淺析連鎖便利店的電子商務(wù)化開(kāi)題報(bào)告及任務(wù)書(shū).doc

XXXX大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告及任務(wù)書(shū)論文（設(shè)計(jì)）題目淺析連鎖便利店的電子商務(wù)化學(xué)生姓名專業(yè)指導(dǎo)教師1.選題目的和意義：目的:通過(guò)分析網(wǎng)上虛擬商店與實(shí)體連鎖店相結(jié)合的電子商務(wù)化發(fā)展，看清國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展與連鎖便利店的發(fā)展是可以結(jié)合在一起的事實(shí)。連鎖便利店與電子商務(wù)產(chǎn)生一種互補(bǔ)效應(yīng)。為彼此發(fā)展提供各自的長(zhǎng)處。意義：連鎖便利店是一種充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、進(jìn)行規(guī)?；芾?、發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)、實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、符合世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展方面的多優(yōu)點(diǎn)零售商業(yè)形式。實(shí)踐表明，連鎖便利店和電子商務(wù)的結(jié)合雖已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)與國(guó)際水平相比仍有不小的差距，我們一定要搶抓時(shí)機(jī)、大力發(fā)展、全面推廣。因此必須善于及時(shí)準(zhǔn)備地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正失誤、調(diào)整措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使中國(guó)的連鎖便利店及連鎖店能夠沿著正確的道路，朝著理想的目標(biāo)，得到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的發(fā)展。2.本選題在國(guó)內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢(shì)：現(xiàn)今世界上有許多學(xué)者對(duì)連鎖便利店的電子商務(wù)化發(fā)展有濃厚的興趣。國(guó)內(nèi)：在我國(guó)，現(xiàn)代意義的便利店是在90年代中期才開(kāi)始出現(xiàn)，目前只在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大中城市初具雛形。商業(yè)繁榮程度相對(duì)較高的上海最先引進(jìn)這一經(jīng)營(yíng)模式，近兩年來(lái)，便利店的增長(zhǎng)勢(shì)頭超過(guò)了超市和購(gòu)物中心，以聯(lián)華、可的、良友、羅森等為代表的便利店發(fā)展速度都很快，到2000年底，上海共有便利店1000多家。武漢、廣東、福建等地的便利店也應(yīng)運(yùn)而生，便利店、連鎖超市、購(gòu)物中心在這些地區(qū)已呈“三足鼎立”。由于當(dāng)前我國(guó)政府對(duì)國(guó)外商業(yè)資本在政策上對(duì)地域、數(shù)量、股權(quán)比例和經(jīng)營(yíng)方式等方面的限制，使得便利店受到的外來(lái)威脅和沖擊有限，便利店大有星火燎原，全國(guó)蔓延之勢(shì)。然而，仔細(xì)審視之下，我們發(fā)現(xiàn)目前諸多便利店的繁榮只是局部的、外表的繁榮，其背后蘊(yùn)藏著潛在的危機(jī)和薄弱環(huán)節(jié)。我國(guó)目前便利店存在的普遍問(wèn)題是連鎖規(guī)模小、集中度低、商品品種少、經(jīng)營(yíng)手段單一、品牌形象差、技術(shù)水平落后。因此，加入WT0后中國(guó)便利店即將面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，就是如何在需求過(guò)剩、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。國(guó)外:國(guó)外連鎖便利店的發(fā)展較為樂(lè)觀。連鎖便利店的規(guī)模都比較大、網(wǎng)絡(luò)普及高、資金雄厚、管理較為合理化及系統(tǒng)化。而且在大部分連鎖便店實(shí)行并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)合后，出現(xiàn)了少數(shù)幾家實(shí)力非常強(qiáng)勁的企業(yè)支配著市場(chǎng)。網(wǎng)上虛擬商店與實(shí)體連鎖店結(jié)合的銷售機(jī)系能讓銷售量提高數(shù)倍。國(guó)外的這種電子商務(wù)連鎖便利店的發(fā)展趨于完善。他們有多樣化的便利服務(wù)、高效的物流配送系統(tǒng)、連鎖經(jīng)營(yíng)模式、準(zhǔn)確的店面位置。而且特許經(jīng)營(yíng)，在連鎖經(jīng)營(yíng)的三種形式（直營(yíng)連鎖、自愿連鎖、特許連鎖）中，特許經(jīng)營(yíng)具有其它連鎖形式無(wú)法比擬的優(yōu)越性。特許經(jīng)營(yíng)是以特許權(quán)向市場(chǎng)輻射，企業(yè)將已成熟的規(guī)范化的管理方式和獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)技術(shù)以及已經(jīng)名牌化的品牌通過(guò)轉(zhuǎn)讓占領(lǐng)市場(chǎng)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)倍增力。特許經(jīng)營(yíng)使企業(yè)借助他人的資金和人力，又受到法律的保護(hù)，無(wú)疑是一種安全而迅速地?cái)U(kuò)大知名度、拓展市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。便利店由于所需投資相對(duì)較小、經(jīng)營(yíng)相對(duì)簡(jiǎn)單、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因而更適合采取特許經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)拓市場(chǎng)。趙廷超，2003：SARS肆虐，中國(guó)電子商務(wù)陽(yáng)光燦爛中指出，電子商務(wù)從有形市場(chǎng)向無(wú)形市場(chǎng)擴(kuò)張物流配送從零售市場(chǎng)向物流市場(chǎng)擴(kuò)張中國(guó)目前物流服務(wù)水準(zhǔn)或多或少在短期內(nèi)是由處于上游的商品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商來(lái)決定的，要改變他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和方法無(wú)疑要比企業(yè)自身的變革困難、復(fù)雜并漫長(zhǎng)。這對(duì)我國(guó)發(fā)展中的便利店是一個(gè)很好的啟示，對(duì)我國(guó)其它的零售業(yè)態(tài)的發(fā)展也有諸多的借鑒價(jià)值。3.主要研究?jī)?nèi)容：本課題將描述當(dāng)前連鎖便利店在電子商務(wù)中的應(yīng)用，主要是分析連鎖便利店與電子商務(wù)的結(jié)合。將連鎖便利店與電子商務(wù)接軌是可行的、必然的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。這種以實(shí)體連鎖便利店和其完備的物流配送體系為基礎(chǔ)，網(wǎng)上虛擬商店與實(shí)體連鎖店相結(jié)合的配送銷售體系，充分利用了實(shí)體連鎖便利店的完善的物流配送體系并結(jié)合了網(wǎng)上商場(chǎng)新型網(wǎng)上銷售方式，以達(dá)到消費(fèi)者、實(shí)體連鎖店和虛擬商場(chǎng)同時(shí)三贏的目的。4.完成論文的條件、方法及措施，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。論文的完成主要通過(guò)網(wǎng)上搜集相關(guān)資料、圖書(shū)館查找資料以及與老師、同學(xué)的交流討論并通過(guò)自己的理解來(lái)完善和充實(shí)。參考文獻(xiàn)：1德彼特莫拉斯著，馮雷譯，2006：贏利模式：電子商務(wù)成功之路創(chuàng)世紀(jì)工商管理譯庫(kù)，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，第241頁(yè)。2美科恩，冷鯤等譯，2006：完美商店，遼寧教育出版社，第115頁(yè)。3劉希平、劉安平，2007：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：用互聯(lián)網(wǎng)把您的產(chǎn)品銷往全世界，電子工業(yè)出版社，第12頁(yè)。4單文華，2005：電子貿(mào)易的法律問(wèn)題，載民商法論叢，第10卷。5邵兵家，2003：電子商務(wù)概論，高等教育出版社，第6頁(yè)。6汪玉，2005：淺談電子商務(wù)涉及的法律問(wèn)題載法學(xué)雜志，第四期。7肖德琴，2005：電子商務(wù)安全保密技術(shù)與應(yīng)用，華南理工大學(xué)出版社，第267頁(yè)。8趙廷超，2003：SARS肆虐，中國(guó)電子商務(wù)陽(yáng)光燦爛，電子商務(wù)世界，第5期。9趙廷光、皮勇，2005：電子商務(wù)安全的幾點(diǎn)刑法對(duì)策，法商研究，第3期。10鄭淑蓉，2004：電子商務(wù)理論與實(shí)踐，當(dāng)代中國(guó)出版社,第45頁(yè)。11IvanPepelnjak，2003：MPLSandVPNArchitecturesCCIP