2017新年動員大會發(fā)言稿

1 / 8 2017 新年動員大會發(fā)言稿 春節(jié)長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗。下面是小編為大家整理的發(fā)言稿，歡迎參考。 2017 新年動員大會發(fā)言稿【 1】 尊敬的公司全體員工及家屬： 歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問 !向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝 !向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福 !祝大家新年快樂 !身體健康 !萬事如意 ! 即將過去的 ，是公司穩(wěn)健發(fā)展 的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎 “ 魯班獎 ”; 成功申報了市政總承包一級資質(zhì) ;連續(xù)四年被評為 *省建筑業(yè) 50 強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號 ;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。 2 / 8 回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機 ，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小 ;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。 機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。 ，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng) 業(yè)輝煌 ! 再次向 大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意 ! 我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽 ! 2017 新年動員大會發(fā)言稿【 2】 各位員工、同志們： 馬蹄留勝跡，羊毫譜新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年，祝大家天天開心，事事如意，合家幸福，工作愉快 ! 2015 年，對我們銘星公司來說，是至關(guān)重要的一年，直接決定著我們銘星趨向與未來，為什么這么說呢 ?這有三個方面決定的，一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻，我們過去3 / 8 做的房產(chǎn)市場業(yè)務(wù)勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰(zhàn) 略調(diào)整，而且調(diào)整效果必須能見到位。二是經(jīng)過二十多年改革開改，中國經(jīng)濟經(jīng)過高速狂奔后，現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢，中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化，很多行業(yè)買方與賣方市場關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，以適應(yīng)更加變幻莫測的市場規(guī)律。三是習臺書記上臺以后，采取一系列反腐措施，大力整頓官場秩序，不少國企老總及高官被帶走，這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創(chuàng)新與豐富，以適應(yīng)新經(jīng)濟情況下的新常態(tài)。所以，從這個意義上來說， 2015 年對我們銘星公司來說，是創(chuàng)新之年，是改革之年，更是生死之年 ! 能不能打好 2015 年這 一仗，關(guān)鍵看開局 !如何做好開局工作呢 ?圍繞這個問題，我想講幾點意見 ! 第一，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，確保開局有狀態(tài)。 一是心思要轉(zhuǎn)換。新年過了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來，移到具體的每一件事情上來，移到與公司保持一致的步調(diào)上來。我們知道，心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換，這要看我們每個員工的自律能力與自我節(jié)制的水平。不過，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的，銘星的員工從來就是與別人不一樣 ! 4 / 8 二是作風要跟上。新年新氣象，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪里能看來出來呢 ?我想，應(yīng)首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不茍 ;講究效率，雷厲風行的新作風 ;我們要倡導謙虛謹慎，忠于職守 ;勤奮好學，精通業(yè)務(wù)新作風 ;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密 ;尊重領(lǐng)導，團結(jié)群眾新作風 ;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地 ;勇于開拓，顧全大局的新作風。 三是紀律要嚴明。三大紀律八項注意，是毛澤東帶領(lǐng)中國革命取得勝利的重要保證。新年上班過后，我們也有三大紀律特別要引起注意，一是上班紀 律。上班不能遲到早退，不能以新年節(jié)頭來為自己開脫，這個賬我們不買。二是生活紀律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出現(xiàn)違章操作，甚至導致設(shè)備或安全事故的，不要怨我們批評你。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙，大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什么的，如果發(fā)現(xiàn)，我們也要批評你的。 第二，突出重點，有的放矢，確保開局有目標。 新年的工作很多，可謂千頭萬緒，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴，根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排時間與精力，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特 別強調(diào)三點： 5 / 8 一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當?shù)膿P棄。另外，根據(jù)年初制定的目標計劃，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位，這些都要人資部門下足力氣，把這些工作做實做好。 二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點，二三月份，我們銷售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍，耍耍棒。培訓是我們銘星一大特點，也是我們 給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做，就會適得其反。培訓這一塊，我們?nèi)速Y部門已做了大量工作，我不想重復多少，只強調(diào)幾點，我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個字：一是 “ 精 ” ，也就是課程要精干，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內(nèi)培一塊，不要隨隨便便從網(wǎng)上下個課件過來，然后照葫蘆畫瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，并盡量做 力求言簡意賅，不講套話與廢話。學習后要精通，這是對學員要求的，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得，學有所知，學有所悟。二是 “ 實 ” ， “ 實 ” 的對立面是虛的 ，假的，空的，我們是民營企業(yè)，虛假空玩不起。我們的培訓要 “ 實 ” ，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上，教學的方法可操作，6 / 8 并行之有效。三是 “ 嚴 ” ，所有的課程都要進行評比，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公布成績，所有的不合格人員都要重要學習，直至考核合格為止。 三要做好客戶拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節(jié)頭時機，為自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好 “ 四個一 ” ，一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信，短信要符上公司的網(wǎng)址 ;二要給可能成為我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去，與人家拉拉家 常 ;三要對重點客戶利用一切機會，不妨親自上門去拜訪一下 ;四要通過手機為自己建立一個商務(wù)圈，微信群及 ，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進來，并給他們帶去我們銘星人的新春祝福。 第三，細化措拖，狠抓落實，確保開局有效果。 任何一個完美的計劃與藍圖不落地，就開不了花，結(jié)不了果，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實。 新的考核機制要盡快出臺?？己藱C制已醞釀好長時間，我們還要進行多邊認證，盡快達成共識，并頒布實施。新的考核機制的實施，我們要讓 每個人拿多少報酬不是由老板說了算，也不是由老板娘說了算，更不是由某個管理人員說了算，而是真正實實的由自己說了算 ! 7 / 8 新的管理思路要盡快明確。銘星管理需要完善與改進的地方還很多。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓 ?生產(chǎn)施工現(xiàn)場究竟如何控制 ?產(chǎn)品可追溯性如何形成 ?合同的評審該怎么開展 ?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問題 ?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題 ?我們王總來了后，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個腳印，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。 新的市場方案要盡快鋪開。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈。營 銷是實實在在的一場戰(zhàn)役，我們一定要謀劃出屬于自己的打法。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案，并要盡快抓緊落實，要在新春節(jié)后不久，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執(zhí)行過程中，要及時跟蹤及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié)，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發(fā)展的市場營銷工作。 同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是 2 月 26 日， 2015 年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有 1 個多月，可以說時