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1 / 6 2011 年骨科年終工作總結(jié) 人民醫(yī)院骨科是以骨病和骨傷為主的專業(yè)性病室,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,于 2011 年 6 月被評(píng)為常德市重點(diǎn)學(xué)科。 1 11 月共收治住院病人 *人,其中手術(shù) *臺(tái)次,經(jīng)濟(jì)總收入 *元,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、堅(jiān)持思想教育,樹立良好醫(yī)風(fēng) 先進(jìn)的思想是人們正 確行動(dòng)的指南。在醫(yī)院黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院解放思想,深化改革,擴(kuò)大開放,科學(xué)發(fā)展,一系列文件精神,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理規(guī)范。并對(duì)先進(jìn)的事例科會(huì)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。使我科的全體醫(yī)護(hù)人員懂得了“患者就是我們的衣食父母,只有以病人為中心,一切讓病人滿意,我們的科室才能不斷發(fā)展和壯大”這個(gè)道理。在服務(wù)上熱情周到,解釋病情耐心細(xì)致。由于廣大醫(yī)護(hù)人員的努力,我科的服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。得到患者和社會(huì)上的交口稱贊,絕大多數(shù)同志嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作中不計(jì)個(gè)人得失,任勞任怨,在院內(nèi)集體活動(dòng)中都表現(xiàn)出主人 翁的精神。 二、重視人才,科技興科 2 / 6 011 年 6 月科室引進(jìn)碩士研究生一名,并于 9 月派往湘雅醫(yī)院進(jìn)修關(guān)節(jié)外科。 隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前我科在創(chuàng)傷外科、脊柱外科和關(guān)節(jié)外科都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,以及新近多功能外固定支架的臨床應(yīng)用,使我科具備了技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和攻關(guān)的能力,形成了自己的專業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),科室綜合能力和專業(yè)水平在同級(jí)同等醫(yī)院處于領(lǐng)先水平。這些技術(shù)的開展提高了我科的競(jìng)爭(zhēng)能力,也為今后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),其中較突出的項(xiàng)目有: 創(chuàng)傷方面,所有四肢骨折的手術(shù)及保守治療都形成了系統(tǒng) 的診療規(guī)范,在創(chuàng)傷的綜合治療上與其他科室一同形成了默契的配合,同時(shí)科室在復(fù)雜的骨盆骨折及四肢、關(guān)節(jié)復(fù)雜骨折創(chuàng)傷的手術(shù)固定及修復(fù)上具備了一定的特色。內(nèi)固定理念已完成從 轉(zhuǎn)變,包括骨折外固定架、鎖定鋼板固定及時(shí)的應(yīng)用,極大的縮短了愈合時(shí)間,降低了骨不連的幾率,減少了糾紛。 脊柱外科方面,能熟練掌握脊柱常規(guī)手術(shù),如椎間盤摘除術(shù),胸腰椎骨折脫位切開復(fù)位、減壓、椎弓根釘內(nèi)固定術(shù)。 關(guān)節(jié)外科方面,能常規(guī)開展全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),即將開展全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。 三、加強(qiáng)管理,防范事故 在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中我們深 切地體會(huì)到:醫(yī)療安全在醫(yī)3 / 6 療過程中舉足輕重。我們的服務(wù)對(duì)象是人,而人是世間最寶貴的,我們工作中的一絲一毫關(guān)系著病人的生死存亡。而對(duì)病人的治療結(jié)果又驗(yàn)證著我們工作的成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運(yùn)緊密相連。為此,我們深化了科室的管理,不斷認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在醫(yī)療和護(hù)理工作中認(rèn)真查找存在的問題,及時(shí)予以糾正。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,每周堅(jiān)持科室總查房,對(duì)疑難病例和重?;颊邎?jiān)持會(huì)診和討論制度,嚴(yán)格手術(shù)審批和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作。在一定程度上減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在醫(yī)療文件如病歷和處方的書寫方面,加大了檢查力度,使病 歷質(zhì)量有了很大提高,處方合格率也明顯上升。加強(qiáng)了無菌觀念,積極落實(shí)了醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施。全年無一例糾紛投訴及醫(yī)療事故發(fā)生。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力 011 年度我科醫(yī)護(hù)人員在盡職盡責(zé)干好本質(zhì)工作的同時(shí),在醫(yī)院及科室的大力支持下,掀起了學(xué)習(xí)熱潮,積極參加了醫(yī)院邀請(qǐng)的上級(jí)醫(yī)院教授、專家來院講課,科主任多次組織全科醫(yī)生輪流參加省級(jí)外科年會(huì), 9 月起積極組織全科醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)電子病歷的學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)受醫(yī)院委派兩次參加了湖南省護(hù)理管理及消毒隔離技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),科內(nèi)中級(jí)以上醫(yī)師高質(zhì)量 的完成了 學(xué)院在我院學(xué)生的骨科教程,為醫(yī)院的 “ 軟件 ” 建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣正在我科形成。 4 / 6 五、改善科室醫(yī)療環(huán)境,增加科室醫(yī)療設(shè)施 為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件, 2011 年新添置了陪護(hù)床 37 張,走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床 6 張,床頭柜、床旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加床患者添加了不銹鋼晾衣架,37安置了軌道式輸液架,中心吸氧、吸引設(shè)備, 6 個(gè)雙人間添加了微波爐和小冰箱,更新陳舊心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),平車一臺(tái),輪椅一輛,為臥床患者配備了高級(jí)床上洗頭車一臺(tái),廣大患者及社會(huì)各界對(duì)我科的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。病人滿意度調(diào)查為 99%以上。 六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助 1、配合醫(yī)院進(jìn)行了全院雙向選擇優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗。 、圍繞“創(chuàng)建全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”“ 學(xué)院教學(xué)學(xué)院 ” 的中心工作,科室不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí),并制定科室相應(yīng)實(shí)施方案。 、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級(jí)電 子病歷學(xué)習(xí),勤學(xué)多問,加班加點(diǎn)維持科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),無一例跑費(fèi)及糾紛投訴發(fā)生。 、多次準(zhǔn)備、迎接了省級(jí),市級(jí)醫(yī)療、護(hù)理及消毒隔離檢查,獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 、順應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理模式轉(zhuǎn)型,進(jìn)行 班模式改革,正式啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,成為醫(yī)院第二批試點(diǎn)病房。 5 / 6 、成功創(chuàng)建成為常德市重點(diǎn)學(xué)科,嚴(yán)格落實(shí)髖關(guān)節(jié)置換、股骨干骨折單病種臨床路徑實(shí)施,收到良好的社會(huì)效應(yīng)。 七、存在問題 我們雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但也不應(yīng)忽視存在的問題,有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重。 1、我們?cè)诠芾砩线€有許多不足,存在漏洞。 、理論知識(shí)欠缺,專業(yè)知識(shí)面狹窄。 、個(gè)別人員醫(yī)德匱乏,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和全局觀念,服務(wù)態(tài)度生、冷,工作不積極主動(dòng),不關(guān)心他人和集體,不團(tuán)結(jié)群眾,不虛心向他人學(xué)習(xí)。 、有的職工工作中目標(biāo)不明確,不知道自己的工作職責(zé),該做什么不清楚。在與病人及家屬的交代上,生硬死板。沒有科學(xué)性。醫(yī)療上該檢查的沒有檢查,該交代的沒有交代,該簽字的沒有簽字。有的病歷不能及時(shí)完成,有的病歷在思想性,邏輯性和科學(xué)性上十分欠缺。個(gè)別醫(yī)生不記得做手術(shù)部位標(biāo)識(shí)。 龍年即將來到,我們必須居安思危,既要保持我們已經(jīng)取得的成果,還要不斷發(fā)展壯大。必須堅(jiān)持嚴(yán)格、科學(xué)的管理 ,向管理要效益,切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,敢抓敢管。還要進(jìn)一步加強(qiáng)全科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行文明服務(wù),積極打造科室的良好形象。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),重視發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的作用,想方設(shè)法提高醫(yī)護(hù)人員的科技水平,努力6 / 6 開
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