鋁合金門窗建設(shè)方案_第1頁
鋁合金門窗建設(shè)方案_第2頁
鋁合金門窗建設(shè)方案_第3頁
鋁合金門窗建設(shè)方案_第4頁
鋁合金門窗建設(shè)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1 鋁合金門窗建設(shè)方案 施工前準(zhǔn)備 一、 與相關(guān)單位的配合措施 門窗工程是整個(gè)建筑總體設(shè)計(jì)、施工的一部分。門窗設(shè)計(jì)、施工的核心是“質(zhì)量”,與工期相比,二者的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的:質(zhì)量是基礎(chǔ)和前提,不絕對(duì)保證質(zhì)量搶出來的工期是沒有任何意義的,要保證質(zhì)量,在工程設(shè)計(jì)施工中要“慢”工出細(xì)活;工期是圓滿完成工程施工的必要條件,要保證工期,在工程設(shè)計(jì)施工中就需要“熟生巧”。我司作為以建筑門窗設(shè)計(jì)、加工、施工、安裝和維護(hù)為主業(yè)的專業(yè)公司為保質(zhì)量、保工期完成本工程,在施工過程中需要業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)師、監(jiān)理公司、土建總承包單位的多方面協(xié)調(diào)配合,概要如下: ( 1)、業(yè)主方面 業(yè)主的工作千頭萬緒 ,門窗工程施工的方方面面都或多或牽涉到業(yè)主,我們將盡我們所能,一定與業(yè)主建立一個(gè)良好的工作氛圍,與業(yè)主主動(dòng)溝通,為協(xié)調(diào)操作留有時(shí)間余地,以便于我司盡早計(jì)劃人力、物力。認(rèn)真仔細(xì)地向業(yè)主說明門窗設(shè)計(jì)方案,從而取得簽證,讓業(yè)主盡可能快確認(rèn)施工圖。 在資金方面為業(yè)主著想,一切從保證工程質(zhì)量和工期為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。 ( 2)、監(jiān)理公司 在質(zhì)量和工期方面,我們必須服從監(jiān)理的指揮和協(xié)調(diào): ( 3)、土建承包單位 在質(zhì)量和工期方面及現(xiàn)場施工方面,我們還須服從土建總包方的指揮和管理,我們保證本工程門窗工程驗(yàn)收一次性質(zhì)量達(dá)到“合 格”;與土建總包方友好協(xié)商,簽訂配合協(xié)議。 在施工和竣工后,與土建總包方配合,作好成品保護(hù)工作,避免損壞,若有損壞,我方 將及時(shí)更換損壞的鋁合金門窗單元。我們的施工計(jì)劃按土建總包方提供的總體工程施工計(jì)劃重點(diǎn),以便我公司安排的施工進(jìn)度與整個(gè)工程的建設(shè)周期協(xié)調(diào)。我們接收土建總包方有關(guān)方面對(duì)施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,堅(jiān)決遵照?qǐng)?zhí)行。 2 綜上所述,我司保證與業(yè)主、監(jiān)理公司、土建總承包單位及其他施工單位,以工程質(zhì)量及工期為核心,做到相互理解、相互支持,多聯(lián)系、多溝通,堅(jiān)決服從業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)師、監(jiān)理公司、土建總承包單位的安排,并 盡最大努力克服在工程施工中遇到的各種困難,我們有信心克服一切困難、有信心處理在施工遇到的一切新問題。 二、 材料、設(shè)備準(zhǔn)備 公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求,建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃,分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng),材料采購、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 ( 1) 、 材料 準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨,樣品須符合設(shè)計(jì)要求,工程所有主要(大宗)材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購,材料樣品與進(jìn)貨 7 天前提供甲方認(rèn)可,確保備料及時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家,以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量,供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要,提前兩天以上到場。 工地設(shè)專職材料員 1 名,負(fù)責(zé)采購,應(yīng)堅(jiān)持 “急工地之所急 ”的原則,盡快采購材料和半成品。 根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量,并列表,對(duì)部分大宗材料要一次性多進(jìn),以減少和避免色差現(xiàn)象。 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,制定階 段材料采購計(jì)劃,提前采購,及時(shí)供應(yīng)制作安裝。 所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。 ( 2)、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備與管理: 工機(jī)具的準(zhǔn)備: 據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程施工需要,在施工前調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的施工機(jī)械機(jī)具設(shè)備。 具設(shè)備需同施工人員進(jìn)場時(shí)同時(shí)到達(dá)工地現(xiàn)場。 3 工前必須對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,保證設(shè)備在施工過程能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 具設(shè)備管理: 須建立施工機(jī)具一覽表,并制定具體的管理制度。 地所用的電動(dòng)機(jī)具由專人統(tǒng)一管理,建立臺(tái)賬,使用者必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù),使用后立即歸還。 工過程中,管理員應(yīng)對(duì)機(jī)具設(shè)備經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,確保機(jī)具設(shè)備政黨使用。 焊機(jī)、氣焊、搖表等機(jī)具設(shè)備應(yīng)交給持證的人員操作,嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行操作。 具用電的導(dǎo)線和插座必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。 水平儀、經(jīng)緯儀、接地電阻搖表等,按照國家有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品使用說明書上規(guī)定的檢驗(yàn)周期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測 ,并取得檢測合格證。 三、材料的選用 五金件:廣東“合和”。 密封膠: 本工程所采用的膠類符合建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 規(guī)定,采用中性硅酮膠。 選用品牌為成都“硅寶”。 鋁型材: 本工程門窗鋁合金型材采用 南華 鋁型材,本工程門窗采用高精度鋁合金型材,合金牌號(hào)為 6063有鋁合金型材符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材( 6鋁及鋁合金陽極氧化膜的總規(guī)范( 規(guī)定。 。 玻璃:本工程所有玻璃 外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo),除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)浮法玻璃有關(guān)規(guī)定之外,玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼化玻璃 9963、中空玻璃 11944、鍍膜玻璃 第一部分 :陽光控制鍍膜玻璃 有關(guān)規(guī)定。本工程玻璃門窗工程 4 玻璃主要采用 5+9A+5空玻璃。 第三節(jié) 工期保證措施 本工程施工面大、時(shí)間短、工藝技術(shù)高、業(yè)主對(duì)質(zhì)量、工期的要求很嚴(yán)。時(shí)間就是金錢,效率就是生命是我公司堅(jiān)持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。如果我們的投標(biāo)被接受,我司將嚴(yán)格按照規(guī)范,保證質(zhì)量,在工期內(nèi)完成施工任務(wù),質(zhì)量達(dá)到 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (1)、進(jìn)度計(jì)劃控制原則 在保證質(zhì)量的前提下,通過人力、物力、財(cái)力的投入來確保施工的正常進(jìn)行和盡快實(shí)施。重點(diǎn)抓好 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”四點(diǎn),確保進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。 劃 按照本工程的具體情況,確定施工重點(diǎn),并按照均衡、流水的原則進(jìn)行施工區(qū)段的劃分,按照施工分段情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。各種計(jì)劃的制定是進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn); 立工程施工進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)班組 2 確定本工程施工重點(diǎn)。 工區(qū)段劃分。本著流水、均衡、連續(xù)的原則進(jìn)行施工段的劃分; 制施工進(jìn)度計(jì)劃,明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵項(xiàng)目的開工、完工日期; 制人力、物力、設(shè)備組織供應(yīng)計(jì)劃,明確各項(xiàng)資源的進(jìn)場日期; 每個(gè)施工段配備充足的人力、物力、財(cái)力在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和指揮下進(jìn)行平行、流水施工。 制 即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取調(diào)整。 在施工進(jìn)度的控制過程中,本項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃將本工程的進(jìn)度劃分控制點(diǎn)來進(jìn)行有效的控制: 調(diào) 5 部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序,減少重疊,把時(shí)間空間化,在施工順序上合理化; 部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。(2)、施工準(zhǔn)備階段的保證 員準(zhǔn)備 人員的選配上,選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、了解并掌握裝飾裝修工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)愛崗、技術(shù)精湛的施工人員,從主 觀因素上作好充分的準(zhǔn)備。 施工班組及施工人員進(jìn)場前,做好上崗前的培訓(xùn)工作,使每名工人都能做到對(duì)施工進(jìn)度、施工方式、工藝及質(zhì)量要求心中有數(shù);明確質(zhì)量、工期、文明施工等責(zé)任目標(biāo)。 料準(zhǔn)備 投標(biāo)階段就提前對(duì)施工所需的各類材料進(jìn)行市場摸底調(diào)查,并做好部分前期材料的聯(lián)系和準(zhǔn)備進(jìn)場工作。 真掌握各種指定材料的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù),確定材料廠家與品牌,減少材料采購的準(zhǔn)備時(shí)間,并確保材料品質(zhì); (3)、施工中進(jìn)度控制措施 織措施 保證計(jì)劃完成,由公司總經(jīng)理委 派經(jīng)驗(yàn)豐富的副經(jīng)理、貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理劉萬聞?chuàng)巍?實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任; 立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng); 項(xiàng)目經(jīng)理主持每周召開一次會(huì)議,對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使工程順利進(jìn)行; 術(shù)措施 極推廣應(yīng)用新工藝、新材料,從科技含量上爭取工期縮短。 6 學(xué)合理地安排各階段的施工進(jìn)度,最大限度地組織各項(xiàng)工作同步交叉進(jìn)行。 衡、有節(jié)奏地組織施工,在施工過程中,要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅妫?以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè),避免窩工, 工方案由公司技術(shù)部、總工及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制,能及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決; 現(xiàn)施工管理程序化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化,最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)。 第 四節(jié) 季節(jié)性施工措施 本工程施工工期將經(jīng)歷夏季,因此,如何合理安排好施工進(jìn)度,以完善的季節(jié)性施工的防范措施,確保本工程質(zhì)量,按照合同工期完成,就成為了本工程的重點(diǎn)和準(zhǔn)點(diǎn)問題。為保證在夏季施工中的工程質(zhì)量,避免夏季雷雨天氣時(shí)的避雷防雨措施,避免遭受暴風(fēng)、洪水等的危害。 1、夏季施工要點(diǎn) 盛夏來臨,為確保安全并認(rèn)真貫徹“科學(xué)創(chuàng)新、精勘細(xì)測、公正誠信”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”,特制定工程夏季全產(chǎn)注意事項(xiàng)。 求每位職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全文明生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),樹立安全生產(chǎn) 施工的思想意識(shí)。結(jié)合外業(yè)施工實(shí)際情況: 一員工應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和安全意識(shí),每次行車及施工前必須對(duì)所用設(shè)備,儀器進(jìn)行檢查,確定處于正常安全狀態(tài)時(shí)方可開始施工。 理安排鉆機(jī)施工停放位置,鉆具及工具擺放整齊,嚴(yán)格執(zhí)行施工工序,施工過程作到有條不紊;鉆機(jī)架起落時(shí),要慢起慢落,且機(jī)架及轉(zhuǎn)盤下方嚴(yán)禁站人。 期維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,不允許機(jī)器設(shè)備帶病作業(yè) 好夏季雷雨天氣時(shí)的避雷防雨措施。 7 證足夠的飲用水和必要的防暑降溫藥品,確保夏季施工順利進(jìn)行。 理安排 作息時(shí)間,保證必要睡眠。晚上休息做好防蚊防蟲,以免咬傷。 強(qiáng)現(xiàn)場組織管理,進(jìn)場人員必須按要求佩帶安全帽,阻止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 究飲食衛(wèi)生,杜絕病從口入。 2、強(qiáng)化措施,安全防范,消除隱患。 位組織,認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的高溫季節(jié)安全檢查和隱患排查工作;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除處理,消除事故隱患,做到隱患不排除決不放過。 施工現(xiàn)場特點(diǎn),合理調(diào)整安排作息時(shí)間。攝氏 35 度以上避開 12: 00到 15: 30 期間室外露天作業(yè),合理調(diào)整好生產(chǎn)班次,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),教育職工及農(nóng)民工注意休息,做到勞逸結(jié)合。 證防暑降溫經(jīng)費(fèi)落實(shí)。施工工地要備足防暑藥品和勞動(dòng)防護(hù)用品,將必要的防暑藥品發(fā)放到每位職工,同時(shí)要抓好衛(wèi)生健康常識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)職工自我防護(hù)意識(shí)。 真搞好工地飲食衛(wèi)生工作,安排好工地農(nóng)民住所和避暑休息場所。防止因居住條件,飲食衛(wèi)生差以及防火工作不到位而引發(fā)意外安全事故。 認(rèn)真做好高溫季節(jié)中應(yīng)急救援預(yù)案,成立相應(yīng)的 應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急人員以及需要的救援器材。在工地明顯處張貼應(yīng)急救援操作流程圖,以防萬一。 3、雨季施工要點(diǎn) 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容 ,應(yīng)注意以下施工內(nèi)容在雨季施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防治措施 . 期施工特點(diǎn) 期施工的開始具有突然性。由于本工程施工期雨水較多,這就需要對(duì)雨期施工的準(zhǔn)備和防范措施及早進(jìn)行。 于本工程施工的季節(jié)性特點(diǎn),雨期往往持續(xù)時(shí)間很長阻礙了工程順 8 利進(jìn)行,拖延工期。對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)事先有充分估計(jì)并作好合理安排。 期施工特點(diǎn)。 期施工時(shí),特別要注意材料運(yùn)輸 和倉儲(chǔ)的保護(hù)工作,防止因雨淋引起的材料變質(zhì)、造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 天、大風(fēng)天禁止繼續(xù)高空工作。 4、雨季施工的要求 據(jù)雨期施工的特點(diǎn),將不宜在雨期施工的分項(xiàng)工程提前或施后安排。對(duì)必須在雨期施工的工程制定有效的措施,進(jìn)行突擊施工。 理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊,雨天調(diào)整工作面和作業(yè)時(shí)間。 5、雨季施工的要求 工的一般措施 好雨期施工的合理安排 6、做好機(jī)具設(shè)備等的保護(hù) 7、加強(qiáng)施工管理 認(rèn)真編制期施工的安全措施,加強(qiáng)對(duì)職工的教育,防止各種事故的發(fā)生。 8、高溫 季節(jié)施工方案 季施工措施 固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部要切實(shí)做好高溫天氣下生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。合理安排施工班次,做好施工設(shè)備的維修和保養(yǎng),確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)作業(yè)場所的通風(fēng)系統(tǒng)和降溫等安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備進(jìn)行全面維護(hù),發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)處理。 季施工時(shí)應(yīng)做好常規(guī)的防屬降溫工作,及時(shí)發(fā)放防暑降溫清涼飲料和勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)做好清涼飲料和茶水的供應(yīng),露天作業(yè)的地方保證整天供應(yīng)充足的茶水,預(yù)防中暑。 實(shí)衛(wèi)生保健措施,做好防暑和中暑急救知識(shí)的宣傳。項(xiàng)目部要組織 9 人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡回進(jìn)行宣傳措施的執(zhí)行情況,對(duì)民工做好宣傳游行病、多發(fā)病的殺菌防御工作,防止傳染病的發(fā)生。 強(qiáng)生活用水的管理,防止和杜絕污水四溢現(xiàn)象。 溫施工的消防工作 進(jìn)行安全放火宣傳教育,做好防火措施、建立各項(xiàng)消防制度。 格執(zhí)行用火申請(qǐng)制度并嚴(yán)重加管理。 燃、易爆物品應(yīng)集中堆放并遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)。 保持道路暢通,滅火器等處應(yīng)保持干凈,不得堆放雜物,并設(shè)明顯標(biāo)記。消防器材 按有關(guān)位置布設(shè)并應(yīng)充足,不得挪作它用。 第三章 鋁合金窗加工制造安裝工藝 第一節(jié) 門窗加工制作條件 一、一流的加工設(shè)備和優(yōu)秀的操作人員是加工制作的基本保障 公司生產(chǎn)車間擁有近 14 人的生產(chǎn)組織管理人員,其職能是管理經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)的高素質(zhì)的生產(chǎn)加工隊(duì)伍,能保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各種復(fù)雜的工作任務(wù),同時(shí)具備嚴(yán)格的管理制度,從體制上保證計(jì)劃的順利實(shí)施。公司生產(chǎn)車間組織結(jié)構(gòu)、管理人員和生產(chǎn)工人情況如下表: 生產(chǎn)管理人員崗位設(shè)置及人員配置表 職能組 崗位 人數(shù) 主要工作內(nèi)容 備注 工程部 主任 1 名 主持全面工作 車間主任 1 名 生產(chǎn)調(diào)度 工藝計(jì)劃組 組長 1 名 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)編排 工藝技術(shù)員 3 名 工藝技術(shù) 計(jì)劃員 2 名 生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃員 工藝計(jì)劃組 10 綜合組 組長 1 名 統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)運(yùn)、設(shè)備等管理 內(nèi)勤員 1 名 資料、考勤等管理 產(chǎn)成品、運(yùn)輸計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 1 名 產(chǎn)量、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì);運(yùn)輸計(jì)劃 儲(chǔ)運(yùn) 庫管員 1 名 成品驗(yàn)收、保管、出庫 發(fā)貨員 1 名 現(xiàn)場發(fā)貨、運(yùn)輸計(jì)劃與統(tǒng)計(jì) 設(shè)備管理員 1 名 設(shè)備管理 合計(jì) 14 名 2、生產(chǎn)車間班組設(shè)置及人員配置表 班組類別 每班組人數(shù) 班組數(shù) 總?cè)藬?shù) 主要工作內(nèi)容 下料班 3 2 6 下料 機(jī)加班 4 2 8 機(jī)加工 組裝班 4 4 16 裝配、包裝 打膠班 2 3 6 打膠 焊工班 2 1 2 鋼件加工 電工組 2 1 2 電器維修保養(yǎng) 機(jī)修組 2 1 2 設(shè)備維修保養(yǎng) 成品保管員 1 1 1 成品驗(yàn)收、保管、出庫 工具保管員 1 1 1 車間工具的保管、出庫 售后服務(wù)組 3 1 3 主要以售后維修服務(wù)為主 11 臨時(shí)工 根據(jù)工作需要確定人數(shù),浮動(dòng) 包裝,原材料、成品裝卸 雜工 1 3 3 清潔、衛(wèi)生 合計(jì) 50 其中 5 8 級(jí) 15 1 4 級(jí) 20 無級(jí)工 15 3、為保證工程質(zhì)量和現(xiàn)場安裝進(jìn)度,我公司對(duì)所有門窗框扇均在工廠內(nèi)加工成成品,然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。目前,公司擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)2800 平 方米,主要加工設(shè)備都是國內(nèi)一流的,其極高的加工精度和快捷、高效的工作性能,為生產(chǎn)高品質(zhì)的門窗產(chǎn)品提供了可靠的保障。在加工過程中,嚴(yán)格按計(jì)劃采取有效的控制措施,按工藝技術(shù)的要求進(jìn)行加工檢驗(yàn),做到不合格的材料不加工,不合格產(chǎn)品不出廠。為了保證本工程的工程進(jìn)度,公司可以調(diào)用公司內(nèi)部的全部資源,集中全部人力和設(shè)備,確保本工程按計(jì)劃完成。 二、生產(chǎn)安排 1、材料如期進(jìn)廠,是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此,我們一方面要 求施工設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì),提前制定材料定額,另一方面,我們將要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度,保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn),我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系,派人常住材料廠家,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制,使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠。 2、 待鋁型材及玻璃進(jìn)廠后,將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段,主要內(nèi)容有鋁型材的加工、 玻璃的加工,以及型材、板塊的組裝等。對(duì)此,我們將投入大部分人力,投入大部分的加工中心和生產(chǎn)線,進(jìn)行兩班或三班生產(chǎn)。 第二節(jié) 鋁合金窗加工制造工藝流程 一、鋁型材加工工藝流程 產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料下料沖孔銑加工型材保護(hù)檢驗(yàn)入庫 12 1、產(chǎn)前準(zhǔn)備 ( 1)生產(chǎn)部接到施工設(shè)計(jì)部發(fā)放鋁型材加工圖及綜合目錄明細(xì)表,計(jì)劃中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后,詳細(xì)核對(duì)各表單上數(shù)據(jù)是否一致。 ( 2)按圖紙及明細(xì)表編制工序卡,下發(fā)鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。 2、領(lǐng)取材料 ( 1)生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。 ( 2)按單領(lǐng)用材料,確認(rèn)型號(hào)、規(guī)格、表面處理方式及數(shù)量。 3、下料 ( 1)用數(shù)控雙頭切割機(jī),按加工圖尺寸下料。 ( 2)下料時(shí)型材要靠緊定位面,夾緊裝置把型 材夾正、夾緊,型材長度過長時(shí)須增加支撐防止因重力產(chǎn)生的變形。 ( 3)切割時(shí)注意保護(hù)鋁材裝飾面。 ( 4)在明顯處貼標(biāo)識(shí),填寫對(duì)應(yīng)工程名,工序號(hào),圖紙?zhí)?,操作者名,及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果,切割后的半成品應(yīng)堆放整齊,以便下一道工序的使用。 ( 5)切割機(jī)要經(jīng)常性地保養(yǎng),切割機(jī)使用時(shí)鋸片必須經(jīng)常注油。 ( 6)工作臺(tái)面必須保持干凈,避免切割時(shí)的鋁屑與鋁材磨擦,造成劃痕。 4、鋁材沖孔、銑加工 ( 1)沖孔使用雙孔鉆孔機(jī),沖孔前接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)無異常后開始安裝沖壓模具。 ( 2)模具須專業(yè)人員安裝,安裝時(shí)調(diào)整上下模間隙,用廢 料進(jìn)行試沖合格后開始沖壓。 ( 3)鋁材沖孔后,切口必須平整、光滑。 ( 4)沖孔過程中,應(yīng)時(shí)常檢查上模中的料落是否退出,模具是否松動(dòng),如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。 ( 5)銑加工鉆機(jī),按加工圖進(jìn)行加工,注意保護(hù)裝飾面。 13 ( 6)在明顯處貼標(biāo)識(shí),填寫對(duì)應(yīng)工程名,工序號(hào),圖紙?zhí)?,操作者名,及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。 5、型材保護(hù) ( 1)鋁材擦拭干凈后進(jìn)行貼膜保護(hù),貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長以免浪費(fèi)。 ( 2)貼膜后的鋁材應(yīng)光滑,不能有皺痕與裂口。 ( 3)貼膜完畢,應(yīng)按要求分類堆放。 6、檢驗(yàn) ( 1)核對(duì)各工序有無漏加工,檢驗(yàn)員有無漏檢,標(biāo)識(shí)上有無漏項(xiàng)。 ( 2)按加工圖檢驗(yàn),不合格品返修,返修仍達(dá)不到圖紙要求的報(bào)廢。 7、成品入庫 ( 1)成品入庫前,應(yīng)把標(biāo)識(shí)上的型號(hào)及數(shù)量、規(guī)格等做好記錄,以備查尋。 ( 2)成品入庫后,要按規(guī)格、型號(hào)擺放整齊。 二、鋁型材裝配工藝流程 產(chǎn)前準(zhǔn)備領(lǐng)取材料穿防水膠條安裝角片組裝檢驗(yàn)及入庫 1、產(chǎn)前準(zhǔn)備 ( 1)生產(chǎn)部接到設(shè)計(jì)部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細(xì)表,計(jì)劃中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后,詳細(xì)核對(duì)各表單上數(shù)據(jù)是否一致。 ( 2)按圖紙及明細(xì)表編制工序卡, 下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關(guān)操作者。 2、領(lǐng)取材料 ( 1)生產(chǎn)部按明細(xì)表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。 ( 2)對(duì)照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)料、缺料、無料的現(xiàn)象,應(yīng)上報(bào)生產(chǎn)部作出的處理。 ( 3)材料搬運(yùn)時(shí),應(yīng)保護(hù)裝飾面不會(huì)損壞。 14 3、組裝 ( 1)按工序卡、組裝圖對(duì)材料核查,確認(rèn)無誤方能進(jìn)行組裝。 ( 2)組裝時(shí),應(yīng)保證鋁材的接頭部分平、齊、嚴(yán)、緊。 ( 3)在明顯處貼標(biāo)識(shí),填寫對(duì)應(yīng)工程名,工序號(hào),圖紙?zhí)?,操作者名,及檢查員檢驗(yàn)結(jié)果。 4、檢驗(yàn)及入庫 ( 1) 核對(duì)各工序檢驗(yàn)員有無漏檢,標(biāo)識(shí)上有無漏項(xiàng)。 ( 2)對(duì)照組裝圖檢驗(yàn)各組件是否齊全,有無漏裝少裝,螺栓是否松動(dòng)。 ( 3)對(duì)外形尺寸按組裝圖檢驗(yàn)。 ( 4)合格品按標(biāo)識(shí)作好記錄,以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個(gè)工地分開擺放并作標(biāo)記。 15 第三節(jié) 鋁合金門窗施工工藝流程 以流程圖表示合同簽定后到竣工驗(yàn)收,交付使用的全施工過程。 注:內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)計(jì)劃;材料供應(yīng)計(jì)劃; 生產(chǎn)加工計(jì)劃;材料運(yùn)輸計(jì)劃; 現(xiàn)場安裝計(jì)劃;資金使用計(jì)劃 第四節(jié) 測量放線及結(jié)構(gòu)洞口檢查 一、測量放線步驟如下: 合同簽定 合同交底 制訂工程總體計(jì)劃 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)提料定額 材料采購 材料進(jìn)貨檢驗(yàn) 生產(chǎn)加工 成品驗(yàn)收 裝車運(yùn)輸 成品包裝 現(xiàn)場卸料 材料入現(xiàn)場庫房 土建提供現(xiàn)場工程測控基準(zhǔn) 放線、測量 材料水平、垂直運(yùn)輸 五金件調(diào)整 鋁合金框安裝 玻璃板塊安裝 打膠清理 開啟扇安裝 撕型材及飾面保護(hù)膜 清理、清洗 粘貼保護(hù)帶 內(nèi)部驗(yàn)收 現(xiàn)場驗(yàn)收 交付用戶使用 竣工驗(yàn)收 16 1、土建結(jié)構(gòu)體的測量:根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù),進(jìn)行復(fù)測工作。 2、高度、水平度、鉛垂線測量:用水準(zhǔn)儀從 基準(zhǔn),測出各樓層周長邊的平整度,在樓層外立面處分層固定懸掛 20錘的 50M 鋼卷尺,靜置后用等高法分別測量,算出各樓層的實(shí)際標(biāo)高和建筑結(jié)構(gòu)實(shí)際總高度,高度標(biāo)志用油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處,在安裝完畢之前,此高度標(biāo)志必須予以保護(hù)不被消除破壞,標(biāo)高測量誤差:層與層之間 3標(biāo)高 20垂方向用鉛垂儀在基準(zhǔn)軸的位置放鉛垂線,測出樓板的出入誤差,并確定控制線。 3、根據(jù)測量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過正常的允許誤差范圍,及時(shí)提出 整修意見,以利于采取有效措施,使施工前的測量工作落實(shí)到位。 4、提交的復(fù)測報(bào)告經(jīng)審核后,交我公司施工設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖,提交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行審核,確認(rèn)與蓋章,最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計(jì)劃,以便工程按期實(shí)施。 5、放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過的設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場施工安裝圖,對(duì)現(xiàn)場各單位品種進(jìn)行分格及定位的放線工作,定位的目的是提供給施工安裝人員一個(gè)安裝基準(zhǔn),以確保施工過程中產(chǎn)品安裝的質(zhì)量。 6、門窗的安裝自下而上,按垂直分格面及進(jìn)出控制點(diǎn)施放垂直分格線,用鋼絲中聯(lián)固定,每 3 層為一固定點(diǎn)。 7、在測量與放線過程中所使用的主要儀器為鉛垂儀,激光經(jīng)緯儀,高倍水準(zhǔn)儀等。 二、結(jié)構(gòu)洞口的檢查 鋁合金門窗安裝之前,依據(jù)總包提供的軸線、標(biāo)高進(jìn)行測量放線,放線完畢后,依據(jù)軸線與洞口的關(guān)系,將洞口與軸線的相對(duì)位置全部檢查出來,依據(jù)標(biāo)高尺寸,檢查洞口的高低,記錄匯總,并報(bào)總包商討處理意見。處理不了再報(bào)業(yè)主監(jiān)理。 第五節(jié) 鋁合金窗施工工藝 一、鋁合金窗框來工地以后,首先對(duì)窗框外觀及幾何尺寸進(jìn)行檢查。 17 1、檢查內(nèi)容: ( 1)窗框飾面保護(hù)紙是否完善。 ( 2)是否有撞擊痕跡。 ( 3)若表面保護(hù)紙損壞檢查飾面是否有明 顯擦傷。 ( 4)窗框槽口對(duì)邊尺寸之差: 2M 的,應(yīng) 2M 的,應(yīng) ( 5)窗框槽口對(duì)角線尺寸之差: 2M 的,應(yīng) 2M 的,應(yīng) ( 6)相鄰構(gòu)件裝配間隙 一平面高低差 2、鋁合金窗到工地后,搬運(yùn)過程中應(yīng)小心搬運(yùn),不得碰撞,到安裝地點(diǎn)擺放要斜放在墻面上或柱子上,斜放的角度 10,窗框的保護(hù)紙要完整無缺,若有損壞及時(shí)補(bǔ)上。 二、鋁框安裝 門窗框的定位以各洞口的垂直、水平基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)。要嚴(yán)格控制兩個(gè)坐標(biāo)方向的位置誤差和角度誤差,同時(shí)要控制進(jìn)深坐標(biāo)方向的誤差。在固定過程中對(duì)洞口位置誤差較門窗框的定位以各洞口的垂直、水平基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)。要嚴(yán)格控制兩個(gè)坐標(biāo)方向的位置誤差和角度誤差,同時(shí)要控制進(jìn)深坐標(biāo)方向的誤差。在固定過程中對(duì)洞口位置誤差較大,無法調(diào)整的應(yīng)采取措施(如鍛墻、調(diào)整安裝位置等)校正。門窗框安裝后不應(yīng)有上拱、下垂、翹曲、變形現(xiàn)象,以免妨礙開關(guān)的功能。固定點(diǎn)應(yīng)距窗角、中橫框、中豎框 150200定點(diǎn)間距不應(yīng)大于 500 18 三、窗框安裝后的 檢查 窗框安裝后,還需進(jìn)行垂直度、水平度的檢查(圖示),待檢查后窗框安裝的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,填寫隱蔽單。報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,清潔砼面的表面灰塵,進(jìn)行打發(fā)泡劑或填塞縫工作。在未打發(fā)泡劑之前先試打一塊,計(jì)算一下發(fā)泡劑的體積膨脹系數(shù)(理論值為 1: 50),在打發(fā)泡劑時(shí)注意污染型材表面。 線錘水平尺線錘四、玻璃及窗扇的安裝 框 架在洞口中安裝好后,進(jìn)行玻璃及開啟扇的安裝,玻璃在加工廠已預(yù)制完成,每塊玻璃都有標(biāo)號(hào),按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號(hào)位置將玻璃通過軟性接觸放在指定的位置框墊塊上,調(diào)整玻璃的左右位置,使玻璃的左右中心線與分格的中心線保持一致,扣上扣條后為了避免玻璃與型材之間硬性接觸和保持良好的保溫、隔熱及隔音效果,在玻璃與型材之間填塞膠條密封。固定扇的玻璃安裝好后,安裝開啟扇。小的誤差可做適當(dāng)調(diào)整,情況嚴(yán)重的要卸下玻璃進(jìn)行調(diào)整,檢查門窗扇與門窗框的吻合是否均勻,如不均勻在門窗框的鎖點(diǎn)側(cè)進(jìn)行校準(zhǔn)。 第六節(jié) 質(zhì)量控制及質(zhì)量要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):明確工廠加工制作、現(xiàn)場施工的驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)程 ( 1)、在職工中開展以創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)為中心的質(zhì)量教育 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公 19 司有關(guān)施工質(zhì)量要求及規(guī)范要求 ,并對(duì)在保證工程質(zhì)量上有突出成績的班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) ,對(duì)出現(xiàn)事故者嚴(yán)懲不殆。 ( 2)、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的鋁型材、玻璃組件等半成品 ,履行抽樣檢查制度 ,按 1%隨機(jī)抽取樣品 ,如有質(zhì)量問題需修復(fù)的 ,必須退回公司生產(chǎn)部重新加工。此外 ,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的半成品 ,要立刻停止安裝 ,退回公司修復(fù)或重新加工制作 ,以確保工程安裝質(zhì)量。 ( 3)、廠內(nèi)加工和現(xiàn)場施工推行工序 質(zhì)量控制方法 ,即中間檢驗(yàn)。本公司質(zhì)檢部是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員組成 ,依工程設(shè)計(jì)要求專職負(fù)責(zé)中間檢驗(yàn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收工作 (竣工驗(yàn)收 ),由于專職人員的中間檢驗(yàn)工程量大 ,因此 ,公司的專職檢驗(yàn)是建立在自檢、互檢基礎(chǔ)上的專檢。 ( 4)、為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工地的質(zhì)量監(jiān)督 ,公司實(shí)行橫向的三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng) ,以相互制約 ,相互協(xié)調(diào)。第一是以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在指揮過程中的質(zhì)量控制網(wǎng) ;第二是以質(zhì)檢人員為主的在工程施工進(jìn)度過程中的工序間質(zhì)量控制網(wǎng) ;第三是業(yè)務(wù)人員為代表 (委托代理人 )的銷售部門對(duì)工程的質(zhì)量問題和甲方意見等及時(shí)進(jìn)行住處反 饋 ,形成對(duì)工程質(zhì)量的第三級(jí)監(jiān)督。 一、 驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn): 構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝。 門窗四周、門窗內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝。 三、 驗(yàn)收方法:抽樣檢查和觀感檢查: 隱蔽工程驗(yàn)收合格后,由建設(shè)方、總包方、監(jiān)理方、施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可方可進(jìn)入下一工序的施工。 我公司對(duì)于本工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理的要求進(jìn)行全過程的管理,公司技術(shù)部編制施工組織設(shè)計(jì)及負(fù)責(zé)每道工序工藝設(shè)計(jì)加工,模具的設(shè)計(jì)、制造并培訓(xùn)工人掌握操作方法,務(wù)使施工組織設(shè)計(jì)落到實(shí)處。施工組織設(shè)計(jì)將生產(chǎn)過程劃分為若干主要項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的選擇施工方法,解決關(guān)鍵問題,現(xiàn)將主要項(xiàng)目控制 20 措施簡述如下: 主要材料:(鋁型材、玻璃)在進(jìn)場時(shí)除檢查產(chǎn)品合格證(含質(zhì)量檢測報(bào)告)外并抽樣復(fù)查;其它材料均檢查產(chǎn)品合格證,達(dá)到規(guī)定要求的產(chǎn)品方可投入使用。 桿件加工:根據(jù)施工圖進(jìn)行翻樣設(shè)計(jì),并制成樣板作為劃線的依據(jù),對(duì)機(jī)器設(shè)備、量具定期 檢查、維修;只使用經(jīng)計(jì)量檢查合格的量具,桿件下料使用高精度的切割機(jī),下料精度可達(dá)到 孔、槽、豁、榫的加工分別采用封模(沖模)加工或銑成型,孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在 內(nèi),累計(jì)偏差小于 1 保護(hù)和清洗:門窗構(gòu)件、玻璃等制定保護(hù)措施,不使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染等現(xiàn)象。門窗及構(gòu)件表面的粘附物及時(shí)清除,清洗玻璃和鋁合金件的中性清洗劑進(jìn)行腐蝕性檢查,證明對(duì)鋁合金和玻璃無腐蝕作用后方能使用。 鋁合金門窗 安裝允許偏差 表 項(xiàng) 目 尺寸范圍 偏差值 窗框槽口高度、寬度 2000 2000 框槽口對(duì)邊尺寸之差 2000 2000 框?qū)蔷€尺寸之差 2000 2000 框與窗扇搭接寬度 21 同一平面高低差 配間隙 查工具 3m 鋼卷尺、線墜、水平尺、鋼板尺 清理 交工前,將型材表面的保護(hù)膠紙撕掉,如有膠可用香蕉水清洗干凈,將玻璃擦試清潔。 第四章 人力資源及設(shè)備配置 第 一 節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 ( 1)、勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。 制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。 立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 第二節(jié) 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 ( 1)、開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 22 ( 2)、提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。 ( 3)、改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的 勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)力生產(chǎn)率的提高。 ( 4)、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 第三節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場計(jì)劃 挑選一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍,我公司選派的隊(duì)伍是一支從事精裝修行業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃 門窗制作工 10 15 3 門窗安裝工 10 15 5 打膠組 5 4 5 雜工組 5 4 4 合計(jì) 30 38 17 第四節(jié) 主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 數(shù)控雙頭精密 切割鋸 5000 1 國產(chǎn) 2008 門窗、門 窗、 2 新型高速四軸數(shù)控加工中心 國產(chǎn) 2006 門窗、門 窗、 3 自動(dòng)送料彈頭 角碼切割鋸 國產(chǎn) 2003 門窗、門 窗 4 單頭仿行銑床 國產(chǎn) 2002 門窗、門 窗 23 5 單角組角機(jī) 國產(chǎn) 2006 門窗、門 窗 6 端面銑 國產(chǎn) 2006 門窗、門 窗 7 多功能電錘 3500) 5 國產(chǎn) 2010 型材安裝 8 切割鋸 3 國產(chǎn) 2010 型材安裝 第五章 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備 一、 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備表及總體項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 姓 名 性別 年齡 學(xué)歷 從事專業(yè) 何時(shí)從事該專業(yè)工作 何時(shí)從事該專業(yè)工作 工作年限 證書號(hào) 馬保欽 男 39 本科 項(xiàng)目經(jīng)理 2002 年 高級(jí)工程師 16 00093058豫建安B( 2009) 0304350 曾嶸 女 35 本科 技術(shù)負(fù)責(zé)人 2002 年 高級(jí)工程師 12 2010082000090 王艷茹 女 33 本科 主要技術(shù)人員 2005 年 工程師 8 勇凱 男 52 本科 質(zhì)檢員 1993 年 工程師 28 41020103琳 女 33 本科 安全員 2005 年 工程師 8 41020104正煜 男 37 本科 施工員 2000 年 高級(jí)技師 21 41020101紅喜 男 48 本科 材料員 1998 年 高級(jí)技師 26 41020105目管理組織機(jī)構(gòu)圖 24 姓名 曾嶸 年齡 35 學(xué)歷 本科 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)員 施工員 材料員 資料員 質(zhì)檢員 安全員 25 四、 明確管理職責(zé)及分工 (一)項(xiàng)目總指揮職責(zé) 對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理定期向項(xiàng)目總指揮匯報(bào)工程情況,特殊難度問題由項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 (二)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1、與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào),創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。 2、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報(bào),并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。 3、在合格勞務(wù)隊(duì)的名單中選擇施工隊(duì)伍,負(fù)責(zé)施工隊(duì)日常管理和月度考評(píng)。 4、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核,并申請(qǐng)安裝費(fèi)。 5、控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。 6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。 7、組織每兩周一次的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作, 每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。 8、組織召開每日例會(huì),組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。 9、組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理、交接。 10、組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,做培訓(xùn)記錄。 11、項(xiàng)目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。 12、負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。 (三)項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案,并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。 2、組織工程測量、定位,對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,會(huì)同甲方、 26 監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目,并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料 匯總、保管工作。 4、組織 項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作,檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。 5、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題,對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。 6、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作,并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。 (四)施工員職責(zé) 1、編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改,做到方案領(lǐng)先,推廣新工藝、新技術(shù)。 2、參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,參加施工方案會(huì)審及交底工作,做好會(huì)議紀(jì)要。 3、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積 累、歸檔、信息反饋工作。 5、把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚,并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。 6、負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。 7、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。 8、及時(shí)辦理技術(shù)核單。 9、參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工圖編制,協(xié)助搞好資料檔案 工作。 27 10、每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。 (五)質(zhì)檢員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底,做交底記錄,有被交底人簽字。(主要工序有:測量放線、窗框加工、窗框安裝、玻璃安裝、打膠、開啟扇安裝、紗窗安裝等)。 2、組織工序樣板制作安裝,并驗(yàn)收。 3、過程檢驗(yàn):在施工過程中,質(zhì)量員每天不少于 2 次、每次不少于 2 小時(shí)的巡檢,發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決,比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期整改,并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā);每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單,記錄質(zhì)量情況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評(píng)判。 4、負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的起草編制。 5、檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn),并簽署意見。 6、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn),并填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評(píng)表。 7、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評(píng)審會(huì),描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況,評(píng)判質(zhì)量問題,改進(jìn)質(zhì)量管理。 8、回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)質(zhì)量問題。 9、解決圖紙技術(shù)問題,審核加工單,參加各種質(zhì)量技術(shù)會(huì),牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。 10、各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。 (六)安全員職責(zé) 1、進(jìn)場安全教育,并進(jìn)行“安全教育試卷”考核,留檔。 2、編制職工花名冊,及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài) 管理。 3、編制現(xiàn)場安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。 28 4、每道工序施工前的安全交底,檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄,負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。 5、現(xiàn)場安全檢查:安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查,消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查,填寫日安全檢查記錄。 6、參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。 7、對(duì)違反安全要求的處罰權(quán)。 8、相關(guān)安全資料的收集、整理。 9、定期組織安全培訓(xùn)(工人)。 (七)資料員職責(zé) 1、做好文件收、發(fā)工作。 2、對(duì)文件及資料進(jìn)行整理,保證工程資料齊全、整齊。 3、做好文件的歸檔發(fā)放工作。 4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確,不弄虛作假。 5、負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類文件資料。 (八)材料員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度。 2、根據(jù)施工進(jìn)度,編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。 3、與公司材料部聯(lián)系,負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。 4、根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量,核對(duì)監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”,控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。 5、組織進(jìn)場材料的驗(yàn)收、碼放,填寫相關(guān)抽檢單。 6、負(fù)責(zé)材料的入庫,建立材料臺(tái)帳。 7、負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料報(bào)驗(yàn) 工作,驗(yàn)收施工隊(duì)采購材料。 29 8、負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄;每天下班后現(xiàn)場巡視,檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況,做好記錄。 9、熟悉材料性能,做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。 10、對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場,并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄,以便于索賠。 11、與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。 12、參加每兩周評(píng)審會(huì),分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。 第六章 質(zhì)量保證體系 在施工中,實(shí)施 量體系標(biāo)準(zhǔn),形成以組織保證體系、施工保證體系、制度保證體系為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系,使施工生產(chǎn)的全過程在有效的監(jiān)督與控制 中進(jìn)行,為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的質(zhì)量體系保證。 將 量保證體系各項(xiàng)職能做出明確分工,使施工技術(shù)組各部門都能按照質(zhì)量體系的要求,保證施工質(zhì)量。 第一節(jié) 質(zhì)量保證制度 ( 1)、選拔具有高度責(zé)任感、掌握一定專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任檢驗(yàn)工作,并進(jìn)行培訓(xùn)考核持證上崗。 ( 2)、所置的檢驗(yàn)設(shè)備儀器保持一流水平、精度必須滿足要求,嚴(yán)格按著檢定周期進(jìn)行檢定,使用前必須進(jìn)行標(biāo)定或?qū)彾ā?( 3)、嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)、檢測方法進(jìn)行檢測與試驗(yàn)。 ( 4)、一切檢測與試驗(yàn)工作,不受任何干擾,一切用數(shù)據(jù)說話,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度、實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。 第二節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施(附過程控制流程、工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序表) 30 ( 1)、組織措施 立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量管理與控制,用工作的高質(zhì)量,保證工程的高質(zhì)量。 化以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,施工前進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底并跟蹤檢查,責(zé)任落實(shí)到人,把“一次檢查合格率、優(yōu)良率”作為 考核指標(biāo),嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)罰,堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),將質(zhì)量第一的方針貫穿施工生產(chǎn)的全過程。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到設(shè)計(jì)文件和國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其中:每一單位工程所含分部工程的質(zhì)量均必須驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料必須完整。每一單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料必須完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果必須符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收必須符合要求。材料進(jìn)場的檢驗(yàn)資料齊全。 31 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比工作,綜合各部門質(zhì)量活動(dòng)信息,確保體系運(yùn)行正常 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性組織設(shè)計(jì),簽訂各種協(xié)議,技術(shù)內(nèi)業(yè)管理,施工技術(shù)指導(dǎo),確保按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工。確保量體系有效運(yùn)行 負(fù)責(zé)物資、設(shè)備管理,嚴(yán)把物資設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。 根據(jù)量情況監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放 組 織 保 證 體 系 質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 質(zhì)量檢查員 專業(yè)工程師 材料員 財(cái)務(wù)人員 32 質(zhì) 量 管 理 制 度 分階段技術(shù)交底制度 開工報(bào)告審批制度 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度 進(jìn)場物資設(shè)備檢驗(yàn)制度 隱蔽工程檢查制度 工序交接制度 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度 質(zhì)量教育檢查制度 制 度 保 證 體 系 質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目工長質(zhì)量崗位責(zé)任制 操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任制 質(zhì) 量 崗 位 責(zé) 任 制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 專業(yè)工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制 質(zhì)量檢查員質(zhì)量崗位責(zé)任制 材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制 財(cái)務(wù)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制 33 過程控制流程 制定目標(biāo) 工序質(zhì)量管理 糾正錯(cuò)誤 糾正錯(cuò)誤 糾正錯(cuò)誤 檢 驗(yàn) 單位工程質(zhì)量控制制 環(huán)境控制 施工方法 材料采購控制 機(jī)械設(shè)備控制 各級(jí)各類人員 檢 驗(yàn) 交 工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論