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文檔簡介

1、目 錄一、安全生產(chǎn)目標管理2二、安全管理保證體系2三、安全目標管理措施2四、安全生產(chǎn)管理責任制3五、安全管理制度5六、施工安全技術(shù)措施8七、工人崗位作業(yè)安全生產(chǎn)措施8八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程9九、項目部安全管理體系示意圖12一、安全生產(chǎn)目標管理(1)傷亡指標:輕傷事故控制在1之內(nèi),無重傷及死亡事故。(2)安全達標:合格率100%。(3)2016年10月-2016年12月冬季施工安全目標:無任何安全事故,安全合格率達到100%。二、安全管理保證體系(1)安全領導小組建立:項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、項目工程師及分管副經(jīng)理、安全組各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領導小組,將各工種負責人、安全員、作業(yè)工

2、長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負責人及組員,形成完善生產(chǎn)責任人及安全保證體系(見附表)。(2)在安全保證體系運行過程中,明確每一成員的職責,進行具體分工,發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用,使安全保證體系有效運行,安全生產(chǎn)得到保障。(3)項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作;安全副經(jīng)理直接對安全負責監(jiān)督,安排各項安全措施和落實,并隨時檢查。(4)項目工程師是安全技術(shù)負責人,審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并負責特殊作業(yè)如鋼構(gòu)件吊運、安裝等安全技術(shù)措施的制定。(5)項目安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并送總工程師審定后組織實施,糾正違

3、章作業(yè),對工程處進行安全教育,開展一系列安全生產(chǎn)活動,傳達宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指標精神。(6)各專業(yè)工程師:監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,經(jīng)常性地與安全監(jiān)察部門及其他責任人溝通,共同做好安全生產(chǎn)工作。三、安全目標管理措施(1)牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,將總目標層層分解到每一個人,并建立嚴格的經(jīng)濟責任制,充分發(fā)揮職工的能動性和積極性。(2)提高職工的安全素質(zhì),通過考核、表彰和獎勵督促職工自覺學習,以提高職工自我預防事故的能力。(3)推行先進的安全管理方法,用科學的預測方法,確定生產(chǎn)過程的危險點,明確重點管理的“事故控制點”,采用因果圖、事故 樹分析等管理方

4、法,確定影響安全的重點崗位、危險點、關(guān)鍵因素等,依據(jù)分析結(jié)果,采取相應措施。四、安全生產(chǎn)管理責任制(1)項目經(jīng)理的安全職責1)對本項目部承包的工程勞動保護、安全生產(chǎn)工作負全面領導責任,貫徹執(zhí)行好國家和企業(yè)制定的各項安全法規(guī)、政策、制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)合同協(xié)議書,自覺接受上級機關(guān)對安全工作的檢查監(jiān)督。2)參加制定審核實施項目工程中各種安全技術(shù)措施。負責安全教育的組織檢查監(jiān)督工作,經(jīng)常對廣大職工、民工進行培訓、教育、考核,做到先培訓后上崗。3)每月堅持開展不少于每周兩次安全檢查,檢查時組織有關(guān)工程技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)工作檢查,對查出的事故隱患,定人,定期,定措施落實更改,支持工長,

5、安全員搞好整改后的驗收工作及平時各種驗收表的簽字工作,整改不合格不準施工.4)定期檢查工長和管理人員對安全技術(shù)交底工作的落實執(zhí)行情況,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的班組和個人實行經(jīng)濟罰款,獎勵達到標準化的項目部、班組或個人。5)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。6)為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,保障項目承包中的各項安全生產(chǎn)指標順利進行實施。(2)技術(shù)負責人安全責任1)組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性技術(shù)措施,并隨時檢查、落實。2)編制因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。3)參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查中

6、存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意見。(3)工長、施工員安全職責1)對分管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織落實安全技術(shù)措施、進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場的機械設備等安全防護裝置,都要組織檢查驗收,合格后方能使用,不違章指揮。2)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織班組職工開展安全日常學習活動,學好本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持安全操作不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。3)對分管工程項目應用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領導。4)發(fā)生工傷事故后要立即上報,組織搶救傷員,并保護好現(xiàn)場,參加調(diào)查,負責整改措施的落實。(4)安全員崗位職責1)在公

7、司工程部和本單位分管部門的領導下,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策,法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度認真學習業(yè)務知識,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。2)實行日巡檢查制。掌握安全生產(chǎn)動態(tài),針對不安全因素提出改進意見和措施。糾正違章作業(yè),有權(quán)暫停冒險施工的人員,并及時匯報領導,對違反安全技術(shù)、勞動保護的行為,經(jīng)教育無效時,有權(quán)越級上報。3)參加編制施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)的防范措施,參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故調(diào)查分析作好文字記錄、填報工傷報告,逐月上報安全月報表。4)切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,組織學習安全操作規(guī)程,做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)考核工作??偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。積極向領導

8、建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進個人。(5)項目部生產(chǎn)班組長的安全職責1)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)程制度,帶領本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全檢查及教育工作。2)不得違章指揮,經(jīng)常對所用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施確保安全生產(chǎn)。3)做好新工人崗位教育和安全生產(chǎn)教育,組織召開好安全日常學習活動,開好班組安全生產(chǎn)會。發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。(6)工人崗位安全職責1)學習嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,安全管理制度和勞動紀律,積極參加安全日活動,努力做到不傷害他人,不被他人所傷害。班前自檢所在崗位的用具、設備和周圍環(huán)境的防護設施是否安全

9、可靠,在不安全因素排除后方可操作。2)堅持戴安全帽,危險作業(yè)應掛安全帶,工作中應正確使用安全防護用品,愛護一切安全防護設施。危險作業(yè)面安全交底不清,防護設施不齊,不能保障生產(chǎn)者的人身安全時,應積極提出意見,如不能解決,可拒絕接受任務,并報告上級領導。3)積極參加安全技術(shù)交底和安全活動會,關(guān)心同事,主動糾正違章,積極提出合理化建議。發(fā)生工傷事故,應立即搶救傷者,保護現(xiàn)場迅速向有關(guān)領導報告,并如實向調(diào)查人員提供發(fā)生事故的原因和經(jīng)過。項目部安全管理體系示意圖附后。五、安全管理制度(1)安全教育與培訓制度1)各級干部尤其是主管生產(chǎn)的領導干部,工程技術(shù)人員要認真學習國家勞動保護政策,法令、安全操作規(guī)程,

10、明確管理生產(chǎn)必須管理安全的重要性、必要性和原則性,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺遵守各項法規(guī)、條例。2)要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制定職工安全技術(shù)培訓教育計劃,以安全生產(chǎn)思想教育,安全知識教育,安全技能教育和事故教育為重要內(nèi)容,教育考核成績記入職工檔案。3)對特殊工種應定期進行體檢、培訓、復審,考核合格證獲當?shù)貏趧硬块T的合格證,方可上崗操作。4)新工人進場必須進行公司、項目部、班組“三級安全教育”,并經(jīng)考核合格后,方可操作崗位。5)項目部必須根據(jù)施工特點進行“二抓緊”安全教育。即:工程突擊趕任務,往往不注意安全,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育,做到警鐘長鳴。6)

11、必須加強班組安全活動,堅持班前5min 喊話制,班后總結(jié)制,周一安全日活動制度,并做好記錄。7)對經(jīng)常違章蠻干的職工和一貫不重視安全管理工作的干部,可在取得領導的同意后,進行停工教育或批評處理。(2)安全生產(chǎn)檢查制度1)項目部安全檢查工作,由項目經(jīng)理負責組織,各相關(guān)人員參加,每次檢查必須按JGJ 5999 執(zhí)行,有目的、有計劃地檢查、對查出問題做好記錄,提出措施及時整改。2)定期安全檢查項目部每周進行一次安全大檢查,專職安全員進行日常檢查和周查。各班組要開展班中查安全,班后講評安全工作。3)季節(jié)性安全檢查針對氣候變化特點,如冬季、夏季、雨季、風季等可能給施工帶來危害而組織的安全檢查,在季節(jié)之前

12、及時做好各種準備工作。 4)經(jīng)常性的安全檢查施工人員應隨時注意和關(guān)心所分管施工場區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況,出現(xiàn)事故隱患邊查邊改,各級安全員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,班組長應堅持班前班中安全崗位檢查,節(jié)日前后由領導組織有關(guān)管理人員檢查,節(jié)日加班更要重視加班人員安全教育工作和安全防范措施落實情況。5)經(jīng)檢查提出隱患,必須定人,定時,定措施整改,對逾期不改或未改者,要進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的責令停工整改。7)安全檢查活動,必須廣泛發(fā)動職工,采取自檢和互檢,普檢與專檢相結(jié)合的方式進行。(3)安全用工管理制度1)由工長和項目部安全員共同對新進場工人進行目測,必要時進行體驗,嚴禁身體有殘疾、年齡偏大、高

13、血壓、心臟病、智力發(fā)育不全等人員及18 歲以下童工進場。2)對進場外用工簽訂勞動安全協(xié)議,協(xié)議中必須明確項目部與用工之間應承擔的安全責任。建立外用工勞務登記卡,隨時掌握人員進出場情況。3)對所有外用工進行三級安全教育,嚴禁打架、斗毆、酗酒、吸毒等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)沾染不良習性的外用工,立即辭退出場。(4)安全例會制度1)項目部每周召開一次安全例會,由班組長以上人員參加,由項目部經(jīng)理主持召開。2)對上周安全生產(chǎn)中存在重大問題及老問題提出方案或措施,定人定期完成,根據(jù)工程進度提出本周生產(chǎn)過程中的重點和安全設施計劃。(5)施工現(xiàn)場安全用電管理制度1)現(xiàn)場臨時用電應編寫臨時用電施工組織設計,設計中應包括:

14、現(xiàn)場勘探,確定電源進線和變電所、配電室、分路配電箱、開關(guān)箱等設置位置及線路走向。制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2)對現(xiàn)場臨時配電室,現(xiàn)場電桿、電箱,用電線路,接地裝置,高壓線防護,手持式電動工具,應做好記錄,對不安全的和有損壞的電氣設備進行一次全面大檢查,特別在容易發(fā)生觸電事故的六月至九月份,至少每月進行一次檢查維修電氣設備。3)電工及兼職電工責任心和保證工作質(zhì)量和安全教育,對一般職工進行電氣常識教育,使其懂得本崗位的電氣設備和維修、保養(yǎng)知識和觸電急救方法,遵守安全操作規(guī)程,不亂動電氣設備等。4)施工現(xiàn)場線路架設不得用易晃動的立木代替線桿。流動式閘箱,應裝設漏電開關(guān),有防雨、防火設施,停

15、用應及時切斷電源并加鎖。(6)防爆防火安全管理制度1)廚房、配電室與臨時設施之間防火間距離不小于15m。存放汽油等易燃物品庫房,應單獨存放,并與工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放場地保持距離不小于30m。高壓線下禁止搭設臨時設施和堆放易燃材料。2)配電室、乙炔瓶及氧氣瓶存放間等應單獨設置,使用非燃材料建筑,室內(nèi)高度不得低于4m。應有良好的通風,存放乙炔發(fā)生器的建筑,屋頂應采用輕質(zhì)材料。3)臨設區(qū)內(nèi)按規(guī)定設置消防器材,一般100m 臨設施區(qū)域內(nèi),放置兩只10kg 滅火器,1200m 應配消防桶、積水桶、黃砂池等,這些部位周圍不得堆放物件,阻塞通道,臨時木工間、油漆間、倉庫、配電室等配足消防器材,消防器

16、材應由專人維修保養(yǎng),滅火器藥劑一般一年更換一次。4)施工現(xiàn)場未批準不得任意動用明火,焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。(7)勞保用品的管理制度1)采購勞保用品時,必須批量抽檢證和出廠合格證齊全。2)對購置的勞保用品必須由專人保管發(fā)放,建立發(fā)放臺帳。3)保管倉庫必須通風、干燥,勞保用品避免暴曬、受潮,不準接觸高溫,明火,強酸、油及尖銳的堅硬物等。(8)施工現(xiàn)場安全管理1)現(xiàn)場應建立以項目經(jīng)理為第一責任者的工地安全管理小組,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”、“管生產(chǎn)必須管安全”并組成安全管理網(wǎng)絡體系。2)工地建立由項目經(jīng)理(包括工長、施工員等)組成的領導安全輪流值班制度,做好安全值班(日)記

17、錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時,工地還要建立和健全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全防護設施的驗收、工傷事故管理制度等。3)新調(diào)入工地的班組(或包工隊),將班組安全員、特種作業(yè)人員名單證號報告工地安全管理小組。工地項目經(jīng)理小組要向班組進行安全技術(shù)交底。4)建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理、監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應當在總包單位的統(tǒng)一管理下、在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。總包單位受建設單位的委托監(jiān)督檢查分包單位建設單位的委托,負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場見由建設單位直接發(fā)包其他單位的施工現(xiàn)場活動,

18、在同一施工現(xiàn)場由建設單位(甲方)直接分包的分項工程、分包的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現(xiàn)場總包施工單位的安全管理。六、施工安全技術(shù)措施在施工過程中為保證安全施工嚴格履行安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對性,并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后,方可實施。各分項施工前,由工長對隊組進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與隊組辦理手續(xù)。否則,要追究工長責任。開工前公司技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境的安全

19、交底。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進行簽字,絕對不允許代簽。七、工人崗位作業(yè)安全生產(chǎn)措施7.1 特殊工種持證上崗特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級部門培訓,在取得操作證后才能上崗。7.2混凝土工程(1)混凝土攪拌開始前,應對攪拌機及配套機械進行無負荷試運轉(zhuǎn),檢查運轉(zhuǎn)正常,運輸?shù)缆窌惩?,然后開機工作。(2)采用手推車運輸混凝土時,不得爭先搶道,裝車不應過滿;卸車時應有擋車措施,不得用力過猛或撤把,以防車把傷人。(3)使用井架時,應設制動安全裝置,升降應有明確信號,操作人員末離開提升臺時,不得發(fā)升降信號。提升臺內(nèi)停放手推車要平穩(wěn),車把不得伸出臺外,車

20、輪前后應擋牢。(4)使用溜槽及串筒下料時,溜槽與串筒必須牢固固定,人員不得直接站在溜槽幫上操作。(5)澆筑單梁、柱混凝土時,應設操作臺,操作人員不得直接站在模板或支撐上操作,以免踩滑或踏斷支撐而墜落。(6)混凝土澆筑前,應對振搗器進行試運轉(zhuǎn),振搗器操作人員應穿膠靴、戴絕緣手套,振搗器不能掛在鋼筋上,濕手不能接觸電源天關(guān)。(7)澆筑梁或墻上的圈梁時,應有可靠的腳手架,嚴禁站在模板上操作。澆筑挑槽、陽臺、雨蓬等混凝土時,外部應設安全網(wǎng)或安全欄桿。(8)樓面上的預留孔洞應設蓋板或圍欄。所有操作人員應戴安全帽;高空作業(yè)應系安全帶,夜間作業(yè)應有足夠的照明。7.3機械設備操作人員必須有高度責任心,嚴格按建

21、筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程操作,經(jīng)常檢查消除故障,進行維修保養(yǎng)設備。井架嚴禁乘人上下、不準在井架底下穿行,不準超載運行,并必須做警告標志、指揮信號、安全防護工作。機電設備進場后,應細致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠,然后進行啟動運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)正常經(jīng)機械員驗收合格后方可使用。攪拌機、灰漿機進場,安置地應平整夯實牢固,安裝完畢后交由“三機工”進行操作。電焊機、小圓鋸等設備零件必須齊全良好,有防護裝置。施工機械應有防雨設施。開機操作應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程8.1 砌筑工(1)搬運石料要拿穩(wěn)放牢,繩條工具要牢固;兩人抬運。應互相配合。動作一致;用車子或筐運送,不要裝得太滿,防止

22、滾落傷人。(2)往坑槽運石料,應用溜槽或吊運。下方不準有人。(3)在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時要戴防護鏡。不準兩人對面操作。(4)工作完畢,應將腳手板上的石渣碎片清掃干凈。8.2普通工(1)挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。(2)開挖溝槽、基坑等,應根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡。必要時設置固壁支撐。挖出的泥土應堆放在溝邊1米蹦外,并且高度不得超過1.5米。(3)吊運土方,繩條、滑輪、鉤子、籮筐等應完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。(4)拆除固壁支撐應自下而上進行,填好一層再拆一層,不得一次拆到頂。(5)使用蛙式打夯機,電源電纜必須完好無損。操

23、作時,應戴絕緣手套,嚴禁夯打電源線。在坡地或格土處打夯,不得背著牽引打夯機。停止使用應拉閘斷電,始準搬運。8.3砼(1)車子向料斗倒料應有擋車措施,不得用力過猛和撇把。(2)用井架運輸時,小車把不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。(3)澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)聞必須連接牢固。操作部位應有護身欄桿不準直接站在溜槽幫上操作。(4)用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固。輸送前必須試送,檢修必須卸壓。(5)澆灌框架、粱、柱混凝土,應設操作臺,不得直接站在模板或支撐上操作。(6)澆搗拱形結(jié)構(gòu),應自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈粱、雨篷、陽臺應設防護措施;澆搗料倉,下口應先

24、行封閉,并鋪設l陸時腳手架,以防人員下墜。(7)不得在混凝土養(yǎng)護窯(池)邊上站立和行走,并注意窯蓋板和地溝孔嗣,防止失足墜落。(8)使用震動棒應穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。(9)預應力灌漿。應嚴格按照規(guī)定壓力進行,輸漿管道應暢通。閥門接頭要嚴密。8.4混凝土、砂漿攪拌機(1)攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準以輪胎代替支撐。(2)開動攪拌機前應檢查,離合器、制動器、鋼絲繩等應良好,滾筒內(nèi)不得有異物。(3)進料斗升起時,嚴禁任何人在料斗下通過或停留。工作完畢后應將料斗固定好。 (4)運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸進滾筒內(nèi)。(5)現(xiàn)場檢修時,應固定好料斗,切斷電源。進入滾筒時,外面應有人監(jiān)護8.5挖掘機(1)操作中,進鏟不應過深,提斗不應過猛。一次挖土高度一般不能高于4米。(2)向汽車上卸土應待車子停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。(3)鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機工作時,應停止作業(yè)。(4)行駛時,臂桿應與履帶平行,要制動住回轉(zhuǎn)機構(gòu),鏟斗離地1米左右。上下坡時,坡度不應超過20度。(5)裝運挖掘機時,嚴禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無故停車。上車后應剎住各制動器,放好臂桿和鏟斗。(6)聯(lián)接電動挖掘

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