副總經理工作職責和權限

1、副總經理工作職責和權限hh/zw.0011 范圍1.1 本標準規(guī)定了副總經理的工作標準和質量職責內容、權限、獎罰規(guī)則、監(jiān)督、檢查和考核；1.2 本標準適用于本公司副總經理。2 工作標準和質量職責內容2.0崗位名稱副總經理崗位編號直接上級總經理職務代理人直接下級所轄人員2.1 在總經理的領導下，組織制定公司安全、生產、勞動保護以及庫房管理等相關管理制度，編制生產業(yè)務流程，并組織實施；對所分配的采購范圍內的工作負全面責任；2.2 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與相關部門的協(xié)作配合工作；2.3 負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制

2、度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；2.4 負責組織工藝紀律的執(zhí)行，并配合工藝、現場紀律的檢查，落實各項整改措施；積極配合公司新產品的開發(fā)和實施；2.5 根據公司月度營銷計劃，負責編制詳細月度生產計劃，并采取得力措施確保完成；2.6 組織做好公司生產現場管理工作，定期對生產現場作業(yè)衛(wèi)生和生產作業(yè)環(huán)境進行檢查、評價和考核，并檢查整改落實情況；2.7 負責生產設備、工藝裝備的管理和控制，確保公司支持性設施（如水電、運輸、通訊設施）的正常運作；2.8 組織做好生產現場重點部位的安全保衛(wèi)、防盜、防火工作；2.10 定期組織召開生產例會，對安全、生產等問題溝通、分析、落實，并監(jiān)督檢查落實情況；2

3、.11 負責質量管理體系在生產管理過程中的有效運作，配合品質部抓好產品質量，使產品質量處于受控狀態(tài)；參與客戶投訴的質量分析并落實對責任人的處罰；2.12 根據采購計劃，負責生產主、輔料零星低耗物的采購，并及時送檢，合格后辦理入庫，報帳手續(xù)；2.13 堅持對主要材料擇優(yōu)、就近、定點、價廉的采購原則，在確保質量的前提下與供方簽訂采購合同（或技術協(xié)議）、質量保證協(xié)議、符合RoHS供應商保證函；2.14 組織對供方的選擇和定期評價，建立和更新合格供方名錄；2.15 負責向供方反饋采購產品檢驗中的質量問題，并配合品管部做好采購品的質量控制，以不合格品作出退換或索賠的決定；2.16 負責制作供應商月度評價

4、表，及時與供應商溝通；2.17 及時向業(yè)務部、生產部、品管部提供新的供方名單及信息，以便及時地予以評價；2.18 每月向總經理匯報采購活動狀況；2.19 負責對生產部各級管理人員工作的檢查和考核，對新入廠和離廠員工的把關審核，配合職能部門做好員工的安全教育、質量教育、思想教育等培訓工作。3 權限3.1 有權對本部門的人員提出獎懲意見；3.2 有權直接向最高管理者反映技術問題；3.3 有權對生產進行調度指揮；3.4 有權審核生產費用；3.5 有權組織相關部門進行供方評定；3.6 有權拒絕在合格供方名錄以外的供方進行關鍵或主要物資的采購；3.7 在公司規(guī)定價格范圍內，有權確定采購價格；3.8 有權審核采購業(yè)務費用。4 獎罰規(guī)則4.1 獎罰依據為職責的履行情況和效果；4.2 獎勵方式：績效獎金；4.3 處罰方式：記過、免職、辭退。5 監(jiān)督、檢查和考核5.1 接受公司和生產供應部按本標準要求實行監(jiān)督、檢查和考核；5.2 考核指標：生產計劃完成率、訂單完成率、產能達標率、生產成本投入產出比、現場5S、品質