《財務(wù)管理學(xué)》第五版教材練習(xí)參考答案(習(xí)題)_第1頁
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人大版 財務(wù)管理學(xué)章后練習(xí)參考答案 第一章 總論 二、案例題 答: ( 1) (一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo) 缺點 : 1. 只講產(chǎn)值,不講效益; 2. 只求數(shù)量,不求質(zhì)量; 3. 只抓生產(chǎn),不抓銷售; 4. 只重投入,不重挖潛。 (二)以利潤最大化為目標(biāo) 優(yōu)點 :企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于資源的 合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。 缺點 : 1. 它沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間,沒有考慮資金時間價值; 2. 它沒能有效地考慮風(fēng)險問題,這可能會使財務(wù)人員不顧風(fēng)險的大小去追求最多的利潤; 3. 它往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,即只顧實現(xiàn)目前的最大利潤,而不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 (三)以 股東財富 最大化為目標(biāo) 優(yōu)點 : 1. 它考慮了風(fēng)險因素, 因為風(fēng)險的高低,會對股票價格產(chǎn)生重要影響; 2. 它在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤也會對企業(yè)股票價格產(chǎn)生重要影響; 3. 它比較容易量化,便于考核和獎懲。 缺點: 1. 它只適用于上市公司,對非上市公司則很難適用; 2. 它只強調(diào)股東的利益,而對企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠; 3. 股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。 (四)以 企業(yè)價值 最 大化為目標(biāo) 優(yōu)點 : 1. 它考慮了 取得報酬的時間,并用時間價值的原理進(jìn)行了計量 ; 2. 它 科學(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系 ; 3. 它 能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值的影響所起的作用更大 。 缺點 : 很難 計量 。 進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理,就是要正確權(quán)衡報酬增加與風(fēng)險增加的得與失,努力實現(xiàn)二者之間的最佳平衡,使企業(yè)價值達(dá)到最大化。因此,企業(yè)價值最大化的觀點 ,體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認(rèn)識,它是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)目標(biāo)。 ( 2) 青鳥天橋 的財務(wù)管理目標(biāo)是追求控股股東利益最大化。 ( 3) 青鳥天橋最初減少對商場投資并導(dǎo)致裁員的決策是不合理的。隨后的讓步也是為了控股股東利益最大化,同時也 適當(dāng)?shù)?考慮了員工的一些利益, 有一定的 合理 性 。 作為青鳥天橋的高管人員, 會建議公司 適當(dāng)向商場業(yè)務(wù)傾斜, 增加對商場業(yè)務(wù)的投資,以提高商場業(yè)務(wù)的效益,而不 是 裁員。 ( 4) 控制權(quán)轉(zhuǎn)移對財務(wù)管理目標(biāo)的影響: 1. 控制權(quán)轉(zhuǎn)移會引發(fā)財務(wù)管理目標(biāo) 發(fā)生 轉(zhuǎn)變 。 傳統(tǒng)國有企業(yè)(或國有控股公司 )相關(guān)者利益最大化目標(biāo)轉(zhuǎn)向控股股東利益最大化 。在案例中,原來天橋商場的 財務(wù)管理目標(biāo)是 相關(guān)者利益最大化 ,在北大青鳥掌控天橋商場后,逐漸減少對商場業(yè)務(wù)的投資,而是將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向母公司的業(yè)務(wù) 高科技行業(yè),因此天橋商場 在 控制權(quán) 發(fā)生 轉(zhuǎn)移后的財務(wù)管理目標(biāo)是追求 控股股東利益最大化 。 2. 控制權(quán)轉(zhuǎn)移中各利益集團(tuán)的目標(biāo)復(fù)雜多樣 。 原控股方、新控股方、上市公司、三方董事會和高管人員、政府、員工利益各不相同 。因此,在控制權(quán)轉(zhuǎn)移過程中,應(yīng)對多方利益進(jìn)行平衡。 第二章 財務(wù)管理的價值觀念 二、練習(xí)題 1. 答 :用先付年金現(xiàn) 值計算公式計算 8 年租金的現(xiàn)值得: A n( 1 + i) = 1500 8 ( 1 + 8%) = 1500 ( 1 + 8%) = ) 因為設(shè)備租金的現(xiàn)值大于設(shè)備的買價,所以企業(yè)應(yīng)該購買該設(shè)備。 2. 答 : ( 1) 查 8 = 由 A A = ni,元) 所以,每年應(yīng)該還 元。 ( 2) 由 A n = 則 n = 15005000= 5 = 6 = 用插值法: 年數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù) 5 n 27 7 n ,解得: n = ) 所以,需要 才能還清貸款。 3. 答 : ( 1) 計算 兩家公 司的期望報酬率: 中原公司 K = 40% 20% 0% 22% 南方公司 K = 60% 20% ( 26% ( 2) 計算兩家公司的標(biāo)準(zhǔn)離差: 中原公司的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 22%0(22%20(22%40( 222 = 14% 南方公司的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 26%10(26%20(26%60( 222 = ( 3) 計算兩家公司的標(biāo)準(zhǔn)離差率: 中原公司的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = %64%1 0 0%22 %14 K南方公司的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = %96%100%26 %K( 4) 計算兩家公司的投資報酬率: 中原公司的 投資報酬率 為: K = 10% + 5% 64% = 南方公司的投資報酬率為: K = 10% + 8% 96% = 4. 答 :根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型: K = ( 得到四種證券的必要報酬率為: 8% +( 14% 8%) = 17% 8% +( 14% 8%) = 14% 8% +( 14% 8%) = 8% +( 14% 8%) = 23% 5. 答 : ( 1) 市場風(fēng)險報酬率 = 13% 5% = 8% ( 2) 證券的必要報酬率為: K = ( = 5% + 8% = 17% ( 3) 該投資計劃 的必要報酬率為: K = ( = 5% + 8% = 由于該投資的期望報酬率 11%低于必要報酬率,所以不應(yīng)該進(jìn)行投資。 ( 4) 根據(jù) K = ( 得到: %13%5%6. 答 :債券的價值為: P = I n + F n = 1000 12% 5 + 1000 8 = 120 1000 ) 所以,只有當(dāng)債券的價格低于 時,該債券才值得投資。 三、案例題 1. 答 : ( 1) 6 1 2 6 0%1 21527 )(億美元 ( 2) 設(shè) 需要 n 周的時間 才能增加 12 億美元,則: 6 12%11 n 計算得: n = ) 70(周) 設(shè)需要 n 周的時間才能增加 1000 億美元,則: 6 1000%11 n 計算得: n 514(周) ) ( 3) 這個案例給我們的啟示主要有兩點: 1. 貨幣時間價值是財務(wù)管理中一個非常重要的價值觀念,我們在進(jìn)行經(jīng)濟決策時必須考慮貨幣時間價 值因素的影響; 2. 時間越長,貨幣時間價值因素的影響越大。因為資金的時間價值一般都是按復(fù)利的方式進(jìn)行計算的,“利滾利”使得當(dāng)時間越長,終值與現(xiàn)值之間的差額越大。在案例中我們看到一筆 6 億美元的存款過了 28 年之后變成了 1260 億美元,是原來的 210 倍 。所以,在進(jìn)行長期經(jīng)濟決策時,必須考慮貨幣時間價值因素的影響,否則就會得出錯誤的決策。 2. 答 : ( 1) ( I) 計算四種方案的期望報酬率: 方案 A K = 10% 10% 10% 10% 方案 B K = 6% 11% 31% 14% 方 案 C K = 22% 14% ( 12% 方案 D K = 5% 15% 25% 15% ( 計算 四種方案 的標(biāo)準(zhǔn)離差: 方案 A 的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 10%10(10%10(10%10( 222 = 0% 方案 B 的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 14%31(14%11(14%6( 222 = 方案 C 的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 12%4(12%14(12%22( 222 = 方案 D 的標(biāo)準(zhǔn)離差為: 15%25(15%15(15%5( 222 = ( 計算 四種方案 的標(biāo)準(zhǔn)離差率: 方案 A 的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = %0%100%10 %0 K方案 B 的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = %00%14 %K方案 C 的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = %00%12 %K方案 D 的標(biāo)準(zhǔn)離差率為: V = % 0 0%15 %K( 2) 根據(jù)各方案的期望報酬率和標(biāo)準(zhǔn)離差計算出來的標(biāo)準(zhǔn)離差率可知,方案 C 大,說明該方案的相對風(fēng)險最大,所以應(yīng)該淘汰方案 C。 ( 3) 盡管標(biāo)準(zhǔn)離差率反映了各個方案的投資風(fēng)險程度大小,但是它沒有將風(fēng)險和報酬結(jié)合起來 。 如果只以標(biāo)準(zhǔn)離差率來取舍投資項目而不考慮風(fēng)險報酬 的影響,那么我們就有可能作出錯誤的投資決策。所以,在進(jìn)行投資項目決策時,除了要知道標(biāo)準(zhǔn)離差率之外,還要知道風(fēng)險報酬系數(shù),才能確定風(fēng)險報酬率,從而作出正確的投資決策。 ( 4) 由于方案 D 是經(jīng)過高度分散的基金性資產(chǎn),可用來代表 市場投資,則市場投資報酬率為15%,其 為 1;而方案 A 的 標(biāo)準(zhǔn)離 差為 0,說明是無風(fēng)險的投資,所以無風(fēng)險報酬率為10%。則其他三個方案的 分別為: 方案 A 的 0%0 的方案 的方案方案 B 的 的方案 的方案方案 C 的 的方案 的方案各方案的必要報酬率分別為: 方案 A 的 K = ( = 10% + 0 ( 15% 10%) = 10% 方案 B 的 K = ( = 10% + ( 15% 10%) = 方案 C 的 K = ( = 10% + ( 15% 10%) = 方案 D 的 K = ( = 10% + 1 ( 15% 10%) = 15% 由此可以看出,只有方案 A 和方案 D 的期望報酬率等于其必要報酬率,而方案 B 和方案C 的期望報酬率小于其必要報酬率,所以只有方案 A 和方案 D 值得投資,而方案 B 和方案 第三章案例思考題參考答案 1答: 2005 年初 流動比率 = 470844= 速動比率 = 470304產(chǎn)負(fù)債率 = 1414934 100% = 2005年末 流動比率 = 6101020= 動比率 = 610332產(chǎn)負(fù)債率 = 18601360 100% = 分析:與同行業(yè)平均水平相比,海虹公司流動比率,速動比率較低,而資產(chǎn)負(fù)債水平較高,說明公司的償 債能力低于行業(yè)平均水平。 2005年初與年末的數(shù)據(jù)縱向比較,流動比率與速動比率均下降了,而資產(chǎn)負(fù)債水平卻上升了,說明公司償債能力呈下降趨勢,需要控制財務(wù)風(fēng)險,提高償債能力。海虹公司在 2005年末有一項 50萬元的未決訴訟,是公司的一項或有負(fù)債,數(shù)額比較大,對公司的償債能力有一定影響。 2. 答: 2005 年 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 = 24723505680= 貨周轉(zhuǎn)率 =23323043480= 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 2186014145680= 析:與同行業(yè)相比海虹公司的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都高于行業(yè)平均水平,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率要低于行業(yè)平均水平,說明公司在應(yīng)收賬款的管理方面存在一定問題,要加快應(yīng)收賬款的回收,總體看來,公司營運能力較好。 3. 答: 2005 年 資產(chǎn)凈利率 = 218601414514 100% = 銷售凈利率 = 5680514 100% = 凈資產(chǎn)收益率 = 2500480514 100% = 分析:與同行業(yè)相比,海虹公司的資產(chǎn)凈利率,銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率都超過行業(yè)平均水平,其中特別是凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均值,公司獲利能力很強。但 2006 年開始海虹公司將不再享受 8%的稅收優(yōu)惠政策,綜合稅率增加到 12%,在其他因素不變的情況下,如果將 2005年的數(shù)據(jù)調(diào)整為 12%的稅率進(jìn)行計算,凈利潤將減少到 363萬元。則三個指標(biāo)為: 資產(chǎn)凈利率 = 218601414362 100% = 銷售凈利率 = 5680362 100% = 凈資產(chǎn)收益率 = 2500480362 100% = 可見,三個指標(biāo)都下降許多,特別是銷售凈利率將減少到 低于行業(yè)平均值,這說明稅率的提高對公司的盈利有較大的影響,也說明公司的銷售業(yè)務(wù)的獲利能力并不太強。但是,資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率仍然高于行業(yè)平均水平,說明該公司的資產(chǎn)盈利能力還是較強,這主要是因為該公司具有較高的財務(wù) 杠桿和較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 4通過以上的計算分析,可知海虹公司的財務(wù)狀況存在的主要問題有: (1)負(fù)債水平較高,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,說明公司的財務(wù)風(fēng)險較大。 (2)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低,需加強應(yīng)收賬款管理,加快應(yīng)收賬款回收速度。 (3)主營業(yè)務(wù)盈利能力需要提高,應(yīng)當(dāng)加強成本管理,提高銷售凈利率。 第四章 長期籌資概論 二練習(xí)題 1答: 根據(jù)因素分析法的基本模型,得: 2006 年資本需要額 =( 8000 400) (1+10%) (1 5%)=7942 萬元 2答: ( 1) 2006 年公司留用利潤額 =150000( 1+5%) 8% (1 33%) 50% = 4221 萬元 ( 2) 2006 年公司資產(chǎn)增加額 4221+150000 5% 18%+49 5620 萬元 3 答: 設(shè)產(chǎn)銷數(shù)量為 x,資本需要總額為 y,由預(yù)測籌資數(shù)量的線性回歸分析法, 可得如下的回歸直線方程數(shù)據(jù)計算表: 回歸直線方程數(shù)據(jù)計算表 年度 產(chǎn)銷量 x(件) 資本需要總額 y(萬元 ) xy 001 1200 1000 1200000 1440000 2002 1100 950 1045000 1210000 2003 1000 900 900000 1000000 2004 1300 1040 1352000 1690000 2005 1400 1100 1540000 1960000 n=5 x=6000 y=4990 037000 300000 將上表數(shù)據(jù)代入下列方程組: y= b x a x + b 4990=5a +6000b 6037000=6000a+730000b 求得 a=410 b=以: ( 1) 不變資本總額為 410 萬元。 ( 2) 單位可變資本額為 元。 ( 3) 將 a=410, b=4900,代入 y=a+ y=410+4900x 將 2006 年預(yù)計產(chǎn)銷數(shù)量代入上式,測得 2006 年資本需要總額: 410+1560=元 三案例題 答: 1.( 1)公司目前的 基本 狀況: 首先該公司屬于傳統(tǒng)的家電制造業(yè),從生產(chǎn)規(guī)模上看,其處于一個中游的態(tài)勢;從產(chǎn)品的競爭力角度分析,其具備一定的競爭能力,從生產(chǎn)能力角度分析,其面臨生產(chǎn)能力不足的問題。 ( 2) 公司所處的經(jīng)濟環(huán)境:在宏觀經(jīng)濟政策方面,該公司正處于一個旺盛的蓬勃上升期;從產(chǎn)品 生命周期變化的角度分析,該產(chǎn)品正面臨需求旺盛的良好機遇; ( 3)對公司的影響:由于該公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品正面臨一個大好的發(fā)展機遇,但其生產(chǎn)能力的不足客觀上必將對公司的獲利發(fā)展造成不利影響,如果不能盡快解決生產(chǎn)能力不足的問題,很可能還會削弱其產(chǎn)品已形成的一定競爭力,使其處于不利地位。 2該公司擬采取的經(jīng)營與財務(wù)策略是可行的。 首先,加大固定資產(chǎn)投資力度并實行融資租賃方式,擴充廠房設(shè)備可以解決該公司生產(chǎn)能力不足的問題; 第二,實行賒購與現(xiàn)購相結(jié)合的方式,可以緩和公司的現(xiàn)金流支出,緩解財務(wù)壓力; 第三,由于該產(chǎn)品正 處于需求旺盛的階段,因此開發(fā)營銷計劃,擴大產(chǎn)品的市場占有率是很有必要的; 第四,由于生產(chǎn)規(guī)模擴大的需要,增聘擴充生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術(shù)工人和營硝人員也是勢在必行的。 3企業(yè)籌資的動機對其籌資行為及結(jié)果具有直接影響,具體到該公司而言,其籌資的動機無疑是擴張性的。擴張性的籌資動機產(chǎn)生的直接結(jié)果便是企業(yè)資產(chǎn)總結(jié)和資本總額的增加;從企業(yè)所借助的具體籌資渠道而言,該公司應(yīng)結(jié)合自身情況選擇租賃籌資,投入資本籌資等多種渠道相結(jié)合的方式;從籌資的類型選擇進(jìn)行分析,該公司應(yīng)該采用長短期資本結(jié)合,內(nèi)部籌資和外部籌資相結(jié)合,直接和 間接籌資相結(jié)合的方式,在保持濕度風(fēng)險的前提下,以較低的資本成本率實行滿足公司發(fā)展的籌資決策。 第五章 長期籌資方式 二練習(xí)題 1答: ( 1)實際可用的借款額 =100 (1 15%)=85 萬 ( 2)實際負(fù)擔(dān)的年利率 =100 5% 85=2答: ( 1)當(dāng)市場利率為 5%時, 發(fā)行價格 =1000 5 +1000 6% 5 =元 ( 2)當(dāng)市場利率為 6%時, 發(fā)行價格 =1000 5 +1000 6% 5 =1000 萬元 ( 3) 當(dāng)市場利率為 7%時, 發(fā)行價格 =1000 5 +1000 6% 5 =959 萬元 3答: ( 1) 九牛公司每年末支付的租金額計算如下: 20000 4 = ( 2) 租金攤銷計劃表 日期 支付租金 ( 1) 應(yīng)計租費 (2)=(4) 10% 本金減少 (3)=(1) (2) 應(yīng)還本金 (4) 2006 2000 0000 2006007008009 0 合計 0000 * 含尾差 三案例題 答: 優(yōu)點:( 1)沒有固定的股利負(fù)擔(dān)。公司可根據(jù)自己的盈利靈活選擇是否分配股利; ( 2)沒有固定的到期日,不需要償還,它是公司的永久性資本,除非公司清算時 才予以償還; ( 3)利用股票籌資的風(fēng)險小; ( 4)發(fā)行股票籌資股權(quán)資本能增強公司的信譽。 缺點:( 1)資本成本較高。一般而言,股票籌資的成本要高于債權(quán)成本。 ( 2)利用股票籌資,出售新股票,增加新股東,可能會分散公司的控制權(quán); ( 3)如果今后發(fā)行股票,會導(dǎo)致股票價格的下跌。 2投資銀行對公司的建議具有一定的合理性。因為發(fā)行股票籌資后能降低公司的財務(wù)風(fēng)險,并且能增強公司的信譽,而且由于股票籌資沒有固定的股利負(fù)擔(dān)和固定的到期日,這也從很大程度上減輕了公司的財務(wù)負(fù)擔(dān),促進(jìn)公司長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 另一方面,由于股票籌資的資本成本高于債券籌資的資本成本,并且分散公司的控制權(quán),這在一定程度上也會對公司股權(quán)造成負(fù)面影響。 3由于該公司數(shù)額較大的債務(wù)還有 3 年到期,因此其可以考慮發(fā)行一定數(shù)量的可轉(zhuǎn)換公司債券,這樣既有利于該公司降低資本成本,也有利于其調(diào)整資本結(jié)構(gòu),降低財務(wù)風(fēng)險。 第六章 長期籌資決策 二練習(xí)題 貢獻(xiàn)毛益 =28000( 1 60%) =11200 萬元 1200 3200=8000 萬元 營業(yè)杠桿系數(shù) =11200 8000 =郎公司每年利息 =20000 40% 8% = 640 萬元 財務(wù)杠桿系數(shù) =8000 (8000 640)=合杠桿系數(shù) =答: 方案甲: 各種籌資方式籌資額比例: 長期借款:5000800=16% 綜合資本成本率: 16% 7%+24% 60% 14%=方案乙: 各種籌資方式籌資額比例: 長期借款:50001100=22% 公司債券:5000400=8% 普通股: 50003500=70% 綜合資本成本率: 22% 8% 8%+70% 14%=方案甲的綜合資本成本率 方案甲下每股稅后收益 所以應(yīng)選擇方案乙。 4答: 九天公司在不同長期債務(wù)規(guī)模下的公司價值和公司資本成本率測算表 B(萬元) S(萬元) V(萬元 ) %) ) ) 0 10000 10000 16% 16% 1000 % 17% 2000 0% 18% 3000 2% 19% 4000 7320 11320 14% 20% 5000 6% 21% 在上表中,當(dāng) B=1000 萬, 8%,7%, 000 萬時, S=%17 %)401(%)81 00 03 00 0( =元, 7%(1=由上表可知,當(dāng) B=3000, V=,公司價值最大,同時公司的資本成本率最低,因此當(dāng)公司債權(quán)資本為 3000 萬元時,資本結(jié)構(gòu)最佳。 三案例題 答: 005 年末凈負(fù)債率 =)4 5 05 0 0(9 0 04 5 0 052 0 0 0 )4 5 05 0 0(9 0 04 5 0 0 = 25% 所以可口公司 2005 年末凈負(fù)債率不符合公司規(guī)定的凈負(fù)債率管理目標(biāo)。 2可口公司:股權(quán)資本長期負(fù)債資本=520004500=45% 全部負(fù)債市場價值 長期負(fù)債市場價值=54004200=便捷公司:全部負(fù)債市場價值 長期負(fù)債市場價值=1490860=可樂公司:全部負(fù)債市場價值 長期負(fù)債市場價值=16901140=麥香公司:全部負(fù)債市場價值 長期負(fù)債市場價值=42004130=香客公司:全部負(fù)債市場價值 長期負(fù)債市場價值=48304250=由上可知,該行業(yè)公司負(fù)債籌資中,長期負(fù)債的籌資比例較高,均大于 50%,其中可口公司處于一個中游水平,這在一定程度上說明其籌資比例是合適的。 3可口公司未來凈收益折現(xiàn)價值 =%8 %)401(2000 =15000 2005 年本公司的市場價值 =4500+900+500+450+200 5=16350 1635015000=可見采用未來凈收益折現(xiàn)價值法能準(zhǔn)確的反映可口公司實際價值。 4公司股票 折現(xiàn)價值 =%12 %)401()20 00( I=%12 %)401()30 020 00( =8500 公司總的折現(xiàn)價值 =8500+4500=13000 萬元 1635013000=可見采用公司總的折現(xiàn)價值能較為準(zhǔn)確的反映可口公司實際價值。 5可口公司以凈負(fù)債率作為資本結(jié)構(gòu)管理目標(biāo)不盡合理,因為沒有考慮企業(yè)的實際價值。更為可取的辦法是采用公司價值比較法,即公司總的折現(xiàn)價值最大化或是未來凈收益折現(xiàn)價值最大化作為資本結(jié)構(gòu)管理目標(biāo)。 第七章 長期投資概論 二、案例題 答 : ( 1) 制約 團(tuán)建立新廠的因素有: 1. 原材料供應(yīng)不足。由于 國內(nèi)企業(yè)流動資金不足、管理不善等因素的影響,使得油料加工行業(yè)整體開工率嚴(yán)重不足,從而使得 團(tuán)新廠面臨著嚴(yán)峻的原材料供應(yīng)問題,這嚴(yán)重制約了廠的建設(shè)。 2. 產(chǎn)品 國內(nèi) 消費市場不景氣。 由于我國近十年來人們生活水平有了極大的提高,人均肉食消費已經(jīng)超過了世界平均水平,這限制了飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展;另外,我國的飼養(yǎng)業(yè)的集約化程度還很低,商品飼料的需求量不是很大,所以這直接影響 廠的盈利能力 。 3. 建廠周期過長。由于在中國建立該種類型的新廠的周期很長,使得企業(yè)面臨著國外產(chǎn)品的競爭以及更多不確定的因素。 4. 國際市場競爭激烈。由于 美國和巴西等國的產(chǎn)品競爭力很強,使得我國產(chǎn)品很難在國際市場上立足,而且在外國低油價的沖擊下,建立油料加工廠,前景堪憂。 5. 保稅庫帶來的利益有限。盡管進(jìn)口的大豆可以進(jìn)入保稅庫而免交進(jìn)口關(guān)稅和增值稅,降低原材料成本,但是由于出口豆粕產(chǎn)品的價格很低,部分抵消了保稅庫帶來的好處,使得保稅庫帶來的利益不容樂觀。 6. 進(jìn)口 原料面臨匯率變動風(fēng)險 。 如果 團(tuán)建立新廠,那么就需要從國外進(jìn)口大部分原料,這樣匯率的波動就會影響生產(chǎn)成本和利潤,即集團(tuán)要面臨匯率變動風(fēng)險。 ( 2) 企業(yè)進(jìn)行投資環(huán)境分析,對及時、準(zhǔn)確地作出投資決策和不斷提高投資效益具有重要意義。對投資環(huán)境進(jìn)行研究,可以使投資決策有堅實的基礎(chǔ),保證 決策的正確性。 團(tuán)通過對建立新廠依據(jù)的可靠性、內(nèi)部條件的適應(yīng)性和戰(zhàn)略事實的可行性進(jìn)行分析論證,認(rèn)識到建立新廠會面臨著原材料供應(yīng)不足、消費市場不景氣 、保稅庫利益有限、國際市場的激烈競爭和匯率風(fēng)險等問題,從而得出當(dāng)前 團(tuán)建立新廠會有很多風(fēng)險,因此暫時不應(yīng)該建立新廠的結(jié)論。如果 團(tuán)不進(jìn)行投資環(huán)境分析,就不能看清集團(tuán)面臨的環(huán)境,不能認(rèn)識到建立新廠的一些制約因素, 從而 可能會盲目投資、建立新廠,給公司造成損失。因此,進(jìn)行投資環(huán)境分析對企業(yè)作出正確的投資決策有著非常重要的作用。 第八章 內(nèi)部長期投資 二、練習(xí)題 1. 答 : ( 1) 項目 A 的投資回收期 = 1 + 350040007500 = 2(年) 項目 B 的投資回收期 = 2 + 3 0 0 0 1 2 0 02 5 0 05 0 0 0 = ) 所以,如果項目資金必須在 2 年內(nèi)收回,就應(yīng)該選項目 A。 ( 2) 計算兩個項目的凈現(xiàn)值: 7500 + 4000 1 + 3500 2 + 4000 3 = 7500 + 4000 3500 1500 387(元) 5000 + 2500 1 + 1200 2 + 3000 3 = 7500 + 2500 1200 3000 ) 由于項目 B 的凈現(xiàn)值大于項目 A 的凈現(xiàn)值,所以應(yīng)該選擇項目 B。 2. 答 : ( 1) 設(shè)項目 A 的內(nèi)含報酬率為 : 2000 1 + 1000 2 + 500 3 2000 = 0 利用試誤法,當(dāng) 40%時,有: 2000 1000 500 2000 = 120 當(dāng) 50%時,有: 2000 1000 500 2000 = 74 利用插值法,得: 報酬率 凈現(xiàn)值 40% 120 0 50% 74 由 1 2 074 1 2 00%40%50 %40R A ,解得: 所以項目 A 的內(nèi)含報酬率是 ( 2) 設(shè)項目 B 的內(nèi)含報酬率為 : 500 1 + 1000 2 + 1500 3 1500 = 0 利用試誤法,當(dāng) 35%時,有: 500 1000 1500 1500 = 40%時,有: 500 1000 1500 1500 = 87 利用插值法,得: 報酬率 凈現(xiàn)值 35% B 0 40% 87 由 3%04 %53R B ,解得: 所以項目 B 的內(nèi)含報酬率是 3. 答 : ( 1) 計算兩個項目 的凈現(xiàn)值: 250 + 100 1 + 100 2 + 75 3 + 75 4 + 50 5 + 25 6 = 250 + 100 100 75 75 50 25 美 元) 250 + 50 1 + 50 2 + 75 3 + 100 4 + 100 5 + 125 6 = 250 + 50 50 75 100 100 125 美 元) ( 2) 計算兩個項目的內(nèi)含報酬率 : 設(shè)項目 S 的內(nèi)含報酬率為 : 100 1 + 100 2 + 75 3 + 75 4 + 50 5 + 25 6 250 = 0 利用試誤法,當(dāng) 20%時,有: 25%時,有: 用插值法,得: 報酬率 凈 現(xiàn)值 20% S 0 25% 由 0%52 %20R S ,解得: 所以項目 S 的內(nèi)含報酬率是 設(shè)項目 L 的內(nèi)含報酬率為 : 250 + 50 1 + 50 2 + 75 3 + 100 4 + 100 5 + 125 6 = 0 利用試誤法,當(dāng) 20%時,有: 25%時,有: 用插值法,得: 報酬率 凈現(xiàn)值 20% L 0 25% 由 0%52 %20R L ,解得: 所以項目 L 的內(nèi)含報酬率是 ( 3) 因為項目 L 的凈現(xiàn)值大于項目 S 的凈現(xiàn)值,所以應(yīng)該選擇項目 L。 4. 答 :該項目的凈現(xiàn)值為: ( 20000) +6000 1 +7000 2 + 8000 3 + 9000 4 = 元) 由于 該項目 按風(fēng)險程度對現(xiàn)金流量進(jìn)行調(diào)整后,計算出來的凈現(xiàn)值大于 0,所以該項目值得投資。 三、案例題 答: ( 1) 計算各個方案的內(nèi)含報酬率: 設(shè)方案一的內(nèi)含報酬率為 R,則: 44000 3 75000 = 0,即 3 = 查 3 = 3 = 用插值法,得: 報酬率 年金現(xiàn)值系數(shù) 30% 5% 由 81 . 81670 0%53 %30R ,解得: R = 所以方案一的內(nèi)含報酬率為 設(shè)方案二的內(nèi)含報酬率為 R,則: 23000 3 50000 = 0,即 3 = 查 3 = R = 18% 所以方案二的內(nèi)含報酬率為 18%。 設(shè)方案三的內(nèi)含報酬率為 R,則: 70000 3 125000 = 0,即 3 = 查 3 = 3 = 用插值法,得: 報酬率 年金現(xiàn)值系數(shù) 30% 5% 由 81 . 81678 0%53 %30R ,解得: R = 所以方案 三 的內(nèi)含報酬率為 設(shè)方案四的內(nèi)含報酬率為 R,則: 12000 1 + 13000 2 + 14000 3 10000 = 0 利用試誤法, 計算得 R = 所以 方案四 的內(nèi)含報酬率是 由于方案四的內(nèi)含報酬率最高,如果采用內(nèi)含報酬率 指標(biāo) 來進(jìn)行投資決策,則公司應(yīng)該選擇方案四。 ( 2) 計算各個方案的 凈現(xiàn)值 : 方案一的 44000 3 75000 = 44000 75000 = 25452(元) 方案二的 23000 3 50000 = 23000 50000 = 2509(元) 方案三的 70000 3 125000 = 70000 125000 = 34810(元) 方案四的 12000 1 + 13000 2 + 14000 3 10000 = 19480(元) 由于方案三的凈現(xiàn)值最高,如果采用凈現(xiàn)值指標(biāo)來進(jìn)行投資決策,則公司應(yīng)該選擇方案三。 ( 3) 在互斥項目中,采用凈現(xiàn)值指標(biāo)和內(nèi)含報酬率指標(biāo)進(jìn)行決策有時會得出不同的結(jié)論,其原因主要有兩個: 1. 投資規(guī)模不同 。當(dāng)一個項目的投資規(guī)模大于另一個項目時,規(guī)模較小的項目的內(nèi)含報酬率可能較大但凈現(xiàn)值較小 ,如方案四就是如此 。 2. 現(xiàn)金流量發(fā)生的時間不同。有的項目早期現(xiàn)金流入量較大,如 方案三, 而有的項目早期現(xiàn)金流入量較小, 如方案四,所以有時項目的內(nèi)含報酬率較高,但凈現(xiàn)值卻較小。 最高的凈現(xiàn)值符合企 業(yè)的最大利益,凈現(xiàn)值越高,企業(yè)的收益就越大。在資金無限量的情況下,利用凈現(xiàn)值指標(biāo)在所有的投資評價中都能作出正確的決策,而內(nèi)含報酬率指標(biāo)在互斥項目中有時會作出錯誤的決策。因此,凈現(xiàn)值指標(biāo)更好。 第九章 對外 長期投資 案例題 ( 1) 債券在 2002 年 4 月 1 日時的價值為: P = I n + F n = 1000 8% 3 + 1000 3 = 80 1000 ) 由于該債券的市場價格低于其價值,所以應(yīng)購買該債券進(jìn)行投資。 (2) 11 0 4 0F V I F A%81 0 0 01 0 0 0R 3 36% ,= (1) 3 % 1 . 5 1 3 % 3 % 1 8 %K (2) 1 8 % , 31 8 % , 3 2 1 4 %2 1 3 . 41 8 % 4 %P V I V I F A (元) 由于該股票的市場價格高于其內(nèi)在價值,故不應(yīng)進(jìn)行投資。 (3) 當(dāng) 17%R 時, 1 7 % , 31 7 % , 32 1 4 %2 1 4 . 4 01 7 % 4 %1 4 1 3 . 4 1 8 %1 4 . 4 1 3 . 4 1 7 % 1 8 %1 7 . 4 %P V I V I F (1) 三家公司債券價值分別為:

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