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金地集團員工手冊 TOC o 13 第一章 總則 2第二章 入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章 員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章 薪金 5薪金系列 6分
上傳時間：2025-03-19
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人力資源管理工具員工培訓與開發(fā),員工培訓出勤統(tǒng)計表2018更新,說明：該出勤統(tǒng)計表用于培訓計劃實施協(xié)調(diào)組織過程中，由人力資源部使用。其中的缺勤統(tǒng)計，請將實際的缺勤時間統(tǒng)一換算成小時單位。實際出勤小時數(shù)出勤率為自動計算注：顏色標注部分為自動
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第 第 頁勞動合同甲方用人單位名稱：經(jīng)濟類型：有限公司地址：郵編：乙方職工：姓名：性別：年齡：出生年月：身份證號：戶籍住址：郵編：緊急聯(lián)系人：根據(jù)中華人民共和國勞動法以下簡稱勞動法中華人民共和國勞動合同法以下簡稱勞動合同法等有關法律法規(guī)的規(guī)
上傳時間：2025-03-18
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財務報表員工薪酬分析,年度,薪酬總支出,2020年,7384934,2021年,12849503,2022年,15647284,2022年,薪酬總支出,一月,474859,二月,293042,三月,359682,2022年一季度薪酬總計：,
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新員工入職培訓模板We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the
上傳時間：2025-03-19
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,社會招聘背景調(diào)查報告,候選人姓名:,聯(lián)系方式：,教育經(jīng)歷認證,學位證編號：,真實性：,真實 不真實,畢業(yè)證編號：,真實性：,真實 不真實,四六級證書：,真實性：,真實 不真實,其他證書：,真實性：,真實 不真實,其他證書：,真實性：,真實
上傳時間：2025-03-20
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內(nèi)部培訓師薪酬制度目的一鼓勵有經(jīng)驗的員工進行傳道授業(yè)，以利于企業(yè)內(nèi)部文化的傳承及開展對人才培養(yǎng)的更具針對性工作。二培養(yǎng)企業(yè)人才，充分調(diào)動員工的工作積極性，持續(xù)培訓師對企業(yè)長期利益的關注，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。原則一本薪酬制度為公司整體薪酬制度的
上傳時間：2025-03-19
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家庭日活動創(chuàng)意嗶哩嗶哩B站家庭日又是另外一種風格，好吃又好玩的月餅制作形象生動的cosplay，最后竟然連草泥馬都上場了年輕人的思路老司機真是快跟不上了呀擼貓擼狗，還有蠢萌蠢萌的草泥馬是的，寵物們當然也是家庭中重要的一員啦
上傳時間：2025-03-18
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,1月份考勤表, XX有限公司 人力資源部,查看考勤：,姓名,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,正常,曠工
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,員工考勤打卡統(tǒng)計自動生成異常考勤,員工姓名,上午,下午,上班時長自動計算,是否遲到自動判斷,是否早退自動判斷,當日異?？记谧詣优袛?自定義打卡時間,上午上班打卡,9:00,上班打卡,下班打卡,上班打卡,下班打卡,上午下班打卡,12:00,
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,
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序號,部門,勞動合同簽訂續(xù)簽者姓名,身份證號碼,勞動合同起始日期,簽收人簽名須本人,簽收日期,
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,202x,財務分析員工薪酬統(tǒng)計表,年度總薪酬,序號,部門,姓名,職稱,年度總薪酬,月均工資,去年月均工資,增幅,1,行政部,喻滿勇,經(jīng)理,227808,18984.00 ,17338.22 ,1645.78 , 1,607,346.00
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蔬菜配送中心組織架構圖崗位職責薪酬體系PAGE 配送中心組 織 架 構 圖 業(yè)務部物流部財務部采購部行政人事部 業(yè)務部物流部財務部采購部行政人事部采購組訂單組送貨組采購組訂單組送貨組揀貨組發(fā)貨組儲存組收貨組揀貨組發(fā)貨組儲存組收貨組1總經(jīng)理工
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薪 酬 體 系第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于上海同功網(wǎng)絡科技有限公司和上海辰商軟件科技有限公司以下簡稱公司在崗入職人員。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵作用。第三條
上傳時間：2025-03-17
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薪酬設計方案目 錄 TOC o 13 h z 31880 第一章 總則 1 20021 第二章 薪酬等級 1 9651 第三章 薪酬結構 2 28949 第四章 績效工資 3 13071 第五章 銷售提成工資 4 29618 第六章 附則
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PAGE 12XX金行銷售部薪酬與績效管理制度一目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，激勵銷售部員工的積極性，提高工作效率，鼓勵員工提高所需要的技能和能力，吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工，增強公司凝聚力和團隊榮譽感，特制定本制度。二適用范圍本制度適用于X
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工程公司薪酬方案 目 錄 第一章 總 則 附件5 崗亭工資等級表。職職員資確信1依照職員地點崗亭，對比崗亭職級表確信崗亭職級。2依照職員的技能程度及崗亭職級，對比崗亭工資等級表評定職職員資檔級。老職職員資確信：薪酬改革過渡期，老職員以現(xiàn)有全
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人力資源管理實用工具培訓與開發(fā)制度規(guī)范與流程 版權所有：北京未名潮管理顧問有限公司版權所有：北京未名潮管理顧問有限公司 人力資源管理實用工具 人力資源管理實用工具銷售團隊管理工具 銷售團隊管理工具 模塊四：培訓與開發(fā)模塊四：培訓與開發(fā)培訓實
上傳時間：2025-03-17
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公司年度培訓實施方案一方案摘要：為促進公司戰(zhàn)略目標的實施系統(tǒng)有序地開展公司的培訓工作，提高培訓工作的計劃性有效性和針對性建立規(guī)范化的培訓體系，打造可持續(xù)性的學習型組織，使得培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，特制訂年培訓方案如下：
上傳時間：2025-03-17
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公司年度培訓實施方案一方案摘要：為促進公司戰(zhàn)略目標的實施系統(tǒng)有序地開展公司的培訓工作，提高培訓工作的計劃性有效性和針對性建立規(guī)范化的培訓體系，打造可持續(xù)性的學習型組織，使得培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，特制訂年培訓方案如下：
上傳時間：2025-03-17
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員工提成獎金統(tǒng)計表,單位名稱：XX有限責任公司, 統(tǒng)計周期： , 202111至2021131 ,序號,員工信息,產(chǎn)品A,產(chǎn)品B,產(chǎn)品C,產(chǎn)品D, 提成合計 ,姓名,部門,銷售額,提成比例, 提成金額 ,銷售額,提成比例, 提成金額 ,銷售
上傳時間：2025-03-17
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員工年終評核年終獎發(fā)放統(tǒng)計表,獎金階層設定,備注,工齡獎金基數(shù),前,3,名對應獎金,8000,13名,2000,前,5,名對應獎金,5000,45名,前,10,名對應獎金,3000,610名,基本信息,司齡,考勤部分30,每月表現(xiàn),工作量產(chǎn)
上傳時間：2025-03-17
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員工超產(chǎn)獎金計算表,日期：,姓名,工序,等級,基準產(chǎn)能H刮,標準工時時,標準刮數(shù)刮日,月出勤標準天,單刮系數(shù)元,生產(chǎn)數(shù)量,生產(chǎn)用時,超產(chǎn)金額,超產(chǎn)總金額張三,頭色IRCD紋理,a,280,10,2800,28,0.08,3000 ,10.0
上傳時間：2025-03-17
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,銷售業(yè)績 Sales performance,提成階梯 Commission ladder,序號,姓名, 銷售目標 , 實際銷售 , 實際回款 ,目標達成率,回款率,業(yè)績排名,星級, 應發(fā)獎金 ,星級,達標線,提成比例,速算扣除,數(shù)據(jù)看板
上傳時間：2025-03-17
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,xxxx公司年終獎個稅扣除明細表,總人數(shù),10,已領取,8,未領取,2,序號,姓名,部門,職位,入職時間,工齡年,稅前年終獎,月均獎金,月均個稅,適用稅率,應扣個稅,稅后年終獎,是否領取,1,姓名1,部門1,職務1,201811,4 ,
上傳時間：2025-03-17
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,年終獎發(fā)放月批量個稅計算表 ,員工編號,姓名, 稅前月工資 , 月個人社保 , 月個人公積金 , 其他抵扣項 , 月計稅工資 , 月工資扣稅 , 月工資實發(fā) , 年終獎金額 , 獎金扣稅 , 獎金實發(fā) , 個稅總額 , 當月工資實發(fā) 00
上傳時間：2025-03-17
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XX公司年終獎金明細表,編制：,單位：元序號,姓名,應發(fā)年終獎金,發(fā)獎金當月發(fā)放的應付工資,發(fā)獎金當月發(fā)放的社保醫(yī)保,發(fā)獎金當月發(fā)放的住房公積金,發(fā)獎金當月發(fā)放的應發(fā)工資,發(fā)獎金當月發(fā)放的已交個稅,年終獎稅基,年終獎適用稅率,年獎金速算扣除
上傳時間：2025-03-17
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,個稅專項附加扣除怎么扣,國務院日前印發(fā)個人所得稅專項附加扣除暫行辦法，自2019年1月1日起實施。,新個稅工資計算器,稅前工資,18,000.00,五險一金個人繳納,3,600.00,專項附加扣除,4,900.00,例：1000元子女教育
上傳時間：2025-03-17
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, 高管層年薪避稅測算表 , 模板為月工資與年終獎調(diào)節(jié)自動計算表，只需要在第四行黃色選框輸入四種基礎數(shù)據(jù)，第六行黃色選框輸入月工資起始計算值，就可自動計算不同月工資下年收入實發(fā)數(shù)，免去您日常計算的煩勞；輕松便捷，一鍵搞定；年收入實發(fā)列下紅色
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行政部內(nèi)訓課程計劃表,項目,序列,培訓內(nèi)容,受訓對象,目 的,培訓方式,課時,具體安排,備注制度培訓,1,行政統(tǒng)籌管理,行政人員,掌握學習行政統(tǒng)籌技能,外訓課,2天,等待機構安排,管理部負責組織實施,2,行政進階課程,行政人員,進階學習課程
上傳時間：2025-03-17
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新人入職三個月培訓計劃,入職,周期,培訓主要內(nèi)容,培訓方式,預期達到目標,培訓資料,考核方式第一個月,入職第一天,熟悉公司環(huán)境，介紹新老同事認識了解前臺儀容儀表規(guī)范了解并熟悉日常營業(yè)準備工作流程,面授,加強對新進員工素質培訓，幫助員工快速熟
上傳時間：2025-03-17
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XXXX科技發(fā)展有限公司,行政部培訓計劃表,序號,部門,培訓內(nèi)容,培訓對象,預定完成日期,培訓人,考核方式,培訓地點,備 注1,OSM,消防安全知識及演習培訓,OSM全體人員,每年一次,安全主任,口試,廠區(qū)空地,2,OSM,廢棄物垃圾分類的
上傳時間：2025-03-17
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行政部崗前培訓課程清單,序號,部門,崗位名稱,崗前培訓課程,培訓時間,培訓時長H,考核方核,講師1,全員,所有崗位,行政規(guī)章制度,入職一個月內(nèi),1H,筆試,行政部2,全員,所有崗位,公司體系知識,入職一個月內(nèi),2H,筆試,體系工程師3,全員
上傳時間：2025-03-17
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PAGE 7行政辦公系統(tǒng)培訓資料行政秘書崗位職責電話的接聽行政秘書最直接最重要的工作便是接聽公司電話。因為每個來電很可能就是公司一個潛在的客戶。同時接聽電話的質量直接反映了公司的形象與文化，所以行政秘書接聽電話必須嚴格按照公司規(guī)章制度進行
上傳時間：2025-03-17
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,培訓員工跟蹤表,train,participate in,uncommitted,pass,fail,To be examined,部門查詢,部門1,培訓總人數(shù),參加人數(shù),未參加人數(shù),及格人數(shù),不及格人數(shù),待考人數(shù),培訓人數(shù),及格人數(shù),不
上傳時間：2025-03-17
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崗位說明書崗位信息崗位名稱行政文化專員崗位編號所在部門人事行政部崗位編制直接上級人事行政主管工資等級直接下級薪資結構所轄人員編制日期201909崗位概要負責具體的企業(yè)文化建設公文管理行政事務設備及辦公用品管理，臨時交辦的各項任務崗位職責職責
上傳時間：2025-03-16
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行政文員崗位說明書 職位名稱行政文員所屬部門人事行政部任職者直屬上級行政主管填寫日期核準人職位概要：負責公司日常行政費用管理崗位職責：負責編制公司行政費用總預算及各部門行政費用預算，建立費用控制指標；負責每月底審核各部門行政費用，對超預算
上傳時間：2025-03-16
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新員工入職培訓測試題姓名： 部門： 得分：填空題 10分1公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括 2公司目前作息時間 上午 下午 37S定義是指 47S起源國家是 5培訓的作用 6培訓的目的是 7公司全稱為 8試用期結束后公司為員工繳納 險910 選擇題1.下
上傳時間：2025-03-16
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超市市場部崗位職責篇一：市場部各崗位職責眾德公司市場部崗位職責及工作流程目錄市場部崗位職責2市場部的工作范圍主要職責2個人的崗位職責2市場部各工作流程3部門內(nèi)的工作流程4與其他部門合作的流程6對外工作流程6工作評價6日常工作規(guī)范62 一市場
上傳時間：2025-03-16
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員工入職培訓手冊PPT詳細內(nèi)容點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容此為概念圖解請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改01公司篇company articles02人員篇researchers report03制度篇system of post0
上傳時間：2025-03-16
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家庭日活動創(chuàng)意字節(jié)跳動字節(jié)跳動主打返老還童回歸牌，讓員工回到童年，與孩子共同參與游戲。想不到一貫以硬核技術范兒知名的字節(jié)跳動，也有這么可愛的一面這氛圍和環(huán)境，就讓人很有參與的沖動陪伴是最長情的告白
上傳時間：2025-03-16
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PAGE 企業(yè)培訓體系內(nèi)部培訓師體系構建及內(nèi)部培訓師職務說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責概述協(xié)助制定培訓計劃，開發(fā)培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。主要工作內(nèi)容崗位職責培訓需求
上傳時間：2025-03-16
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第 頁員工培訓手冊員工培訓手冊全文9全文9700字，含各類表格，實用性很強二一九年三月說 明為了加強集團公司的培訓工作，使之具有系統(tǒng)性完整性實效性可操作性和不間斷性，根據(jù)集團公司目前的狀況，編制了 員工培訓手冊，以此作為今后培訓組織工作的依
上傳時間：2025-03-16
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家庭日活動創(chuàng)意百度和阿里的風格有所不同，百度的家庭日和業(yè)務結合地非常緊密，用產(chǎn)品說話，展示共同事業(yè)的未來。有硬核的科技風，也有歡樂的童年風還有溫情風小度機器人的妹妹Cindy現(xiàn)身，陪孩子們玩了一整天告訴孩子，爸爸媽媽正在做了不起的事還有奪人
上傳時間：2025-03-16
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員工獎懲管理暫行規(guī)定第一節(jié) 總 則第一條 為維護公司正常的工作秩序，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德，遵守公司各項規(guī)章制度。根據(jù)中華人民共和國勞動合同法公司法工會法婦女權益保障法，并結合公司實際情況特制定本管理規(guī)定。第二條 公司所有員
上傳時間：2025-03-15
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某集團商學院內(nèi)部培訓師管理辦法一目的 為了推動企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓工作的開展，開發(fā)整合內(nèi)部培訓師以下簡稱內(nèi)訓師資源，規(guī)范內(nèi)訓師管理，充分發(fā)揮內(nèi)訓師在某集團公司商學院教學工作中的作用，有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效，傳承某集團公司裝
上傳時間：2025-03-15
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第 第 頁PAGE 勞務派遣合作協(xié)議書甲方：以下簡稱甲方住所地址：電話：乙方：以下簡稱乙方住所地址：電話：根據(jù)中華人民共和國勞動合同法和福建省人民政府關于開展勞務派遣工作若干意見等有關法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利的原則，就乙
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公司前臺秘書職務說明書范本職務名稱前臺秘書職務編號所在部門工資等級直接上級行政主管薪酬類型直接下級無工作時間任職資格學 歷?？埔陨蠈W歷專 業(yè)文科類專業(yè)所受培訓接受過接受過行政管理禮儀文書寫作公共關系等方面的培訓工作經(jīng)驗具有兩年以上相關工作經(jīng)
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行政前臺崗位說明書崗位名稱行政前臺崗位編號QT00001所在部門行政部工資等級直接上級行政主管直接下級無崗位主要職責說明序號職責要求工作頻率考核目標1負責辦公用品申購保存發(fā)放事項每月2負責來訪人員會議室接待室的接待工作每天3接收并及時轉發(fā)公
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