縣房產(chǎn)局2017工作計(jì)劃

縣房產(chǎn)局 2017 工作計(jì)劃 根據(jù)向縣委報(bào)告請(qǐng)示工作制度 (東辦發(fā) 2016 27 號(hào) )文件要求，現(xiàn)將我局 2017 年工作要點(diǎn)報(bào)告如下。 一、保持房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)預(yù)售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)、欺詐經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。完善并落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控措施，保持商品住房平均價(jià)格環(huán)比不上漲。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研分析，及時(shí)披露和報(bào)告有關(guān)信息，引導(dǎo)投資和消費(fèi)，為政府決策提供參考。加快建設(shè)華盛南院、大運(yùn)城 3 期、公園里、翡翠莊園、和睦公館、東方樾府、萬(wàn)科未來(lái)之光等房地 產(chǎn)項(xiàng)目，保證房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)。 二、推進(jìn)住房保障工作。推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，基本建成和諧家園二期、先鋒小區(qū)、瑤河家園 2977 套 平方米棚改安置住房 ;長(zhǎng)臨河鎮(zhèn)拆遷安置北區(qū)二期、義和家園東區(qū)二期、建華新村二期 5080套 0%以上 ;開(kāi)工建設(shè)望湖苑、暢和家園、大費(fèi)安置點(diǎn)、思臣家園安置點(diǎn) 6038 套 平方米棚改安置住房。繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和公共租賃住房分配工作，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?、“住有所居”。 三、加強(qiáng)物業(yè)管理工作。貫徹落實(shí)安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例，推行“重 心下移、屬地管理”模式，充分發(fā)揮社居委、屬地政府組織作用，推進(jìn)物業(yè)管理屬地化。指導(dǎo)屬地政府及社區(qū)居委會(huì)對(duì)具備條件的住宅小區(qū)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)，提高業(yè)主委員會(huì)覆蓋率。推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)，強(qiáng)化物業(yè)管理源頭管理。發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)備案制度。協(xié)調(diào)完成店埠鎮(zhèn)青春社區(qū)老舊小區(qū)改造任務(wù)。 四、發(fā)揮維修資金使用功能。加大維修資金歸集力度，確保資金足額交存到位。著力解決維修資金“使用難”問(wèn)題，采取“險(xiǎn)情未到、預(yù)案先行”的措施，一旦出現(xiàn)約定的維修情形，立即啟用維修資金，提高工作效率。對(duì)屬 于規(guī)定的危及物業(yè)使用和人身財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況，無(wú)需經(jīng)過(guò)“雙三分之二”表決同意即實(shí)施應(yīng)急維修，發(fā)揮維修資金的應(yīng)急解危功能。 縣房產(chǎn)局 2017 工作計(jì)劃 2017 年工作的總體思路是：以“三縣建設(shè)”為目標(biāo)，以健全住房保障體系，調(diào)整住房供給結(jié)構(gòu)，完善物業(yè)管理服務(wù)為抓手，繼續(xù)實(shí)施保障性住房建設(shè)工程，控制商品住房建設(shè)，合理增加住房供給，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策措施，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。 工作目標(biāo)和任務(wù)： (一 )保障性安居工程建設(shè) 2017 年，計(jì)劃爭(zhēng)取資金 元， 改造城區(qū)解放南北路、東西大街兩側(cè)為重點(diǎn)的城市老舊樓 77 幢 2208 戶 ;改造城市棚戶區(qū) 87 戶 ;計(jì)劃投資 元，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房 2528 套 平方米 ;爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金全部到位， 10 月底前項(xiàng)目全部竣工投入使用。及早著手辦理計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目的前期手續(xù)，確保在今年年底前取得可研批復(fù)，為明年開(kāi)工早做準(zhǔn)備。 (二 )商品房去庫(kù)存工作 2015 年底，我縣庫(kù)存商品房 平方米 (住宅 3846 平方米、商業(yè) 平方米 )。 2016 平方米，結(jié)合實(shí) 際完成情況， 2017 年的去庫(kù)存目標(biāo)是：在 2016 年基礎(chǔ)上只增不減，力求突破。 (三 )易地扶貧搬遷安置樓建設(shè) 搶抓工期，繼續(xù)進(jìn)行“圓夢(mèng)苑”小區(qū)一期工程 7 幢 228 套安置房建設(shè)，力爭(zhēng)明年 6 月中旬前完成安裝和裝飾工程， 6 月底全部竣工入住，做好二期 833 套 平方米安置房的開(kāi)工和建設(shè)工作。 (四 )房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作 進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售監(jiān)管。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處無(wú)證銷售、虛假?gòu)V告宣傳、不實(shí)行一房一價(jià)、不明碼標(biāo)價(jià)和惡意抬高房?jī)r(jià)等違法行為。監(jiān)督落實(shí)住宅質(zhì)量保證書(shū)、住宅使用說(shuō)明書(shū)制度執(zhí)行情況。加大對(duì)房地產(chǎn) 交易環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、市場(chǎng)有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。 (五 )物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)管理 進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序。繼續(xù)加快示范性小區(qū)、園林化小區(qū)和文明小區(qū)建設(shè)步伐，以標(biāo)桿引領(lǐng)、示范帶動(dòng)的作用推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)提質(zhì)升級(jí)。指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)充分發(fā)揮職能，聘用實(shí)力較強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理。全力做好專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)整治效果進(jìn)行科學(xué)的分析總結(jié)，形成成效機(jī)制，不斷鞏固提高。 (六 )產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作 簡(jiǎn)化辦 事程序，提高辦事效率。對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測(cè)繪、辦證等業(yè)務(wù)實(shí)行一站式辦公。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。嚴(yán)格按行政審批事項(xiàng)辦理流程做好商品房預(yù)售許可審批、房屋交易監(jiān)理工作。提升房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量，測(cè)繪成果檔案全部裝訂，審查備案率 100%。 (七 )培育和發(fā)展住房租賃業(yè)務(wù) 鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)展住房租賃業(yè)務(wù)，規(guī)范住房租賃中介機(jī)構(gòu)，支持和規(guī)范個(gè)人出租住房。支持租賃住房建設(shè)，鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按規(guī)劃、國(guó)土等部門規(guī)定將商業(yè)用房等改建為租賃住房。鼓勵(lì)棚戶區(qū)改造戶選擇貨幣化補(bǔ)償，利用補(bǔ)償資金自主購(gòu)買新建商品房，提高貨幣化安置比例。合理引導(dǎo)向城市轉(zhuǎn)移的農(nóng)業(yè)人口購(gòu)買存量商品房。繼續(xù)做好農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房和農(nóng)村教職工醫(yī)務(wù)人員安居工程各項(xiàng)政策的推進(jìn)落實(shí)。精心謀劃 2017 年項(xiàng)目，把新申報(bào)項(xiàng)目與去房地產(chǎn)庫(kù)存緊密結(jié)合，為下一年去房地產(chǎn)庫(kù)存工作打好基礎(chǔ)。 主要保障措施：一是認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度關(guān)，確保工程保質(zhì)保量按期交付使用。二是高度重視住房保障工作。本著“公正、公開(kāi)、公平”的原則，嚴(yán)把報(bào)名、審核關(guān)口，完善申請(qǐng)、審核、公示、輪候、復(fù)核退出機(jī)制，加大對(duì)住房困難家庭、失獨(dú)家庭和見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人的住房保障。三是統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展，繼續(xù)做好房產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)和房產(chǎn)交易行為，加大對(duì)房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，努力營(yíng)造主體誠(chéng)信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、市場(chǎng)有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。 縣房產(chǎn)局 2017 工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼之間又要 進(jìn)入新的一年 20了 ,新年要有新氣象 ,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃 經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員 ,很多方面都要有一定的要求 ,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī) . 20是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面 的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。 1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期 門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作 ;通過(guò)到周邊 鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 ;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。 2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分 的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。 4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化 ! 二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué) 習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 )。 三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意