副總經(jīng)理工作職責和權限

1、副總經(jīng)理工作職責和權限hh/zw.0011 范圍1.1 本標準規(guī)定了副總經(jīng)理的工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容、權限、獎罰規(guī)則、監(jiān)督、檢查和考核；1.2 本標準適用于本公司副總經(jīng)理。2 工作標準和質(zhì)量職責內(nèi)容2.0崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號直接上級總經(jīng)理職務代理人直接下級所轄人員2.1 在總經(jīng)理的領導下，組織制定公司安全、生產(chǎn)、勞動保護以及庫房管理等相關管理制度，編制生產(chǎn)業(yè)務流程，并組織實施；對所分配的采購范圍內(nèi)的工作負全面責任；2.2 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與相關部門的協(xié)作配合工作；2.3 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制

2、度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；2.4 負責組織工藝紀律的執(zhí)行，并配合工藝、現(xiàn)場紀律的檢查，落實各項整改措施；積極配合公司新產(chǎn)品的開發(fā)和實施；2.5 根據(jù)公司月度營銷計劃，負責編制詳細月度生產(chǎn)計劃，并采取得力措施確保完成；2.6 組織做好公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)衛(wèi)生和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行檢查、評價和考核，并檢查整改落實情況；2.7 負責生產(chǎn)設備、工藝裝備的管理和控制，確保公司支持性設施（如水電、運輸、通訊設施）的正常運作；2.8 組織做好生產(chǎn)現(xiàn)場重點部位的安全保衛(wèi)、防盜、防火工作；2.10 定期組織召開生產(chǎn)例會，對安全、生產(chǎn)等問題溝通、分析、落實，并監(jiān)督檢查落實情況；2

3、.11 負責質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)管理過程中的有效運作，配合品質(zhì)部抓好產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)；參與客戶投訴的質(zhì)量分析并落實對責任人的處罰；2.12 根據(jù)采購計劃，負責生產(chǎn)主、輔料零星低耗物的采購，并及時送檢，合格后辦理入庫，報帳手續(xù)；2.13 堅持對主要材料擇優(yōu)、就近、定點、價廉的采購原則，在確保質(zhì)量的前提下與供方簽訂采購合同（或技術協(xié)議）、質(zhì)量保證協(xié)議、符合RoHS供應商保證函；2.14 組織對供方的選擇和定期評價，建立和更新合格供方名錄；2.15 負責向供方反饋采購產(chǎn)品檢驗中的質(zhì)量問題，并配合品管部做好采購品的質(zhì)量控制，以不合格品作出退換或索賠的決定；2.16 負責制作供應商月度評價

4、表，及時與供應商溝通；2.17 及時向業(yè)務部、生產(chǎn)部、品管部提供新的供方名單及信息，以便及時地予以評價；2.18 每月向總經(jīng)理匯報采購活動狀況；2.19 負責對生產(chǎn)部各級管理人員工作的檢查和考核，對新入廠和離廠員工的把關審核，配合職能部門做好員工的安全教育、質(zhì)量教育、思想教育等培訓工作。3 權限3.1 有權對本部門的人員提出獎懲意見；3.2 有權直接向最高管理者反映技術問題；3.3 有權對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮；3.4 有權審核生產(chǎn)費用；3.5 有權組織相關部門進行供方評定；3.6 有權拒絕在合格供方名錄以外的供方進行關鍵或主要物資的采購；3.7 在公司規(guī)定價格范圍內(nèi)，有權確定采購價格；3.8 有權審核采購業(yè)務費用。4 獎罰規(guī)則4.1 獎罰依據(jù)為職責的履行情況和效果；4.2 獎勵方式：績效獎金；4.3 處罰方式：記過、免職、辭退。5 監(jiān)督、檢查和考核5.1 接受公司和生產(chǎn)供應部按本標準要求實行監(jiān)督、檢查和考核；5.2 考核指標：生產(chǎn)計劃完成率、訂單完成率、產(chǎn)能達標率、生產(chǎn)成本投入產(chǎn)出比、現(xiàn)場5S、品質(zhì)