技術(shù)交底管理辦法

1、技術(shù)交底管理辦法第一章 總則第一條為了進一步加強項目技術(shù)管理，規(guī)范項目施工技術(shù)交底工作，使參與項目施工的各級管理人員和施工人員對項目的工程概況、施工安排、施工部署、工藝特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施等各項措施等有較全面的了解和掌握，結(jié)合中交第二公路工程局有限公司項目施工技術(shù)交底管理辦法（二公局施發(fā)2014884號），對公司原項目技術(shù)交底管理辦法進行了修訂和完善，特制定本辦法。第二條項目施工技術(shù)交底（以下簡稱“技術(shù)交底”）是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個重要步驟，是企業(yè)技術(shù)管理的一項主要內(nèi)容，也是貫徹技術(shù)責(zé)任制的重要措施。各單位要提高對做好技術(shù)交底工作的認(rèn)識，按照管

2、理要求，完善技術(shù)交底程序，規(guī)范交底內(nèi)容，及時解決技術(shù)交底中存在的問題，切實做好技術(shù)交底工作，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程奠定基礎(chǔ)。第三條技術(shù)交底是項目總工程師及技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料、設(shè)備、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員傳達的過程。第四條本辦法適用于公司承建工程項目技術(shù)交底的管理。第二章 管理職責(zé)第五條公司總工程師負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)交底工作，抓好公司各層級技術(shù)交底工作，通過過程控制保證工程質(zhì)量。第六條市場開發(fā)部在收到項目中標(biāo)通知書1周內(nèi)，負(fù)責(zé)將項目投標(biāo)策劃紀(jì)要、投標(biāo)書、合同文件

3、等基本內(nèi)容，向公司策劃工作小組和項目策劃小組交底。第七條施工管理部負(fù)責(zé)制定、完善、修訂技術(shù)交底管理辦法，并指導(dǎo)督促和檢查項目落實技術(shù)交底工作。第八條 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項目施工技術(shù)總體第一級交底工作，負(fù)責(zé)督促項目總工抓好項目各層級技術(shù)交底工作。第九條項目總工程師具體抓好項目各層級技術(shù)交底工作；具體負(fù)責(zé)就工程總體情況對項目各部門負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員進行施工技術(shù)總體第一級交底；主持或具體負(fù)責(zé)就每分部工程以分項工程為單元向分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員進行第二級交底工作；具體負(fù)責(zé)重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重要分項工程的第二級、第三級技術(shù)交底。第十條項目副經(jīng)理是實施技術(shù)交底的主要

4、領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)具體組織落實技術(shù)交底材料中確定的施工技術(shù)方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施等，保證每道施工工序的正確施工、保證每道施工工序各項措施的準(zhǔn)確落實，保證項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等得到有效控制。第十一條 項目工程部是項目技術(shù)交底工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促和檢查項目落實并做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)建立項目技術(shù)交底臺帳。第十二條項目工程部長負(fù)責(zé)就每分部工程以分項工程為單元向分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員進行第二級交底；負(fù)責(zé)主持第三級技術(shù)交底工作。第十三條項目其他部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就本部門業(yè)務(wù)要求向工程技術(shù)人員和班組長進行第二級或第三級交底。第十四條分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師、專業(yè)化

5、分包隊伍現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)就每分項工程以工序、不同作業(yè)班組為單元向工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員進行第三級技術(shù)交底。第十五條工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查主要操作人員實施第三級技術(shù)交底的施工內(nèi)容，確保按要求全部實施，保證工程質(zhì)量和施工安全。第三章 管理內(nèi)容第十六條 技術(shù)交底按層級分為：公司級技術(shù)交底、項目施工技術(shù)三級交底。第十七條管理流程圖：公司總工程師全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)市場開發(fā)部在收到項目中標(biāo)通知書1周內(nèi)，負(fù)責(zé)將項目投標(biāo)策劃紀(jì)要、投標(biāo)書、合同文件的基本內(nèi)容，向公司策劃工作小組和項目策劃小組交底施工管理部負(fù)責(zé)制定、完善、修訂技術(shù)交底管理辦法，并指導(dǎo)督促和檢查項

6、目落實技術(shù)交底工作項目一級技術(shù)交底主持人、交底人：項目經(jīng)理主持、總工具體負(fù)責(zé)參加人員：各部門負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員交底內(nèi)容：工程總體情況項目經(jīng)理督促項目總工抓好項目各層級技術(shù)交底工作項目二級技術(shù)交底主持人、交底人：總工具體負(fù)責(zé)參加人員：分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員交底內(nèi)容：每分部工程并以分項工程為單元；重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重要分項工程項目二級技術(shù)交底主持人、交底人：總工主持、工程部長具體負(fù)責(zé)參加人員：分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員交底內(nèi)容：每分部工程并以分項工程為單元項目三級技術(shù)交底主持人、交底人：總工具體負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人

7、員交底內(nèi)容：重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重要分項工程施工，以工序、不同作業(yè)班組為單元項目三級技術(shù)交底主持人、交底人：工程部長負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員交底內(nèi)容：重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重要分項工程施工，以工序、不同作業(yè)班組為單元項目三級技術(shù)交底主持人、交底人：工程部長主持，分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師、專業(yè)化分包隊伍現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)參加人員：工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員交底內(nèi)容：以工序、不同作業(yè)班組為單元工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查主要操作人員實施第三級技術(shù)交底的施工內(nèi)容，確保按要求全部實施，保證工程質(zhì)量和施

8、工安全工程部指導(dǎo)督促和檢查項目落實并做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)建立項目技術(shù)交底臺帳項目其他部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就本部門業(yè)務(wù)要求向工程技術(shù)人員和班組長進行第二級或第三級交底第十八條 基本要求和注意事項1.技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底必須及時，不得后補。未經(jīng)過技術(shù)交底的工序不得進行施工。2.技術(shù)交底要有針對性，交底內(nèi)容與對象要相適應(yīng)，特別是第三級交底，要分不同工藝、不同工種進行，要保證操作人員熟練掌握工序要點、注意事項、施工方法和工藝細則、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。各級施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容根據(jù)層次、對象的不同，進行交底的內(nèi)容、側(cè)重點也應(yīng)不相同。

9、3.對易發(fā)生施工質(zhì)量通病和安全事故的工序和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種預(yù)防施工質(zhì)量通病和安全事故發(fā)生的技術(shù)措施和注意事項。4.交底內(nèi)容應(yīng)結(jié)合質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求，在進行技術(shù)交底的同時，進行質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的技術(shù)交底。5.應(yīng)建立施工技術(shù)交底臺帳。整個施工過程包括各分項分部工程的施工均須作技術(shù)交底，技術(shù)交底不要漏項，不要只進行主體工程交底而忽略附屬工程。6.技術(shù)交底必須以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。技術(shù)交底應(yīng)形成技術(shù)交底書，并附必要的圖表。所有書面技術(shù)交底，均應(yīng)經(jīng)過項目總工程師的審核，字跡要清楚、完整，數(shù)據(jù)引用正確。技術(shù)交底會議記錄應(yīng)保存完整，交接雙方必

10、須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，應(yīng)親自簽字并注明交底日期，以實現(xiàn)可追溯性。技術(shù)交底書格式可參照后附附件，也可根據(jù)業(yè)主要求或自己需要自行設(shè)定，但整個項目應(yīng)統(tǒng)一格式。7.技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及合同文件要求，不得任意修改、刪減或降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.技術(shù)交底應(yīng)將項目的質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)貫穿其中；質(zhì)量目標(biāo)要在技術(shù)交底中要得到體現(xiàn)。對影響工程內(nèi)在、外觀質(zhì)量的關(guān)鍵機械設(shè)備、模板、施工工藝等應(yīng)有明確的強制性要求。應(yīng)編制關(guān)鍵工序施工細則，加強關(guān)鍵工序工藝細則的交底，使技術(shù)管理精細化切實落實到工序過程控制中。9.進行技術(shù)交底時，可根據(jù)需要，邀請業(yè)主、設(shè)計代表、監(jiān)理和有經(jīng)驗的操作工人等相關(guān)人員參加，必要時對交底內(nèi)

11、容作補充修改。10.技術(shù)交底應(yīng)注重實效，做到責(zé)任落實到人，方法、步驟落實到位，不要為了應(yīng)付檢查而流于形式?？刹扇?nèi)業(yè)技術(shù)交底和現(xiàn)場操作交底相結(jié)合的方式。11. 對于涉及到已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)措施的變動，應(yīng)按有關(guān)程序進行審批后執(zhí)行，應(yīng)及時對交底內(nèi)容作補充修改，并應(yīng)重新進行技術(shù)交底。 12.對于技術(shù)難度大、采用“四新”技術(shù)、關(guān)鍵過程、特殊過程、危險性較大分項分部工程等關(guān)鍵工序，應(yīng)進行內(nèi)容全面、具體而詳細的技術(shù)交底。13.技術(shù)交底資料應(yīng)由項目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，工程竣工時納入工程檔案。第四章 項目三級技術(shù)交底步驟第十九條 一級技術(shù)交底（項目施工技術(shù)總體交底）：工程開工前，由項目經(jīng)理主持；交底人為

12、項目總工，就工程總體情況進行全面技術(shù)交底；參加人員為本項目各部門負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員。第二十條 二級技術(shù)交底：交底人為項目總工程師或項目工程部長或其他部門負(fù)責(zé)人。在分部工程施工前，交底人應(yīng)就每分部工程并以其分項工程為單元向分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員進行交底；重點工程、重要分項工程的技術(shù)交底應(yīng)由項目總工程師親自交底。第二十三條三級技術(shù)交底：交底人為分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師或?qū)I(yè)分包隊伍現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程部長主持。在分項工程施工前，交底人應(yīng)就每分項工程并以其工序為單元向工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員進行技術(shù)交底。對于包清工和零星工程等沒有現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的

13、分包隊伍的施工人員納入分項工程現(xiàn)場工程師交底對象。重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重要分項工程施工，應(yīng)由總工或工程部長親自進行第三級交底。第五章 技術(shù)交底內(nèi)容第二十四條公司級技術(shù)交底詳細內(nèi)容：1.合同文件、投標(biāo)須知、合同條款。2.設(shè)計文件及主要圖紙、工程數(shù)量清單、水文、地質(zhì)、氣象等資料和設(shè)計院擬定的主要施工方案及重點工程項目的特殊要求等。3.工程規(guī)模、工期要求、工程特點及工程概況。4.合同有關(guān)介紹、工程報價、標(biāo)價、各項費用分析、工程施工預(yù)算及各分項工程施工中的控制要求。5.投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的簡要過程；參加投標(biāo)的單位及各自標(biāo)價的情況，建設(shè)單位對中標(biāo)者的主要看法和建議等。6.投標(biāo)決策思路、補

14、遺答疑、重點項及標(biāo)價分析等。7.業(yè)主特殊要求、地方要求特點等。8.現(xiàn)場踏勘情況。第二十五條項目第一級技術(shù)交底詳細內(nèi)容1.工程概況、圖紙、工程規(guī)模、工期要求、工程特點。2.實施性施工組織設(shè)計，總體施工順序，關(guān)鍵線路、主要節(jié)點進度計劃安排，階段性控制目標(biāo)。3.施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大型臨時設(shè)施方案。4.施工方案及施工方法，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全要求，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法。5.工程的重難點、主要施工流程、關(guān)鍵工序、特殊工序施工方案，工序交叉配合要求及關(guān)鍵性施工技術(shù)要點。6.主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃。7.項目質(zhì)量計劃，含質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

15、、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和保證措施。8.主要危險源，重大技術(shù)安全環(huán)保措施；降低成本目標(biāo)和主要措施等。9.設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題等。10.各部門的配合要求。11.重大、關(guān)鍵和技術(shù)復(fù)雜的施工項目的單項技術(shù)交底。12.其他施工注意事項。第二十六條項目第二級技術(shù)交底詳細內(nèi)容1.分部、分項工程概況，水文、地質(zhì)、地貌情況、作業(yè)場所。2.合同要求、設(shè)計要求、經(jīng)理部的要求，其中的難點。3.總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求。4.有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括：設(shè)備加工圖和拼裝圖，模板制作設(shè)計圖，鋼筋配筋圖，基坑開挖圖，大型支架、平臺、圍堰、便橋、碼頭、便道、預(yù)制廠、拌和場設(shè)計圖，工程結(jié)

16、構(gòu)尺寸大樣圖，隧道支護設(shè)計圖等。5.試驗參數(shù)及配合比。其他設(shè)計參數(shù)，如爆破設(shè)計、隧道支護設(shè)計。6.測量放樣樁位、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測方法和要求等。7.重大施工方案措施，如特殊爆破工程、特殊和重要部位的混凝土澆筑、重型和大件設(shè)備構(gòu)件的運輸?shù)跹b、大型和新型設(shè)備安裝、大跨度橋梁架設(shè)、重大技術(shù)革新和技術(shù)推廣。8.關(guān)鍵工序、特殊工序施工方案及具體要求、實施步驟和方法。9.施工進度要求和相關(guān)施工工序的配合要求。10.重大危險源的應(yīng)急救援措施。11.半成品及成品保護方法及措施。12.不利季節(jié)（冬、雨、高溫季節(jié)）施工應(yīng)采取的技術(shù)措施。13.應(yīng)用“四新”技術(shù)的有關(guān)操作方法、技術(shù)規(guī)定及注意事項。14.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

17、和實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體措施。15.施工階段質(zhì)量檢查項目及其要求，檢驗和試驗安排、試驗檢測及監(jiān)理驗收程序。本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、辦法的名稱目錄。16.主要材料規(guī)格性能、試驗要求和施工機械、設(shè)備的配備。17.安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護的要求及保證措施。18.應(yīng)做好的施工記錄內(nèi)容及分工。19.其他施工注意事項等。第二十七條 項目第三級技術(shù)交底詳細內(nèi)容1.施工圖紙講解，包括結(jié)構(gòu)形式、尺寸、設(shè)計要求。2.施工工藝、步驟、操作方法及注意事項。關(guān)鍵工序工藝細則，過程控制方法。3.分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交接程序和驗收方式，工序間的自檢、互檢、交接檢的規(guī)定程序及內(nèi)容，并明確分級簽字的

18、人員姓名。4.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)和要求：實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評定要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。5.施工的關(guān)鍵點及難點，易發(fā)生的質(zhì)量通病和相應(yīng)的技術(shù)對策、措施。質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項。6.重點部位在不利季節(jié)、不利環(huán)境的施工操作方法及注意事項。7.施工工期要求及保證措施。8.設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求。應(yīng)用“四新”技術(shù)的有關(guān)操作要領(lǐng)及注意事項。9.檢驗和試驗安排、測量放樣安排。10.測量標(biāo)志在施工過程中的使用要求及保護方法。11.降低成本措施。12.施工原始記錄填寫內(nèi)容和要求，表格格式。13.現(xiàn)場文明施工的具體要求及成品保護注意事項。14.施工安全注意事項，危險源識別及預(yù)防措施，包括作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術(shù)措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備使用要求、一般性安全要求、出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。15.文明施工、環(huán)境保護要求及具體措施。16.其他施工注意事項。第六章 技術(shù)交底記錄管理第二十八條 記錄管理1.公司級