試用期規(guī)章制度

試用期規(guī)章制度篇一：試用期員工管理制度試用期員工管理辦法 為使新員工盡快熟悉工作，準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工有效地融入公司，發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)缺陷和不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。 第一條 所有通過(guò)外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行崗位試用期考察。 第二條 試用期員工由人事部以及需求部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核，用人部門(mén)指定 新員工的指導(dǎo)人或主管親自指導(dǎo)；明確人事部、所在部門(mén)主管、指導(dǎo)人 員和新員工本人的職責(zé)以及獎(jiǎng)懲。 責(zé)任權(quán)限與獎(jiǎng)懲： 人事部： （一）責(zé)任權(quán)限： 1、 新員工入職相關(guān)手續(xù)的辦理以及檔案的建立（電子版與檔案袋） ，考核各個(gè)階段相關(guān)表格的下發(fā)與回收。 2、 入職的相關(guān)培訓(xùn)：企業(yè)介紹與企業(yè)文化培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)、行政制度培訓(xùn)、 員工手冊(cè)培訓(xùn)、工作部門(mén)制度培訓(xùn)、熟悉工作環(huán)境以及認(rèn)識(shí)工作人員、崗職確認(rèn)。 3、 每周五與新員工進(jìn)行面談并書(shū)面記錄：?jiǎn)T工面談?dòng)涗洷?；定期與部門(mén)主管進(jìn)行溝通交流（至少兩周一次）。 4、 按期審核、匯總轉(zhuǎn)正材料，轉(zhuǎn)正前一個(gè)星期為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。如果新員工未達(dá)到公司用人要求，應(yīng)按程序辦理辭退與離職手續(xù)。 （二）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)： 1、如果人事專員沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行人事職責(zé)：第一次內(nèi)部警告與書(shū)面檢討、第二次處罰責(zé)任人 10 元，如繼續(xù)出錯(cuò)，加倍懲罰或辭退。 2、 試用期兩個(gè)后月，發(fā)現(xiàn)新員工仍不適應(yīng)公司價(jià)值觀以及崗職要求，而人事部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行調(diào)崗或辭退的，第一次警告加書(shū)面檢討，第二次罰款 100 元，如繼續(xù)出錯(cuò)，看情形是否加倍懲罰與辭退。 部門(mén)主管與指導(dǎo)人： （一）責(zé)任權(quán)限 1、 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度制定本部門(mén)的工作實(shí)施細(xì)則并對(duì)新員工進(jìn)行工作方法與工作點(diǎn)介紹以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)背景與前景介紹，使其能盡快適 應(yīng)工作。 2、 部門(mén)主管人員有權(quán)按期檢查并督促本部門(mén)指導(dǎo)人實(shí)施指導(dǎo)工作，確保 考核的真實(shí)性并配合人事部進(jìn)行相關(guān)考核。 （二）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)： 1、 部門(mén)主管按規(guī)定執(zhí)行責(zé)任權(quán)限，如沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行則：第一次內(nèi)部警告與書(shū)面檢討、第二次處罰責(zé)任人10 元，如繼續(xù)出錯(cuò)則加倍懲罰。 2、 財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、人事部等重要部門(mén)新員工，部門(mén)主管要對(duì)其工作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及報(bào)表不定期進(jìn)行抽查，以確定準(zhǔn)確性，避免 產(chǎn)生重大損失；如失責(zé)且其造成重大損失，以公司獎(jiǎng)懲制度為準(zhǔn)。 3、 試用期兩個(gè)后月，發(fā)現(xiàn)新員工仍不適應(yīng)公司價(jià)值觀以及崗職要求，而 部門(mén)主管沒(méi)有進(jìn)行調(diào)崗或辭退，第一次警告加書(shū)面檢討，第二次罰款100 元，如繼續(xù)出錯(cuò)，看情形是否加倍懲罰或降職。 員工本人 （一） 責(zé)任權(quán)限 1、 試用期員工有義務(wù)接受公司規(guī)章制度的培訓(xùn)并明確培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 2、 接受本部門(mén)的工作安排以及部門(mén)主管的批評(píng)與建議，如有異議可進(jìn)行 協(xié)商。 3、 配合人事部門(mén)進(jìn)行試用期考核。 （二） 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 1、 因失責(zé)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法挽救的，公司有權(quán)進(jìn)行辭退。 2、 工作中的其余表現(xiàn)以公司獎(jiǎng)懲制度為準(zhǔn)。 3、 未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)考核郵件或紙質(zhì)雙周總結(jié)和月總結(jié)等考核表的，其 當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)扣 10 分且罰款 20 元。 第三條 試用期員工管理流程 （一）整體流程 1、 試用期為六個(gè)月，人事部門(mén)負(fù)責(zé)考核期考核實(shí)施，試用期員工必須嚴(yán)格遵 守公司考勤紀(jì)律以及規(guī)章制度，并接受考核。 2、 （1）自新員工入職后以半個(gè)月即兩個(gè)星期為考核段，進(jìn)行一周一面談、 雙周一考核、一月一總結(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，即員工面談?dòng)涗洷?、 員工試用 期雙周考核表 、 員工試用期月總結(jié)表 。 （2）填寫(xiě)周工作計(jì)劃表 、 周工作總結(jié)表 、 月工作計(jì)劃表以及月 工作總結(jié)表并通過(guò)郵件形式發(fā)給部門(mén)主管以及人事部門(mén)以便確定考核 成績(jī)。 （3）表格發(fā)放與回收時(shí)間：?jiǎn)T工試用期雙周考核表于新員工入職后的 第二個(gè)星期一下午 3:00 之前下發(fā)并于當(dāng)周周四 5:00之前回收，經(jīng)周五員 工簽字確認(rèn)后存檔備案；員工試用期月總結(jié)表于當(dāng)月下旬 25 日下午 5:00 之前下發(fā)并于月底 30/31 日回收存檔備案。 （4）在新員工試用期前二個(gè)月內(nèi)有責(zé)任就其與公司價(jià)值觀、崗位是否匹 配等與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，確定是否調(diào)崗或離職。 3、 新員工轉(zhuǎn)正日的前一個(gè)月，應(yīng)完成工作總結(jié)，部門(mén)經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談， 向公司人事部提交該員工轉(zhuǎn)正相關(guān)資料（試用期員工申請(qǐng)與審批表 ） ， 否則公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。人事部審核新員工的轉(zhuǎn)正資料，轉(zhuǎn)報(bào)公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4、 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人事部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門(mén)負(fù)責(zé) 人，同時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。公司總經(jīng)理沒(méi)有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事 部辦理辭退手續(xù)。 5、 員工對(duì)試用評(píng)價(jià)或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到人事部通知的 2 個(gè)工作日內(nèi)， 按公司投訴程序進(jìn)行投訴或申請(qǐng)復(fù)議。公司按投訴處理程序進(jìn)行處理，并 將最終結(jié)果在 2 個(gè)工作日內(nèi)通知員工和部門(mén)。 （二）特殊情況規(guī)定： 1、終止試用或崗位調(diào)整：若新員工經(jīng)考核在試用期不符合崗位錄用要求，部 門(mén)可終止試用；如認(rèn)為新員工適合部門(mén)其他崗位，可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。 部門(mén)在試用期決定對(duì)新員工進(jìn)行崗位調(diào)整，以書(shū)面形式通知人事部，經(jīng)人 事部報(bào)總經(jīng)理審批后，與新員工進(jìn)行面談?wù)f明調(diào)崗理由，員工協(xié)商一致后， 并填寫(xiě)內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 ，調(diào)整崗位后若新員工在試用期內(nèi)仍不能達(dá)到崗位要求，停止試用；如果員工不同意調(diào)整崗位，予以辭退。 第四條 福利待遇與休假 1、 工資標(biāo)準(zhǔn)按入職時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行，核算時(shí)間從到崗工作 之日起計(jì)算。 2、 試用期員工前兩個(gè)月工資為正式工資的 80%，第三個(gè)月按正式工資發(fā)放， 有特殊約定的除外，但必須書(shū)面明確指出。 3、 試用期內(nèi)事假每月不能超過(guò) 2 天，如遇特殊情況超過(guò)兩天需報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)，請(qǐng)假程序與正式員工一致。 4、 可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工一致。 5、 喪假、產(chǎn)假以及國(guó)家法定節(jié)假日與正式員工一致，婚嫁轉(zhuǎn)正后與國(guó)家規(guī)定 一致補(bǔ)假。 6、 第三個(gè)月補(bǔ)繳前兩個(gè)月社保且開(kāi)始正常繳納（當(dāng)月 20 號(hào)以后入職人員不 補(bǔ)繳當(dāng)月社保） ，公積金開(kāi)始正常繳納（前兩個(gè)月不補(bǔ)繳且只有城鎮(zhèn)戶口 繳納） 。 7、 連續(xù)工作 12 個(gè)月以上者有年假，年假天數(shù)最低符合國(guó)家規(guī)定且基本安排 在春節(jié)集中休息；工作不足一年的人員沒(méi)有年假，公司放假期間按事假處 理。 8、 試用期人員對(duì)獎(jiǎng)懲制度與正式員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)一致。 9、 入職體檢費(fèi)用在試用期結(jié)束后可憑體檢發(fā)票報(bào)銷，試用期離職或辭退員工 不進(jìn)行報(bào)銷。 第五條 試用期間員工辭職，需提前三日通知部門(mén)經(jīng)理和人事部，并提交辭職 申請(qǐng)并按離職程序辦理，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，離職證明在離 職一個(gè)星期后開(kāi)具。 第六條 員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)下列情形，屬于不符合公司錄用條件： 1、 試用期的新員工考核成績(jī)?cè)?70 分以下者； 2、 在試用期內(nèi)遲到 2 次或曠工超過(guò) 1 日的； 3、 員工出現(xiàn)懲罰制度中任何一種情形及與懲罰制度規(guī)定相當(dāng)情形的 試用期不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)考核不合格者，公司將予以辭退并不支付任何經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償。人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并結(jié)算試用期工資，工資結(jié)算至離崗日。 第七條 本辦法試用六個(gè)月且最終解釋權(quán)為人力資源部。 XX 年 2 月 1 日 附件一：?jiǎn)T工試用期雙周考核表 附件二：試用期員工月總結(jié)表 附件三：試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)以及審批表 附件四：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正通知單與回執(zhí)單 附件五：內(nèi)部崗位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)表 附件六：試用期人員與責(zé)任人表 附件七：?jiǎn)T工面談?dòng)涗洷砀郊耍邯?jiǎng)懲制度 附件九：周工作計(jì)劃表、月工作計(jì)劃表 篇二：新員工試用期管理制度新員工試用期管理制度 第一條 為規(guī)范新員工試用期管理，特制定本制度。 第二條 本規(guī)定主要對(duì)試用期管理的若干問(wèn)題作出規(guī)定。 第三條 管理職責(zé) 1. 用人部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)新員工試用進(jìn)行日常管理，應(yīng)按崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真安排 工作任務(wù)，指定專人指導(dǎo)幫助，并在工作中認(rèn)真考察其人品、能力和態(tài)度，定期作出評(píng)價(jià)。 2. 人力資源部：負(fù)責(zé)試用情況跟蹤和匯總，每月與試用人員進(jìn)行一次交流和溝通， 及時(shí)處理試用期出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)新員工進(jìn)行公司制度培訓(xùn)。 3. 辦公室：對(duì)新員工的檔案臨時(shí)歸檔；對(duì)后勤工作進(jìn)行管理。 ? 歸檔內(nèi)容： 1) 員工身份證原件及復(fù)印件（原件驗(yàn)證后歸還） ； 2) 員工學(xué)歷、職稱、資格、獎(jiǎng)勵(lì)證明原件及復(fù)印件（原件驗(yàn)證后歸還） ； 3) 員工個(gè)人簡(jiǎn)歷； 4) 員工近期 2寸相片 2 張； 5) 員工體檢表、戶口復(fù)印件(視崗位需要而定)； 6) 員工登記表； 7) 應(yīng)聘登記表； ? 后勤管理： 8) 鑰匙； 9) 辦公用品； 10) 其它工作用具； 第四條 試用進(jìn)程 見(jiàn)附件 1：試用期人員進(jìn)程 。 第五條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇 1. 試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇均依據(jù)試用合同書(shū)的規(guī)定執(zhí)行，表現(xiàn)特別突出需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由用人部門(mén)經(jīng)理提出，試用期人員提交工作總結(jié)一份。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 2. 起薪日期：以人力資源調(diào)配單日期為起薪日； 發(fā)放日按公司薪酬管理制度 執(zhí)行。 第六條 試用期辭退1. 試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的； 2. 發(fā)現(xiàn)所呈報(bào)材料和證件有虛假的； 3. 有違法違紀(jì)行為的； 4. 不能勝任本崗工作的； 5. 事假累計(jì) 5 天以上（含 5 天，符合公司規(guī)定的喪假除外） ； 6. 病假累計(jì) 7 天以上（含 7 天，住院除外） ； 7. 曠工 1 天以上（含 1 天） 第七條 考核轉(zhuǎn)正 1. 用人部門(mén)根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，會(huì)同人力資源部綜合其全部表現(xiàn)作出是 否錄用的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 決定錄用的員工由人力資源部組織與其溝通，征詢本人意見(jiàn)并指出優(yōu)缺點(diǎn)，達(dá) 成一致方能辦理進(jìn)入正式簽訂勞動(dòng)合同程序。 3. 有本崗實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在人品（遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)等） 、能力（知 識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)等）和態(tài)度（責(zé)任心和激情等）等方面要求，非常勝任本崗工作，可以直接簽訂一年到三年期合同；4. 試用期滿，經(jīng)考核合格，轉(zhuǎn)為正式員工。 5. 試用轉(zhuǎn)正必備的資料： 本人申請(qǐng)和工作總結(jié)（內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié)，對(duì)公司企業(yè) 文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足；對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等） ； 部門(mén)考評(píng)成績(jī)和經(jīng)理意見(jiàn)； 人力資源部與試用員工溝通情況和平時(shí)跟蹤情況匯總； 履行試用合同書(shū)情況評(píng)價(jià) 申明個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移和保存方式， 原保險(xiǎn)福利的辦理情況。 6. 轉(zhuǎn)正流程 本人申請(qǐng)部門(mén)同意人力資源部溝通和審核領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)雙方簽約 第八條 本制度由總經(jīng)理頒布，人力資源部實(shí)施和管理。 第九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 公司保留本制度的最終解釋權(quán)。 重慶易得票務(wù)有限公司 二一一年八月十一日 附件 1：試用期人員進(jìn)程 附件 2：新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 附件 3：試用期考核表 附件 1： 試用期人員進(jìn)程 附件 2： 新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表篇三：試用期管理制度(新建)試用期管理制度 1 目的 為了規(guī)范對(duì)試用期員工的管理，充分了解試用期員工與應(yīng)聘崗位的符合程度及穩(wěn)定性，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。 2 范圍 部門(mén)經(jīng)理及試用期內(nèi)員工應(yīng)熟知，其他員工了解。 3 試用期員工的考核流程 用人部門(mén)應(yīng)在新員工入職前一周內(nèi)，做好試用期員工前三天的工作計(jì)劃并發(fā)至人力資源部備份。 部門(mén)經(jīng)理依據(jù)部門(mén)實(shí)際工作需要安排試用期員工的具體工作,于新員工入職后的第三天填寫(xiě)入職引導(dǎo)培訓(xùn)期考核表 ，按時(shí)交至人力資源部，如未按時(shí)提供此表，引發(fā)的后果由用人部門(mén)負(fù)責(zé)。 4 考核結(jié)果處理 轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正條件 試用期三個(gè)月內(nèi)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作視為考核合格，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 轉(zhuǎn)正的辦理流程 員工試用期滿前一周內(nèi)，由部門(mén)經(jīng)理與欲轉(zhuǎn)正的試用期員工進(jìn)行談話（部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)正的由總經(jīng)理與其進(jìn)行談話） ，談話內(nèi)容包括：工作體會(huì)、個(gè)人想法建議、對(duì)公司文化的認(rèn)識(shí)、在公司的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)等等。 談話結(jié)束后，部門(mén)經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理達(dá)成共識(shí)的。由人力資源部向考核合格的試用期員工發(fā)放員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 ， 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)，人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后方可生效，審批后的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表由人力資源部備案保存。 人力資源部將轉(zhuǎn)正結(jié)果以電話形式傳達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)告員工本人。 延長(zhǎng)試用期 有下列情況者，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，不可考慮按期轉(zhuǎn)正： 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 試用期內(nèi)出勤率不足 100%的,按缺勤天數(shù)延長(zhǎng)試用期。 試用期考評(píng)不合格的，由部門(mén)經(jīng)理決定是否延長(zhǎng)試用期及延長(zhǎng)試用期的天數(shù)。 辭退 考核不合格的員工，公司將不予轉(zhuǎn)正并有權(quán)給予辭退處理。 員工在試用期間