某精裝修項目策劃書

1*精裝修工程項 目 策 劃 書建 設(shè) 單 位：*設(shè) 計 院：*設(shè)計公司監(jiān) 理 公 司：*工程建設(shè)管理有限公司編 制 單 位： *建設(shè)工程有限公司1目 錄一、 項目概況及總目標 2二、 項目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)3三、 施工平面圖、作業(yè)順序 5四、 保證工期的主要措施 9五、 勞動力保障措施12六、 施工重難點分析及相應(yīng)對策14七、 質(zhì)量保障措施16八、 成品保護28九、 安全、文明保障措施 32十、 安全意外事故應(yīng)急預(yù)案40十一、 工程協(xié)調(diào)措施 35*精裝修工程 【項目策劃書】 2一、 項目概況及總目標工程名稱 *標段精裝修工程 工程地址 *建設(shè)單位 * 設(shè)計單位 *設(shè)計公司裝修單位 *建設(shè)工程有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位 *工程建設(shè)管理有限公司主要工程范圍簡述建筑層數(shù)：地下一層，地上二層/三層?？傃b修面積約 1 萬平方米，地上一層及二層精裝修。II 標段工程分為兩個樓層：首層有十一個餐包、其中兩個為大餐包，二層有八個大餐包，還包括宴會廳、行政酒廊、商務(wù)會議中心、藝術(shù)品長廊等功能區(qū)，以及該區(qū)域范圍內(nèi)的機房、服務(wù)用房的室內(nèi)裝飾裝修。質(zhì)量目標：一次性驗收合格率 100%。工期目標：本工程總工期為 122 日歷天（具體以開工日期為準） 。項目管理目標安全、文明施工的目標：無重大傷亡事故，工程達到 “標化工地”和“文明工地”的要求。*精裝修工程 【項目策劃書】 3工程重點難點分析本工程為高檔酒店內(nèi)裝修工程，設(shè)計檔次高、施工質(zhì)量要求高、分包單位多、工期緊。因此施工中重點是做好與酒店各方面的協(xié)調(diào)，做好施工前的計劃方案及應(yīng)急措施。其他 本項目標段精裝修工程與標段同步施工（I 標段、II 標段劃分見附圖 1、2） 。附圖1 首層標段劃分示意圖附圖2 二層標段換分示意圖*精裝修工程 【項目策劃書】 4二、 項目組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)1、項目組織架構(gòu)圖：針對本工程的特點，我公司計劃組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、精裝修生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)計負責(zé)人等組成管理班子。2、各崗位主要職責(zé)：部 門 工 作 職 能 范 圍項目經(jīng)理 對工程全面負責(zé)，對質(zhì)量、進度、安全等進行全面管理，保證質(zhì)量、進度、造價等符合合同及業(yè)主要求。技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等技術(shù)管理。生產(chǎn)經(jīng)理 全面負責(zé)工程項目的生產(chǎn)工作，組織好本工程項目的均衡生產(chǎn)和施工管理，對施工管理的最終結(jié)果負責(zé)。設(shè)計負責(zé)人 負責(zé)本工程深化設(shè)計工作，及與建設(shè)單位、其他施工單位、監(jiān)理單位等設(shè)計相關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作。*精裝修工程 【項目策劃書】 53、項目管理人員配置表序號 職務(wù) 姓名 聯(lián)系電話 E-mail1 華北區(qū)副總2 項目經(jīng)理（公司副 總）3 項目技術(shù)負責(zé)4 項目生產(chǎn)經(jīng)理5 施工主管 16 施工主管 27 機電工程師9 商務(wù)負責(zé)10 深化設(shè)計負責(zé)11 深化設(shè)計工程師12 材料員13 安全員14 資料員15 倉庫三、 施工平面圖、作業(yè)順序1、施工臨時設(shè)施平面布置計劃 1進場后依據(jù)業(yè)主安排，臨建及材料堆場的布設(shè)根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源、市政管網(wǎng)、場地大小等因素，綜合考慮合理規(guī)劃布置臨時設(shè)施，盡量減少或避免二次搬運或拆裝。同時，現(xiàn)場平面布置根據(jù)裝飾施工階段不同時期進行動態(tài)管理，根據(jù)每個時期的現(xiàn)場情況、材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整堆場位置，同時兼顧到不宜移動的設(shè)施，如大型機械設(shè)備，臨時水電管線、道路等。2易產(chǎn)生噪音污染的加工作業(yè)安排在封閉區(qū)域；加強噪音檢測和監(jiān)測工作，嚴格控制，防止噪音超標施工。3對于材料的堆放、人員通道等易于與其它施工單位產(chǎn)生協(xié)調(diào)配合的問題，我們公司從二個方面采取措施：一是必須使用施工現(xiàn)場區(qū)域的，堅決在本工程施工區(qū)域內(nèi)使用，絕不占用他人的施工場地；二是必須在公共區(qū)域的或者使用場外臨建設(shè)施的，完全服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，絕不私自侵*精裝修工程 【項目策劃書】 6占、強占場地，同時對業(yè)主因整體規(guī)劃提出的多次調(diào)整做出積極的響應(yīng)。施工總平面布置圖一層平面布置圖二層平面布置圖2、生產(chǎn)區(qū)布置說明*精裝修工程 【項目策劃書】 71進場后依據(jù)業(yè)主安排。2本工程由于工作量大，交叉作業(yè)多，因此在施工平面布置上應(yīng)采用動態(tài)管理的方式進行計劃安排，針對本合同段工程的特殊性，以及在施工方案章節(jié)中對整個施工現(xiàn)場的分施工段施工的部署計劃，根據(jù)施工的不同階段進行施工平面的布置。3施工道路平面圖及施工現(xiàn)場平面布置具體參見附圖4根據(jù)本工程裝飾特點，決定了整個施工范圍都歸生產(chǎn)區(qū)。5生產(chǎn)區(qū)內(nèi)除預(yù)留出入口外，其它入口全部進行封閉，其出入口通道處設(shè)入崗口和主要標志牌，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)定若干個流動崗哨，在主要樓梯、電梯、平臺處設(shè)安全標識和防護設(shè)施。6倉庫擬設(shè)置：一般材料倉庫設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，易燃易爆材料倉庫設(shè)置在施工區(qū)外。施工現(xiàn)場根據(jù)施工進度靈活設(shè)置材料堆放點。3、 臨電設(shè)置1根據(jù)施工部署安排，因此每個施工段擬設(shè)置一級配電箱一個，通過主干線與原有主配電箱連接，在每個施工段設(shè)二級分配電箱 4 只，通過牽設(shè)電纜相連，施工中再以移動配電箱進行機動設(shè)置。在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應(yīng)設(shè)置漏電保護器，實現(xiàn)三級保護，確保用電安全。2現(xiàn)場電源采用電纜自業(yè)主方指定的位置引入，加裝電表，現(xiàn)場設(shè) 100A 的主配電箱，分配電箱為 50A。配電箱設(shè)置一方面考慮，生活用電。3用電點采用托線接插座箱和插座板與分配電箱連接，其設(shè)置符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 ，并須符合現(xiàn)場用電總體安排。4臨時用電量計劃序號 名稱 HZ 電壓 功率（瓦） 數(shù)量 單位 合計功率 備注1 手電鉆 50HZ 220V 300W 30 把 9KW 2 電錘 50HZ 220V 620W 25 把 15.5KW 3 角磨機 50HZ 220V 160W 15 把 2.4KW 4 切割機 50HZ 220V 1240W 10 把 12KW 5 砂輪切割機 50HZ 380V/220V 2000W 3 臺 6KW 6 空壓機 50HZ 220V 1500W 6 臺 9KW 7 電焊機 50HZ 380V/220V 6000W 3 臺 18KW *精裝修工程 【項目策劃書】 88 臨電照明 50HZ 220V 40W 160 盞 6.4KW 9 小計 78.3KW 10 工人生活區(qū)用電11 宿舍區(qū) 50HZ 220V 2200 15 間 33KW 12 食堂 50HZ 220V 5KW 1 間 5KW 13 小計 38KW 14 總計 116.3KW 4、 臨時供水及消防設(shè)施的設(shè)置1水源：按現(xiàn)場業(yè)主指定地點接入，并按現(xiàn)場實際情況合理調(diào)整。2在消防點上除配備滅火器外，布放大儲水桶，備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不準挪作它用。3安裝節(jié)水型水龍頭，在廁所設(shè)置高水箱定時沖洗，堅決杜絕濫用水源現(xiàn)象。4對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識，對于屢教不改者給予處罰。5現(xiàn)場供水管的安裝維修由管工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。用鍍鋅鋼管與給水主干管連接，設(shè)置給水主管于洗手間給水管井內(nèi)，并分隔層設(shè)置供水點。6施工用水由總包單位提供接駁點，我司從總包指定接駁點自行取水，接駁費用及水費均由我們承擔(dān)。7施工用電由總包單位在指定位置提供二級配電箱，我們自行接駁，并配備三級配電箱，接駁費用及電費均由我們承擔(dān)。8合理用水用電，因我們不合理使用造成的費用增加，相應(yīng)費用由我們承擔(dān)。5、 臨時加工區(qū)設(shè)置裝飾工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選用和采購中也盡量在廠家內(nèi)加工完成，現(xiàn)場只進行簡單的加工作業(yè)，因此，其臨時加工區(qū)可設(shè)置在樓層內(nèi)。另在各層可靈活設(shè)置對基層材、低值易耗品的加工點。6、 生活、辦公設(shè)施搭建1生活辦公設(shè)施的搭建根據(jù)現(xiàn)場考察情況，初步設(shè)想如下：*精裝修工程 【項目策劃書】 92項目辦公室進場后依據(jù)業(yè)主安排。3工人宿舍不在項目現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，擬計劃在附近的地方集中租用臨時用房，施工工人統(tǒng)一管理。4生活區(qū)設(shè)立閱報欄、閱覽室、活動室等生活福利臨時設(shè)施。施工技術(shù)工人住宿在指定的場所并派專人負責(zé)生產(chǎn)及后勤管理工作。四、 保證工期的主要措施1、施工進度計劃安排（1）施工進度計劃編制原則根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我司施工類似工程的經(jīng)驗編制本工程總進度計劃。進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對施工的協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確保總進度計劃的實現(xiàn)。（2）安排原則根據(jù)我公司整體實力及施工過同類工程的經(jīng)驗，對本工程采取如下措施：做好進場前的各項施工準備工作；及時解決施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題；按照總工期控制計劃制定各工期控制點并嚴格落實；人員、材料、機械設(shè)備按照計劃組織進場；現(xiàn)場合理組織、加強與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合；制定試驗、檢驗計劃并嚴格落實。按業(yè)主要求，春節(jié)前完成全部 II 標段精裝修基層施工，春節(jié)后三月底完成全部 II 標段精裝修工程施工，保證四月初的消防驗收?？紤]到本工期比較緊，施工方面計劃先組織十二個班組同步施工，根據(jù)施工進展情況進行適當(dāng)調(diào)整，具體計劃如下：宴會廳、行政酒廊、商務(wù)中心各配備一個班組；首層公共區(qū)域（包括中餐大廳）配備兩個班組，二層公共區(qū)域（包括藝術(shù)品長廊）配備兩個班組，兩層十九個餐包配備五個班組，根據(jù)班組施工能力，在保證質(zhì)量、進度的前提下每個班組施工四 六間餐包，采用無節(jié)奏流水施工。為保證現(xiàn)場施工的順利推進，深化設(shè)計和材料供應(yīng)必須及時，我司計劃安排一名經(jīng)驗豐富的設(shè)計負責(zé)人和一名深化設(shè)計師設(shè)計工程師，材料員將根據(jù)具體情況安排備三五人，并根據(jù)進度計劃明確材料采購的時間節(jié)點，編制材料采購進場計劃。 （詳細進度計劃見附件）2、進度保證措施（1）作好進