學習提高執(zhí)行力心得體會3篇

學習提高執(zhí)行力心得體會 3篇 上周人事部發(fā)放一份關(guān)于執(zhí)行力的文件，給每位員工學習、及自我檢查，其實對于這份文件內(nèi)容，我是非常同意文章所寫的觀感，以下是我自己的一些看法、及體會 我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的， (好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對于的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的 )就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻 蜓點水。只是做表面文章，但對于完成效果如何這個就不是他們關(guān)心的，覺得如果不做老板責怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因為他們覺得至少是有去服從。其實對于管理層來說對于老板、上級的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實導致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、上級去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個人都是這樣去想，那永遠都不知道自己在工作 中所帶來的樂趣，不會給你帶來工作中的滿足感。 其實現(xiàn)在好多中國的企業(yè)導致管理層還有個最根本的原因，其實就是我是領(lǐng)導，那就我說了算了，對于自己的員工當然就跟自己的要求完全不一樣，中國有句古話：只須州官放火，不須百姓點燈。其實好多員工是對于自己的領(lǐng)導、上級有許多的看法，但無法把自己最真的想法對于自己的領(lǐng)導去說，當然對于員工領(lǐng)導也會有不同的待遇，不同的待遇當然也會對執(zhí)行力度的不同，這其實也會造成團隊的不和諧因素，也會在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導之間的問題，這樣精力就不會放在工作上，導致工作效率、完成的程 度就會造成變制，永遠不會做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領(lǐng)導，自己的決定不會有任何問題，慢慢開始建造獨立王國，與此同時部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠，當然員工也會慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。 我個人覺得要加強執(zhí)行力度，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每位員工要真真做到一視同仁，學會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求你自己的員工時，這些要求自己是否 可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。 對于領(lǐng)導下達的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領(lǐng)導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職 工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。 公安民警學習提高執(zhí)行力心得體會 先進和優(yōu)秀是共產(chǎn)黨人的本質(zhì)體征。中共中央決定 2016年開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員 ”學習教育，面向全體黨員深化黨內(nèi)教育。如何主動把自己擺進去，如何對照黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話找差距，改進自己，著力解決 “不在組織、不守規(guī)矩、不起作用、不像黨員 ”，以及 “不敢為、不善為、不會為、不作為 ”等一系列問題，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，做一個優(yōu)秀的人，是每個共產(chǎn)黨員都應該認真思考的首要問題。 在黨的十八大報告中， “能力不足 ”被列為我們黨面臨的 “四大危險 ”之一。這是新形勢對 8700多萬中國共產(chǎn)黨黨員的考驗，也是新常態(tài)對 8700多萬中國共產(chǎn)黨黨員提高 “個人執(zhí)行力 ”的要求。 黨員要在學習中 “提內(nèi)秀 ”，努力增強踐行黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話的理論自覺。要以 “兩學一做 ”學習教育為契機，通過學習，切實增強踐行黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話的理論自覺。要以“實干 ”的態(tài)度明確學習方向 、學習重點，落實學習方法、學習時間，提高學習能力、學習實效。要以苦學積立德之涵養(yǎng)，擯棄 “優(yōu)越思想 ”，放下 “傲慢偏執(zhí) ”，爭做熟讀歷史典故的求知者、熟諳時代精神的好學者、熟用創(chuàng)新經(jīng)驗的借鑒者，把自己磨練成學問精湛、德行高尚、涵養(yǎng)深厚的表率，解決各種 “不適應 ”的問題 ;要以精學蓄立功之本領(lǐng)，講政治、守規(guī)矩，對標看齊，嚴守規(guī)則，保持定力，解決 “不會干 ”和 “不敢干 ”的問題，積極探索，重點攻業(yè)務難點，提高超前謀劃的能力，掌握要領(lǐng)，學會方法，把自己培養(yǎng)成見解高明、行動高效、本領(lǐng)高超的實干家 ;要以深學養(yǎng)立言之才氣，識大勢、懂 全局，抓重點、破難題，解決 “干不好 ”的問題，把自己打造成認識獨到、看法獨特、思路獨有的理論精英。通過學習，豐富知識，儲備理論，提高素養(yǎng) ;通過學習，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進 ;通過學習，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治方向，樹立正確觀點 ;通過學習，立足高點，使眼界更開闊、思維更敏捷、想問題更深、看問題更遠。 黨員要在工作上 “樹雄心 ”，切實提高圍繞自己的黨員身份和所處崗位發(fā)揮職能作用的行動能力。實干就是能力，落實就是水平。我們的工作定位一定要 “高 ”。要吃透上級精神，摸清下邊情況，找準結(jié)合點，樹立 “不鳴則已，一鳴驚人 ”的 工作觀，把自己的職責和使命放到全局的舞臺上去考慮、融入具體的細節(jié)中來把握，沉下心、鉆進去，扎下身子、撐起來，立最遠目標，創(chuàng)最佳業(yè)績，樹最優(yōu)形象。要敢于涉足人所未知之領(lǐng)域、嘗試人所未用之方法、登臨人所未至之高度，借新思想的東風推進認識創(chuàng)新，搭新探索的 “高鐵 ”加速工作創(chuàng)新、坐新實踐的滑梯增進環(huán)境創(chuàng)新，實現(xiàn)新觀念融入、新方法借入、新動力注入。我們的工作準備一定要 “足 ”。要做到材料收集務求細、意見聽取務求全、知識積累務求常。堅持于穩(wěn)定中利創(chuàng)新、于開拓中促和諧，注意區(qū)分創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與無知無畏，給自己帶上穩(wěn)重、穩(wěn)妥、穩(wěn)健的 緊箍咒，切實做到工作不盲從、調(diào)研不盲動、創(chuàng)新不盲目。我們的工作協(xié)調(diào)一定要 “巧 ”。要以大統(tǒng)小，動靜相宜，堅持謀人與謀事、務實與務虛、立身與立業(yè)的統(tǒng)一，大事講原則，小事講風格，難事講技巧，振奮精神講擔當、恪盡職守善作為，努力促進處事水平與輿論形象同步提升。要敢于亮劍，圍著空白干、奔著第一去、朝著先進追，搞好事前的可行性調(diào)查，做好事中的實效性自查，抓好事后的負面性普查，努力破除創(chuàng)新可能連帶出的消極 “后遺癥 ”，追求創(chuàng)優(yōu)效果的最大化。 黨員要在生活上 “知慎獨 ”，堅決拒絕各種誘惑對我們保持清廉操守的干擾和破壞。大家一定 要清醒地看到，對于全黨、全國來講，腐敗仍是我們的一個痛結(jié)，腐敗問題仍是我們黨和國家面臨的最大危險。我們的黨員特別是手握重權(quán)的黨員干部由于掌握著一定的行政審批權(quán)、資源配置權(quán)，社會關(guān)注度很高，時刻面對的都是各種誘惑的考驗、各類陷阱的風險。這就要求我們每一個黨員特別是手握重權(quán)的黨員干部，低頭做好份內(nèi)事、笑臉默對當事人，不說過頭話、不辦出格事、不做忘形人，不染不正之風 ;謹言慎行常反省、小心翼翼善自律，不該去的地方永遠不去，不該做的事情始終不做，不沾不潔之事 ;擇善相交正情趣、肝膽相照不謀私，對有 “奢求 ”之友敬而遠之， 對有 “貪圖 ”之朋淡而避之，不貪不義之財。 說一千，道一萬，關(guān)鍵在于狠抓落實，關(guān)鍵在于埋頭苦干。我們必須以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感，苦干、實干、創(chuàng)新干，以實實在在的工作成績贏得社會的認可，贏得人民的擁護，不負組織的信任和重托。 公安民警學習提高執(zhí)行力心得體會 通過聽講，我從中悟出一些道理 ?力爭做到 “三個明白 ”：即明白執(zhí)行力是什么，明白文明執(zhí)法做什么，明白廉潔行政達到什么標準。 一、明白執(zhí)行力是什么 執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。其次是對學習的追求，是綜合的 能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最 后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，要做好小事情。通過理解和思考，我認為提高執(zhí)行力應從以下三個方面入手。解放思想，不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動的先導，解放思想，開拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動力。 針對新時期，新問題，要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，應以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機制。思想解放實際上是對事業(yè)的責任心，對群眾的使命感的具體體現(xiàn)，是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問題，是個思想境界問題，解決 的是 “想不想干事 ”的問題。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能破除怕?lián)L險、怕負責任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。 加強學習，不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務素質(zhì)。業(yè)務素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的?，F(xiàn)實中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實際工作效果卻千差萬別呢 ?除了思想境界不高、責任心不強以及環(huán)境差異外，個人業(yè)務 素質(zhì)欠缺、能力難當其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而學無涯。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展特殊時期，新情況新問題層出不窮，一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗、工作路子變得不那么管用了，面對種種新情況，不少人出現(xiàn)了所謂 “本領(lǐng)恐慌 ”。就機關(guān)工作人員而言，首要的就是要提高基本的業(yè)務素質(zhì)，所謂基本的業(yè)務素質(zhì)，從小的方面講，包括能表達、會書寫、善協(xié)調(diào)、會做群眾工作、會操作現(xiàn)代辦公設(shè)備，從大的方面講，包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動能力、創(chuàng)造性工作的能力等。沒有生而知之，都是學而知之。一個執(zhí)行力強的人必定是一個善于學習的人，一個執(zhí)行力強的團隊，必定是一個學習型的團隊。 注重細節(jié)，不斷提高提高執(zhí)行力的效果。 “細節(jié)決定成敗 ”核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。有這樣一個故事：一家大型船舶公司的領(lǐng)導，為了打造世界一流的專業(yè)船隊，對機艙提出了一個近 乎苛刻的管理標準，叫做 “滾饅頭標準 ”，就是以饅頭在機艙滾過后是否干凈作為機艙管理好壞的標準。一開始，大家都不理解，有的認為標準太高，無法實現(xiàn)，有的單純地認為 “滾饅頭標準 ”僅僅是個清潔要求，對管理沒有意義?？勺隽艘欢螘r間大家恍然大悟， “滾饅頭標準 ”的核心思想其實就是注重細節(jié)，做好小事。把機艙的工具、備件擺放整齊、收拾干凈是小事 ;清潔地面、墻面、機器表面是小事 ;定期檢查機艙各種管路，杜絕跑冒滴漏也是小事 大家發(fā)現(xiàn)，只要把這些小事都做好了，機艙滾過饅頭就一定干干凈凈，大家隨后又發(fā)現(xiàn)，只要機艙滾過的饅頭揀起來還是 干干凈凈的，機艙甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后來，這家公司的專業(yè)船隊成了亞洲的老大，世界的一流。問起經(jīng)驗，那位領(lǐng)導說：沒什么高招，就是把小事做好。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好，單位的形象就會受到影響。 二、明白文明執(zhí)法做什么 社會主義榮辱觀強調(diào)了人民利益高于一切，把服務人民為榮、背離人民為恥作為主要內(nèi)容。這是給執(zhí)法工作指明了正確的方向。作為一線的行政執(zhí)法 人員必須堅持這種服務理念，要以 “權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀 ”作為執(zhí)法根本，努力體現(xiàn)在文明執(zhí)法中。必須做到： (一 )堅持以人為本，實施人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自已的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，與市情、民愿相結(jié)合，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。 (二 )端正服務思想。我們要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對人民群眾的深厚感情、對地稅事業(yè)的執(zhí)著 追求，本著執(zhí)法無情、操作有情的宗旨，處處為老百姓著想，時時為老百姓負責，逐步由對立關(guān)系變成合作關(guān)系，由執(zhí)法對象經(jīng)濟利益的傷害者變成執(zhí)法對象合法利益的維護者。 (三 )規(guī)范服務程序。在查處違法、違章行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護。 三、明白廉潔行政達到什么標準 廉潔行政，就是要正確運用手中的權(quán)力，克己奉公，為政清明，辦事公開、透明 ，自覺拒腐防變，決不能以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易。規(guī)范行政，就是要對行政工作制定科學、明確的標準，對執(zhí)法人員的言行制定嚴格、具體的規(guī)則，并做到定了就辦 ，堅決執(zhí)行，決不能辦事無章可循、不講規(guī)矩。當前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會變革的特殊歷史時期，如不對其進行強有力的制約和監(jiān)督，很容易導致對行政權(quán)力的監(jiān)督制約真空、行政道德失去規(guī)范、行政權(quán)力濫用、行政責任缺失 ,行政權(quán)就有可能膨脹為恣意妄為的權(quán)杖。因此我們必須不斷強化監(jiān)督，積極創(chuàng)新監(jiān)督機制，把同級監(jiān)督、上下級雙向監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督統(tǒng)一起來，拓展監(jiān)督的范圍和渠道，強 化監(jiān)督的力度。要徹底改變政府行使權(quán)力 “暗箱 ”操作狀況，將政務活動在最大限度內(nèi)公開，提高政府活動的透明度，使黨政機關(guān)的各種權(quán)力活動 “陽光化 ”。這樣，我們的政府才會更透明，更加廉潔高效，才會在管理經(jīng)濟、服務經(jīng)濟上發(fā)揮更積極、更大的作用。 因此，提升執(zhí)行力，對每個機關(guān)工作人員來講，是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務、嚴謹?shù)淖黠L，切實履行工作職責，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己。 執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微 處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。 近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著 “人民電業(yè)為人民 ”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得 了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省 “五 一 ”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達 電量突破 40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入 些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣 ?為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面 ?答案是：執(zhí)行不力 !通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞 !當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤晳T性違章仍未做到根除 ;再如優(yōu)質(zhì)服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理 、優(yōu)質(zhì)服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。 一、明正思想，提高領(lǐng)導能力 美國 “一位經(jīng)理人的成功， 5%在戰(zhàn)略， 95%在執(zhí)行。 ”因此，提高 執(zhí)行力 對領(lǐng)導者來說非常重要 ”。只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體 力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實 ;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。年，是公司建設(shè) “一強三優(yōu) ”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實 “三抓一創(chuàng) ”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領(lǐng)導干部尤其是公司領(lǐng)導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導能力。 二、建章立制，倡導執(zhí)行作風 工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動 的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。 第一，在企業(yè)內(nèi)應建立一種 “執(zhí)行文化 ”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力