江蘇農墾建設有限公司車間3#、4#，配電間、門衛(wèi)工程施工組織設計計劃書

江蘇農墾建設有限公司車間 3#、 4#，配電間、門衛(wèi)工程施工組織設計計劃書 目 錄 第一節(jié)：概況 一、編制依據 、工程概況 二節(jié)：總體規(guī)劃 一、管理組織構架圖 、管理模式 、管理職責 、與建設單位的配合、協(xié)調措施 、對設計院、監(jiān)理單位的協(xié)調、配合措施 、與周邊環(huán)境的協(xié)調措施 、對工程進度控制管理措施 、對施工技術管理措施 、質量和安全控制管理措施 、勞動力管理 一、對文明施工控制管理措施 二、檔案信息管理 三節(jié)：施工現(xiàn)場平面布置 一、現(xiàn)場平面布置 、臨時用水布置 、現(xiàn)場布置說明 四節(jié)：工程測量 一、施工測量平面控制網的測設 、結構施工中的樓層標高控制 三、測量設備及人員的配備 五節(jié)： 分部分項工程施工 一、基礎工程 、主體工程 六節(jié)：裝飾及其他分部工程 一、外墻裝飾 、內墻裝飾 、樓地面工程 七節(jié)：鋼結構工程 一、材料 、結構制作 、結構安裝 八節(jié)：門窗工程 一、材料準備 、門窗安裝 、質量標準 、成品保護 九節(jié)：水電安裝工程 一、施工布置 、施工配合 、主要施工方法及工藝措施 十節(jié)：質量保證措施 一、質量目標 、保證措施 十一節(jié)：安全生產保證措施 一、安全生產目標 、安全 生產管理網絡圖 、保證安全生產措施 第一節(jié) 概況 一、 編制依據 1、工程合同： 2、建筑施工圖紙 3、主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集 4、質量保證手冊、程序文件、項目管理手冊及項 目策劃書 5、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全、結構設計規(guī)范大全修訂縮印本中的其它有關規(guī)范 6、 巖土工程勘察報告。 7、公司有關規(guī)定 8、施工現(xiàn)場情況 二、 工程概況 1、工程名稱： 車間 3#4#、 7#配電間、 12#門衛(wèi) 2、建設單位： 江蘇中迪節(jié)能科技有限公司 3、設計單位：泰興市同創(chuàng)建筑設計（咨詢）有限公司 4、 監(jiān)理單位： 泰興市中興工程監(jiān)理有限公司 （ 1）、 工程地點 工程建設地點位于泰興市通站路北側，鹽靖路西側。 （ 2） 、工程簡況 A、建筑工程 1、江蘇中迪技能科技有限公司 3#4#廠房、 7#配電間、 12#門衛(wèi)工程， 3#4#單層廠房建筑面積為 14738 ，抗震設防烈度：六度，安全等級為二級，圍護結構屋面 25年，圍護墻 50年。門衛(wèi)與配電間建筑面積： 78 、 186 ， 抗震設防烈度為六級， 建筑等級： 級；耐火等級：二級。 2、本工程廠房基礎為鋼筋砼柱下獨立基礎， ：墊層為 基為 梁構造柱為 體： 下： 泥實心磚， 上， 凝土多孔磚， 泥砂漿砌筑。門衛(wèi)配電間基礎為獨立基礎，砼：墊 層為 其他為 電間砌體為 240厚加氣混凝土塊， 衛(wèi)砌體：內墻 200厚加氣混凝土塊，外墻 220厚加氣混凝土塊 B、安裝工程： 1、水電安裝工程包括生活給排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)。 2、雨、污水管采用 3、電線采用穿鋼管、塑料管暗配保護，開關插座均為暗裝，避雷網及引下線采用 鍍鋅扁鋼； 第二節(jié) 總體規(guī)劃 一、管理組織構架圖 項目經理 李勁歐 項目副經理 王小良 王小良 項目工程師 胡虎軍 項目經濟師 孫國文 綜合管理員 于帥 技術部 工程部 經營部 綜合部 技術、質量、安全、翻樣、關砌 施工、物料、設備、計劃 合同、預算、定額、成本、財務 公關、后勤、保衛(wèi)、消防、醫(yī)療 土 安 材 專 二、 管理模式 為了有效地對江蘇中迪技能科技有限公司 3#4#廠房、 7#配電間、 12#門衛(wèi)工程的施工進度、施工 質量、文明施工等方面進行全面控制，順利完成預期指定的質量、進度、安全、文明施工等的目標，我們在本工程施工過程中，建立以本工程項目經理的矩陣制管理模式，實行項目經理負責制，并在項目經理部內設置技術部、工程部、經營部。綜合部等部門，項目管理人員的設置以公司管理骨干組成，從施工計劃的協(xié)調、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調、施工質量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行承包管理。 三、管理職責 1、首先項目經理把施工圖的聯(lián)絡協(xié)調作為施工總承包的主要工作，配合專職人員全面負責施工圖的聯(lián)絡協(xié)調，積極地協(xié)助建設單 位管理和設計，提出施工圖中可能出現(xiàn)的問題，協(xié)調各工種之間施工圖可能出現(xiàn)的問題，提交設計認可，組織實施及處理方案。 2、全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。 3、全面負責項目資源配備，保證各部門職能的實施，保證總承包管理體系的運作。 4、保證項目總質量方針和目標的實施，負責施工過程中的全面質量監(jiān)控及施工過程監(jiān)控。 5、全面負責施工現(xiàn)場的文明標化管理，爭取本工地現(xiàn)場獲得鹽城市文明工地。 四、與建設單位的配合、協(xié)調措施 在實施本項目的過程中，我們將絕對服從建設單位在施工進度、質量、文明施工等各方面和環(huán) 節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地履行合同。 1、對于建設單位所提出的工程總進度、工程質量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設和安全管理等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應措施予以保證落實。 2、若建設單位對于機電、設備材料選型、采購、倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時，我方將積極主動地提建議、想方法，在必要時也可以抽調專業(yè)人員組成材供組，訂立實施方案，其目標是一切服從工程，保障到位，為建設單位服務。 五、 對設計院、監(jiān)理單位的協(xié) 調、配合措施 1、為了保質按期完成本工程，本著為建設單位著想的宗旨，在施工全過程中，應加 強與設計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。 2、組織設計圖紙會審和設計優(yōu)化，技術咨詢工作，及時將政府部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術咨詢結論提供建設單位，并反饋給設計單位。 3、組織設計院和施工單位進行設計交底，進行設計、施工方面的工程技術協(xié)調，負責審查施工方案，并提出書面意見。 4、及時向設計單位書面提出就施工圖設計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節(jié)點圖等），及時報請監(jiān)理及設計單位確認后按設計單位修 正或補充的施工圖指導施工單位進行施工。 5、由項目部經理根據現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設計、監(jiān)理參加的協(xié)調會，及時解決設計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進行。 6、由項目部技術員、質量員按有關技術和質量標準、設計要求進行工程的測量定位、軸線、標高的復測和驗收，并按要求及時通知設計方共同參與驗收。 7、按照項目部的檢驗與試驗計劃，由項目施工員開具隱蔽工程驗收記錄單，專職質量員會同監(jiān)理單位共同進行驗收簽字蓋章，不經驗收，不得進行下道工序施工。 8、對于施工過程中出現(xiàn)的質量問題，首先查明質量問題產 生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質量等級。 9、每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質量抽查和質量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質量問題進行會診。 10、根據合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設備清單及質保書，并對工程中使用的原材料、構件及設備進行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經復核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應保護措施。 六、 與周邊環(huán)境的協(xié)調措施 1、與地區(qū)各級政府管理部門的協(xié)調措施 我單位進場以后，主動及時與地方各級主管部 門取得聯(lián)系（質監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等）辦妥有關手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調會，加強溝通，主動為建設單位今后施工期間及時解決各種問題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實的基礎。以認真的工作態(tài)度、良好的工作作風，樹立自身良好的形象。 2、 對周邊建筑、地下構筑物、道路管線保護措施 在本工程建設基地內，我們經過多次實地踏勘現(xiàn)場，以及由建設單位提供的周邊環(huán)境資料可知，我們將從施工部署、總施工流程、基礎施工措施、施工機械布置以及必要的安全防護措施方面進行進行全方面綜合考慮，特別是在基礎施工階段，在采取切實可 行的邊坡支護措施的同時，建立信息化管理系統(tǒng)，科學合理的布置環(huán)境監(jiān)測點，做到嚴密監(jiān)測基坑周邊保護對象的垂直與水平位移情況，將監(jiān)測的有關資料分類匯總，形成圖表及曲線，及時向建設單位匯報，同時建立監(jiān)測領導小組及周例會制度，督促監(jiān)測單位以信息化指導施工，以此將施工給這些建（構）筑物、道路以及地下管線的影響減少到最低程度。 七、對工程進度控制管理措施 作為本工程的施工總承包我們將對工程進度的控制分為事前、事中、事后控制三個方面。 1、施工進度事前控制 1）編制本工程施工總進度網絡計劃，緊扣本工程 下部分以及 鋼結構安裝兩個關鍵節(jié)點，同時以總工期為依據，編制工程進度分階段實施計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工材料、設備、機具進場計劃，各分包單位進場計劃等。 2）對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃以及施工節(jié)點實施細則，明確搭接和流水的節(jié)拍。 2、 施工進度事中控制 1）審核 (各供貨、配合等 )單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監(jiān)督施工班組按照已制定的施工進度計劃進行實施。 2）每周定期召開一次協(xié)調會、協(xié)調生產過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按建設單位每周施工進度要求 檢查各分包完成情況，并布置下周施工生產進度。 3）管理人員在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發(fā)生的問題，應由建設單位負責協(xié)調解決的問題決不拖延。 4）根據施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向建設單位、監(jiān)理和設計單位通報工程施工進展情況。 3 施工進度事后控制 1）根據施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工驗收工。加強工程項目竣工驗收管理。 2）定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。 八、對施工技術管理措施 1、根據技術管理 的要求，發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調和控制功能，積極貫徹國家和鹽城市的技術政策和法規(guī)。建立良好的項目技術管理秩序，使項目管理過程能符合技術規(guī)范、規(guī)程，科學、有效地組織各項技術工作的順利開展。 2、接到施工圖紙以后，建設單位應及時組織有關人員熟悉圖紙，并將圖紙中存在的問題匯總整理，在圖紙會審前提交設計單位。使得這些問題在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。 3、在圖紙會審后一周內，編制詳細的施工組織總設計，并經我公司總工程師審批后送交承包和監(jiān)理審核批準，根據批準的施工組織總設計再按各單項、工程各階段編制分階段 施工組織設計，經我公司總工程師批準后再報送建設單位和監(jiān)理。 4、對經建設單位和監(jiān)理批準的施工組織設計，總承包由項目經理組織有關人員認真學習并嚴格執(zhí)行，隨時接受建設單位及監(jiān)理的監(jiān)督檢查。 5、對軸線、標高等施工現(xiàn)場的關鍵工序進行復核，負責各分包單位技術方面的協(xié)調，在不同施工階段協(xié)調各分包單位調整場布，滿足施工的需要。對于施工中發(fā)生的一般技術問題及時解決，如有重大技術問題，則組織有關方面共同參與解決。 6、及時做好總承包的各項技術資料匯總工作，定期歸檔，并定期對各分包單位的技術資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決 。 7、根據施工的實際情況，設置相適應的計量管理機構，配備專職計量管理人員，開展計量工作。公司對各分包單位的計量工作進行檢查，監(jiān)督做好計量器具的送檢工作，確保工程質量。 九、質量和安全控制管理措施 1控制管理的目標 1 ）工程質量管理目標：按照國家和鹽城市頒發(fā)的標準、規(guī)范，抓好施工質量、原材料質量、半成品質量，以確保本工程質量達到優(yōu)良工程。 2 ）安全施工的目標：安全生產重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，設立專責安全員 , 突出安全生產在生產活動中的重要地位。 3） 管理網絡的建立 為了及時將施 工過程中的質量信息反饋給監(jiān)理，總承包成立以項目經理為組長，技術 負責為副組長的全面質量管理小組，對于施工過程中的關鍵過程（如：軸線控制、工程樁基施工、土建與安裝配合、精裝修各專業(yè)工種配合等），將特殊過程設立質量控制點，定期開展活動，并運用 環(huán)原理，做好計劃、實施、檢查、總結、提高等質量控制工作。對于施工過程中的質量問題，采用排列圖方法，即找出偏差頻率最多的質量缺陷，從而找出最易產生的質量問題，以便采取措施進行避免。對于產生質量問題，由全面質量管理小組再運用因果分析法進行分析，找出主要原因和次要原因，從 而找出解決問題的方法，使整個過程始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 2 、質量控制管理措施 1）督促和檢查各分包單位嚴格按照現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準和設計圖紙要求進行施工。 2）根據合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設備清單及質保書，并對工程中使用的原材料、構件及設備進行必要的抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經審核后，送監(jiān)理、報建設單位審定，并及時封樣和采取相應保護措施。 3）檢查工程施工質量，每月一次書面向建設單位和監(jiān)理單位提供工程質量月報，并組織好各項工程驗收。 4 ）對于施工過程中間驗收、隱蔽工程驗收等， 總承包將先組織自行檢查，對于不符驗收標準的，項目部質量負責人實行質量否決制，在自查符合要求后以書面通知監(jiān)理，在監(jiān)理認可并書面簽字前提下方可進行下道工序施工，對于監(jiān)理在檢查中提出的問題，整改后及時通知監(jiān)理進行驗收，待驗收批準后方可進行下道工序施工。 5）協(xié)助建設單位確定本工程甲供設備和材料的定版、造型和提供承包所需的有關技術數據、資料、樣品及推薦有關材料。 6）處理工程質量事故，查明質量事故原因的責任，并督促和檢查各施工單位事故處理方案的實施，做到不留隱患，不降低工程質量等級。 7）為了便于分階段驗收，承包定 期將所有與質量情況有關的資料按 A、 B、 C 三冊整理成冊，并定期送監(jiān)理進行審核。 8 ）工程質量竣工驗收時，總承包將先進行自檢，驗收合格后移交監(jiān)理驗收，符合要求后積極配合政府質量監(jiān)督部門。 9）工程竣工驗收后，總承包將設立專門回訪服務小組做好竣工以后的產品保護及竣工后的服務工作。 3 安全控制管理措施 1）督促和落實嚴格按照國家、建設部、鹽城建委和本工程中被認可的施工組織設計中有關的安全生產的規(guī)定規(guī)程進行操作。 2）審查各施工隊提交的方案中有關現(xiàn)場安全管理內容，提出修改意見。 3）督促、指導、檢查各施工隊（班組 ）搞好安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產管理規(guī)定；設備、腳手架驗收掛牌和操作人員持證上崗制度；對危險區(qū)域重要過道處均設置防護措施；對重點部分落實專人監(jiān)控等。 4）督促施工隊（班組）建立起安全生產臺帳；同時每月組織對施工現(xiàn)場的安全工作進行檢查，善于在動態(tài)中采用照片、實物取證等有效手段發(fā)現(xiàn)并處理施工中的違章和不安全因素，并采用強有力的手段落實整改，并作好書面記錄。 5）每月匯總一次現(xiàn)場安全情況，根據施工進度及采用的施工方法，提出階段安全要點，并進行分級安全教育和技術交底工作。 十、勞動力管理 1、根據工程的進度 計劃，及時制定勞動力月、旬、年的使用計劃（同時審核各施工隊（班組）的勞動力使用計劃）。 2、嚴格按計劃使用勞動力，如發(fā)現(xiàn)實際情況與計劃不符合時，總承包及時查明原因，并采取相應的積極措施解決。 3、為了便于管理和識別，對在工程中進行施工的人員均要求佩戴有承包統(tǒng)一制作，編號的胸卡。管理層（包括施工隊（班組）的施工管理人員）均戴黃色的安全帽，土建的勞務工戴白色的安全帽，安裝的勞務工戴桔紅色的安全帽，施工現(xiàn)場機修信號工戴深藍色的安全帽。 4、安排有豐富項目后勤管理經驗的人員負責管理勞動力的吃、住、行等工作，解決勞務 工的后顧之憂。 5、對建設單位或監(jiān)理提出要求辭退的勞務工（或其領導層），經驗證后，要求施工隊（班組）在三天之內清退，同時項目部及時清退施工隊（班組）中不能達到本工程合同及 家有關規(guī)范要求的勞務工。 十一、對文明施工控制管理措施 1、文明施工管理目標 本工程文明標化在確保達到文明工地的同時，爭創(chuàng)新洋建設工程樣板工地標準。 2、項目部文明施工管理形式 1）加強創(chuàng)建文明工地工作的組織領導，將創(chuàng)建工作納入管理的整個過程，派專人負責主管現(xiàn)場的文明施工，并建立健全主分包創(chuàng)建文明工地的組織管理網絡； 2）按照我單位 有關要求結合工程實際，制定出本工程文明工地標準和評分標準，通過定期和不定期檢查相結合，每月對各分包單位和班組的檢查進行打分，對評定好的給予一定的獎勵，差的則給予處罰，并要求其及時整改。 3）負責對上級機關和建設單位進行有關生產、文明施工管理檢查的接待、聯(lián)系、匯報等工作。 4）在場容場貌上，一律實施圍檔封閉施工，高度必須高出作業(yè)面 上，并防止物體外墜、飛濺；工地的門頭、大門、旗桿及外部的宣傳均按公司統(tǒng)一標準設置；安全標志、施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標志；在工地主要出入口設置“五牌一圖”。 5） 優(yōu)化現(xiàn)場平面布置，強化堆場劃塊管理，建筑材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，必要時派專人看護材料物品；施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔；工地上必須做到三通一平，污水入市政管網前必須經過三級沉淀。 6）現(xiàn)場衛(wèi)生方面自覺接受市容監(jiān)督，加強內部檢查力度。在生活區(qū)應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和衛(wèi)生責任區(qū)包干圖；在生活區(qū)有綠化布置，保證環(huán)境整潔；現(xiàn)場“五有”設施齊全合理，構成施工現(xiàn)場內排水系統(tǒng)；宿舍內日常生活用品統(tǒng)一放置整齊；生活垃圾有容器放置，并專人管理，定時清除。 7）文明建設上，工地四周的圍墻建筑物及適宜的地方必須 有反映本企業(yè)精神和時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、報欄等宣傳陣地，及時向勞務工宣傳反映工地內外各種動態(tài)；加強治安綜合治理，專人與所在區(qū)域的公安、巡警、消防等單位加強聯(lián)系，對重點要害部位防范設施到位，加強防火等專項檢查。 十二、檔案信息管理 1、文件、材料、圖紙和有價值的信息資料收集內容齊全，能反映基建活動的全過程和結果，與施工過程的實際相一致，準確真實；在工程竣工后，提供完整的工程檔案資料。資料的分類、排列、組合具有邏輯性和整體性，保持相互間的有機聯(lián)系。 2、加強檔案基礎工作的建設，建立健全資料收 集的組織管理網絡，為竣工資料的完整準確提供條件。 3項目部安排專職檔案管理員，按照要求和有關制度，認真收集日常資料和有關信息， 并做好竣工歸檔資料。 4、項目資料員平時就要做好預立卷工作，及時收發(fā)各項在施工、管理中形成的文件、資料、圖紙、照片等，建立分臺帳，借、查、閱資料有簽收制度。 5、竣工檔案的封面、卷內目錄、備考表、案卷目錄、裝冊盒子都由承包方統(tǒng)一規(guī)定，對資料的分類編號，我公司將采用計算機編號系統(tǒng)進行統(tǒng)一編目，以便查詢和調閱。 6、每月組織檢查考核，以保證檔案和信息管理工作的正確有效。在單位工程結束以前 ，項目負責人、技術負責人和檔案管理員，應對工程檔案資料認真自檢，并按甲方的統(tǒng)一規(guī)定寫出檔案自檢報告，為單位工程竣工驗收做好準備工作。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、現(xiàn)場平面布置 1、施工總平面圖布置要求 1）、場地布置緊湊合理，占地少，節(jié)約資金。 2）、區(qū)域相應集中：在區(qū)域內的各項設施應做到相應集中。 3）、主要機械布置要方便運輸。 4）、臨時設施與永久性工程相結合：為了滿足施工材料的運輸需要，工地需要修筑臨時道路。為了節(jié)約業(yè)主的投資，應結合永久道路的設計標高，提前將碎石墊層按設計要求鋪平壓實。 5）、整 個現(xiàn)場道路、機械、材料等布置應方便生產、安全、消防、環(huán)衛(wèi)、市容，符合國家有關規(guī)定和法規(guī)。 二、 臨時水電布置 1、臨時用電 1）施工臨時用電 施工用電量 詳見施工機械設備一覽表 2）總用量計算 2963 10 總 4943）現(xiàn)場用電布置 根據施工用電需要進行申請供電機關配電，來滿足施工現(xiàn)場用電要求。 4） 我單位將根據電源，進行集中管理，電源從配電房各分三路 接出，一路作為辦公生活用電，一路作為大型機械設備用電，另一路作為其它施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，埋地暗敷，每隔 30 40電纜經過主要路口時，在套管上回填黃砂澆搗混凝土作加固處理。 5） 鋼結構加式及安裝的施工用電沿結構向上布置一根 70每層設一只分配電箱，再由分配箱分別拉出開關箱接至樓層施工用電部位。 2、 臨時用水 1） 本工程根據市政提供的水源，分二路接出水管，一路為施工用水，另一路為生活用水，用水管道口徑由 100規(guī)格組成供水網絡，并在各需要用水部位留出水龍 頭。 2） 消防用水管一律使用 100 管，在施工區(qū)域內設置 4 處消防栓，每處配備 25配備一定數量消防器材。 3） 所有水管均沿圍墻或路下敷設，穿越重載車處作加固處理。 三、現(xiàn)場布置說明 1、施工圍墻： 根據現(xiàn)場踏勘，進場后，我們將按文明工地標準對現(xiàn)場進行圍護， 施工時，采用全封閉施工， 營造出良好的施工環(huán)境。 2、大門： 考慮車輛進出場地的方便和廠區(qū)內生安全及正常的秩序，以及最大限度地利用好有限場地。擬在施工區(qū)設施工入口，作為主要材料入口。施工主入口設 8 3、施工道路： 根據工程的總體 規(guī)劃和施工需要，設置施工臨時道路，道路全部采用碎磚。 1） 施工主干道寬 4m，設置的場內次要道路為 4路拐角設置車輛回轉場地，主干道采用鋪 2車輛載重重量要嚴格控制，防止路面破壞。 2）生活區(qū)道路寬度為 3米，具體做法： 素土夯實， 15 3）、材料堆場：材料堆場及機械設備布設場地作硬化處理，其做法同施工道路。四周開設排水明溝。 材料堆場、加工成型、工具房、倉庫、施工機具等，根據不同的施工階段進行合理布置。 4、材料堆放： 在場地規(guī)劃的用地區(qū)域和井架邊設材料加工、堆放場地。工程采 用泵送商品砼，砂石料需要少，便于模板、鋼筋的合理堆放，應盡量避免二次駁運。大型機具須隨施工進度的時間要求隨用隨運。各種材料堆場及模板、鋼筋制作場地設置詳見各“施工階段平面布置圖” (略 )。 5、現(xiàn)場衛(wèi)生 1）、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾將每隔七天搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。 2）、渣土的清理手續(xù)將在建設單位的協(xié)助下，及時進行辦理和外運渣土。 3）、在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。 第四節(jié) 工程測量 工 程開工前，項目經理部派施工技術組測量人員對現(xiàn)場內水準點進行全面復查，復查后報業(yè)主監(jiān)理批準認可，方可施工。 施工現(xiàn)場的測量工作，項目經理部將派專人負責，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工正常進行。 一、施工測量平面控制網的測設 1）、建立施工控制網：平面控制考慮從整個施工過程，挖土、澆筑砼基礎墊層和建筑物主體施工中定軸線均能應用所建立軸線方格控制網，沿東西兩側的道路設置控制點，實行直角坐標放線。 2）、軸線豎向引測控制采用外控法，用電子經緯儀控制。 3）、定位放線、控制點引測 根據當地城市導線控制點，利用 全站儀直接定出建筑物和廠區(qū)內道路的軸線點，并 在場區(qū)內 沿東西向：中間道路和西邊道路側設置 引測 6個控制點，作為工程定位放線復核依據。 4）、控制網布設 依據場內導線控制點，沿距建筑物開挖線約 1 米遠位置測設建筑物主控軸線方向控制基準點，埋設外控基準點，埋深 澆注混凝土穩(wěn)固。 二、結構施工中的標高控制 對水準點的檢測及要求 對場內設的水準點，每間隔一定的時間須量測一次，以作相應檢校。儀器采用 度按二等水準技術指標執(zhí)行。 對檢測后的數據采用電算，并對電算結果加以分析，以保證水準點使用的準確 性。 結構施工中標高控制方法及測設要求 在構造柱上布設基本傳遞高層點，用 準儀往返測，測設合格后，用紅色油漆標記“”，并在旁邊注建筑標高，以紅“”上頂線為標高基準，且紅“”不得少于三個，間距分布均勻并滿足結構施工的需要，且紅“”需設在同一水平高度，其誤差控制在 2測量標高時，應后視其中的兩個“”上頂線以作校核。 三、測量設備及人員配備： 1）、主要測量儀器： 儀器名稱 廠 家 型 號 精 度 激光經緯儀 蘇一光 水準儀 蘇一光 2 00卷尺 上 海 50m 2）、配備專職施工測量員 2名，放線人員 4名，質檢員與技術經理進復核。 4、測量技術要點 1）、建立局部直角坐標系統(tǒng)的坐標軸線一定要嚴格平行于建筑物主軸線，并與總平面圖相結合。 2）、基坑開挖線可依據主軸線進行建筑輪廓放樣，而后開挖。 3）、建立直角坐標系：當建筑場地的施工控制網為方格網或軸線網形式時，采用直角坐標法施工放線最為方便。直角坐標法只須按其坐標差數量取距離和測設直角，用加減 法計算即可，工作方便，便于檢查，測量精度較高。 4）、軸線定線：將經緯儀設置 于軸線上一點，瞄準另一端點，由遠而近定出每一尺段的端點設置標樁，樁高出地面 5 10每一樁頂上劃十字線作為標記。臨時標樁木樁應將頂面鋸平，可將樁四周浮土挖去，以混凝土將木樁包固。標樁四周應設醒目的保護樁。 5）、軸線定位還應做好建筑物軸線定位復核工作，每次復核測量數據應存檔備查，并請建設單位或監(jiān)理及設計單位核驗及簽證。 6）、基礎階段用建筑物軸線控制網作外控制，采用經緯儀，進行放線。每次進行軸線投測時必須經現(xiàn)場外控制網對現(xiàn)場內建筑物軸線控制網進行復制并校正后方可實施。 7）、根據建設單位提供的水準點， 使用高精度水準儀。在不受施工影響處設置臨時水準點一處，作為以后高程引測的基準，水準測量限差：觀測點相對于起算點的高程中誤差為 2每公里高差中誤差小于 11）、根據場外臨時水準點的高程引入東側圍墻上，作為本建筑物高程垂直引測的基準點。當出 將該基準點翻到 上，作為本工程高程的永久基準點。 12）、對主要測量儀器使用要求：本工程使用的測量儀器均為專業(yè)計量單位檢定合格的產品，并在使用的有效期內。儀器使用定專人、測量定觀測路線、定環(huán)境，以保證工程測量的準確性。 13）、保 證測量精度的主要措施： （ 1）經緯儀工作狀態(tài)應滿足豎盤豎直，水平度水平，望遠鏡上下轉動時，視準軸形成的視準面必須是一個垂直平面。 （ 2）水準儀工作狀態(tài)應滿足水準管軸平行于視準軸。 （ 3）使用鋼卷尺，操作前應進行誤差鑒定的試驗，合格后貼上標記，避免定位誤差、鋼尺傾斜誤差、對準誤差和讀數誤差等。 （ 4）所有的測量計算值應列表，并有專人計算、專人復核。 第五節(jié) 、 分部分項工程施工 本工程合同工期要求緊，我公司將采取分段施工，實行工種流水交叉、循序漸進的施工程序，主要分為 11軸 /19軸 /1 些分段基礎完成后，隨即進行鋼柱的制作與安裝，待鋼柱安裝到位后進行墻體砌筑。 一、基礎工程 本工程基礎為獨立基礎。為加快施工進度，故基礎先用機械大開挖，然后人工清坑，每邊留工作面 30礎施工時放好線。 基礎施工順序為： 基礎大開挖打龍門樁基礎放線基礎人工清坑鋼筋砼獨立基礎墊層鋼筋模板砼回填土；素混凝土墊層鋼筋混凝土筏板基礎施工時架設水平通道及混凝土溜槽，并按“先遠后近”澆筑順序。 1、土方開挖 根據本工程現(xiàn)場地質及場地情況，為加快工程進度，確保工期質量，擬采用機 械開挖，人工修底。機械分三次開挖到位。計劃土方施工部分投入 2 臺挖掘機，配合以足量的自卸汽車運土。機械開挖時挖到基礎基底標高上約 300，人工挖除。開挖前首先根據場內軸線控制網測放出外墻及隔墻軸線，用白灰撒出開挖線。開挖基槽時，如發(fā)現(xiàn)土層與地質報告不符，或發(fā)現(xiàn)不良地基，如暗溝、暗井、暗塘、墓穴及人防設施等，應立即通知建設單位、地質勘探部門、設計院等有關部門人員，到現(xiàn)場研究解決。如局部基坑超挖，應采用砂夾石（其中碎石、卵石占全重的 30% 50%）墊至設計基底標高，每層需鋪 200厚并分層夯實，壓實系數大于 掘機挖出一定的工作面后，施工單位將依據場內地下水位情況，酌情考慮降水措施。如地下水位較高，采用集水坑降水。為排除積水（如雨水、地下水等），可在基坑內外邊緣設置集水坑。超出基礎范圍外的地方開挖積 水坑，內置潛水泵抽水外排。所有排水溝的溝深與排水溝到基礎邊的凈距之比不得大于1:1，以免影響基底的承載力。 一、挖土要點 （ 1）相鄰基槽、坑開挖時，應遵循先深后淺或同時進行的施工程序。 （ 2）挖土自上而下分段進行，每層 右，邊挖邊檢查槽底寬度和坡度，不夠時及時休整，每 2m 左右修一次坡，至設計標高， 再統(tǒng)一進行一次修坡清底，檢查槽底寬 度和標高，要求坑度凹凸不超過 （ 3）基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。機械開挖部分，為避免破壞基底土，采取在基底標高以上預留 20層人工清理。人工挖土部分，如基坑挖好后不能立即進行下道工序時，則預留 20層土不挖，待下道工序開始在挖至設計標高。 （ 4）雨期施工時要經常檢查邊坡情況，防止坑壁受水浸泡造成塌方。 （ 5）棄土及時運出，在基坑槽邊緣上側臨時堆土或堆放材料以及移動施工機械時，與基坑邊緣保持 1m 以上的距離，以保證坑邊直立壁或邊坡的穩(wěn)定。 2、挖 土注意事項 （ 1）為了防止基坑、槽超挖，配備專職測量人員進行標高監(jiān)測控制。 （ 2）挖土時注意檢查基槽底是否有古墓、洞穴、暗溝等，如發(fā)現(xiàn)跡象及時匯報，并進行探查處理。 2、無筋混凝土墊層施工 （ 1）土方開挖至設計標高，應及時組織有關單位進行地基驗槽，辦理地基驗坑記錄。 （ 2）驗槽后應及時澆筑無筋混凝土墊層，減少基槽暴露時間?；炷翂|層澆筑應控制好標高，平整度?；炷翂|層表面要抹平壓光，進行養(yǎng)護。 （ 3）在混凝土墊層施工時，應按規(guī)范留置試塊。在試塊制作時，應由監(jiān)理公司有關人員旁站監(jiān)督。 （ 4）等混凝土墊層基礎有 一定強度后，根據施工圖紙，把建筑物軸線位置用墨線彈出。經過技術復核后，然后進入下道工序施工。 3、混凝土獨立基礎施工 （ 1）基礎模板：根據現(xiàn)場施工條件及工期的要求，基礎柱基采用木模。 （ 2）基礎鋼筋 （一）鋼筋制作、焊接同主體工程制作與焊接要求。 （二）由于基礎梁鋼筋較多、密集，所以基礎梁主筋采用對焊連接，具體要求見對焊 連接專項方案。 （三）鋼筋綁扎： 待混凝土墊層有一定強度后，在墊層上放樣彈線，經復核無誤后，進行獨立基礎鋼筋綁扎。 鋼筋采用機械搬運、人工綁扎的方法，綁扎時分析受力情況， 注意鋼筋的位置與綁扎順序。 （ A）鋼筋網綁扎時，四周兩行鋼筋交叉點，每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花形扎牢，但應保證受力鋼筋不位移。對于雙向主筋的鋼筋網，則全部鋼筋交叉點均扎牢。 （ B）鋼筋網綁扎時，各相鄰綁扎點的鐵絲口呈八字形，以免網片歪斜變形。 （ C）鋼筋彎鉤朝上綁扎，不要倒向一邊，對于雙層鋼筋的上層鋼筋彎鉤朝下綁扎。 （ D）為保證柱鋼筋位置準確，擬采用插筋，同時插筋的箍筋比柱的箍筋小一個柱筋直徑。為保證澆搗混凝土插筋不產生位移，在插筋放置準確后，采用將插筋點焊牢固。對基礎梁的鋼筋接頭盡量設置在受力 較小部位，且在同一根鋼筋全長上盡量少設接頭：同一構件內的接頭相互錯開，焊接接頭在 35d 且不小于 500度范圍內，同一根鋼筋不得有兩個接頭；在該區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不超過 50。 鋼筋綁扎完畢后，及時進行檢查驗收，要求綁扎卻扣、松扣的數量不得超過應綁扣數的 10，且不得集中。彎鉤朝向正確。鋼筋允許偏差項目檢驗方法與允許偏差見主體工程。 （ 3）基礎混凝土 （一）混凝土澆搗前準備工作 對已經全部安裝完畢的模板、鋼筋和預埋件、預埋管線、預 留孔洞等進行檢查和隱蔽驗收。 澆筑混凝土所用的機具設備、腳手架的布置及支搭經檢查合格。 澆筑前應先將底坑內的積水、污泥排除干凈，保持坑內清潔 無積水。對局部排除積水有困難時，采用水下澆筑混凝土的施工方法進行。 （二）混凝土澆筑：混凝土振搗與檢查等見主體工程。 基礎面及時用木抹子抹平，嚴禁過早上人。 （三）混凝土養(yǎng)護：混凝土采用蓄溫養(yǎng)護法，采用雙層草袋覆蓋，厚度控制在 20確?；炷脸掷m(xù)濕潤，時間不少于 7d，當混凝土內最高溫度與表 面溫度之差小于 20時，逐步撤去草袋。 5、土方回填 為保證地基不受侵擾，在基礎工程施工完成經隱蔽工程驗收合格后應及時回填，但在回填前應做好輸電（強、弱）電纜、上下水管等預埋工程。 （一）基坑回填的前提： 基坑回填時，基礎工程應已經過驗收，在地面以上工程施工期內不致產生開挖土方的可能，影響主體結構施工。 回填土按 要求 ，回填土質應采用無有機質和腐殖質的土壤，并應符合最佳含水量要求，粘性土以手捏成團，落地開花為宜。因回填土過干將夯打不密實，過濕則易變成橡皮土?；?、坑內無明顯積水（積水和有 機質物體如模板、紙袋等殘留物，應清除干凈）。 （二）施工方法 （ 1）回填土從場地最低部分開始，由一端向另一端自上而下分層鋪填。每層虛鋪厚度，用打夯機械夯實時不大于 30 （ 2）深淺槽相連時，先填深槽，填平后與淺槽全面分層填夯。墻基與管道部分回填采用在兩側用細土同時均勻回填、夯實，以防止墻基及管道中心線位移。 （ 3）采用自卸式汽車運輸土料?；靥钔凛^少部分采用人工回填，用手推車送土，以人工用鐵鍬、耙等工具進行填土。 （ 4）再夯實或壓實后，對每層回填土的質量檢查檢驗，采用小輕便觸控儀直接通過錘擊數來檢驗干密度 和密實度，或采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度，求出土的密實度。 （三）回填土施工的注意事項 （ 1）回填土應考慮天氣對回填土的影響，必要時應采取暫停回填土或采取防水覆蓋措施。 （ 2）要控制好回填土土料的質量，嚴禁使用淤泥和含水量過大甚至達到飽和及被雨水淋濕的土料進入基坑。 基礎施工應注意以下幾點： 基槽的位置、標高、斷面尺寸要符合設計要求；除需加深部分外，挖掘不得深于設計標高，如超挖須用素混凝土或 2:8 灰土回填夯實。 土質必須符合地質勘測報告要求，松軟土壤必須挖凈，如發(fā)現(xiàn)地質與勘探報告明顯不符時應 及時通知甲方，基槽驗收應會同質檢、勘探、設計三方驗收。 基礎嚴禁暴曬及