責(zé)任書英文怎么說

精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 39 責(zé)任書英文怎么說 篇一：目標(biāo)責(zé)任書英文 重慶海宇物業(yè)管理管理有限公司 項(xiàng)目部 2014年度目標(biāo)責(zé)任書 為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，明確各項(xiàng)目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其 主觀能動(dòng)性，保證公司 2014年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本 責(zé)任書，雙方共同遵守執(zhí)行 ,并于年底進(jìn)行考核： 一、經(jīng)營(yíng)類指標(biāo) 項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營(yíng)， 并達(dá)成以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)（住宅、商業(yè)）收費(fèi)率 （月考核）； 電梯 費(fèi)收費(fèi)率（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi)）收費(fèi)率 %（季度考核）； 各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，公司給予項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì) 500，目標(biāo)責(zé)任人 800 2、上年度欠費(fèi)總金額 元，歷史欠費(fèi)回收率 50 ； （超過目標(biāo)值部分給予 %- %獎(jiǎng)勵(lì)）； 3、新增欠費(fèi)不得超過歷史欠費(fèi)催收回款的 50%； 4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低 30%； （超過目標(biāo)值部分按 4： 6 分成）； 二、品牌建設(shè)類指標(biāo) 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 39 1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在 98% 以上； 2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主 滿意率電話或其它形勢(shì)調(diào)查中，滿意度在 95%以上； 3、公司受理的業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過 宗； 4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負(fù)面事件（包括業(yè)主群體事件、煤 體曝光、政府上訪）； 三、內(nèi)部管控類指標(biāo) 1、全年入屋盜竊案不得超過 宗；不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及 停車 場(chǎng)車輛被盜責(zé)任事故； 2、客戶報(bào)事回訪滿意率達(dá) ，維修、報(bào)修完成率達(dá)到 100 ，共用設(shè)施完好 率在 98 以上； 3、公司在對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項(xiàng) 全年完成率為 100 ； 4、加強(qiáng)員工安防意識(shí)培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過 1 人次； 四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類指標(biāo) 1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念， 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 39 100 完成公司下達(dá)相關(guān) 的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2、營(yíng)造拼搏向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭(zhēng)取獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（上級(jí)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、 本級(jí)公司授予的表彰）； 3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，建立和完 善后備庫(kù)； 4、培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100 ，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，獲得相關(guān)資格證書 及學(xué)歷 證書。 五、計(jì)劃管理類指標(biāo) 第一條 按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量； 第二條 公司依據(jù)公司績(jī)效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的 各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對(duì)項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jī)效考核和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。 第三條 本責(zé)任書在 2013年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本責(zé)任書 為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按 2013 年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 39 第四條 指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。 第五條 本責(zé)任書一式兩份，公司及客 戶服務(wù)中心各存一份。 公司領(lǐng)導(dǎo)： 目標(biāo)負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：篇二：中英文安全責(zé)任書 中英文安全責(zé)任書（外企）安全環(huán)保消防責(zé)任書 of 為了加強(qiáng)對(duì)公司安全、環(huán)保、消防工作的管理，杜絕重大事故，減少工傷事故，落實(shí)安 全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位 消防安全管理規(guī)定的要求，本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)公司最高管理層批準(zhǔn)，特制訂 安全 環(huán)保消防責(zé)任書，由各部門安全責(zé)任人與公司簽訂。在職期間，各安全責(zé)任人應(yīng)作好以 下 工作 : of up to of of he is is 品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 39 at at by be 保、消防工作負(fù)全面責(zé)任。 be 境保護(hù)、防火等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程、指引 ,教育工 人遵守安全操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品 ,做到三不傷害（即不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。 as as by . to in 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 39 評(píng)比生產(chǎn) /工作任務(wù)時(shí)，須同時(shí) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作） ,確保實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)指標(biāo) ,努力杜絕違 章 ,防止工傷事故。 of of to of of of 落實(shí)隱患整改措施 ,及時(shí)反饋安全信息。 in to in 安排人員定期清潔。不堵塞消防器材或挪作 他用。對(duì)已開封使用的滅火器或壓力不夠的滅火器應(yīng)及時(shí)通知 of in do 品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 39 or is 好三廢的管理 ,尤其是危險(xiǎn)廢物的管理，防止 環(huán)境污染；改善工人的勞動(dòng)環(huán)境，防止職業(yè)病和急性中毒的發(fā)生。 of of to of or 必須按公司規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)并采取安全措施。 養(yǎng)設(shè)備時(shí) ,嚴(yán)禁使用揮發(fā)性強(qiáng)的易燃易 爆物品（如汽油）擦拭設(shè)備 ,存放的 易燃易爆物品不得超量 ,并要有防火措施。 it is to as 品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 39 or be in be 不準(zhǔn)占用各種安全間距、堵塞消防通道。 do or 公司安全管理部門、政府安全監(jiān)督管理部門出具的安全整改通 知 認(rèn)真整改。 of of as by or 燃易爆點(diǎn)、可燃物品存放點(diǎn)、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)、環(huán)境控制 點(diǎn)、有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。 to 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 39 保、消防責(zé)任，責(zé)任明確到人。 of in 并積極參加各種培訓(xùn)。 in to in 織召開本部門的安全生產(chǎn)例會(huì)，布置有關(guān)安全、環(huán)保、消防工作。 on 災(zāi)事故時(shí)，采取應(yīng)急措施并向公司高層管理報(bào)告。 in of or it to in 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 39 提供事故的真實(shí)情況 ,按四不放過的原則處理事故（四不放過即 事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過， 事故責(zé)任 者沒有受到處理不放過）。 in of as of be of is as 安全責(zé)任人簽名 of 日期 三：年度目標(biāo)責(zé)任書格式物業(yè)管理有限責(zé)任公司 物業(yè)管理處 年度目標(biāo)責(zé)任書 為確保 物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人 （級(jí)別 ）共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人 代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。 一、物業(yè)管理處人員定編表 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 11 / 39 二、責(zé)任目標(biāo) （一）工作質(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重 60%，詳見附件） （二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重 40%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。 (管理成本：指在工 作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。 ) 1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：萬(wàn) /年；（ 50分） 2、物業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：萬(wàn) /年；（ 100分） 3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式： （ 1）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既： 基本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值。 計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =基本指標(biāo)分值（基本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） （基本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值）（奮斗指標(biāo)分值基本指標(biāo)分值） （ 2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全 年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 基本指標(biāo)值。 計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =基本指標(biāo)分值（基本指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） （基本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值）（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)基本指精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 39 標(biāo)分?jǐn)?shù)） （ 3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮 斗指標(biāo)值 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。 計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =奮斗指標(biāo)分值（奮斗指指標(biāo)值全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） （基本指標(biāo)值奮斗指標(biāo)值）（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)） 三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù) （一）權(quán)利 1、人事管理權(quán) （ 1）對(duì)管理處領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)）以下各級(jí)員工的 組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)； （ 2）對(duì)物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的 建議權(quán)； （ 3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán)； （ 4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 3、 管理決策權(quán) （ 1）主持管理處的日常管理工作； 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 39 （ 2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度； （ 3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議； （ 4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。 4、申請(qǐng)支持權(quán) （ 1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持； （ 2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編； （ 3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。 （二）義務(wù) 1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)； 2、向公司做工作匯報(bào)； 3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查； 5、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作； 6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行； 7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)； 8、保證員工的生活、工作秩序； 9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量； 10、為公 司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。 四、公司權(quán)力及義務(wù) （一）權(quán)利 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 39 1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)； 2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)； 2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)； 3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力； 4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)； 5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)； 6、專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。 （二）義務(wù) 1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持； 2、提供信息支持； 3、提供資金支持。 五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的 25%作為年 度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā)，年薪的 10%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛?計(jì)發(fā)，其余 65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如 下： 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 39 （一）一級(jí)管理處主任：年薪：元（待議） （二）二級(jí)管理處主任：年薪：元（待議） （三）三級(jí)管理處主任：年薪：元（待議） （四）主任助理：年薪：元（待議） 六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰 （一）公司負(fù)責(zé)對(duì)目 標(biāo)責(zé)任人分月度及年度進(jìn)行考評(píng)，整個(gè)責(zé)任目標(biāo)采用百分制，其中 工作質(zhì)量指標(biāo)占 60%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占 40%分值。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及 年度考評(píng)。 （二）公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、 成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)責(zé)任 書。 篇二：中英文安全責(zé)任書 中英文安全責(zé)任書（外企） 安全環(huán)保消防責(zé)任書 了加強(qiáng)對(duì)公司安全、環(huán)保、消防工作的管理，杜絕重大事故，減少工傷事故，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 39 中華人民共和國(guó)消防法和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定的要求，本著 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則，經(jīng)公司最高管理層批準(zhǔn)，特制訂安全環(huán)保消防責(zé)任書，由各部門安全責(zé)任人與公司簽訂。在職期間，各安全責(zé)任人應(yīng)作好以下 工作 : up to of of He is is at at by be 保、消防工作負(fù)全面責(zé)任。 Be 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 39 境保護(hù)、防火等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程、指引 ,教育工人遵守安全操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品 ,做到 三不傷害 （即不傷害他人，不傷害自己， 不被他人傷 害）。 s on to PE Do as as by . 工、換工人員的車間安全、環(huán)保、消防教育 ,組織工人積極參加公司的各種安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)。 or to in 五同時(shí) （即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn) /工作任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作） ,確保實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)指標(biāo) ,努力杜精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 39 絕違章 ,防止工傷事故。 of of to HS of of 落實(shí)隱患整改措施 ,及時(shí)反饋安全信息。 in to in 安排人員定期清潔。不堵塞消防器材或挪作他用。對(duì)已開封使用的滅火器或壓力不夠的滅火器應(yīng)及時(shí)通知 門處理。 of in Do or is HS 好 三廢 的管精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 39 理 ,尤其是危險(xiǎn)廢物的管理，防止環(huán)境污染；改善工人的勞動(dòng)環(huán)境，防止職業(yè)病和急性中毒的發(fā)生。 of of to of or 必須按公司規(guī)定辦理動(dòng)火 審批手續(xù)并采取安全措施。 in 養(yǎng)設(shè)備時(shí) ,嚴(yán)禁使用揮發(fā)性強(qiáng)的易燃易爆物品（如汽油）擦拭設(shè)備 ,存放的易燃易爆物品不得超量 ,并要有防火措施。 It is to as of or be in be 不準(zhǔn)占用各種安全間距、堵塞消防通道。 Do or 品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 20 / 39 公司安全管理部門 、政府安全監(jiān)督管理部門出具的安全整改通知 認(rèn)真整改。 as HS or 燃易爆點(diǎn)、可燃物品存放點(diǎn)、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)、環(huán)境控制點(diǎn)、有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。to 保、消防責(zé)任，責(zé)任明確到人。 of in 并積極參加各種培訓(xùn)。 in to 品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 39 織召開本部門的安全生產(chǎn)例會(huì)，布置有關(guān)安全、環(huán)保、 消防工作。 on 災(zāi)事故時(shí)，采取應(yīng)急措施并向公司高層管理報(bào)告。 in of or it to in 提供事故的真實(shí)情況 ,按 四不放過 的原則處理事故（ 四不放過 即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處