三公經(jīng)費自查報告

1、三公經(jīng)費自查報告-工作報告一:三公經(jīng)費自查報告 三公經(jīng)費自查報告(一) 據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)x8號關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施要求，我局對x年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及x年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。 二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出 1、公款出國（境）

2、費 今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。 2、公務(wù)用車費 我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。 3、公務(wù)接待費用 我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。 4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定 公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。 三、完

3、善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。 三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。 六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。 七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“

4、三定”、“四不準”制度，控制接待標準。 八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。 三公經(jīng)費自查報告x二： 根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下： 一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。 二、“三公”經(jīng)費管理辦法 我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公

5、務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。 公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并 把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。 三、“三公”經(jīng)費管理成效 通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)x年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。 今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深

6、化部門預(yù)算改革，強化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。 三公經(jīng)費自查報告x三： 為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對x年至x年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 1、公務(wù)接待費用，我辦事處x年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，x年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，x年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與

7、高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。 2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛x年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公

8、務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。 3、用水、用電及用油費用，我辦事處x年用水實際支出1412元，x年用水實際支出4384元，x年用水實際支出1636元；x用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，x用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，x用電費用實際支出47628元；x用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，x用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，x用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往

9、年增多。 根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。 三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。 六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。 七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度，控

10、制接待標準。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。 九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。 三公經(jīng)費自查報告x四： 根據(jù)市紀委、市委組織部20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制 根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記*為組長、紀委書記*為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公

11、經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)*鄉(xiāng)嚴格控制三公經(jīng)費的通知，從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。 二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出 1、公務(wù)接待費用 我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。 我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記二:三公經(jīng)費自查自糾報告 根據(jù)市紀委關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知要求，我局對x年至x年2

12、季度公務(wù)接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了公務(wù)接待管理辦法和公務(wù)用車管理辦法等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。 二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費 1、會議及公務(wù)接待費用 我局x年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，x年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局x年會議及接待費用為40.5萬元，

13、x年會議及接待費用為53.5萬元，x年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。 我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。 2、外出學習培訓參觀考察情況 x年外出學習培訓11次共96人花費49011元，x年外出學習培訓14次共36人花費21361元，x年1-6月外出學習培訓1次共1人花費13

14、00元。除x年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。 3、公務(wù)用車購置和運行費用 我局x年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，x年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局x年車輛購置及運行費用為18.7萬元， x年車輛購置及運行費用為17.7萬元，x年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，x年5月，因路政大隊x年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意

15、購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。 我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢 更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。 三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強

16、對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。 三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。 五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。 六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。 七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大

17、宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。 八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。三:三公經(jīng)費自查報告 石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告 為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對x年以來的“三公經(jīng)費”（公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費）進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制。 根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他

18、班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)石鼻鎮(zhèn)嚴格控制三公經(jīng)費的通知，從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。 二、狠抓落實，嚴控各種預(yù)算外支出 1、公務(wù)接待費用 我鎮(zhèn)x年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，實際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。 我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出

19、情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費 娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。 2、公款出國（境）費用 x年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。_三公經(jīng)費自查報告。 3、公車購置及運行費用 我鎮(zhèn)x年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元，實際支出xxxxx，占全年預(yù)算比例x%。 經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車

20、；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。 4、其他公務(wù)費用_三公經(jīng)費自查報告。 我鎮(zhèn)x年會議支出預(yù)算x萬元，全年實際支出xxxx元，占全年預(yù)算x%；通信費用預(yù)算x萬元，實際支出x元，占全年預(yù)算x%。 三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴格三公支出管理，提出了十項強化措施。 一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利 用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。 三是加強對考察及差旅費的管理。

21、控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。 六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。 七是控制公務(wù)接待費用。嚴格三單制度，控制接待標準。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。 九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。四:三公經(jīng)費自查報告精選 三公經(jīng)費自查報告(一) 根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的三公經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下： 一、三公經(jīng)費管理情況 20xx年度，我區(qū)三公經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待