計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc_第1頁(yè)
計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc_第2頁(yè)
計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc_第3頁(yè)
計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc_第4頁(yè)
計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):系(院):計(jì)算機(jī)科學(xué)系專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)指導(dǎo)教師:成績(jī):2006年3月10日畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1實(shí)習(xí)的目的和要求1.1實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是本科教育階段一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是學(xué)生本科學(xué)習(xí)生活中一次必不可少的理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)工作實(shí)習(xí)檢驗(yàn)自己在大學(xué)所學(xué)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,以及為畢業(yè)設(shè)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)的目的是在學(xué)生已學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后,到企業(yè)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和綜合素質(zhì),并為學(xué)生畢業(yè)后迅速適應(yīng)社會(huì)打下基礎(chǔ)。1.2實(shí)習(xí)要求了解軟件開(kāi)發(fā)的流程學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解釋實(shí)習(xí)中遇到問(wèn)題綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù),分析、設(shè)計(jì)和解決實(shí)際問(wèn)題2實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容2.1在實(shí)習(xí)單位(連云港宇研鞋業(yè)有限公司SI科)中的實(shí)習(xí)內(nèi)容從2006年3月8日正式進(jìn)入連云港宇研鞋業(yè)有限公司工作已經(jīng)一個(gè)多月了,因?yàn)樵谟钛泄緦?shí)習(xí)過(guò)程也是在此公司的試用期,所以實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中對(duì)公司進(jìn)行了全面的了解,應(yīng)聘的工作崗位也是要求學(xué)生對(duì)公司的整體情況要有整體的了解。在宇研實(shí)習(xí)的重點(diǎn)在SI科,SI科的主要任務(wù)是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù);維護(hù)針對(duì)宇研實(shí)際情況設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)和宇研集團(tuán)的郵件傳輸系統(tǒng)WOOYUNGROUPWARE。2.1.1對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)ERP(EnterpriseResourcePlanning)是描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計(jì)劃(MRPII)的軟件。它包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了MRPII已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其他特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理以及調(diào)整報(bào)告等。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1.體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制造”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求。這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。3.體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、人才、財(cái)務(wù)、組織等各種資源及生產(chǎn)要素,通過(guò)ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求,最大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),形成管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)、供、銷全部環(huán)節(jié)統(tǒng)一優(yōu)化管理。特別是Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,形成共同發(fā)展的生存鏈,及產(chǎn)B2B,B2C為基本模式的電子商務(wù)(EC)。高效、準(zhǔn)確并且提高與客戶交流、服務(wù)的管理水平。目前宇研公司的ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性和使用性方面有一定的缺陷,比如在材料部門和生產(chǎn)部門對(duì)材料使用進(jìn)行銜接的時(shí)候又ERP系統(tǒng)的使用有很大的滯后性,在新鞋型進(jìn)行量產(chǎn)時(shí),往往是第四次訂單別生產(chǎn)時(shí)才可以輸入材料的使用情況。為了更好的利用ERP系統(tǒng),公司SI科在4月份開(kāi)始了對(duì)ERP系統(tǒng)的改造。2.1.2對(duì)宇研集團(tuán)WOOYUNGROUPWARE的認(rèn)識(shí)宇研集團(tuán)的WOOYUNGROUPWARE是韓國(guó)宇研總部SI科進(jìn)行研發(fā),2004年開(kāi)始投入使用的郵件傳輸系統(tǒng),它的功能不僅僅局限于郵件的傳輸,而且可以對(duì)公司內(nèi)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論