一中教學(xué)工作計(jì)劃(20212022學(xué)年度上學(xué)期)

1、一中教學(xué)工作計(jì)劃(20212022學(xué)年度上學(xué)期) 汶南一中xx-xx學(xué)年度上學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃 指導(dǎo)思想 以搬入新校為契機(jī)，以建設(shè)“和美校園”打造“品質(zhì)教育”，推進(jìn)“幸福教育”工程為總體要求和主要抓手，以大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以迎接教育示范市驗(yàn)收和創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學(xué)校為載體，以抓實(shí)教研活動、打造高效課堂和提升薄弱學(xué)科為突破口，細(xì)化教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性，為促進(jìn)教師專業(yè)成長、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，為辦好學(xué)生喜歡的學(xué)校提供強(qiáng)大引擎。 工作思路 本學(xué)年學(xué)校將根據(jù)實(shí)際，堅(jiān)持“一二三”工作思路，即牢牢抓住質(zhì)量這一中心，突出安全和發(fā)展兩條主線，努力在提升

2、教師的專業(yè)素養(yǎng)、提升學(xué)校品質(zhì)、提升教育教學(xué)質(zhì)量三個方面有較大突破。 工作措施 一、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，著力提升執(zhí)行力。 新學(xué)期，我校要緊緊抓住新校搬遷這一契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作。以教育示范市驗(yàn)收和泰安市規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)為基本要求，各項(xiàng)工作進(jìn)一步提升檔次，在規(guī)范上下功夫，在特色上做文章，力求實(shí)效。同時，嚴(yán)格落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，著力提升執(zhí)行力。近幾年的辦學(xué)實(shí)踐中，我校積淀了很多先進(jìn)的理念與思路，但由于種種原因，有些工作落實(shí)得還不夠到位，與先進(jìn)單位差距較大。新學(xué)期，我校將在執(zhí)行力的提升上狠下功夫，以扎扎實(shí)實(shí)的工作完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理網(wǎng)

3、絡(luò)，落實(shí)精細(xì)化管理，提升管理檔次。1、學(xué)校將在上學(xué)年成立質(zhì)量監(jiān)測中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討質(zhì) 量監(jiān)控的方法策略、有效途徑。 2、根據(jù)上級指導(dǎo)文件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，將管理內(nèi)容與評價標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、分解到各部門，明確職責(zé)和責(zé)任，學(xué)校班子成員實(shí)行“三責(zé)任三承包”：承包教研工作、承包班級教學(xué)、承包學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。 3、進(jìn)一步夯實(shí)過程管理，努力落實(shí)包級責(zé)任制，構(gòu)建條塊結(jié)合的工作格局。 三、持之以恒地抓好抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，努力提升管理的實(shí)效性。 根據(jù)市教育局的會議精神及相關(guān)指導(dǎo)文件，進(jìn)一步修訂完善教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，探討教學(xué)實(shí)踐中各常規(guī)工作的規(guī)范與檔次提升，切實(shí)提高教師日常教學(xué)活動的實(shí)效。 四、牢固樹立質(zhì)量意識，進(jìn)一步完善

4、建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量。 進(jìn)一步加強(qiáng)日常教學(xué)過程質(zhì)量的管理，充分發(fā)揮單元檢測的診斷性功能，落實(shí)好單元檢測，組織好期中期末考試，做好質(zhì)量分析。進(jìn)一步明確教學(xué)事故的認(rèn)定辦法，建立質(zhì)量問責(zé)制，對質(zhì)量較差者，落實(shí)誡免談話制度，著力提高薄弱學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。 五、注重特色建設(shè)，打造品質(zhì)教育。 根據(jù)市教育局特色學(xué)校建設(shè)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，大力加強(qiáng)特色建設(shè)，努力在“全員育人特色”“管理特色”“文化特色”上實(shí)現(xiàn)新的突破。 六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)層次。 適應(yīng)新校建設(shè)，對校園文化堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高檔次落實(shí)，通盤考慮，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升檔次，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。 七、繼續(xù)實(shí)施名師培養(yǎng)遞進(jìn)工程，關(guān)注青

5、年教師的專業(yè)成長，打造學(xué)生喜歡的教師隊(duì)伍。 八、以課題研究為平臺，以特色發(fā)展為途徑，努力提升教師教科研水平，促進(jìn)教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。 主要工作安排 九月份 1、召開學(xué)校教學(xué)工作會議、教研工作會議。 2、準(zhǔn)備參評“學(xué)生喜歡的學(xué)?！?3、加強(qiáng)電子白板的培訓(xùn) 4、做好迎接教育示范市驗(yàn)收的相關(guān)工作 十月份 1、做好創(chuàng)新課、物理及思品優(yōu)質(zhì)課評選的選拔推薦工作 2、組織校本課程評選 3、準(zhǔn)備物理、英語教學(xué)論文評選 4、新教師匯報(bào)課 十一月份 1、組織期中考試及分析 2、籌備召開家長會 3、組織教學(xué)常規(guī)期中評估 4、做好優(yōu)秀教育教學(xué)網(wǎng)站、網(wǎng)站通訊員、教師 _評選等工作 5、組織教學(xué)設(shè)計(jì)比賽 十二月份 1、做好迎接視導(dǎo)檢查的相關(guān)工作 2、加強(qiáng)單元檢測的監(jiān)控 xx年1月 1、組織教