成立”雙控“體系建設領(lǐng)導小組

1、 富安發(fā)201868號 關(guān)于成立“雙控”體系建設領(lǐng)導小組的通知礦屬各單位：為加強“雙控”體系建設工作的組織領(lǐng)導，確保取得實效。成立以主要負責人（礦長）為組長、總工程師為副組長、各專業(yè)技術(shù)骨干及生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)部門負責人為成員的“雙控”體系建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在總工辦，由總工程師兼任辦公室主任，負責對“雙控”體系建設工作進行全面組織，指導，檢查監(jiān)督。組 長：陳守彬（主要負責人、礦長）副組長：歐陽卿（總工程師）、陳剛（安全礦長）、秦瑞發(fā)（生產(chǎn)礦長）、王林（機電礦長）成 員：胡明、張建國、宋文濤、陳志楊、胡純詩、李敬軍、湯孝強、劉紹明、鐘志軍、魏 永、張成玉、劉朝付、李東軍、尚經(jīng)彭

2、、李 亞、謝勝權(quán)、薛東海、龍林、楊海江、節(jié)尚、黃啟軍、陳明及各部門、區(qū)隊、班組負責人和相關(guān)崗位人員領(lǐng)導小組職責如下：組長全面負責企業(yè)風險識別、評價、分級、管控和公示，以及隱患排查治理工作。副組長負責分管范圍內(nèi)的風險識別、評價、分級、管控和公示，以及隱患排查治理工作；明確風險識別、評價、分級和管控的主管部門，負責組織制訂本單位風險分級管控制度和考核標準，并對企業(yè)內(nèi)部風險分級管控工作開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。各業(yè)務部門根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)職責和專業(yè)分工，負責組織策劃各自專業(yè)范圍內(nèi)的風險識別、評價、分級和管控策劃、監(jiān)督檢查、效果評價工作;負責編制專業(yè)范圍內(nèi)各類風險分析評估樣表;負責企業(yè)相關(guān)業(yè)務重大風險

3、分析記錄的審查與管控效果驗收;負責本專業(yè)范圍內(nèi)風險分級管控工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和檢查督導。區(qū)隊負責組織培訓風險工作基本要求、風險管控知識及方法:制定培訓計劃對干部職工進行風險管理知識普及教育；制定區(qū)隊風險管理目標及推進計劃;有計劃、有步驟開展風險辯識、評價、分級和管控活動;建立健全風險數(shù)據(jù)庫并實行動態(tài)管理;制定風險管控措施并督促嚴格落實;制定風險評價考核辦法，有效推進區(qū)隊風險管理;對風險管理進行階段性分析總結(jié)，不斷改進提高。班組以“八大特殊工種安全作業(yè)” 等為載體，從“人員、管理、機械設備、環(huán)境、物料、規(guī)程”等方面實施設備設施和作業(yè)活動風險分析評估工作。崗位人員負責實施本崗位的風險分析工作，分析評估結(jié)果及時記錄匯總上報區(qū)隊。各級組織和人員對評估出的較大風險或重大風險，要立即有針對性地采取相應管控措施降低其風險程度，直至風險可以接受(確保其實現(xiàn)重點管控)。 納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)富民煤礦 二零一八年六月二十六主題詞:成立 “雙控”體系建設 領(lǐng)導小組 通