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文檔簡介
1、鹽城考察報告 - 廉政紀(jì)檢 - 鹽城考察報告 篇一:關(guān)于鹽城經(jīng)濟發(fā)展走勢的調(diào)研報告 本科生社會實踐調(diào)研報告 xx年暑期江南大學(xué) 毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論社會實踐環(huán)節(jié)調(diào)研報告 班級機自0808 姓名王希 學(xué)號 0401080813 成績 指導(dǎo)老師徐玉生 江南大學(xué)法政學(xué)院 xx年5月 江南大學(xué)法政學(xué)院 社會實踐調(diào)研報告 關(guān)于鹽城經(jīng)濟發(fā)展走勢的調(diào)研報告 江南大學(xué)機械工程學(xué)院姓名王希 調(diào)研時間:xx年8月5日 調(diào)研對象:鹽城市政府相關(guān)人員 調(diào)研目的:鹽城經(jīng)濟發(fā)展走勢 調(diào)研形式:訪問 一、鹽城本年度(半年)經(jīng)濟發(fā)展實況 今年16月份,我市經(jīng)濟保持“高開平走、高位運行”良好態(tài)勢,全市完成地
2、區(qū)生產(chǎn)總值1066億元,同比增長15%,高出年初確定的工作目標(biāo)1個百分點。全市完成財政總收入233.7億元,增長了67.4%,其中地方一般預(yù)算收入90.1億元,增長50.3%,增幅列全省第2位。在列入年度考核的13項指標(biāo)中,地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)增加值、財政總收入、地方一般預(yù)算收入等9項指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。八大類重點工程進展順利已經(jīng)完成投資366億元今年以來,全市把實施重點工程建設(shè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要措施,實行節(jié)點式控制,集中精力,加快推進,上半年全市八大類重點工程總體進展順利。上半年,八大類重點工程累計完成投資366億元,同比增長145%,占年度投資計劃的422
3、,慢于序時進度78個百分點,占全社會固定資產(chǎn)投資比重41%。在建項目254個,在建率827%;新開工項目119個,比去年增加46個,新開工率692%。從項目區(qū)域看,大市區(qū)重點項目完成投資1812億元,占年度投資計劃的383,市直、市開發(fā)區(qū)、鹽都區(qū)和亭湖區(qū)分別完成投資931億元、8億元、375億元和328億元,占年度投資計劃的33.2%、8%、476%和462%;縣(市)重點項目完成投資18億元,占年度投資計劃的469,響水縣、濱??h、阜寧縣、射陽縣、建湖縣、大豐市和東臺市分別完成投資33 億元、244 億元、21億元、262億元、2821億元、243億元和278億元,占年度投資計劃的508%、
4、439%、44l%、476%、517%、427%和47%。從項目性質(zhì)看,135個續(xù)建項目,累計完成投資145億元,占年度投資計劃的462%。172個新開工項目中已有個項目開工建設(shè),新開工率達692%,累計完成投資221億元,占年度計劃投資的% 二、半年發(fā)展不足之處 上半年全市經(jīng)濟總體形勢是好的,但在經(jīng)濟運行中存在一些問題: 一是經(jīng)濟增長呈現(xiàn)明顯回落趨勢。16月份,鹽城市規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)用電量、出品總額增幅均處于蘇北下游。 二是資金收支與信貸保障壓力加大。目前支撐財政收入較快增長的主要有三塊:汽車、房地產(chǎn)和廢舊物資,但這三塊的持續(xù)增長都帶有很大的不確定、不穩(wěn)定性。其中房地產(chǎn)行業(yè)14月份銷
5、售形勢很好,全市商品房銷售面積同比增長45.8%,銷售額增長 74.7%。但受國家房產(chǎn)新政的影響,5月份商品房銷售出現(xiàn)拐點,6月份商品住房銷售面積比5月份下降37.3%。 三是市場因素增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力。受市場上物價上漲、勞動力成本上升等因素影響,企業(yè)運行成本明顯增加,利潤空間受到壓縮。我市汽車、機械裝備制造、紡織業(yè)、化 工等四大產(chǎn)業(yè)受原材料價格市場變化的影響較大。15月份,全市工業(yè)企業(yè)耐用消費品材料購進價格漲幅大于工業(yè)品出廠價格漲幅2.6個百分點。 四是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的任務(wù)艱巨。對我市實現(xiàn)減排目標(biāo)具有重大影響的14座污水處理廠,在建工程進展緩慢,建成工程大多未達設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。為完
6、成減排目標(biāo),下半年將采取強制關(guān)停一批高耗能、高排放企業(yè)的行政措施。這勢必會加大實現(xiàn)下半年經(jīng)濟增長目標(biāo)的壓力。 八大類重點工程中尚有53個項目未開工。從區(qū)域看,大市區(qū)42個,縣(市)11個。項目前期工作推進較慢。主要有連鹽鐵路鹽城段、新長鐵路鹽城至海安段復(fù)線電氣化改造、中電投儲配煤中心、潮間帶示范風(fēng)電場、華電海上風(fēng)電場、龍源海上風(fēng)電一期工程等項目審批權(quán)限在國家職能部門,目前前期工作推進較慢。其中連鹽鐵路可研報告已由鐵道部和省政府上報國家發(fā)改委待批;新長鐵路鹽城至海安段復(fù)線改造項目審批上走新上項目程序還是技改項日程序,還沒有最終確定;龍源海上風(fēng)電一期工程已參加國家首批海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo),預(yù)計在9月
7、份開標(biāo);華電海上風(fēng)電場和潮間帶示范風(fēng)電場項目正積極爭取列入省海上風(fēng)電示范項目。 項目實施方案有待審批。雜技大世界、城南圖書館、工行大樓、建行大樓、通榆河景觀帶、新豐河主題公園等項目規(guī)劃方案正處于審批階段;江蘇銀行大樓規(guī)劃建筑面積3萬 平方米,但總行只同意15萬平方米,目前正在與總行對接。 項目建設(shè)資金籌集難。未開工的市區(qū)社會事業(yè)、市區(qū)城建和生態(tài)環(huán)境等類別項目都不同程度存在建設(shè)資金緊缺或融資渠道還沒有落實情況。其中市婦女兒童活動中心項目缺乏前期工作啟動資金;鹽都九年義務(wù)教育學(xué)校、鹽都新區(qū)幼兒園項目資金正在落實之中。 項目選址沒有確定。汽車試驗場項目原選址在亭湖區(qū)步鳳鎮(zhèn)境內(nèi),由于規(guī)劃和功能定位問題
8、,現(xiàn)已重新在大豐等地選址,目前具體建設(shè)地點投資方還未確定;市委黨校搬遷工程選址還未確定;鹽城開發(fā)區(qū)幼兒園要待開發(fā)區(qū)東區(qū)概念性規(guī)劃確定后才能選址;五聯(lián)鋼材物流貿(mào)易中心因為規(guī)劃調(diào)整,項目需要重新選址;解放路學(xué)校搬遷工程、中波發(fā)射臺搬遷等項目規(guī)劃選址意見書還未正式下發(fā)。 項目投資主體未落實。鹽徐高速東延至大豐港項目投資建設(shè),正在與省交通控股公司商談中;市級機關(guān)醫(yī)院項目投資主體還需進一步確定;昱輝太陽能電池片和 昱輝、賽維灘涂光伏發(fā)電以及樂易電子液晶顯示、阜寧30萬噸離子膜燒堿等項目業(yè)主對項目投資仍持觀望態(tài)度。 項目用地需要落實。體育運動學(xué)校搬遷工程,鹽都九年義務(wù)教育學(xué)校、鹽都新區(qū)幼兒園、高新區(qū)綜合醫(yī)
9、院,亭湖新區(qū)醫(yī)院等項目需要解決用地指標(biāo)問題;市婦幼保健院開發(fā)區(qū) 分院項目規(guī)劃用地16435畝,目前已供地60畝;永福寺佛教項目規(guī)劃用地高達1007.75畝:其中耕地占地面積73971畝,土地征用難度較大。 拆遷進度滯后?!疤镒中巍笨焖俳煌ㄏ到y(tǒng)、毓龍路西延及整治、酒廠路地段改造、劇場路地段改造、城中村改造、通榆河景觀帶、市第二實驗學(xué)校、高新區(qū)綜合醫(yī)院、永福寺佛教項目等項目拆遷量大、拆遷資金缺口較大、拆遷進程也比較慢。其中酒廠路地段改造項目拆遷涉及住戶1353戶,商業(yè)門面1192個,單位10個,需拆除的房屋總建筑面積為2085萬平方米;劇場路地段改造項目涉及拆遷1046戶、拆遷面積66萬平方米;永
10、福寺佛教項目項目需拆遷戶近500戶。 三、應(yīng)對措施及個人感想 面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,全市上下要堅持從鹽城實際出發(fā),著眼于保持穩(wěn)定增長與加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相結(jié)合,積極應(yīng)對宏觀政策調(diào)控和市場變化,千方百計鞏固全市經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。 堅持快速發(fā)展?,F(xiàn)階段鹽城的發(fā)展,要強調(diào)一個“快”字:只有繼續(xù)保持這幾年經(jīng)濟快速發(fā)展的勢頭,鹽城與發(fā)達地區(qū)的差距才能逐步縮小。鹽城需要實實在在的快發(fā)展,既要有速度,還要有質(zhì)量。 堅持在抓投入上下工夫。對鹽城而言,消費和出口對經(jīng) 濟增長的貢獻率十分有限,抓投資是最現(xiàn)實、最見效的經(jīng)濟增長速度動?!笆晃濉钡那八哪?,全市累計完成全社會固定資產(chǎn)投資達4184億元,其中xx年完成
11、1500億元。今年鹽城的計劃目標(biāo)是力爭突破xx億元。只有這么大的投資規(guī)模,才能保持一個較快的發(fā)展速度。在外念書這么久,倒沒有去關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展是在是不應(yīng)該的。但是家鄉(xiāng)的發(fā)展這次調(diào)研的時候我已經(jīng)看在了眼里。趁著改革開放的春風(fēng)。家鄉(xiāng)也走在發(fā)展的道路上,在建設(shè)中國特設(shè)社會主義的道路上我們還有很長的路要走、但是我堅信在共產(chǎn)黨的光輝指引下,美好的明天并非沒有可能,也許用不了多久就將實現(xiàn)。 篇二:鹽城商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告 鹽城商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告前言“什么叫商業(yè)地產(chǎn)。我看報紙上談了很多商業(yè)地產(chǎn),但很少有人搞明白。我個人理解,商業(yè)地產(chǎn)不是商業(yè),也不是地產(chǎn),也不是簡單的商業(yè)加地產(chǎn)。我認為,商業(yè)地產(chǎn)是以零售物業(yè)的租金收入
12、為目的的長期房地產(chǎn)投資。目的明確,是以零售物業(yè)租金收入為目的,如果開發(fā)后銷售出去,稱不上商業(yè)地產(chǎn)。我們在大連有一個大型開發(fā)項目,做了 5 萬多平方米的二層底商,建完后全部出售了,這就不叫商業(yè)地產(chǎn),這是房地產(chǎn),房地產(chǎn)開發(fā)本來就包含住宅、寫字樓、底商建筑等。如果開發(fā)目的不是以零售物業(yè)租金收入為目的,就不能叫商業(yè)地產(chǎn)?!?王健林商業(yè)地產(chǎn)一些心得 1、解決資金在做商業(yè)地產(chǎn)他是一個相對比較漫長的階段,它不想住宅運營周期短!這就要求開發(fā)商要有一定的經(jīng)濟實力2、找到人才人才不管在什么行業(yè)都是比較重視的,做商業(yè)地產(chǎn)一定要注重人才這點很重要,在項目開始進標(biāo)、規(guī)劃、運營、管理都要一個好的決策。其中特別在規(guī)劃方面先
13、做商業(yè)規(guī)劃,然后找租戶,找到合適的主力店、次主力店租戶,再做商業(yè)物業(yè)管理。這樣才有利于商業(yè)的銷售。3、只租不售主力店面一律租售給主力店面;如果主力商鋪先進行銷售,在銷售之后,再進行商業(yè)規(guī)劃、整合,有兩個方面保證不了,一是經(jīng)營的整體性,二是經(jīng)營的有效性。1 一、目前鹽城市場主力商業(yè)項目調(diào)研據(jù)目前市調(diào)結(jié)果來看鹽城市場主要有以下兩種商業(yè)地產(chǎn)模式 1、購物+餐飲+ 娛樂;2、專業(yè)店鋪 ? 購物+餐飲+娛樂 1、金鷹奧萊城 ? 地址:人民南路 ? 開業(yè)時間:xx 年 5 月 18 日 ? 主力店面:男裝名品諾貝達、沙馳、雅戈爾、運動品牌耐克、阿迪達斯、匡威 ? 定位:第一,引進品牌純正,質(zhì)量上乘的馳名的
14、品牌;第二,全年打折的銷售策略,物美價廉,給消費者一個心動的理由;第三,地理位置靠近市區(qū),交通方便,給消費者一個精致、舒適的購物環(huán)境。 ? 主要支撐點外部壞境:內(nèi)港湖風(fēng)景區(qū)、游樂場、鹽城電視塔品牌效應(yīng):金鷹旗下打折店鋪主力店面跟隨:一線品牌提前簽訂 ? 業(yè) 態(tài)分布專業(yè)店面+娛樂場所 ? 物業(yè)管理統(tǒng)一有金鷹有限公司進行管理 ? 目前經(jīng)營情況客戶光顧情況不是太好,特別是二樓店面光顧人員較少:主要原因 1、周邊居住人員較少,它所吸引的客戶為高端之下低端之上的業(yè)主,這類客戶本身的分量就比較少, 2、業(yè)態(tài)分布比較單一,吸引點較少 3、下線店面比較少,交通不方便2 ? 銷售價格自持物業(yè)商鋪有商家進行返點
15、15-25% 2、金鷹購物中心金鷹國際購物中心項目外立面金鷹國際購物中心項目概況投資公司經(jīng)營公司 ? ? ? ? 基本情況 ? ? 功能定位開業(yè)時間 ? ? 開業(yè)當(dāng)天銷售額 400 萬停車位120 個+100 高級時尚百貨店,突出生活時尚 xx 年 1 月16 日金鷹商貿(mào)集團有限公司鹽城金鷹國際購物中心有限公司鹽城最高檔購物中心總建筑面積 6xx 平方米? 業(yè)態(tài)分布以及分配比? 項目優(yōu)勢 1、位于市中心最繁華的地段3 2、建筑設(shè)計;為金鷹國際量身定做的商業(yè)建筑體,設(shè)計和動線優(yōu)良 3、品類組合:金鷹國際在江蘇有著良好和廣泛的影響 ? 項目劣勢 1、主干道比較比較擁堵 2、車位配比不夠 3、餐飲比
16、較少,比較缺乏! ? 經(jīng)營與管理 1、人員都有金鷹公司內(nèi)部招聘 2、內(nèi)部商家都是和金鷹擁有長期的合作關(guān)系 3、物業(yè)都有金鷹有限公司持有 4、租金在銷售商營業(yè)額中返點 15%-25% ? 目前經(jīng)營情況隨著近今年的發(fā)展,金鷹注重了餐飲行業(yè)的投入,在地下負一層,做了 臨時小吃,效果不錯。增加了營業(yè)額度。在鹽城高端產(chǎn)品市場做的比較好 3、五洲國際廣場 ? 開發(fā)商:五洲置業(yè)有限公司 ? 建筑面積:約 3 萬平方米 ? 定位:集購物、美食、休閑、娛樂、影院、酒店、旅游、商務(wù)、辦公、居住于一體的國際級商業(yè)大都會。 ? 業(yè)態(tài)分布一樓:品牌服飾店面為主+飯店二樓:餐飲三樓:餐飲四樓:電影院+游戲廳主要以購物休息
17、為主 ? 項目優(yōu)勢 1、位于市中心最繁華的地段4 2、以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營為主,以品牌商業(yè)自主運營已開發(fā)和運營商業(yè)地產(chǎn)面積超過 600 萬平米 3、擁有自己的一批跟隨店面 4、招商程度較好 ? 項目劣勢 1、主干道比較比較擁堵 ? 銷售價格 1f- 銷售價格內(nèi)街 36000 元每平方米(反點之后優(yōu)惠 3 年反房價 24%,在房價中一次性扣除。2f-銷售價格25000 元每平方米,優(yōu)惠 3 年反房價 24%,在房價中一次性扣除 4f- 自持物業(yè) ? 目前經(jīng)營情況目前經(jīng)營良好,特別是餐飲這個區(qū)域。 4、寶龍城市廣場 ? 開發(fā)商:鹽城寶龍置業(yè)發(fā)展有限公司 ? 建筑面積:3 萬平方米 ? 定位:檔次最高
18、的集購物、休閑、娛樂、餐飲等功能于一體的城市綜合體一樓:百貨+超市(永輝)二樓:餐飲+服飾店鋪三樓:餐飲四樓:電影院+游戲廳主 要以購物休息為主 ? 項目優(yōu)勢 1、位于老城區(qū)和新城區(qū)結(jié)合點位置獨特, 2、以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營為主,以開發(fā)商自持物業(yè)為主。5 篇三:考察調(diào)研報告 城西南現(xiàn)代物流園區(qū)項目考察情況匯報 xx年12月1日12月2日,物流園區(qū)招商組對常州、蘇州不同類型的物流基地、物流企業(yè)進行了考察調(diào)研,并對考察企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式進行了探討分析?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一、考察情況: 根據(jù)考察項目管理單位的性質(zhì)不同,將此次考察項目分成三個類型: 1、政府主導(dǎo)型物流園區(qū) 常州市城西物流市場
19、:鐘樓區(qū)政府組織實施,成立專門公司負責(zé)經(jīng)營管理,占地240畝,建筑面積16萬平方米,運輸中心5萬平方米、倉儲中心5萬平方米、配送中心1萬平方米、物流商用中心4萬平方米、綜合服務(wù)樓5000平方米。目前已有200多家物流公司入駐;占地60畝,政府投資5000萬元的配套冷凍食品交易市場正在建設(shè)中。該項目不同類型的物流市場分區(qū)清晰,入駐物流公司很多,周邊交通網(wǎng)絡(luò)完善,但該市場仍屬于傳統(tǒng)物流市場,層次不高,集聚了大量零擔(dān)散戶物流公司,對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升 級、城市功能完善貢獻不大。 吳江汾湖保稅物流園區(qū):占地300畝,是吳江汾湖開發(fā)區(qū)投資的保稅園區(qū)項目。該項目8000多平方米的辦公大樓主體已封頂,
20、保稅倉庫正在規(guī)劃建設(shè)。項目建成后,由開發(fā)區(qū)管理公司牽頭,海關(guān)、檢驗等部門入駐,可以為企業(yè)來料加工,單雙向原材料、半成品以及成品進出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)提供保稅、倉儲及配送服務(wù)。該園區(qū)為單一功能的保稅園區(qū),主要圍繞單雙向進、出口貿(mào)易提供配套服務(wù),實現(xiàn)創(chuàng)收盈利。 2、民營物流企業(yè) 常州亞邦醫(yī)藥物流公司:由全國500強企業(yè)亞邦投資控股集團于xx年投資建設(shè),注冊資金4億元,總投資逾10億元,占地近xx畝。主要從事食品、藥品、保健品、醫(yī)療器械、日用品、家電、辦公用品、汽配、商用車、危險品、服裝鞋帽等商品的經(jīng)營和物流配送,并向社會物流企業(yè)提供經(jīng)營場所和綜合服務(wù)平臺?,F(xiàn)中心園區(qū)已形成醫(yī)療、食品和日用品貿(mào)易,第三方物
21、流,商用車及汽配四大功能區(qū),并實現(xiàn)銀行、稅務(wù)、餐飲、住宿、醫(yī)療、信息、現(xiàn)代物流裝備和技術(shù)應(yīng)用等組成的綜合服務(wù)配套體系。xx年可實現(xiàn)營業(yè)收入60余億元。該公司理念新穎,雖然起步較晚,目前正處于布點階段,但其緊抓現(xiàn)代物流核心,整合自有資源,對傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化升級的同時,重點扶持培育第三方乃至第四方物流,通過與歐洲、日本等國家先進物流公司的合作,不 斷提升自身競爭力,努力實現(xiàn)“立足常州、覆蓋江蘇、輻射全國、接軌全球”的奮斗目標(biāo)。 傳化物流基地(蘇州):基地位于蘇州市金閶區(qū)綜合物流園區(qū)內(nèi),總占地面積588畝,總投資10億元。該基地秉承浙江傳化物流基地的基本理念,定位為“物流平臺整合運營商”即,以物
22、流信息交易為核心,以公路運輸為主,公、水、鐵多式聯(lián)運的現(xiàn)代化物流樞紐。同時,根據(jù)蘇州當(dāng)?shù)厥袌龅倪\作特點,結(jié)合物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,項目規(guī)劃了包括信息交易、零擔(dān)快運、倉儲配送、信息數(shù)碼、公水聯(lián)運等八大功能中心。一期完成信息交易中心、零擔(dān)快運中心、運輸中心、后勤配套中心的建設(shè)和運營,同時,配以部分簡易倉庫;二期完成倉儲中心、配送中心、公水聯(lián)運中心、物流信息港的建設(shè)和運營。項目通過各功能中心的有效協(xié)同運作,快速實現(xiàn)“物流服務(wù)、物流載體、物流需求和管理服務(wù)”四大資源的 集聚,為入駐基地的第三方物流企業(yè)提供完善的服務(wù)體系,降低其經(jīng)營成本、提高運作效率。該基地極大限度地對傳統(tǒng)陸港運輸業(yè)進行了整合,功能區(qū)分布
23、合理整潔,信息交互、金融稅收、生活配套等服務(wù)平臺建設(shè)到位,物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是其最大優(yōu)勢,但業(yè)態(tài)已略顯陳舊,除現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)外,找不到其他現(xiàn)代物流的痕跡,這種模式長此以往,必將會被其他新興物流公司逐漸代替。 潤泰(大潤發(fā))華東物流基地(蘇州):占地200畝,建筑面積11萬平方米,配送半徑輻射華東地區(qū)(上海、江蘇、浙江、安徽)。該基地于xx年3月建成投運,分為食品倉、非食倉(百貨倉)和服飾倉,員工1000多人,涉及品項達2xx個,24小時空訂艙、國際貨運、貨物倉儲、運輸配送、供應(yīng)鏈物流金融、代理報關(guān)報檢等三方綜合物流服務(wù)。公司總經(jīng)理由政府任命,其余人員一律通過社會公開招聘等形式引進,人員性質(zhì)視同于其他一般
24、民營企業(yè)員工。10年來,公司通過前期建設(shè)功能平臺集聚項目,到后期發(fā)展轉(zhuǎn)型升級盈利創(chuàng)收,不斷思索,一路走來。10萬平方米的倉儲區(qū),與海關(guān)有 關(guān)的保稅倉庫達4萬平方米。園區(qū)公司化運作實現(xiàn)盈利的途徑主要有:做企業(yè)供應(yīng)鏈物流,為制造、研發(fā)企業(yè)從原材料采購到半成品、成品倉儲、配送提供配套服務(wù),全方位與企業(yè)的epr系統(tǒng)實現(xiàn)edi數(shù)據(jù)對接服務(wù),使公司成為企業(yè)的一個部門;與企業(yè)進行貿(mào)易合作,成立對外貿(mào)易公司,利用保稅倉庫為涉外貿(mào)易業(yè)務(wù)代理采購、代理分銷等;提供供應(yīng)鏈金融項目,通過運用現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理技術(shù)與商業(yè)銀行進行深度合作,為產(chǎn)業(yè)鏈之中的中小生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商提供原料采購、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品分銷過程中的短期貿(mào)易融資服務(wù),滿足中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。臺灣中小企業(yè)商品交易中心和吳江國際商貿(mào)分銷中心監(jiān)管實驗區(qū)正在商請設(shè)立,這將會成為公司新的效益增長點。 二、思考建議 通過這幾天的考察調(diào)研,分析了考
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