計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：系（院）：計(jì)算機(jī)科學(xué)系專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)指導(dǎo)教師：成績(jī)：2006年3月10日畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1實(shí)習(xí)的目的和要求1.1實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是本科教育階段一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是學(xué)生本科學(xué)習(xí)生活中一次必不可少的理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)工作實(shí)習(xí)檢驗(yàn)自己在大學(xué)所學(xué)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用，以及為畢業(yè)設(shè)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)的目的是在學(xué)生已學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，到企業(yè)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和綜合素質(zhì)，并為學(xué)生畢業(yè)后迅速適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ)。1.2實(shí)習(xí)要求了解軟件開(kāi)發(fā)的流程學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解釋實(shí)習(xí)中遇到問(wèn)題綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù)，分析、設(shè)計(jì)和解決實(shí)際問(wèn)題2實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容2.1在實(shí)習(xí)單位（連云港宇研鞋業(yè)有限公司SI科）中的實(shí)習(xí)內(nèi)容從2006年3月8日正式進(jìn)入連云港宇研鞋業(yè)有限公司工作已經(jīng)一個(gè)多月了，因?yàn)樵谟钛泄緦?shí)習(xí)過(guò)程也是在此公司的試用期，所以實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中對(duì)公司進(jìn)行了全面的了解，應(yīng)聘的工作崗位也是要求學(xué)生對(duì)公司的整體情況要有整體的了解。在宇研實(shí)習(xí)的重點(diǎn)在SI科，SI科的主要任務(wù)是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)；維護(hù)針對(duì)宇研實(shí)際情況設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)和宇研集團(tuán)的郵件傳輸系統(tǒng)WOOYUNGROUPWARE。2.1.1對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)ERP（EnterpriseResourcePlanning）是描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃（MRPII）的軟件。它包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了MRPII已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其他特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理以及調(diào)整報(bào)告等。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1.體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制造”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求。這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程（SE）”組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。3.體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、人才、財(cái)務(wù)、組織等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，形成管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)、供、銷全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。特別是Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，形成共同發(fā)展的生存鏈，及產(chǎn)B2B，B2C為基本模式的電子商務(wù)（EC）。高效、準(zhǔn)確并且提高與客戶交流、服務(wù)的管理水平。目前宇研公司的ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性和使用性方面有一定的缺陷，比如在材料部門和生產(chǎn)部門對(duì)材料使用進(jìn)行銜接的時(shí)候又ERP系統(tǒng)的使用有很大的滯后性，在新鞋型進(jìn)行量產(chǎn)時(shí)，往往是第四次訂單別生產(chǎn)時(shí)才可以輸入材料的使用情況。為了更好的利用ERP系統(tǒng)，公司SI科在4月份開(kāi)始了對(duì)ERP系統(tǒng)的改造。2.1.2對(duì)宇研集團(tuán)WOOYUNGROUPWARE的認(rèn)識(shí)宇研集團(tuán)的WOOYUNGROUPWARE是韓國(guó)宇研總部SI科進(jìn)行研發(fā)，2004年開(kāi)始投入使用的郵件傳輸系統(tǒng)，它的功能不僅僅局限于郵件的傳輸，而且可以對(duì)公司內(nèi)部