廠房安全生產(chǎn)制度

1 / 4 廠房安全生產(chǎn)制度 第一、安全生產(chǎn)檢查制度 一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。 二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。 三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。 四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。 五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。 六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。 七 、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。 八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。 第二、安全生產(chǎn)例會制度 一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。 二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析2 / 4 會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。 三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。 四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。 第三、 北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度 為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運行。 一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)減少或挪為它用。 二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報，審批后方可實施。 三、安全設(shè)施資金投入范圍： 1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備； 2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出 3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。 4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。 5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 3 / 4 6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。 四、設(shè)備正常運行保障資金： 1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。 2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。 3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。 4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。 五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項： 1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn)； 2、勞動防護(hù)用品配備： 3、其它保障安全經(jīng)營的費用。 第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度 一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。 二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責(zé)任書，每月將責(zé)任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。 三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天 進(jìn)行考核。 四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。 五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安4 / 4 全生產(chǎn)