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房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力物業(yè)小區(qū)經(jīng)營方案物業(yè)服務要獲得持續(xù)的經(jīng)營效益,就要立足發(fā)展,“只有發(fā)展才是硬道理”,我們應當主動地參與市場競爭,以積極的心態(tài)拓展項目,尋求更大的規(guī)模效益。為更好地提高物業(yè)服務收益,解決如何突破困境、提高經(jīng)營效益的問題,特制定此多種經(jīng)營方案。物業(yè)服務企業(yè)“一業(yè)為主,多種經(jīng)營”的經(jīng)營戰(zhàn)略是值得提倡的,即以物業(yè)服務為主營業(yè)務,在此基礎上開展其他各經(jīng)營活動,但是“多種經(jīng)營”并非不務正業(yè),不能偏離物業(yè)服務和服務的主題,物業(yè)經(jīng)營要圍繞“服務業(yè)戶”這一中心,開發(fā)能產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益、能滿足業(yè)戶多種需求的經(jīng)濟增長體,達到“雙贏”目的。一、控制成本和各項支出是開展多種經(jīng)營的前提開展經(jīng)營的目的是為了增加收益,而增加收益一方面可以體現(xiàn)在節(jié)約成本和各項支出,物業(yè)服務企業(yè)節(jié)約成本,是提高經(jīng)營效益的根本途徑??梢圆扇∫韵麓胧?執(zhí)行全面預算管理制度對于年度各項支出和成本費用按本年度實際情況進行預算管理,在年度支出中嚴格按預算進行支出,超出部分無特殊原因不行進行支出,這樣一方面嚴格了財務制度,另一方面對于支出管理也能做得“心中有數(shù)”,有利于減少盲目的支出和不必要的支出2節(jié)約管理費用。物業(yè)服務行業(yè)競爭激烈,業(yè)主對物業(yè)服務的要求也在不斷提高,物業(yè)服務企業(yè)只有千方百計地降低管理成本,才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。1控制公司人數(shù),培養(yǎng)一專多能的人才,以節(jié)余人工成本。2做好設備設施維護保養(yǎng),降低維修成本。3教育員工厲行節(jié)約,以降低辦公等費用。物業(yè)服務企業(yè)應該節(jié)約管理費用,但也要省錢省到該省的地方,絕不能打著節(jié)約之名,行“少服務”或“不服務”之舉。二、開展多種經(jīng)營的方式物業(yè)服務首先應該當是服務,在服務好業(yè)戶的情況下進行多種經(jīng)營,針對項目小區(qū)的特點和實際情況,可以采取以下幾種經(jīng)營方式1、與裝修公司及其它單位進行合作,收取廣告費和管理費。由于小區(qū)業(yè)主入住率不太高、未裝修戶數(shù)較多、戶型面積較大同時現(xiàn)階段也房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力是裝修一個相對的高峰期,對于裝修公司和其它與裝修息息相關的商品商家、企業(yè)的吸引比較大,可以與相關的單位聯(lián)系,在小區(qū)內(nèi)比較顯眼的位置設立相關的廣告牌,以增加廣告收入或根據(jù)實際成交的業(yè)務量進行提點按多少錢一個平方收取管理費。前期洽談的幾家裝修公司從業(yè)績上來看并不理想,這與他們的市場定位、宣傳力度以及單位本身的知名度有關,項目小區(qū)在長沙屬于中高檔樓盤,業(yè)主相對來說都具備一定的經(jīng)濟實力,可以引進部分品牌裝修公司,一來公司實力雄厚,二來有豐富的市場開拓能力,三來已搶占了市場的知名度。裝修是買房后的一項重大工作,業(yè)主在選擇家裝時,總希望可以找到質(zhì)量比較放心、能信任的裝飾公司,選擇品牌裝修公司對業(yè)主來說也少了許多顧慮。在與裝修公司簽定相關的合作協(xié)議時,建議根據(jù)業(yè)務量來確定收取的管理費標準,業(yè)務量越多管理費就相對來說比業(yè)務量一般的標準就低。此舉更能刺激裝修公司搶占項目小區(qū)的市場份額,只有他們的業(yè)務量上去了,相應的也就提高了我們的管理費。2、電梯廣告目前小區(qū)電梯內(nèi)廳廣告已與第六感廣告公司有了初步協(xié)議,每臺電梯600元/年的廣告費。利用進出電梯口處,可以聯(lián)系相關傳媒公司如分眾傳媒來安裝小型液晶電視,由對方按月支付相關費用電費。3、燈箱廣告利用小區(qū)內(nèi)高架燈桿,可以聯(lián)系相關的廣告公司來制作燈箱,費用由對方承擔,燈箱具體內(nèi)容可以與廣告公司進行協(xié)商,我們可以向其收取電費和廣告費,一來可以美化小區(qū)的環(huán)境,另一方面節(jié)省了一部分自身的公共照明電費開支。4、開展有償服務項目有償服務是物業(yè)服務企業(yè)收益一部分,有償服務要在前期物業(yè)服務中予以收取,這樣更利于業(yè)主的理解和認可,先制定物業(yè)有償服務收費標準,報相關單位進行審批,然后在小區(qū)內(nèi)進行公示的同時,向業(yè)主提供有償服務。目前管理處有償收費服務項目及收費標準已確定,并報公司領導審批。為體現(xiàn)管理處人性化管理,建議每次費用在20元以下免收,每次服務后告知業(yè)戶。5、電話、網(wǎng)絡電話初裝向業(yè)主收取初裝費100元,特殊號碼選號費50400元不等為一次性的,目前管理處已實施該項收費。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力網(wǎng)絡每年可向要開通的業(yè)主收取服務費,具體標準要進一步與電信局的進行協(xié)商。也可以在小區(qū)業(yè)戶入住率達到一定比例的時候,采取開通寬帶的方式,如小區(qū)內(nèi)開通若干條寬帶然后再分支到每戶,操作模式跟網(wǎng)吧相似。網(wǎng)絡以后將會成為管理處每年經(jīng)濟創(chuàng)收的一個重要方面。6、滅火器租賃可以充分利用裝修來推動滅火器的租賃,根據(jù)消防要求,室內(nèi)裝修必須采取防火安全措施,這就要求在裝修巡查過程中嚴格把關。本人覺得現(xiàn)有的滅火器租賃租金太低,根據(jù)長沙市其它樓盤的操作標準為1元/天個,而目前小區(qū)小高層每層樓均未配備滅火器,待小區(qū)整體裝修接近尾聲時,回收回來的滅火器可以裝放在各個樓層上,既達到了經(jīng)濟效益和采取必要的安全措施,同時也完善了小區(qū)的配套設施。7、代送桶裝飲用水目前這項業(yè)務正在開展中,但是給送水的安管員的提成一直未落實。為了體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動大家的積極性,建議領導給予明確批示。8、車輛年檢等代辦服務目前小區(qū)業(yè)戶擁有私家車已成普遍,而且辦公樓進駐后,各單位和物產(chǎn)集團也有不少車輛,可以跟汽車俱樂部聯(lián)系,為業(yè)主代辦車輛年審年檢、違章記錄消除、上牌考證等代辦服務,按代辦業(yè)務的類型從中收取不等的服務費。此項可作為一個長期業(yè)務來進行推廣。9、房屋中介房屋中介從長遠利益考慮,需做一個詳細的可行性操作方案。收集小區(qū)要出租或出售房屋的信息,將信息在相關房產(chǎn)信息網(wǎng)進行發(fā)布,每天進行更新,制定成交方案。同時也為了激勵員工,可以采取成功售出房屋的純利潤返幾個點給當事員工。10、裝修后室內(nèi)空氣檢測隨著對室內(nèi)環(huán)境保護意識的不斷加強,業(yè)戶迫切希望有一個安全、舒適、健康的生活空間。在經(jīng)過裝修后,室內(nèi)空氣質(zhì)量急劇下降,嚴重危及到人體健康。為完善服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,可以聯(lián)系市內(nèi)各室內(nèi)空氣檢測單位進行合作,按檢測和治理不同標準收取管理費。11、地下車庫充分利用現(xiàn)有資源,挖掘獲得經(jīng)濟效益的途徑,地下車庫可拓展的項目有鎖具、標識標牌、燈箱廣告、反光廣告、保險公司等。此項在前期可作為重點挖掘?qū)ο蟆7康禺a(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫HTTP/WWWFDCEWCOM資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)HTTP/WWWFDCEWCOM只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權(quán)
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