全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

1 2013 年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第一次模擬試卷 應(yīng)試人員注意事項(xiàng) 1全卷共兩大題，包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。 2作答時(shí)，采用 2B 鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。 3考試時(shí)間為 180 分鐘。 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是 ( )。 A組織論 B工程計(jì)價(jià)原理 C方法論 D動(dòng)態(tài)控制原理 2對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益 方的項(xiàng)目管理，但是， ( )的項(xiàng)目管理是管理的核心。 A設(shè)計(jì)方 B業(yè)主方 C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 D施工方 3在施工管理組織中，系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的 ( )。 A管理 B方法 C組織 D生產(chǎn) 4 分包方和供 貨方的施工合同，都由 ( )直接簽訂。 A施工總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 D監(jiān)理方 5反映組成項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的 組織工具是 ( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B管理職能分工表 C組織結(jié)構(gòu)圖 D工作任務(wù)分工表 6關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是 ( )。 A職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式 B在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令 C每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，有多個(gè)統(tǒng)一的指令源 D一個(gè)工作部門(mén)的指令源會(huì)影響企業(yè)責(zé)任機(jī)制的整體運(yùn)行 7項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài) 控制的糾偏措施中，調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具屬于( )。 A組織措施 B技術(shù)措施 C管理措施 D經(jīng)濟(jì)措施 8關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的是 ( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，也是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) C項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位 D項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) 組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán) 2 等管理權(quán)限，則視工作情況確定 9對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 ( )。 A不穩(wěn)定因素 B不確定因素 C連續(xù)事件 D危害因素 )的一種措施。 A風(fēng)險(xiǎn)減輕 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D風(fēng)險(xiǎn)自留 有監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的 ( )。 A 經(jīng)濟(jì)組織 B中介組織 C政治組織 D社會(huì)組織 設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 ( )。 A擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案 B組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位 C參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作 D準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)文件 的 ( )。 A應(yīng)當(dāng)報(bào)告專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正 B直接要求設(shè)計(jì) 單位改正 C應(yīng)當(dāng)報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正 D應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在 ( )報(bào)送業(yè)主。 A召開(kāi)第一次工地會(huì)議前 B工程開(kāi)工之前 C簽訂施工合同之后 D主體結(jié)構(gòu)完工之后 直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其中直接費(fèi)為 100 萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤(rùn)率為 8%，稅率為 則該工程的含稅造價(jià)為 ( )萬(wàn)元。 A 121. 41 B 122. 02 C 122. 21 D 122. 85 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo) 2003 206 號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指 ( )。 A營(yíng)業(yè)稅、增值稅和教育費(fèi)附加 B營(yíng)業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加 C營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 D營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003 206 號(hào)），材料運(yùn)雜 費(fèi)是指 ( )。 A材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用 B材料自到貨口岸運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)所發(fā)生的全部費(fèi)用 C為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用 D材料自到貨口岸運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào) )，文明施工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的 ( )。 A直接工程費(fèi) B企業(yè)管理費(fèi) 3 C規(guī)費(fèi) D措施費(fèi) 0 萬(wàn) 元，估計(jì)殘值率為 3%，折舊年限為 10 年，年工作臺(tái)班數(shù)為 250 臺(tái)班，則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為 ( )元。 A. 19. 59 B 155. 20 C D 164. 80 )。 A施工定額 B概算定額 C預(yù)算定額 D企業(yè)定額 )分類(lèi)，可分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。 A生產(chǎn)要素內(nèi)容 B 編制程序和用途 C編制單位和適用范圍 D投資的費(fèi)用性質(zhì) 工作的時(shí)間長(zhǎng)短與所擔(dān)負(fù)的工作量大小無(wú)關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是 ( )。 A輔助工作時(shí)間 B準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間 C停工時(shí)間 D休息時(shí)間 m正鏟挖土機(jī)，挖四類(lèi)土，裝車(chē)，深度在 2m 內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為 4. 76（定額單位 100 m），則挖 100 m的人工時(shí)間定額為 ( )工日。 B C 0. 23 D )，可以在滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。 A成本核算 B成本預(yù)測(cè) C成本分析 D成本考核 易被人們所接受和采用的是 ( )。 A合同措施 B經(jīng)濟(jì)措施 C組織措施 D技術(shù)措施 正確的是 ( )。 A施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依 據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位 C施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) D施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段 )。 A計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用 B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 C已完工作實(shí)際費(fèi)用 D已完工作預(yù)算費(fèi)用 )。 A預(yù)測(cè) B檢查 C糾偏 D分析 )。 B月（季）度成本分析 4 C年度成本分析 D竣工成本的綜合分析 標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬(wàn) 同中約定：土方工程單價(jià)為 5 元 / m，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 20%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為 4 元 / m。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 130 萬(wàn) m，則土方工程款為 ( )萬(wàn)元。 A 600 B 500 C 640 D 440 定項(xiàng)目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為 ( )。 A編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃 B協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃 C進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 中關(guān)鍵線(xiàn)路有 ( )條。 A 2 B 3 C 4 D 5 33已知 E 工作的緊后工作為 F 和 G。 F 工作的最遲完成時(shí)間為 16 d，持續(xù)時(shí)間 3 d;0 d，持續(xù)時(shí)間 5d。 E 工作的持續(xù)時(shí)間 4d，則 E 工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為 ( )d。 A 9 B 11 C 13 D 15 作 M 的最早開(kāi)始時(shí)間為第 15 天，其持續(xù)時(shí)間為 7d。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第 27 天和第 30 天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第 28 天和 第 33 天，則工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差 ( )。 A. 均為 B分別為 6d 和 5d C均為 6d D分別為 11 d 和 6 d 關(guān)鍵線(xiàn)路有 ( )條。 A 2 B 3 C 4 D 5 36關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，有誤的是 ( )。 5 禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn) B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn) C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過(guò)三個(gè) D繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線(xiàn)不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制 )。 工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 B在不影響其緊后工作最遲開(kāi)始的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 C在不影響其緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 D在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 中工作 D 的總 時(shí)差和自由時(shí)差 ( )。 A均為 2 周 B分別為 2 周和 3 周 C均為 3 周 D分別為 3 周和 2 周 實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比之后應(yīng)進(jìn)行的工作是 ( )。 A跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) B進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通 C檢查措施的落實(shí)情況 D分析計(jì)劃執(zhí)行的情況 )的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。 A材料 B機(jī)械 C方法 D人 41 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是 ( )。 A致力于增強(qiáng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力 B致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿(mǎn)足的信任 C致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求 D致力于制訂質(zhì)量目標(biāo)并想實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo) )三落實(shí)。 A材料、工具、技術(shù) B管理、組織、技術(shù) C材料、技術(shù)、組織 D管理、工具、組織 43. 19000量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的 ( )，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。 A質(zhì)量體系制度 B質(zhì)量體系文件 C質(zhì)量體系規(guī)劃 D質(zhì)量體系目標(biāo) 6 程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制訂出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件是 ( )。 A質(zhì)量手冊(cè) B質(zhì)量記錄 C質(zhì)量方針 D質(zhì)量計(jì)劃 按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn) ，并應(yīng)經(jīng) ( )檢查認(rèn)可。 A監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 B建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C專(zhuān)職安全管理人員 D施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的 ( )。 A 1% B 2% C 3% D 4% ( )是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程及至整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 A分部工程 B單位 工程 C分項(xiàng)工程 D檢驗(yàn)批 須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱(chēng)為 ( )。 A質(zhì)量不合格 B質(zhì)量缺陷 C質(zhì)量問(wèn)題 D質(zhì)量事故 )。 B保證安全生產(chǎn)管理到位 C支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防 D保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量 )。 A 目標(biāo) 組織實(shí)施 控制措施 監(jiān)督檢查 改進(jìn)措施 考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰 B提出目標(biāo) 控制措施 改進(jìn)措施 組織實(shí)施 監(jiān)督檢查 考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰 C提出目標(biāo) 控制措施 組織實(shí)施 監(jiān)督檢查 改進(jìn)措施 考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰 D提出目標(biāo) 控制措施 改進(jìn)措施 考核評(píng)價(jià) 組織實(shí)施 監(jiān)督檢查 獎(jiǎng)罰 51施工安全技術(shù)交底一般由 ( )根據(jù)分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況、特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫(xiě)，它是操作者的法令性文件。 A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B總工程師 C項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 D技術(shù)管理人員 )m，大門(mén)上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識(shí)。 A 2 B 3 C 4 D 5 )的特點(diǎn)使施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。 A固定性 B生產(chǎn)周期長(zhǎng) C單件性 D體形龐大 54職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ( 28001的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn) ( )的總體職業(yè)健康安全 目標(biāo)。 A. 風(fēng)險(xiǎn)控制 B風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) C風(fēng)險(xiǎn)自留 D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 成 20 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為 8 000 萬(wàn)元， 7 此類(lèi)事故為 ( )。 A. 一般事故 B較大事故 C重大事故 D特別重大事故 準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中 “通過(guò)合同條款 ”的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期 ( ) A 3 B 5 C 7 D 10 57屬于固體廢物熱處理的是 ( )。 B燒結(jié) C濃縮 D厭氧處理 )。 以項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了 C每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)不利 D對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制有利 )。 A. 一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利 B業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大 C項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 D采用所謂的 “費(fèi)率招標(biāo) ”，實(shí)際上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利 有的相同點(diǎn)是 ( )。 A工作開(kāi)展程序 B對(duì)分包單位的管理和服務(wù) C對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可 D對(duì)分包單位的付款 )d 內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。 A 10 B 14 C 28 D 30 )d 內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于承包人暫停施工的責(zé)任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后 28 d 內(nèi)準(zhǔn)許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。 A 14 B 28 C 56 D 90 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，缺陷責(zé)任期自 ( )日期起 開(kāi)始計(jì)算。 B工程開(kāi)工 C提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 D實(shí)際竣工 檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包 8 人重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行，試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由 ( )承擔(dān)。 A. 責(zé)任方 B承包方 C分 包方 D發(fā)包方 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，關(guān)于預(yù)付款的表述，不正確的是 ( )。 A預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額 B預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專(zhuān)用合同臻款諱約定 C預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍 D保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減 用 ( )合同，不存在風(fēng)險(xiǎn)。 A固定總價(jià) B固定單價(jià) C成本加酬金 D可調(diào)價(jià)格 同價(jià)款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的 ( )作為預(yù)付款。 A. 5% B 10% C 15% D 20% 息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的 ( )。 A 1% 3% B 2% 4% C 3% 5% D 4% 6% 69對(duì)已正式簽署的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行交底、審查和會(huì)審，對(duì)提出的問(wèn)題予以記錄的文件 是 ( )。 A技術(shù)、安全交底記錄文件 B圖紙會(huì)審記錄文件 C施工組織設(shè)計(jì)文件 D施工日志記錄文件 卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò) ( ) A. 20 B 30 C 40 D 50 二、多項(xiàng)選擇題 （共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ） )。 A項(xiàng)目的投資目標(biāo) B項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) C總承包方的成本目標(biāo) D項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) E項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織，其中，物質(zhì)流程組織包括 ( )。 A投資控制、進(jìn)度控制工作流程 B鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程 C弱電工程物資采購(gòu)工作流程 D外立面施工工作流程 E與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程 )。 量保證措 施和安全施工措施 9 B項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求 C組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配 D項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法 E施工部署及其核心工程的施工方案 )。 A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底 C在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料 D對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)和水平控制進(jìn)行復(fù)查 E審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號(hào)），規(guī)費(fèi)包括 ( )。 A安全施工費(fèi) B環(huán)境保護(hù)費(fèi) C工程排污費(fèi) D工傷保險(xiǎn)費(fèi) E住房公積金 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 20031206 號(hào)），生產(chǎn)工人輔助工資包括( )。 A職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資 B因氣候影響的停工工資 c女工哺乳時(shí)間的工資 D病假在 6 個(gè)月以?xún)?nèi)的工資 E 6 個(gè)月以上的病假人員工資 額子目最多的一種定額，其由 ( )所組成。 A概算定額 B預(yù)算定額 C人工定額 D材料消耗定額 E機(jī)械臺(tái)班使用定額 施工過(guò)程中各工序采用 ( )，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制訂出人工定額的方法。 A測(cè)時(shí)法 B觀察法 C寫(xiě)實(shí)記錄法 D試驗(yàn)法 E工作日 寫(xiě)實(shí)法 列關(guān)于其環(huán)節(jié)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有 ( )。 A成本計(jì)劃是成本決策的前提 B成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 c成本預(yù)測(cè)是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料 E成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段 )。 A竣工成本分析 B工程工期進(jìn)度分析 c主要資源節(jié)超對(duì)比分析 D主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 E主要機(jī)械租賃費(fèi)用分析 行的職責(zé)有 ( )。 A貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度 10 B嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系 C編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 D執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 E對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益 計(jì)劃表 明 ( )。 A工作 1工作 1為關(guān)鍵工作 B工作 2總時(shí)差與自由時(shí)差相等 C工作 3工作 4自由時(shí)差相等 D工作 3總時(shí)差與自由時(shí)差相等 E工作 5工作 6為非關(guān)鍵工作 83施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措 施包括 ( )。 A編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 B重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 C選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D編制施工進(jìn)度控制的工作流程 E加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 B/T 19000量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括 ( )等。 A質(zhì)量檢測(cè) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量策劃 D質(zhì)量目標(biāo) E質(zhì)量改進(jìn) 體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù) ( )來(lái)編制。 A企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè) B項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo) C項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) D項(xiàng)目安全管理目標(biāo) E項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) )。 A企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) B企業(yè)質(zhì)量檢查人員從業(yè)資格管理辦法 C各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素 D組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé) E質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法 )為對(duì)象，建 立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 B物力 11 C方法 D環(huán)境 E工具 )。 亡事故的發(fā)生（負(fù)傷頻率在 6 以下，死亡率為零） B一般事故頻率控制目標(biāo)（通常在 6 以?xún)?nèi)） C無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故及擾民事件 D環(huán)境污染物控制目標(biāo) E揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率（不應(yīng)低于 95%） 律法規(guī)的要求，在進(jìn)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理時(shí)，要堅(jiān)持 ( )的原則。 A公開(kāi)、公正 B實(shí)事求是 C以人為本 D尊重科學(xué) E持續(xù)改進(jìn) )。 A事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò) B事故的初步原因 C事故發(fā)生時(shí)的氣候條件 D事故報(bào)告單位 E事故發(fā)生的時(shí)間 )。 B生物處理 C 固化處理 D直接用作土方填埋 E回收利用和循環(huán)再造 準(zhǔn)施工招標(biāo)文件并結(jié)合本行業(yè)施工招標(biāo)特點(diǎn)和管理需要，編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件重點(diǎn)對(duì) ( )作出具體規(guī)定。 B專(zhuān)用合同條款 C項(xiàng)目建議書(shū) D圖紙 E技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制 ( )，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。 A設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū) B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工組織設(shè)計(jì) D施工措施計(jì)劃 E項(xiàng)目建議書(shū) )的項(xiàng)目。 A風(fēng)險(xiǎn)小 B工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單 C工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚 D工程量變化幅度不會(huì)太大 E工期較短 行者、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括 ( )。 A確定工程進(jìn)度 B確定信息管理的任務(wù) C確定信息的分類(lèi) D負(fù)責(zé)工程檔案管理 E確定信息的編碼體系和編碼 12 2013 年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第一次模擬試卷答案 一、單項(xiàng)選擇題 1 D 2 B 3 C 4 B 5 A 6 B 7 B 8 B 9 、多項(xiàng)選擇題 71. 72. 73. 74. 75. 6. 77. 78. 79. 80. 1. 82. 83. 84. 85. 6. 87. 88. 89. 90. 1. 92. 93. 94. 95. 13 2013 年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第二次模擬試卷 應(yīng)試人員注意事項(xiàng) 1全卷共兩大題，包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。 2作答時(shí)，采用 2B 鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。 3考試時(shí)間為 180 分鐘。 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最 符合題意） 1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 ( )。 A項(xiàng)目的組織設(shè) 計(jì) B項(xiàng)目的行政管理 C項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D項(xiàng)目的施工管理 2設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的項(xiàng)目管理都屬于 ( )的項(xiàng)目管理。 A供貨方 B業(yè)主方 C建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D施工方 3如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其 ( )。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織方面存在的問(wèn)題 C工作流程組織 D工程概況及施工特點(diǎn) 4項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示 ( )。 A工作人員 B工作部門(mén) C管理職能 D工作任務(wù) 5在上海地鐵和廣州地鐵 1 號(hào)線(xiàn)建設(shè)時(shí)都采用了 ( )結(jié)構(gòu)模式。 A矩陣組織 B項(xiàng)目組織 C職能組織 D線(xiàn)性組織 6施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其正確的過(guò)程為 ( )。 A提出問(wèn)題 執(zhí)行 決策 籌劃 檢查 B提出問(wèn)題 籌劃 決策 執(zhí)行 檢查 C提出問(wèn)題 籌劃 檢查 決策 執(zhí)行 D提出問(wèn)題 檢查 決策 籌劃 執(zhí)行 7用圖的形式 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是 ( )。 A工作流程圖 B合同結(jié)構(gòu)圖 C組織結(jié)構(gòu)圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 8施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是 ( )。 A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B施工平面圖 C施工進(jìn)度計(jì)劃 D施工方案 9作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)屬于 ( )的主要內(nèi)容。 A單位工程施工組織設(shè)計(jì) B施工組織總設(shè)計(jì) C分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) D單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) )的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。 A計(jì)劃管理 B科學(xué)管理 C監(jiān)督管理 D成本管理 14 )。 A行動(dòng)計(jì)劃 B分析論證 C合理調(diào)整 D動(dòng)態(tài)控制 圖所示中風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域 是 ( )。 )項(xiàng)目管理的范疇。 A設(shè)計(jì)方 B業(yè)主方 D分包方 )上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 A驗(yàn)收合格證書(shū) B旁站監(jiān)理記錄 C技術(shù)交底記錄 D質(zhì)量問(wèn)題說(shuō)明書(shū) 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成（建標(biāo) ），職工福利費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的 ( )。 A規(guī)費(fèi) B措施費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D人工費(fèi) 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成（建標(biāo) 20031206 號(hào)），某施工工程中采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的 ( )。 B企業(yè)管理費(fèi) C規(guī)費(fèi) D直接工程費(fèi) 筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成（建標(biāo) ），營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的 ( )。 A. 1% B 3% C 5% D 7% )為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 B獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目 C擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程 D建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程 下表述正確的是 ( )。 A預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ) 15 B預(yù)算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的 C預(yù)算定額是概算定額的擴(kuò)大與合并 D預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差 ( )是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。 A必需消耗的時(shí)間 B輔助工作時(shí)間 C損失時(shí)間 D基本工作時(shí)間 )表示。 A損耗量 B損耗率 C凈用量 D. 總損耗量 22施工成本控制的目標(biāo)是 ( )。 B進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料 C工程索賠資料和工程變更資料 D進(jìn)度報(bào)告和工程索賠資料 )的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 A施工成本核算 B施工成本預(yù)測(cè) C施工成本管理 D施工成本控制 定合理詳細(xì)的工作流程，屬于施工成本管理措施中 的 ( )。 B組織措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合阿措施 )決定了清單項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)，直接決定了工 程的價(jià)值，是投標(biāo)人確定綜合單價(jià)最重要的依據(jù)。 A. 項(xiàng)目特征的描述 B企業(yè)定額 C企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率 D材料暫估價(jià) 料物資的價(jià)值，約占建筑安裝工程造價(jià)的 ( )以上。 A. 30% 40% B 50% 60% C 60% 70% D 70% 80% 000 萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為 6 000 萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 5 800 萬(wàn)元，則此工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為 ( )。 A B 1. 02 D 單易行、便于掌握特點(diǎn)的施工成本分析方法是 ( )。 A比較法 B比率法 C因素分析法 D差額計(jì)算法 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 ( )d 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。 A 7 B 14 C 21 D 28 算工程量為 2 300 m，合同價(jià)為 160 元 / m，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量 10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成工程量為 2 700 m，則該項(xiàng)工程款為 ( )萬(wàn)元。 A 43. 06 B 43. 20 C 42. 88 D 41. 04 16 )。 A橫道圖法 B比率法 C表格法 D曲線(xiàn)法 中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)為 18 萬(wàn)元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同 。土方工程估計(jì)工程量為 3 000 m，實(shí)際工程量為 3 400 m，石方工程估計(jì)工程量為 2 500 m，實(shí)際工程量為 2 800 m，承包單價(jià)為 110 元 / m。則該工程結(jié)算價(jià)款為 ( )萬(wàn)元。 A B 51 D 于建筑材料需市場(chǎng)采購(gòu)的范圍越來(lái)越大，有些地區(qū)規(guī)定對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材的價(jià)格采取的結(jié)算方式是 ( )。 A按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B按主材計(jì)算價(jià)差法 C調(diào)值公式法 D竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃之后緊接著的工作是 ( )。 A調(diào)查研究和收集資料 B進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃 D進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 工方應(yīng)視 ( )的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃。 A施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制 B項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制 C項(xiàng)目的內(nèi) 容和項(xiàng)目特點(diǎn) D項(xiàng)目的內(nèi)容和施工質(zhì)量控制 36關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，表述不正確的是 ( )。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn) B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn) C繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線(xiàn)不宜交叉 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外） 中非關(guān)鍵工作為 ( )。 A工作 A B工作 B C 工作 C D工作 E 于施工方進(jìn)度控制的 ( )。 B技術(shù)措施 C管理措施 D組織措施 工生產(chǎn)則表現(xiàn)出 ( )的特點(diǎn)。 A流動(dòng)性 B多次性 17 C單件性 D預(yù)約性 施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄，體現(xiàn)了工程施工質(zhì)量控制的 ( )。 A控制因素多 B過(guò)程 控制要求高 C控制難度大 D終檢局限大 ( )主要由成立質(zhì)量管理小組（ 組）；健全各種規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門(mén)主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。 A項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 B工作保證體系 C思想保證體系 D組織保證體系 X 射線(xiàn)探傷、 7 射線(xiàn)探傷屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的 ( )。 A. 實(shí)測(cè)法 B無(wú)損檢測(cè)法 C目測(cè)法 D理化試驗(yàn)法 述正確的是 ( )。 A分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定 B當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程 C分部工程應(yīng)按施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分 D分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分 44現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括 ( )。 A工程定位、標(biāo)高基準(zhǔn)和施工 平面布置的控制 B工序施工條件和施工效果的控制 C施工平面布置的控制和工序施工條件的控制 D計(jì)量和測(cè)量控制 ( )是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 A質(zhì)量管理體系的建立 B質(zhì)量體系文件的編制 C質(zhì)量管理體系的認(rèn)證 D質(zhì)量體系的運(yùn)行 )。 A工程定位控制 B工程測(cè)量放線(xiàn) C工程標(biāo)高基準(zhǔn)控制 D施工平面布置 ，工業(yè)建筑測(cè)量復(fù)核的內(nèi)容包括 ( )。 A建筑場(chǎng)地控制測(cè)量 B墻體皮數(shù)桿檢測(cè) C建筑物中垂準(zhǔn)檢測(cè) D樁基施工測(cè)量 ( )是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 A技術(shù)交底 B工序施工質(zhì)量控制 C測(cè)量控制 D計(jì)量控制 成 15 人死亡，直接造成經(jīng)濟(jì)損失 8 000 萬(wàn)元，此工程事故為 ( )。 A一般事故 B較大事故 C重大事故 D特別重大事 故 驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格而造成的質(zhì)量事故屬于 ( )。 A管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 18 C技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D社會(huì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 )為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)部門(mén)并配備專(zhuān)職安全管理人員。 A法定代表人 B工長(zhǎng) C項(xiàng)目經(jīng)理 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 策劃中，揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)為 ( )。 A 60% B 80% C 95% D 100% )m 時(shí)，為防止單純依靠消防器材滅火不能滿(mǎn)足要求，應(yīng)配備有足夠的消防水源和自救的用水量。 A 10 B 20 C 30 D 40 好 “四口 ”、 “五臨邊 ”的防護(hù)設(shè)施，其中的 “四