_20200909_133422制造知識(shí)知識(shí)管理

1、企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)構(gòu)建企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)，沉淀企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)，并以流程推送方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)的重用，使其能夠發(fā)揮最大價(jià)值；圖樣/技術(shù)文件EBOM標(biāo)準(zhǔn)件工藝準(zhǔn)備技術(shù)要求概要設(shè)計(jì)PBOM零件生產(chǎn)部裝總裝試飛交付制造/采購(gòu)MBOM原材料成品工裝準(zhǔn)備試驗(yàn)/仿真企業(yè)知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)工藝仿真試驗(yàn)1知識(shí)管理概覽知識(shí)產(chǎn)生知識(shí)管理知識(shí)使用搜索模板庫(kù)案例樣例庫(kù)技術(shù)研究庫(kù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則庫(kù)知識(shí)分類推送售前方案庫(kù)-設(shè)計(jì)規(guī)范歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)典型成功案例 失敗案例總結(jié)檢查項(xiàng)庫(kù)FMEA庫(kù)-權(quán)限生命周期知識(shí)審批實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效積累和查找通過(guò)知識(shí)重用提高研發(fā)效率2業(yè)務(wù)價(jià)值主要核心功能主要功能規(guī)劃知識(shí)查詢主動(dòng)知識(shí)-基于角色的任務(wù)包（參看豐田案例）知識(shí)管理的持續(xù)長(zhǎng)

2、期應(yīng)用需要有持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制和專門(mén)的負(fù)責(zé)人員3知識(shí)檢索知識(shí)生命周期管理知識(shí)權(quán)限管理知識(shí)分類管理測(cè)試用例庫(kù)檢查項(xiàng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則庫(kù)模板庫(kù)案例庫(kù)美的集團(tuán)知識(shí)管理案例4知識(shí)雷區(qū)管理方案規(guī)劃知識(shí)查詢（計(jì)劃）知識(shí)推送（未來(lái)考慮）知識(shí)分類管理與查詢：模板庫(kù)案例庫(kù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則/規(guī)范庫(kù)（鏈接到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理）FMEA文件檢查項(xiàng)庫(kù)生命周期FMEA庫(kù)知識(shí)權(quán)限設(shè)計(jì)知識(shí)管理檢查項(xiàng)庫(kù)查詢?cè)O(shè)計(jì)準(zhǔn)則庫(kù)模板庫(kù)案例樣例美的庫(kù)GPLM項(xiàng)目組2018年10月22日5知識(shí)雷區(qū)管理方案規(guī)劃知識(shí)分類管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理本期其他模塊實(shí)現(xiàn)未來(lái)考慮本期當(dāng)前模塊實(shí)現(xiàn)備注2018年10月22日美的GPLM項(xiàng)目組6：（待定）QMSFMEA庫(kù)知識(shí)權(quán)限管理其他知識(shí)集成檢查項(xiàng)庫(kù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則/ 規(guī)范庫(kù)知識(shí)知識(shí)檢索知識(shí)生命周期案例庫(kù)模板庫(kù)問(wèn)題管理知識(shí)雷區(qū)管理方案關(guān)鍵知識(shí)分類定義 結(jié)構(gòu)化知識(shí)/非結(jié)構(gòu)化知識(shí) 規(guī)范文檔類型模板庫(kù) 知識(shí)負(fù)責(zé)人 知識(shí)生命周期：案例樣例庫(kù) 創(chuàng)建與發(fā)布過(guò)程 知識(shí)更新設(shè)計(jì)知識(shí)管理 知識(shí)廢棄FMEA庫(kù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則庫(kù)檢查項(xiàng)庫(kù)2018年10月22日美的GPLM項(xiàng)目組7知識(shí)雷區(qū)管理方案關(guān)鍵知識(shí)查詢 知識(shí)權(quán)限 知識(shí)查詢（分