性別出生日期學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)在本項(xiàng)目中擬任職務(wù)1蘇林賀男1973.04.02本科房屋建筑市政公用工程師項(xiàng)目總監(jiān)2曾高男1973.12.30本科房屋建筑市

46、政公用工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3張宗慶男1968.10.27本科注冊(cè)造價(jià)師工程師注冊(cè)造價(jià)工程師4梁軍龍男1974.5.17大專(zhuān)工民建工程師監(jiān)理員5李子帆男1979.09.01本科土木工程助工監(jiān)理員6吳光倫男179.03.01大專(zhuān)建筑工程助工監(jiān)理員7楊世柱男1975.11.1大專(zhuān)建筑學(xué)工程師監(jiān)理員8張煒煒女1980.6.1本科土木工程工程師監(jiān)理員第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第一節(jié) 建設(shè)單位明確的主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、向承包人書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。2、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒

47、絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工通知書(shū)，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查（包括旁站巡視）；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。二

48、、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、審查承包人在開(kāi)工前提交總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃和總說(shuō)明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定。三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、按施工合同的規(guī)定

49、，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價(jià)值，報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書(shū)及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書(shū)，報(bào)業(yè)主審批終簽。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工程造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，提出初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)審，提出初審意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批。四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)：1、主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的工程例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會(huì)議。2、根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)

50、理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并建議變更工程的單價(jià)和價(jià)格，報(bào)業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對(duì)施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類(lèi)型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、對(duì)承包

51、人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。7、督促業(yè)主及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)

52、、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將

53、下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢